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CONTENIDO Y PRINCIPALES NOVEDADES DE LA NUEVA NORMA

UNE SOBRE PROYECTOS

Mena Nieto, Angel (p).

Grupo de Investigación en Ingeniería del Diseño y Proyectos. Universidad de


Huelva.

RESUMEN

El objeto de esta comunicación es exponer el contenido y las principales


novedades de la nueva norma UNE sobre proyectos, cuyo título será "criterios
generales para la elaboración de proyectos", y que en el momento de redactar
esta comunicación, se encuentra en proceso de información pública (PNE 157
001).

Se trata de una Norma que ha sido consensuada entre Colegios Profesionales,


Administración del Estado, Comunidades Autónomas, Ingenierías, asociaciones
profesionales, fabricantes de equipos y componentes, todos ellos
representados en el seno del Comité Técnico de Normalización AEN/CTN 157
Proyecto, responsable de su elaboración.

Pese a que, como todos saben, la aplicación de las normas UNE no es


obligatoria, el hecho de que fuera aceptada por todos los proyectistas como su
norma de referencia, conseguiría homogeneizar la presentación de toda la
documentación de cualquier proyecto, lo cual permitiría que un tercero, pudiese
certificar que la documentación de dichos proyectos cumple o no con todos los
requisitos de la norma, lo cual supondría una garantía de calidad para todos los
agentes que intervienen en el ciclo de vida del proyecto, especialmente para la
propiedad, directores de obra, contratistas y usuarios futuros del proyecto, pero
también para los funcionarios y representantes de la Administración que
controlan y otorgan los permisos y autorizaciones. Obviamente, el primer filtro
para la comprobación de los requisitos de la norma lo constituirían los Colegios
Profesionales, a través del visado de los documentos del proyecto, por lo que
serían fundamentalmente éstos, los encargados de certificar que el contenido
del proyecto es conforme con la Norma.

En suma, esta nueva Norma está llamada a desempeñar un papel de


referencia fundamental para todos aquellos que deban elaborar y presentar la
documentación de un proyecto, y obviamente también para los responsables
de formar a los proyectistas del futuro, de ahí que consideremos que su
contenido resultará sumamente interesante para todos los asistentes al
Congreso.

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN DE LA NORMA.


La nueva Norma sobre proyectos ha sido concebida como una referencia para
establecer "una garantía tanto para el promotor del proyecto, como para el
responsable de su materialización, o para las Administraciones implicadas y los
usuarios finales, de que un proyecto, destinado a la materialización de su
objeto, o a su autorización o registro administrativo, es adecuado al uso a que
está destinado".

Su objeto es establecer las características que debe satisfacer la


documentación de los "proyectos de productos, obras y edificios (excluidas
viviendas), instalaciones (incluidas instalaciones de viviendas), servicios o
soportes lógicos (software), para que sean conformes al fin a que están
destinados". Por el contrario, no es objeto de la norma determinar las normas
internas de elaboración del proyecto ni la materialización de su objeto. Además,
se anticipa la posibilidad de normas adicionales que puedan complementar a
ésta, en función del tipo de proyecto de que se trate y de su destino.

Establecidos su justificación, objeto y campo de aplicación, la norma define


catorce términos importantes relacionados con los proyectos, como son los de:
Anteproyecto o Proyecto básico, Apartado, Autor, Capítulo, Dato de partida,
Documento, Documento básico, Documento unitario, Estudios previos, Número
o código de identificación del documento, Número o código de identificación del
proyecto, Proyecto, Proyecto administrativo, Proyecto ejecutivo o constructivo,
remitiendo para las demás definiciones a las ISO 9000: 2000. De entre esas
definiciones, destaquemos la del término proyecto: "conjunto de documentos,
modelos o maquetas, en cualquier tipo de soporte, que tiene como objeto la
definición y la valoración de las características de un producto, obra,
instalación, servicio o soporte lógico (software), que se requieren en función de
su fin o destino".

2. REQUÍSITOS GENERALES

La norma establece una serie de requisitos generales para cualquier proyecto.


Principalmente se refieren al título que "ha de expresar de forma clara e
inequívoca el producto, obra, instalación, servicio o soporte lógico (software)
objeto del mismo", a la documentación necesaria (que expondremos a
continuación) y al orden de prioridad de los documentos en caso de
discrepancia entre los mismos ("que salvo que el autor del proyecto en el
capítulo 10 de la memoria especifique otra cosa, será planos, pliego de
condiciones, presupuesto y memoria").

En cuanto a la documentación necesaria, exige que cualquier proyecto conste,


en general, de ocho documentos principales, ("básicos" según la terminología
que emplea la norma): Indice General, Memoria, Anexos, Planos, Pliego de
Condiciones, Estado de Mediciones, Presupuesto y, cuando proceda, Estudios
con Entidad Propia, presentados en el orden indicado, lo cual constituye una de
las principales novedades de la nueva Norma de Proyectos.

Dichos ocho documentos básicos podrán estar agrupados en distintos


volúmenes o en uno sólo, y dependiendo del tipo de proyecto, puede no ser
necesario incluir la totalidad de los mismos. También se establece como
requisito general que en la portada de cada uno de los volúmenes y en la
primera página de cada uno de los documentos básicos conste el número del
volumen, título del proyecto ("INDICE GENERAL", "MEMORIA", "ANEXOS",
"PLANOS", "PLIEGO DE CONDICIONES", "ESTADO DE MEDICIONES",
"PRESUPUESTO" o "ESTUDIOS CON ENTIDAD PROPIA"), organismo o
cliente para el que se redacta el proyecto y los datos profesionales de cada uno
de los autores del proyecto y, cuando corresponda, los de la persona jurídica
que ha recibido el encargo de su elaboración.

Igualmente, se exige que en cada una de las páginas de los documentos


básicos y en cada uno de los planos aparezca la siguiente información:

o Número de página o de plano


o Título del proyecto o Número o código de identificación del
proyecto
o Título del documento básico a que pertenece
o Número o código de identificación del documento
o Número de edición o fecha de aprobación

Todos los documentos han de estructurarse en forma de capítulos y apartados,


que se numerarán de acuerdo con lo indicado en UNE 50-132:94 Numeración
de las divisiones y subdivisiones en los documentos escritos. Se requerirá un
lenguaje claro, preciso, libre de vaguedades y términos ambiguos, coherente
con la terminología empleada en los diferentes capítulos y apartados de los
diferentes documentos del proyecto y con una mínima calidad literaria. La
primera vez que se utilice un acrónimo o abreviatura en el texto se presentará,
entre paréntesis, detrás de la palabra o texto completo al que en lo sucesivo
reemplazará. El uso del tiempo futuro indicará requisitos obligatorios. Las
sugerencias o propuestas no obligatorias se expresarán mediante la utilización
del tiempo condicional o subjuntivo.

3. CONTENIDO DE LOS OCHO DOCUMENTOS BÁSICOS DE UN


PROYECTO.

3. 1 Indice General

Es el primero de los ocho documentos básicos de todo proyecto. En él


constará, para cada parte del proyecto:

o Título (y tipo de proyecto)


o Autores
o Situación y emplazamiento
o Titular
o Fecha o edición

3. 2 Memoria

La norma le otorga el calificativo de documento "fundamental" de los ocho


básicos que constituyen el proyecto y la función de actuar como "nexo de unión
entre todos ellos". Justifica las soluciones adoptadas y, conjuntamente con los
planos y pliego de condiciones, describe de forma unívoca el objeto del
proyecto.

La Tabla 1 refleja de forma sintética la estructura y contenido del documento


memoria recomendados por la nueva norma de proyectos.

Capítulo 0. Hojas de identificación

Primera hoja

Hoja índice de la memoria

Capítulo 1. Objeto

Capítulo 2. Alcance

Capítulo 3. Antecedentes

Capítulo 4. Normas y referencias

4.1 Disposiciones legales y normas aplicadas

4.2 Bibliografía

4.3 Programas de cálculo

4.4 Plan de gestión de la calidad


aplicado durante la redacción del
proyecto

4.5 Otras referencias

Capítulo 5. Definiciones y abreviaturas

Capítulo 6. Requisitos de diseño

Capítulo 7. Análisis de soluciones

Capítulo 8. Resultados finales

Capítulo 9. Planificación

Capítulo 10. Orden de prioridad entre los documentos básicos

Tabla 1: Contenido del documento MEMORIA


Análogamente, nos hemos permitido agrupar los requisitos exigibles por la
norma para la primera hoja identificativa de la memoria (portada), en cinco
grupos claramente diferenciados, que son los que se muestran en la tabla 2.

- Título del proyecto y su código identificador.


Datos del
proyecto - Emplazamiento geográfico concreto.
- Razón social de la persona física o jurídica que
ha encargado el proyecto y su C.I.F.
Datos de quien
encarga el - Nombre y apellidos de su representante legal y
proyecto su D.N.I., dirección profesional, teléfono, fax, e-
mail.

- Nombre y apellidos, titulación, colegio a que


pertenece, número de colegiado, D.N.I., dirección
Datos del autor o
profesional, teléfono, fax, correo electrónico de
autores del
cada uno de los autores del proyecto, y de los
proyecto
responsables de su verificación, revisión y
validación.

Datos de la
- Razón social de la entidad o persona jurídica
entidad o persona
que ha recibido el encargo de elaborar el
jurídica que
proyecto así como su C.I.F., dirección, teléfono,
recibe el encargo
fax, e-mail.
del proyecto

Fecha y firma de todos los anteriores

Tabla 2: Datos a incluir en la primera hoja del documento MEMORIA

3. 3 ANEXOS

Este tercer documento básico esta formado por "los documentos que
desarrollan, justifican o aclaran apartados específicos de la memoria u otros
documentos básicos del proyecto". A modo de ejemplo, la norma señala, entre
otros, los siguientes Anexos:

 Documentación de partida considerada para establecer los requisitos de


diseño
 Cálculos donde se justifiquen las soluciones adoptadas, conteniendo
"las hipótesis de partida, los criterios y procedimientos de cálculo, así
como los resultados finales base del dimensionado o comprobación de
los distintos elementos que constituyen el objeto del proyecto".
 Estudios distintos de los incluidos en el documento básico 8 ESTUDIOS
CON ENTIDAD PROPIA, relacionados con seguridad, medio ambiente,
emplazamiento del proyecto, estudios geotécnicos, hidráulicos,
hidrológicos, pluviométricos, etc.
 Otros documentos como catálogos de los elementos constitutivos del
objeto del proyecto, listados, información en soportes lógicos,
magnéticos, ópticos u otros.

3. 4 PLANOS

La norma les encomienda la importante misión de servir, junto a la Memoria,


para definir de forma unívoca el objeto del proyecto. Sintetizando, los requisitos
exigidos para este documento básico son:

 Iniciarse con un índice de planos.


 Contener la información gráfica, alfanumérica, de códigos y de escala,
necesaria para su comprensión.
 incluir un cajetín con la siguiente información: número de plano, título del
proyecto o número o código de identificación del proyecto, número o
código de identificación del documento, número de edición o fecha de
aprobación
 En cuanto a cajetines, indicaciones y plegado cumplir con lo indicado en
las normas UNE de la serie 1000.

3. 5 PLIEGO DE CONDICIONES

La norma le adjudica la misión de "establecer las condiciones técnicas,


económicas y administrativas para que el objeto del proyecto pueda
materializarse en las condiciones especificadas, evitando posibles
interpretaciones diferentes de las deseadas". Deberá contener:

 Las especificaciones de los materiales y elementos constitutivos del


objeto del proyecto, incluyendo, entre otros datos: las calidades mínimas
a exigir para cada uno de ellos, indicando la norma (si existe) que
contemple el material solicitado, las pruebas y ensayos a que deban
someterse, la norma según la que se realizarán, condiciones de
realización y resultados mínimos a obtener.
 La reglamentación y normativa aplicables, incluyendo las
recomendaciones o normas de no obligado cumplimiento que, sin ser
preceptivas, se consideren de necesaria aplicación al proyecto a criterio
del autor.
 Aspectos del contrato que se refieran directamente al proyecto y que
pudieran afectar a su objeto, ya sea en su fase de materialización o de
funcionamiento. Entre los que se mencionan en la norma destacaremos:
los criterios de medición y abono, los criterios para las modificaciones al
proyecto original, pruebas y ensayos, garantía de los suministros,
garantía de funcionamiento, indicando el alcance, duración y
limitaciones, etc.
3.6 ESTADO DE MEDICIONES

Su misión consiste en "definir y determinar las unidades de cada partida o


unidad de obra que configuran la totalidad del producto, obra, instalación,
servicio o soporte lógico (software) objeto del proyecto".

Ha de incluir el número de unidades y definir las características, modelos, tipos


y dimensiones de cada partida de obra o elemento del objeto del proyecto. La
norma recomienda utilizar el sistema internacional de unidades según UNE
82100 (partes 0 a 13) Magnitudes y unidades.

Se admite el empleo de partidas alzadas en aquellas unidades de obra en que


no sea posible desglosar, en forma razonable, el detalle de las mismas. El
Estado de mediciones contendrá un listado completo de las partidas de obra
que configuran la totalidad del proyecto y se subdividirá en distintos apartados
o subapartados, correspondientes a las partes más significativas del objeto del
proyecto.

3.7 PRESUPUESTO

Según la Norma, su misión es determinar el coste económico del objeto del


proyecto, ha de basarse en el Estado de mediciones y seguir su misma
ordenación. Contendrá:

 Un cuadro de precios unitarios de materiales, mano de obra y elementos


auxiliares que componen las partidas o unidades de obra.
 Un cuadro de precios unitarios de las unidades de obra, siguiendo el
Estado de Mediciones.
 El presupuesto propiamente dicho que contendrá la valoración
económica global, desglosada y ordenada según el Estado de
mediciones.

El Presupuesto indicará claramente si los precios incluyen o no conceptos


como: "gastos generales y beneficio industrial; impuestos, tasas y otras
contribuciones; seguros; costes de certificación y visado; permisos y licencias;
y cualquier otro concepto que influya en el coste final de materialización del
objeto del proyecto".

2. 8 ESTUDIOS CON ENTIDAD PROPIA

La norma reserva para este documento básico todos aquellos estudios que
deban incluirse en el proyecto por exigencias legales, como por ejemplo, los
relativos a Prevención de Riesgos Laborales y a Impacto Ambiental.

CONCLUSIONES

La normalización es un movimiento mundial que produce beneficios para todos.


En una época en la que todo se normaliza, era raro que todavía no existiera
una norma sobre la documentación de un proyecto, pues bien, ya la tenemos.
Como se ha señalado, la norma ha sido consensuada entre Colegios
Profesionales, Administración del Estado, Comunidades Autónomas,
ingenierías, asociaciones profesionales y fabricantes de equipos y
componentes.

La norma expuesta nace con el objetivo de convertirse en la referencia nacional


para todos aquellos relacionados, de una u otra manera, con el mundo de los
proyectos. El hecho de que la documentación de todos los proyectos cumpliera
con todos los requisitos de la norma supondrá una garantía de calidad para
todos los agentes que intervienen en el ciclo de vida del proyecto. En principio,
parece que serán los Colegios Profesionales, en el momento del visado de la
documentación del proyecto, las entidades acreditadas para certificar que dicha
documentación es conforme a la norma.

Dada su trascendencia, consideramos que el estudio de la estructura y


contenido de los documentos del proyecto preconizados por la Norma, debiera
incluirse como materia obligada dentro de los programas de las asignaturas de
proyectos en todas las Escuelas de Ingenieros del Estado Español, ya que
estamos formando a los proyectistas del futuro, y es previsible que los
requisitos de la norma sean exigidos para el visado y posterior legalización del
proyecto.

Hasta ahora, solíamos referirnos a los cuatro documentos clásicos de cualquier


proyecto: Memoria, Planos, Pliego de Condiciones, y Mediciones y
Presupuesto; de ahora en adelante, y siguiendo con lo establecido en la norma,
los documentos "básicos" que constituyen un proyecto son ocho, a saber,
Indice General, Memoria, Anexos, Planos, Pliego de Condiciones, Estado de
Mediciones, Presupuesto y, cuando proceda, Estudios con Entidad Propia,
constituyendo este cambio, una de las principales novedades de la nueva
Norma de Proyectos.

REFERENCIAS

Proyecto de Norma sobre Proyectos PNE 157 001, Criterios generales para la
elaboración de proyectos, AENOR, 2000.

Norma UNE 50132:94 Numeración de las divisiones y subdivisiones en los


documentos escritos.

Norma UNE 82100 partes 0 al 13 Magnitudes y unidades.

Normas UNE de la serie 1000.

CORRESPONDENCIA

Mena Nieto, Ángel Isidro

Grupo de Investigación en Ingeniería del Diseño y Proyectos.

Universidad de Huelva.
Campus Universitario de La Rábida, 21819, Palos de la Frontera, Huelva.

Tfno. (959)017444. E-mail: mena@uhu.es

PLANOS

Definición: Los planos son documentos gráficos que definen, completamente, una obra
en conjunto y en sus partes (detalles)
Importancia: la importancia viene por ser un documento contractual (en caso de
contradicción con otros documentos del proyecto prevalece lo de los planos). Nos
define las relaciones dentro de los agentes del proyecto.

Vamos a hablar de 3 tipos de documentos gráficos:

 planos: definimos la situación actual, la transformada... a escala

 esquemas: esquema unifilar, de saneamiento... mostramos como funciona una


parte del proyecto. Deben ir a escala

Pueden ir en el anejo de cálculos, pero el conjunto va en los planos.

 gráficos: Pert, hojas de cultivo... Van en la memoria o en el anejo de la memoria

MISIÓN DE LOS PLANOS

 Recoger la situación existente antes del proyecto. Describir la situación actual: suelo,
topografía, infraestructuras, comunicaciones...

Si los planos son antiguos la situación que presentan no es la real.

 Los planos deben definir las formas, dimensiones y características esenciales de los
elementos del proyecto.

 Tienen que representar el funcionalismo de todos los elementos que componen el


proyecto, en particular y en conjunto.

 Hay que indicar la flexibilidad de las soluciones adoptadas y la posibilidad de


ampliación.

 Hay que reflejar la influencia de la modificación en su área circundante (al hacer un


decapado en la cabecera de un río influimos en la zona de aguas abajo)

ORIGEN DE LOS PLANOS

Los planos pueden tener 2 orígenes:

a) Existentes: Cartografía y detalles constructivos

+ Cartografía

 CNIG: Centro de Información Geográfica

www.cnig.es

 SITGA: Servicio de Información Territorial de Galicia

www.xunta.es/comarcas/gallego/sociedad/sitga/sitga.htm
 COTOPV: Consellería de Política Territorial, Obras Públicas y Vivienda

www.xunta.es/consell/ot/index.htm

 CGCCT: Centro de Gestión catastral y Cooperación Tributaria

www.la-moncloa.es

Hay información de otras Administraciones:

 Agricultura: “Mapa de Cultivos y Aprovechamientos”

 Ejército: 1:50.000

+ Detalles constructivos

Detalles de zapatas, saneamientos...

Son detalles de las normas de construcción (EHE, NBE, NTE)

b) Elaboración del proyectista: plantas, alzados, secciones, perspectivas

Va a haber que modificar la cartografía existente, indicando todas las actuaciones.

Hay cierta tendencia a no acotar los alzados, pero cualquier plano sin acotación no es un
plano.

En las secciones y perspectivas hay que marcar las partes vistas y ocultas.

CARACTERÍSTICAS DE LOS PLANOS

 Realización

 Relación formato-escala: formato definido

DIN o UNE (es lo mismo). Van desde el A-4, A-3, A-2, A-1 a A-0. Más de A-0 se puede
usar, pero es difícil de manejar.

Se pueden usar otros formatos cuando una de las dimensiones del dibujo es mucho
mayor que las otras.

Las escalas se tienden a normalizar en base a:

+ Detalle: si es de localización la escala es menor (denominador mayor).

Para los proyectos ejecutables hay que adaptar las escalas a los escalímetros.

Siempre debemos tener la relación formato-escala. Pasar de un A-0 a 1:10.000 a un A-1


a 1:50.000.
+ Nunca se deben usar más de 2 formatos de plano por proyecto

+ Se deben usar formatos que nos permitan la reducción a escala mitad.

El formato A-3 es muy adecuado en ingeniería.

El A-0 no se recomienda para obra, porque es poco manejable.

Todos los formatos terminan doblándose en un A-4, salvo que el formato de entrega sea
otro.

En los planos de situación y localización se recomiendan escalas 1:200.000 o 1:50.000.


Queremos mostrar donde está situada nuestra obra. Cuando e conoce la zona la escala
1:200.000 llega. Si tiene que ir aprobado a Bruselas hay que poner un plano en una
escala menor. Para esto es interesante realizar planos para determinar donde está la
zona, con una composición.

En la zona se coloca la provincia... Si es para una zona puntual se pone, si no llega el


plano de Galicia.

Después hay que poner el plano de situación.

Hay que colocar la situación de la capital de provincia.

 Cotas

Las cotas deben guardar una relación de tamaño. Todos los puntos del plano deben estar
acotados, si es posible, una sola vez. Las curvas de nivel, si son muy largas, pueden
estar acotadas 2 veces.

Las cotas no tienen porque llevar la unidad. Si no la llevan deben indicarse las unidades
encima del cajetín.

Si existen 2 tipos de unidades hay que especificar donde están unas y otras.

 Simbologías

Siempre debemos indicar la simbología de lo que usamos.

La simbología está normalizada. Con esto bastaría, pero se debe poner lo que es el
símbolo, para que lo entienda la gente que no es de la misma rama, o el capataz.

 Tramas

Lo que se coloca para representar algo.

Deben ser:

+ Fáciles de identificar y con relación con una leyenda


+ No deben enmascarar lo que hay por detrás del plano

Ej: no tapar las curvas de nivel al marcar los rodales.

En informática se pueden usar paletas vectoriales, en lugar de raster, para que se vea
todo.

+ Lo más informativas posibles

En PFC es más interesante buscar tramos por gráficos, porque con color salen muy
caras.

 Rotulaciones

Existe una norma UNE-1-032-74.

Elementos principales: línea gruesa

Elementos secundarios: trazos suspensivos

 Cajetines

Elemento muy importante.

Pueden adoptar formas distintas, pero suele ser un A-5 apaisado (ocupa el fondo de un
A-4)

Hay dos tipos:

+ PFC

+ Proyecto para trabajo

Se pone la empresa donde trabajamos, a la que se le hace el trabajo, firmas de


comprobación, fin de obra...

 Funcionalidad

 Compresión por parte de técnicos, contratistas e instaladores.

 Medición en los planos para la presupuestación.

 Posibilidad de revisión posterior del proyecto (elementos ocultos y visibles)

 Deben ser autónomos, unos de otros, para ser entendidos.

ÍNDICE DE PLANOS

 General
 Situación y localización: pueden ser 1 o 30. Normalmente 1 a 8.

 Condicionantes: interiores (aquellos que están dentro de la zona (topografía, uso


del suelo...). Son parámetros que están siempre en el terreno.

 Situación actual: parámetros que pueden modificarse con el tiempo (vegetación,


edificios...)

 Situación transformada: no existe límite. Deben ir planos de detalle para facilitar


la compresión (situación que cambia)

 Particular

 Relación de escalas: empezamos con los planos de menos detalle.

 Datos físicos anteriores a estructurales: primero colocamos los planos referidos a


datos físicos del terreno y después pasamos a la estructura (movimiento tierras-
cimentación)

 Agrupar los planos por temas homogéneos o zonas de las obras: Poner los
planos de un mismo tipo juntos y en orden de detalle.

No mezclar temas, aunque a veces es necesario.

Ej: nave con diferentes tipos de zapatas (ya que puede tener en un sitio 2 pisos y en otro
1). Hay que hacer el plano de detalle para la zona A, de zapatas tipo1. La zona B tiene
zapatas tipo 2 y hay que hacer su plano de detalle.

En un plano de edificación el norte no tiene que ser perpendicular a la traza principal del
plano. Si es un plano de territorio conviene que sí esté el norte perpendicular a la traza
principal.

DOCUMENTO Nº3: PLIEGO DE CONDICIONES

DEFINICIÓN E IMPORTANCIA

Debe ser específico para cada proyecto.

Definición: conjunto de títulos, capítulos, epígrafes que regulan los derechos,


obligaciones y garantías mutuas entre las diferentes partes que intervienen en la
realización del proyecto.

Se refiere a la obra y no al proyecto documento.

Establece las reglas del juego.

Importancia: es importante porque es un documento jurídico que acompaña el


compromiso legal existente entre las partes.

Partes
 Promotor: entidad jurídica o persona física que aporta capital y terreno para
realizar el proyecto

 Contratista

 Director de obra: persona que contratada por el promotor vigila que todo lo que
está establecido en el proyecto se lleve a cabo

 Proyectista: persona que hizo el proyecto y conviene que coincida con el director
de obra

 Jefe de obra: técnico que dirige los equipos que hacen el proyecto

SEGUNDA ESTRUCTURA

General

 Pliego de condiciones técnicas

+ Pliego general de prescripciones técnicas

Recoge toda la normativa que hace referencia a este tipo de proyectos. No se citan,
totalmente, sólo los aspectos más importantes.

Puede formar parte del primer capítulo del PCT particular

+ Pliego de prescripciones técnicas particulares

Verdadero pliego de condiciones.

Define 5 áreas:

 Condiciones de los materiales: ejemplo, plantación de radiata de tal zona y con tal
abonado

 Condiciones de ejecución de obra

 Condiciones de aceptación final: reunir unas determinadas condiciones

 Condiciones de medición y abono: ¿cuándo?

 Tratamiento de las no conformidades: quién va a tener la razón

Particularizando para cada proyecto en las magnitudes siguientes:

" Clima: temperatura adecuada para repoblaciones o para hormigón

" Plan de obra: establece como se van a llevar a cabo las operaciones

" Sistemas constructivos: varían


"Condiciones locales del terreno

" Nuevas técnicas de construcción: que se están ensayando

" Uso de materiales especiales

" Uso de máquinas especiales: Tramet, retroexcavadora (condiciones de mayor


pendiente)...

Gran parte de los conflictos para la mecanización del proyecto son debidos a la mala
calidad de los pliegos de condiciones.

Realizar un pliego de condiciones personalizado.

Existen dos sistemas para la realización del PCTP:

 Por áreas: pocos capítulos, pero con mucha información

 Por unidad de obra; : capítulos en presupuesto

Ejecución

Materiales

Aceptación final

Medición y abono

Tratamiento de las no conformidades

 Pliego de condiciones administrativas

+ Pliego de condiciones de índole facultativa

Hace referencia a la organización de la obra, entre los diferentes interventores.

Regula las relaciones que se establecen entre las diferentes personas que intervienen en
el proyecto.

Regular todos los apartados que, sin ser técnicos, pueden influir en el precio o en el
tiempo de entrega de la obra, como pueden ser:

 Obligación y derechos del contratista

 Trabajos, materiales y medios auxiliares: libros de órdenes, comienzo, ritmo,


orden, condiciones de ejecución de los trabajos, vicios ocultos (actuación del
contratista sin permiso del director de obra y que no se ven)...

 Recepción y liquidación
 Facultades de la dirección de obra

Libro de órdenes: órdenes que el director de obra da al contratista y retrasos

Libro de incidencias: todas las incidencias que ocurren durante el proyecto.

Ambos libros tienen que estar a disposición de todos los agentes y de la Administración

+ Pliego de condiciones de índole económica

Regula la relación entre el promotor y contratista. Artículo único en que se establece


que el contratista tiene derecho a cobrar por las obras.

Debe haber garantías de cumplimiento de las fianzas.

Debe haber precios y revisión de precios (subidas...)

Hay trabajos de Administración directa e indirecta (subcontrata).

Valoración, abono e indemnizaciones mutuas, regulando certificados y pagos varios.

+ Pliego de condiciones de índole legal

Regula la personalidad de los contratantes. Regula apartados como:

Tipos de contratantes y de contratos

Sistemas de arbitraje, jurisdicción, accidentes, daños...

Particular

 Capítulos

 Epígrafes

 Artículos o cláusulas

DOCUMENTO Nº4: PRESUPUESTO

El anejo de justificación de precios se va a dar con la memoria, porque es un anejo.

ASPECTOS GENERALES

 Memoria

 Planos

 Pliego de condiciones

 Presupuesto
Un proyecto es un sistema, con todo interrelacionado. Todo lo resaltado en el
presupuesto debe estar ligado al resto de los documentos.

Un proyecto es algo donde planteamos una entrada de inputs, con los que queremos
sacar unas salidas u ouputs y conseguir algo con un valor superior a lo gastado.

Inputs:

+ Intangibles: agua de un río. No tenemos que hacer por ellos una compensación
económica.

Un matadero absorbe agua con una calidad y la devuelve con otra peor.

+ Disponibles: aquellos que el promotor dispone de ellos sin tener que comprarlos. Ej:
la tierra de una repoblación que pertenece al promotor.

+ De nueva adquisición: a la hora de afrontar el proyecto no los tenemos y debemos


comprarlos. Son de 2 tipos:

Explotación: periodo breve de uso.

Ej: semilla, abono…

Se van a recuperar en un corto periodo de tiempo.

De inversión: tenemos que adquirirlos y los recuperamos a largo plazo.

Ej: maquinaria, naves, repoblación forestal…

Afectan a más de 1 ciclo productivo.

En el presupuesto se va a evaluar el coste de planta, abono… aunque podría entrar en


los de explotación, según la escala de tiempo que usemos.

DEFINICIÓN E IMPORTANCIA

Definición: el presupuesto es un documento de naturaleza económica que cuantifica y


valora la inversión inicial que se hace en el mismo.

Fija el coste del proyecto y cuánto estamos dispuestos a pagar para realizarlo. Para eso
hay que usar las tarifas actualizadas y reales.

Importancia: establece las cuantías de pago. Debe ser estudiado para cada proyecto de
forma exhaustiva y actualizada.

La situación que demuestra que un proyecto tiene un presupuesto bien estudiado, es que
todas las empresas presenten presupuestos similares al nuestro. Las diferencias no deben
ser por errores en las mediciones o por los precios. Sí puede haber diferencias en
rendimiento, trabajo…
Fines: expresar el coste de las unidades del proyecto y del proyecto en conjunto. Ajustar
el valor del proyecto a las demandas sociales del momento (no hacer todo por
sistema…).

Servir para que los contratistas conozcan las unidades de obra y poder presentar sus
ofertas.

Es un documento base para todas las operaciones económicas que se desarrollen en las
obras.

La consulta del cuadro de precios descompuesto permite discernir, cuando hay


problemas, entre contratista y promotor.

Ej: se rompe el contrato al esta hecha la estructura, que parte está pintada (se paga la
pintura) y parte no. En el cuadro de precios se ve lo que hay que pagar.

ESTRUCTURACIÓN

El presupuesto debe de esta ordenado de forma sistematizada. La sistemática se


consigue con 4 apartados.

Grupos de inversión

Primera descomposición del proyecto en grandes grupos de inversión de características


homogéneas.

+ Costes del proyecto

+ Costes de constitución y organización

+ Adquisición territorial

+ Indemnización y explotación

+ Mejora territorial

+ Infraestructuras básicas

Componentes de inversión

En ellos se descompone cada grupo de inversión.

Definición: los componentes de inversión forman un todo orgánico. No puede faltar


ninguno, para que se haga el proyecto, pero pueden pertenecer a varios proyectos.

+ Almacén de semillas

+ Almacén de maquinaria

+ Oficinas
Capítulos

Cada componente se descompone en capítulos.

Definición: conjunto de trabajos que pueden ser ejecutados o proporcionados por un


determinado suministrador o por un determinado oficio.

En un almacén tenemos: albañilería, movimiento de tierras, saneamiento…

Tienen una función de operatividad.

Unidades de obra

Definición: son unidades indivisibles, a efectos de medición, con características


constantes. Son la parte más pequeña en que se considera dividida una obra a efectos de
medición.

Tienen que ir acompañadas de las unidades (m2, m…

m2 de obra

Albañilería

m2 de colocación de ladrillo

ORGANIZACIÓN

El presupuesto se organiza en 3 documentos parciales: mediciones, cuadro de precios y


presupuesto.

Mediciones

Aspecto general

Objetivo: cuantificar las unidades de obra que interviene en el proyecto.

Es el primer documento que debe aparecer en el presupuesto.

Sigue la división de capítulos, unidades de obra, componentes de inversión y grupos de


inversión.

Constituyen un documento auxiliar, no un documento básico, porque se refiere a las


unidades de inversión que se pueden descomponer en unidades de obre. Una partida
alzada no tiene porque aparecer en un cuadro de mediciones

Realización

Hay que tener en cuenta:


 las mediciones deben ser hechas por 2 métodos o por 2 personas, para aumentar
el grado de exactitud

 que pueden aparecer detalles no consignados en los planos.

Se puede repasar los planos, o volver al departamento de cartografía.

 la medición de piezas repetidas.

Medimos una correa pero hay que saber cuántas tenemos.

 la medición de volúmenes irregulares y piezas complicadas, por fórmulas


exactas y simples

 en la medición de superficies y longitudes los criterios de inclusión y exclusión

 al emplear programas informáticos, aclarar los métodos de medición

Se recomienda hacer referencia al número de plano en que medimos y un resumen de


mediciones al final de cada capítulo.

! Gráfico de mediciones

Columnas: número de orden y partida, concepto, partes iguales, dimensiones (longitud,


latitud, altura), resultados parciales y totales y clase de unidad (en el extremo derecha o
izquierda, tras el orden)

Cuadro de precios

Es un documento muy importante.

El cuadro de precios en letra (nº1) debe ir firmado en todas sus páginas. En él quedan
definidas todas las obras actuales o futuras del proyecto. Es la base de la negociación de
contratista y promotor, siendo de carácter contractual (lista de precios).

Anejo de justificación de precios

Forma parte de la memoria, y lleva todos los precios de lo que interviene en el proyecto.
Se subdivide en:

 precios básicos: maquinaria (mq), mano de obra (mo, mdo) y materiales (mt)

 Auxiliares: se refiere a los descompuestos

 Rendimientos

En los precios básicos de maquinaria se refiere al precio del uso de un tipo de


maquinaria, en ese momento: conductor, gasoil…

Mo: sueldos, seguros, días festivos…


Mt: materiales puestos en obra, incluido trasporte, pérdidas

Cuadro de precios nº1

Lista con todas las unidades de obra, su descripción y precio, en número y letra,
calculadas en el anejo de justificación de precios.

Expresa, en cifra y letra, el CEM (CD + CI)

 movimiento de tierras

 instalaciones - componentes de inversión 1. almacén - movimiento de tierras

2. Depósito

3. oficinas

Se separan los movimientos de tierras porque una empresa hace la explanación total y la
otra el edificio, con lo que mueve la tierra que necesita para la cimentación.

Cuadro de precios nº2

Tiene una estructura similar al cuadro de precios nº1.

La finalidad es abonar al contratista las obras incompletas o paralizadas, susceptibles de


medirse en fases.

Un defecto consiste en que las fases de descomposición no son reales y no se


corresponden con la construcción.

Realización

Hay que nombrar con la misma denominación que en el CP nº1, ordenando en el mismo
sistema de capítulos.

Se descompone en conceptos que corresponden a las fases de ejecución de la unidad de


obra.

Se separan los precios en operaciones separadas en el tiempo y que aparecen separadas


en el anejo de justificación de precios.

No se pueden introducir en la descomposición de precios conceptos indefinidos o


confusos como varios, resto de la obra, útiles y herramientas…

El precio total es igual en el CP nº1 y nº2, por lo que expresa el coste de ejecución
material de cada unidad.

El aspecto más importante es que supone una desagrupación de costes en las etapas de
ejecución de cada unidad de obra.
 Medios auxiliares: porcentaje que aplicamos a todas las u.o. es del 1-3% y se
refiere a todas las pequeñas partidas, materiales… que no es fácil medir (puntas
para encofrar, pequeñas cajas…)

 Costes indirectos: porcentaje de 3-6% que se refiere a todas aquellas partidas


que no se pueden achacar a una u.o.

Ej: asesoramiento, dirección de obra, pala que transporta material…

No sólo es de una u.o. este porcentaje se mantiene en todas las u.o.

Los costes unitarios son los que aparecen en el C.P. nº1.

PRESUPUESTO

Se valoran las u.o. del C.P. nº1, divididas en el C.P. nº2 y cuantificadas en las
mediciones.

Se divide en:

 presupuesto parciales

 presupuesto de ejecución material

 presupuesto de ejecución por contrata

 presupuesto final

Presupuesto parciales

Se hace para cada u.o. o capítulo.

Engloba las multiplicaciones de las mediciones por sus precios, siguiendo cierta
metodología y organización, según:

 Deben ir ordenados en capítulos concordantes con las mediciones y precios que


representen grupos de operaciones homogéneos

 Citar el número de precio de cada u.o.

 Utilizar las mediciones sin decimales y los precios en pesetas

 Indicar el programa que se usa, en su caso

 En caso de proyectos complicados con presupuestos parciales complejos hay que


hacer un resumen final con los conceptos principales de los presupuestos
parciales.

 Al final de los presupuestos parciales es necesario hacer un resumen final de


presupuestos parciales
Presupuesto de ejecución material (PEM)

Consta de una sola pagina donde se expresa la suma de los presupuestos parciales,
escribiendo en letra, clara, mayúscula y destacad en texto destocado. Lleva fecha y
firma del autor.

Presupuesto de ejecución por contrata (PEC)

Consta de una página donde se indican los siguientes conceptos:

PEM

Gastos generales: 6-15% (%/PEM)! costes no achacables a un punto concreto

Beneficio industrial: 6% (%/PEM) ! cantidad que se le paga al contratista

La suma de los 3 da el PEC.

Presupuesto final

Consta de la última página del presupuesto.

Los honorarios del proyecto van en un grupo de inversión distinto y a parte:

 porcentaje sobre el PEM (colegios oficiales)

 precio fijo

DOCUMENTO Nº1: MEMORIA

ASPECTOS GENERALES

La memoria es el documento nº1 del proyecto.

En la memoria existe:

 memoria, propiamente dicha: documento en el que se describe el proyecto, que


es un resumen de este.

Debe tener ciertas características:

+ Claridad de exposición

+ Concisión y extensión reducida: 30 páginas. En 1 hora u hora y media hay que


entenderla

+ Completa, incluyendo un resumen de todo lo tratado en el proyecto

+ Veracidad: se encuentran datos diferentes por no haber en la base de datos los anejos
que queremos
+ Estructuración en un índice bien pensado: si no hay índice penaliza mucho.

 Anexos de la memoria: se justifican las decisiones reflejadas en la memoria

ESTRUCTURACIÓN

La memoria se estructura en capítulos y epígrafes.

Objeto del proyecto

Porqué se hace el proyecto.

+ Naturaleza de la transformación: describimos lo que vamos a hacer

+ Localización de la misma: coordenada UTM, ayuntamiento, parroquia, lugar

+ Dimensión del proyecto: en función de la naturaleza del proyecto

Tenemos que dar, o hacer referencia, a la toponimia de la zona en la que estamos


trabajando: lugar, parroquia, ayuntamiento, provincia.

Ej: los MVMC, muchas veces su titularidad es una parroquia.

Dimensión: en ordenaciones y repoblaciones la dimensión será la ha, en una


piscifactoría será el número de truchas. En una recuperación la dimensión son las ha a
recuperar. En saneamientos será el número de habitantes.

Estas características tienen que aparecer de forma muy visible en el título del proyecto:
ordenación de x ha en la parroquia de …, ayuntamiento…, provincia…

Antecedentes del proyecto

Todo lo que nos llevó a este proyecto.

El proyecto se realiza o diseña en respuesta a unas necesidades que aparecen porque


existen unas oportunidades (subvenciones). Normalmente las necesidades vienen dadas
por el promotor.

+ Motivación de los proyectos

+ Inventario de los estudios y trabajos previos ya existentes

Nota

+ Planeamiento

+ Propiedad
La propiedad (pertenencia) de quién son los terrenos en los que vamos a trabajar. Sobre
la cartografía hay que superponer las zonas fronterizas de la propiedad (en los mapas
catastrales la propiedad viene reflejada).

Hay que tener la propiedad muy en cuenta a la hora de efectuar cualquier actuación en
una zona determinada.

En la concentración parcelaria: investigación de la propiedad, primero hay que ver de


quién es ese territorio.

Es muy importante a la hora de planificar.

Los MVMC son propiedad privada y hay que saber a quién pertenece (los límites entre
parroquias suelen ser divisorias, ríos).

Un concepto importante es deslindar parroquias (importa la titularidad).

Hay montes consorciados (también son de propiedad privada).

La propiedad indica posesión y el planteamiento (urbanístico) indica la capacidad para


hacer algo en el terreno.

El planteamiento nos da la potestad para hacer en ese terreno lo que está establecido en
los planos, que viene regulado por los organismos administrativos correspondientes
(ayuntamientos).

En la ley del suelo, hay una parte cartográfica en la que se deslindan una serie de zonas,
con:

+ suelo urbano

+ suelo urbanizable: cada vez es más importante el suelo no urbano o suelo urbanizable,
es decir, el suelo agrario y el forestal, a los que se le está dando protección.

+ suelo rústico común

+ suelo de protección forestal

+ suelo de protección agropecuaria

+ suelo de protección de espacio natural

La normativa nos marca que actividad podemos lleva a cabo en cada unidad de estes
suelos. En los suelos de protección forestal se potenciaría la producción forestal. Serían
zonas de destino de nuestros proyectos.

Los suelos protegidos son espacios naturales. En ellos se llevarán a cabo restauraciones,
protección de la vegetación climática (incluidos los matorrales climáticos, no los
seriales).
En suelos de protección agropecuaria no podemos llevar a cabo actividad forestal.

Normativa sectorial:

" protección de cauces de ríos

" protección de carreteras

" protección de infraestructuras (tendidos eléctricos)

Esto nos va a determinar que podamos trabajar o no.

En Galicia más del 90% de los ayuntamientos son rurales y de estos más del 75% del
territorio es rural y más del 60 suelo rural y forestal.

Bases del proyecto

Directrices del proyecto

Con ellas busco la producción de bienes y servicios.

+ Finalidades perseguidas

" Producción: bienes

" Recuperación de zonas degradada: servicios

+ Condicionantes impuestos por los promotores

Sobre dimensiones y tipo de trabajo.

La Administración, por ejemplo, buscaría utilizar la mayor cantidad de mano de obra


posible. Un promotor privado buscaría la mayor mecanización y el menor empleo de
mano de obra.

+ Criterios de valor

Prelaciones (prioridades) entre los diferentes condicionantes.

Condicionantes del proyecto en sí

A lo largo del estudio nos van a venir marcados por ese tipo de proyecto. Es un proyecto
agrario la mano de obra es más estable que en un proyecto foresta.

Situación actual

Lo que tenemos en ese momento, lo que produce la situación actual que nosotros
tenemos.

Estudios de alternativas del proyecto


Es una forma de diferenciar proyectos de titulación técnica y superior. En titulación
superior el estudio de alternativas debe ser muy concienzudo. En la técnica se pretende
identificar una alternativa y desarrollarla, pero la búsqueda de alternativas no es tan
exhaustiva.

Hay las siguientes fases:

 Identificación de alternativas: descrita la situación actual ver las alternativas

 Restricciones a las alternativas puestas por los condicionantes

+ Influencia de los condicionantes

+ Contraste de condicionantes

+ Dimensión del proyecto afectado por los condicionantes

+ Tecnología a emplear

+ Tiempo de recogida de beneficios: condiciona todo

Ingeniería del proyecto

Ingeniería del proceso.

Hablamos de nuestro proceso productivo.

 Programa productivo: lo que se va a producir. Debe estar muy bien definido


tanto en los de bienes como en los de servicios (es más difícil)

 Proceso productivo: ciclo que debemos desarrollar para llevar a cabo el


programa productivo

Los forestales trabajan sin tener en cuenta los procesos productivos.

 Implementación del proceso productivo: definir cada una de sus partes

Ingeniería de diseño

Diseño en planta: todo lo que necesitamos, los productos… que forman parte del
proceso productivo hay que saber como se distribuyen en un plano (superficie lisa del
terreno).

Es lo que se emplea para hacer tesis de ingeniería.

Ingeniería de las obras

 Ingeniería de las edificaciones: estructura de los edificios


El proceso de cálculo de la estructura va de arriba abajo (del tejado a las cimentaciones)
pero en el proyecto aparece al revés, de abajo a arriba.

 Ingeniería de las instalaciones básicas: líneas eléctricas, saneamiento…

 ingeniería de las infraestructuras: saber como llegar al lugar del proyecto, la toma de
agua…

 urbanizaciones

Ciclo completo

Programación, ejecución y puesta en marcha

Descripción breve de:

+ plazo total de ejecución de las obras: tiene que coincidir con el presupuesto

+ plazos parciales de ejecución

+ datos de comienzo y estabilización de producción: está pensado en proyectos en los


cuales la producción depende del ritmo de explotación

Normas de explotación del proyecto

Hay que dar unas normas para alcanzar la máxima capacidad productiva.

Evaluación del proyecto

Todos los proyectos deben tener su evaluación económica (rentabilidad que da al


promotor el proyecto).

 Plan financiero: el interés al que se obtiene el préstamo… Se indica de donde se


obtiene el capital

 Vida útil del proyecto: se proyecta a determinado tiempo

 Beneficios y costes del proyecto

 Valoración de costes y beneficios

 Evaluación del proyecto: VAN, TIR… Nos indica la rentabilidad, cuándo


recuperamos lo invertido

Presupuesto del proyecto

En la hoja final del presupuesto, en cifra y letra, con la firma del autor del proyecto.

DOCUMENTO Nº1: ANEJOS DEL PROYECTO


Los anexos forman parte del documento nº1, memoria.

Van a tener el mismo índice que la memoria.

Cada proyecto desarrolla un tipo de anejos. No suelen aparecer anejos de 2-3 páginas,
salvo el anejo de bibliografía (uno pone las citas y al final pone todo en un anejo).

Los anejos de seguridad y salud y de estudio ambiental y medidas sólo aparecen en


algunos proyectos y van en documentos y encuadernados a parte, porque sus trámites
son con diferentes administraciones.

1º Libro: memoria-anejos

pliego de condiciones

planos

presupuestos

2º Libro: anejo de seguridad y salud

3º Libro: anejo de estudio de impacto ambiental y medidas: pueden obligarnos a hacerlo


al trabajar en una zona determinada.

DEFINICIÓN E IMPORTANCIA

Al trabajar en ingeniería civil se usan formatos más pequeños que en los PFC y por eso
abultan menos. Además, en un PFC, los anejos son mayores, porque ahí se demuestran
todos los cálculos. Por esta razón deben aparecer los anejos perfectamente
implementados.

En una obra civil en la memoria se presentan los resultados y se supone que el ingeniero
ya sabe, con lo que no hay que poner todos los cálculos en los anejos.

Presentan las misiones:

 Recoger, de forma ordenada, la información estadística y cálculos precisos,


necesarios para la justificación de las decisiones tomadas.

 indicar, de forma breve y justificada, los resultados obtenidos

 Su existencia facilita la compresión de la memoria: al tener alguna duda se va a los


anejos para comprobar. Los anejos los leen personas de igual titulación que el
proyectista.

 suponen una aclaración de los epígrafes de la memoria y por eso deben seguir el
mismo índice que esta.

 Se deben organizar de forma correlativa a la memoria


En ningún caso se relegará solamente a los anejos cualquier información que sea
necesaria para ejecutar el proyecto.

En los planos de construcción debe de venir toda la información para no tener que ir al
anejo, al hacer la obra.

ESTRUCTURACIÓN

Antecedentes

Anejo de estudios técnicos previos

Objetivo

Redactan la historia técnica, desde los primeros pasos de la génesis del proyecto, es
decir, todos los estudios técnicos y técnico-económicos relacionados con el mismo.

Si planteamos una repoblación esta tiene una génesis anterior que hay que contar. Si el
proyecto es el resultado de una planificación hay que indicarlo.

Si es una actividad subvencionable por un plan especial hay que nombrar ese plan.

Metodología

 Recopilación, resumida, de todos los documentos de tipo técnico, económicos,


ordenados por fechas y relacionados con el proyecto.

 Resumir los estudios de planeamiento que afectan al proyecto

 resumir los estudios previos de soluciones

Si hubo un anteproyecto ya hubo soluciones.

 resumir otros documentos técnicos como:

 Informes sectoriales: importan en proyectos sectoriales

 Estudios de viabilidad económica y rentabilidad

 Estudios de explotación y tarifas: de producción, dinero cuantificado…

 Influencia del proyecto en otros sectores económicos: los forestales influyen en


la ganadería y la agricultura

 Influencia en el sector laboral: es importante conocer los problemas del sector


laboral. Puede ser que haya población que puede trabajar pero no quiere hacerlo
en el sector forestal

 Ordenar los documentos de forma cronológica e interrelacionados entre si.


 Debe ser un anejo de extensión reducida

 Indica el esfuerzo de recopilación de información realizada por el proyectista.

Se indica que tal Decreto del día x, indica que proyectos de este tipo deben hacerse de
este modo…

Hay que analizar y sintetizar toda la información.

Al trabajar en proyectos de gran magnitud tiene mucha importancia.

Bases del proyecto

Anejos sobre elementos y procesos

Anejo climatológico

+ Objetivo

Redactar las series estadísticas relativas a cuantificaciones de los fenómenos


metereológicos relevantes para el objetivo de nuestro proyecto.

Papadakis es agrícola y no debe aparecer en proyectos forestales.

El anejo climatológico no es igual para una nave que para una repoblación. Si el proceso
productivo está aislado del mundo exterior el anejo se refiere a lo que afecta la
climatología a la nave (cargas sobre cubiertas, impermeabilizaciones, formas de
construir…)

Los invernaderos tienen diferente forma aquí que en Huelva, porque la climatología es
distinta.

En una repoblación nos afecta para definir la calidad de estación.

Este anejo está muy interrelacionado con otro (edáfico, constructivo…)

+ Metodología

 Los datos climatológicos no son un fin en si mismos sino un medio para aportar
calidad a los anejos de cálculos, pliegos de precios, planos de obras, por lo tanto deben
de contar con resúmenes, tratamiento de datos para aplicaciones concretas en las partes
de los proyectos.

No se puede obligar a desbrozar con nieve. En invierno los rendimientos son menores
en los aprovechamientos.

No hay obras de hormigonado si hiela o se mete retardante o acelerante del fraguado.

2. El anejo debe de comenzar indicando las finalidades de los datos para este proyecto
Se hace el anejo porque hacemos un proyecto de aprovechamiento y se necesita saber
cuantos días llueve.

3. Debemos indicar la fuente de los datos (Instituto meteorológico nacional, Centro de


Investigaciones de Lourizán…)

En Galicia no hay casi estaciones climatológicas.

Necesitamos 20 años con series completas (todos los datos de un año), pero esto no
aparece en muchas estaciones.

Una vez que tenemos una estación con series completas hay que buscar la estación con
igual orientación. Esto da lugar a que este anejo no puede ser el primeo. Al tener las
estaciones que más se acercan, para una nave vale busca la estación más próxima. Si se
trabaja sobre un territorio hay que hacer un reparto de estaciones (todas las de la zona)
porque una estación no se va a adaptar a todo el territorio y hacer gradientes (hacer un
análisis estadístico, teniendo en cuenta la orografía).

Los gradientes pueden dar datos ilógicos, porque hay estaciones con datos incoherentes.

Muchas de las estaciones que pertenecen al Instituto meteorológico… pertenecen a


empresas eléctricas.

En Galicia hay una red paralela del centro de Lourizán, que publica todos los meses un
boletín con datos.

4. Utilizar criterios técnicos en función de las necesidades y de la oferta en la toma de


datos

Muchas estaciones no aportan datos reales y por eso los gradientes son ilógicos.

Al tener los datos hay que elaborar estudios técnicos que permitan diagnosticar el clima.

Ej: para una base de helicópteros hay que tener en cuenta la niebla

Para un vivero a raíz desnuda hay que tener en cuenta las heladas

En una edificación hay que tener en cuenta la nieve, el viento y la lluvia.

En una planificación se debe hacer todo un estudio climático.

5. Expresar los datos en cuadros, diagramas o gráficos de forma ordenada

6. Analizar fenómenos como frecuencias de fenómenos climatológicos y periodos de


retorno y clasificaciones climáticas.

Hay que dar alguna clasificación climática y entender lo que significa.

Los periodos de retorno están pensados par edificaciones.


Anejo hidrológico

Objetivo

Conocer el comportamiento del agua como elemento y los procesos que genera en la
superficie terrestre.

La restauración de cuencas es algo muy importante en forestales.

Metodología

 Está muy unido al anejo climatológico, edáfico y topográfico.

 Debe aparecer en todo proyecto de: restauración hidrológico-forestal, desde el punto


de vista de diagnóstico, en gestiones piscícolas, escalas, repoblación de ribera,
piscifactorías, vertederos (realización, sellado y recuperación), caminos (diseños de
cunetas), depuración de pequeños núcleos rurales.

 Debe de servir de base para la planificación hidrológica

 Aportar elementos de diagnóstico para llevar a cabo acciones de tipo biológico


(como repoblaciones) o de tipo hidrotécnico (construcción de diques, para evitar la
pérdida de suelo)

La mayor parte de las repoblaciones en Galicia son para recuperar suelo.

Anejo edáfico

Objetivo

Conocer la capa viva del suelo, tanto el elemento como los procesos.

Se ve el suelo como elemento y como procesos (pérdidas de capacidad biológica)

Metodología

 Puede ir unido a otros anejos como el climatológico o el hidrológico, en función del


proyecto

 Se puede clasificar el suelo desde el punto de vista de:

+ Génesis: si tenemos un planteamiento científico o ecológico

Se clasifica el suelo en cambisol, regosol…

+ Ingeniería: estudiarlo desde el punto de vista de la capacidad productiva (agraria y


forestal) la distribución y el uso.

La clasificación se basa en el mapa de clases agrológicas o de capacidades productivas.


c) Debe ser un anejo valorativo, no descriptivo, en función del interés de conservación o
producción

Hay que valorarlo bien sea para su conservación o para su producción (el resultado del
estudio nos indica cuál va a ser la producción que vamos a obtener)

Anejo geológico

Objetivo

Conocer la estructura de la capa superficial de tierra y obtener los resultados


geotécnicos (temas constructivos) y geológicos (temas productivos, conservación de
zonas…)

Metodología

a) Relacionado con el anejo edáfico y con el anejo de obras.

En los planes de ingeniería de las obras deben de aparecer los datos.

Estos estudios no los podemos hacer nosotros.

b) Los estudios geológicos están basados en los estudios publicados (bibliografía).

Hay que recopilar los trabajos llevados a cabo en la zona.

El problema es que hay mucha información y, a veces, se contradice.

c) Si hubo grandes obras habrá información y sino hay que usar los planos del IGME (a
veces no hay un buen solape) a 1:200.000 o 1:50.000 e información complementaria del
MOPTMA sobre geología y geotecnia

d) Consultar planos de otros organismos científicos de la zona o locales.

Este anejo es bibliográfico.

e) Se puede usar toma de datos en el terreno: cortes, trincheras, canteras, fotografías que
permiten conocer la litografía y las discontinuidades.

f) Relacionar las propiedades petrológicas y geológicas con las cualidades del suelo.

Tiene que tener relación con lo que sale en el estudio edáfico.

g) Masificar las estructuras geológicas y geotécnicas.

Los planos geológicos son complejos, por mezclar mucha información.

Anejo topográfico

Objetivo
Tener una definición exacta del terreno dentro de los límites físicos y económicos que
nos permitan la generación y precisión de cálculos posteriores.

Si no hay gran presupuesto no podemos tener un anejo topográfico exhaustivo.

Metodología

a) Está relacionado con la ingeniería de las obras

Para hacer una explanación necesitamos un plano para saber que hay que mover.

b) Definir el grado de precisión y la escala de trabajo

Hay que mirar si existe cartografía suficiente o hay que crearla.

Para hacer una pista forestal no llega la cartografía 1:10.000 y hay que generarla.

Hay que saber la escala de nuestro trabajo para hacer el anejo topográfico.

c) Recopilar la información cartográfica de la zona según la mayor escala (escala de


trabajo)

d) Considerar que vamos a medir, porqué… cual es su justificación. Considerar la


necesidad de un estudio topográfico para el proyecto.

Tiene que aparecer todo justificado.

e) Para grandes trabajos encargar vuelos fotogramétricos.

Hay que valorar encargar un vuelo fotogramétrico o recurrir a trabajos de topografía


clásica.

f) usar la tecnología adaptada al trabajo

En repoblación hay que hacer mediciones con GPS, porque se busca la información en
planta.

Las empresas de repoblaciones usan GPS, dando coordenadas UTM.

g) Los resultados deben ir acompañados de los cálculos y planos correspondientes

h) Georeferenciar los resultados, dando coordenadas UTM.

Esto vale par hacer un replanteo de la zona anexa.

i) Indicar los parámetros para conocer la precisión alcanzada en el levantamiento y las


modificaciones posteriores.

j) Los movimientos de tierra deben calcularse a partir de los planos y cálculos


Hay que calcular planta, sección y perfil.

Anejos sobre otros condicionantes

Anejo socioeconómico

Objetivo

Debe aportar información de la población que incide en el proyecto, que puede interferir
de diferentes maneras (sujeto (persona que actúa), agente (persona sobre la que
incidimos) y objeto (el resultado final va a incidir sobre él)).

Metodología

a) Determinar el ámbito poblacional que va a influir, que puede ser diferente del
territorial.

Ej: en un monte influye el ámbito poblacional parroquia, la m.o. que viene de fuera. Al
final influye el ayuntamiento.

La parroquia no es una organización administrativa y hay pocos datos, con lo que hay
que ir al ayuntamiento.

Estos estudios deben ser comparativos con otros ámbitos regionales de similares
características.

Si hacemos proyectos en sitios sin historia forestal va a haber más problemas, al ser
novedoso, que si es en una zona con historia forestal.

El subsistema forestal se desarrolla en zonas subdesarrolladas.

b) Recopilación, selección e interpretación de toda la información estadística (INE,


anuario de estadística, planificación…)

Hay que ver los diferentes nomenclators para ver si la población aumenta, disminuye…

c) Conocimiento de los valores sociales y la demanda real de la población.

La gente influye sobre nuestro proyecto y hay que ver que piensa con entrevistas,
encuestas...

Los grandes fracasos estuvieron ligados a no basarse en lo que quería la población. El


Patrimonio Forestal repoblaba marcando los límites en los mapas, sin ver que quería la
población.

d) Establecer cuales son las bases económicas que sustentan a la población (por sectores
económicos)

Hoy en día la base económica rural son las pensiones.


e) Otros aspectos son la actitud y la aptitud

Actitud: capacidad técnica para llevar a cabo algo. Si es alta hay más alternativa y si el
baja las alternativas están restringidas.

Aptitud: motivación para hacer algo

f) Determinar la interrelación proyecto-población, a través de los indicadores


económicos.

Hay que examinar en que medida el proyecto va a cambiar la situación económica


futura de la población.

Anejo de distribución de la propiedad

Objetivo

Indicar como se produce la distribución de la propiedad rústica en la superficie del


proyecto y que van a ser objeto de actuación y expropiación, así como el de las zonas
adyacentes.

Es importante en proyectos reales. Se debe analizar a quién pertenece la propiedad, para


referir el aspecto de compra-venta…

Se plantea el problema en la compra de superficie, del número de propietarios que


poseen eses terrenos…

Metodología

a) Se establece cual es la necesidad de terreno del proyecto, en función de su tipología.

Estará en función de nuestro proyecto. Dependerá de si tenemos que adquirir terreno o


no y si este pertenece a uno o varios propietarios.

b) Recopilación a través de la Administración de la propiedad del terreno, así como su


clasificación urbanística (Registro de la Propiedad, Dirección General de Catastro,
Planeamiento del Ayuntamiento…)

+ Registro de la Propiedad: el problema es que hay muchas fincas que no están fichadas
en el registro de la propiedad. Otro problema es que está hecho en 1957, por lo que no
está actualizado (Dirección General de Catastro)

+ Planeamiento del Ayuntamiento: determina los usos a los que se pueden dedicar las
distintas parcelas

c) Indicar la forma de adquisición del terreno, en el caso de que no sea propiedad del
promotor del proyecto (compra o expropiación)

d) Compra directa: los MVMC y los montes de utilidad pública no se compran


e) Expropiación: es un proceso más complicado que exige un:

+ Replanteo: actualización parcelaria

+ Obtención del acuerdo de ocupación

+ Levantamiento de las actas de ocupación

+ Establecimiento del justiprecio

+ Deslinde o registros

Anejo de situación actual sin proyecto

Objetivo

Indicar cuales son los aspectos más relevantes de la zona del proyecto así como su
situación de futuro de no llevarse a cabo la actuación proyectada.

Tiene que conocerse la situación actual del proyecto: si se perciben rentas o no…

Metodología

Varía mucho y depende de si el proyecto es más sencillo o más complicado.

a) Puede tratarse de un anejo muy complicado que tenga que ser abordado en varios
subanejos o bien ser muy simple y breve.

b) Descripción de la forma de explotación actual que se practica en la zona para los


diferentes aspectos que no fueron especificados en otros anejos o apartados del proyecto
y que permitan tener una visión de conjunto.

c) Establecer las corrientes de beneficios y costes que se producirían de seguir con la


situación “sin proyecto”

Anejo del estudio de mercado

Objetivo

Describir la situación del sector dentro del ámbito territorial económico del proyecto.

Se deben relacionar los inputs y outputs. Los inputs son fáciles de valorar pero los
outputs no, porque, a parte de bienes también crean servicios que son difíciles de valorar
económicamente. A parte trabajamos en escalas de tiempo muy amplias.

Metodología

a) Anejo interrelacionado con el anejo socioeconómico, puede considerarse como


subanejo del mismo
b) Debe ser un anejo evolutivo y cuantitativo que aporte datos para definir el programa
productivo

c) Diferentes enfoques en función de la tipología básica del proyecto (producción de


bienes o servicios)

Ej: se debe plantear la existencia en la zona del material que empleamos puesto que en
el caso de algunas repoblaciones si no tenemos proveedor tampoco vamos a tener salida
para ese material.

d) Proyectos para la producción de bienes, estudio y clasificación desde puntos de vista


(geográfico, económico…) de proveedores y clientes.

e) Proyectos para la producción de servicios informan de la demanda real en términos


cuantitativos

Son proyectos para la producción de bienes y servicios.

Ej: áreas recreativas. Hay que plantearse cuál es la necesidad del área recreativa y
también el número de habitantes que van a visitar esa área.

Estudio de alternativas del proyecto

Anejo de alternativas

Objetivo

Definir las diferentes opciones o alternativas técnicas que se presenten para alcanzar la
respuesta para los objetivos del proyecto.

Metodología

a) Depende del tipo de proyecto, y de su complejidad, el nivel de detalle del análisis

b) Se analizarán diferentes tipos de alternativas en función del tipo de proyecto y


referentes a aspectos como:

+ Localización

+ Plan productivo

+ Dimensión: ha, Tm, ml… No es la única unidad

+ Tecnología a emplear: un arado romano también es tecnología

+ Tiempo de ejecución

c) El análisis de distintas alternativas siempre supone gran cantidad de cálculos.

En trabajos académicos hay que enseñar eses cálculos.


Ingeniería del proyecto

Anejo de ingeniería del proceso productivo

Objetivo

Determinar la cantidad de producto elaborado, así como el balance de inputs/outputs,


del proyecto detallando sus características y tiempos.

Metodología

a) Todo proyecto presenta un ciclo productivo que debemos conocer

b) La ingeniería de procesos es una de las más difíciles en la actualidad y requiere un


algo grado de especialización.

A veces es difícil definir un proceso productivo y la gente se especializa en un proceso.

c) La formulación del proceso productivo requiere una gran capacidad creativa,


emanada de los conocimientos técnicos.

No vale copiar de unos a otros y hay que tener creatividad.

Si sólo conozco 2 métodos, A y B, lo hago de un modo u otro.

d) Se debe definir el programa productivo a partir del cual vamos a desarrollar todo el
proceso productivo

Programa productivo: m que vamos a producir en x tiempo

Proceso productivo: como vamos a alcanzar el programa productivo

e) El proceso productivo se puede desarrollar de la siguiente forma:

1º Definición de las necesidades

+ Cantidad de productos y subproductos y de materias primas

+ Estudio de las actividades

+ Duración global del proceso y aporte y salida de inputs y outputs

+ Tecnología que empleamos: clásica o última. No es lo mismo un vivero itinerante que


uno que produce buena planta

2ª Satisfacción de las necesidades

+ Organizar y planificar técnica y económicamente, por medio de acciones concretas


+ Establecer las cantidades de materias primas y las características. Utilización de
criterios de programación lineal para su optimización

+ Referente a la maquinaria, equipos e instalaciones indicar los criterios técnicos para


su proceso de selección

+ La satisfacción de las necesidades del proceso es una etapa creativa pues no depende
de una solución única.

Hay que organizar y planificar.

Ingeniería del diseño

Programación operativa: permite nuevos diseños en planta (como vamos a distribuir


todo para mejorar el proceso productivo).

En forestales se intenta ver si el diseño se adapta, o no, a nuestro proceso, no se busca


diseñar nada.

Ingeniería de las obras

Dentro de este apartado hay 3 subapartados:

+ Ingeniería de las edificaciones

+ Ingeniería de las instalaciones

+ Ingeniería de las infraestructuras

Pueden aparecer en los siguientes anejos constructivos.

No se pueden hacer obras por hacerlas, porque es un error, pero peor es no hacerlas si se
necesitan por no saber como.

No todas las repoblaciones tienen que llevar depósito de agua, pero hay que hacerlo si
no hay otro.

Muchos proyectos forestales no tienen ingeniería de las obras.

Anejo constructivo

Objetivo

Indicar las características constructivas y estructurales de las obras necesarias para


acoger el proceso productivo, así como que queden definidas para su posterior
realización

Metodología
a) Anejo muy relacionado con anejos de condicionantes así como con el del proceso
productivo.

Suelo, clima… todo eso influye.

Si sólo tenemos una obra, se hace el anejo climatológico porque se necesita para el
cálculo de estructuras.

El anejo de condicionantes nos da la pendiente de cubiertas, el retranqueo… En cada


tipo de suelo hay unos condicionantes para las edificaciones (aparece en el anejo de
condicionantes) y si no se cumplen no nos la permiten hacer.

b) Consta de 3 fases fundamentales:

+ Diseño: teniendo en cuenta todos los condicionantes dibujamos la nave

+ Elección de los materiales: tipo de material para llevar a cabo el diseño, hormigón
armado…

+ Cálculo y dimensionamiento de los elementos resistentes

c) Los cálculos y resultados anteriores deben de cumplir la normativa NBE (Normas


Básicas de Edificación, de obligado cumplimiento y que si no se cumplen es culpa del
proyectista) así como las NTE (Normas Tecnológicas de Edificación, que son muy
recomendables, por garantizar que estás por encima del límite, por tener mayor
coeficiente de seguridad)

En los planos debe aparecer todo lo que marcan las NTE, igual que en la memoria y en
el pliego de condiciones. Un plano donde no aparecen los datos referidos a NTE, no es
válido.

Anejo electrónico, fontanería-saneamiento e instalaciones

Objetivo

Informar de todas aquellas instalaciones destinadas a dotar de servicios y que sean


necesarias para el proceso productivo.

Puede ser uno o varios anejos (fontanería y saneamiento van juntos).

Metodología

a) Anejo unido al del proceso productivo. Los cálculos y resultados deben de estar en
función de las demandas de dicho proceso.

b) Constan, igual que el anejo constructivo, de 3 fases:

+ Diseño

+ Elección de materiales
+ Cálculo y dimensionamiento de los diferentes elementos

c) Deben de realizarse los cálculos para el cumplimiento de las NBE y las NTE.

Aislamiento!NBE-CT/79 - Materiales de aislamientos térmicos

Red vertical de saneamiento! NTE-ISS - Instalación de saneamiento

Instalación eléctrica ! RBT - Reglamento electrotécnico de baja tensión

MIBT - Normas complementarias de la RBT

NTE-IEB - Instalación electrotécnica de baja tensión

NTE-IEE - Alumbrado exterior

NTE-IEI - Alumbrado interior

NTE-IEP - Puesta a tierra

Fontanería ! NTE-IFA - Instalación de fontanería

NTE-IFC - Instalación de fontanería de agua caliente

NTE-IFF - Instalación de fontanería de agua fría

Anejo de viales o infraestructuras

Infraestructuras: aquello que comunica nuestro proceso con el exterior

Red de saneamiento: instalación en el interior e infraestructura, porque une con la


principal

Objetivo

Indicar las características constructivas y estructurales de las obras necesarias para


comunicar y abastecer el proyecto con el exterior.

Metodología

a) Anejo referente a todos los elementos que prestan servicio al conjunto del proyecto,
tales como viales de acceso, conexión a líneas eléctricas, conexión a la red de
saneamiento, infraestructuras de prevención de incendios…

b) La metodología de cálculo es similar a la descrita en los apartados anteriores


referentes a la ingeniería de las obras.

c) Se deben de tener en cuenta las NBE y NTE que hagan referencia a los apartados
estudiados.
Normas de explotación

Objetivo

Establecer la normativa ligada al proceso productivo del proyecto para tener los
rendimientos previstos.

Metodología

a) Anejo relacionado con el proceso productivo del proyecto

b) Debe de contemplar toda la normativa que haga referencia a la explotación del


proceso productivo

c) Contemplar el calendario de revisiones así como de evaluaciones de los resultados de


la explotación.

Ver cada cuánto tiempo hay que revisar el calendario.

Presupuesto del proyecto

Anejo de justificación de precios

Objetivo

Expresar el coste directo de mano de obra, maquinaria y materiales (auxiliares), así


como el porcentaje de costes indirectos utilizados para la realización del presupuesto de
ejecución material del proyecto.

Los costes indirectos nos añaden una incertidumbre, porque no podemos atribuir
algunos elementos a una U.O. sólo, sino que aparecen en varias.

Metodología

a) Definir los 2 tipos de costes:

CD= MO + Mat + Maq atribuidos a una sola U.O.

CI= ACD (1 + KI) siendo KI el coeficiente de CI

CEM= CD + CI

Ej: un director de obra

CI= CD (1 + KI) ! grandes en proyectos pequeños y pequeños en proyectos grandes

El anejo de justificación de precios se hace tras el presupuesto, ya que es un listado de


lo que se usa y sus rendimientos.
b) Realizar una lista de precios de MO en origen, teniendo en cuenta todas las categorías
profesionales que van a intervenir en el proyecto y la situación del mercado laboral

c) Realizar una lista de precios elementales de materiales en origen

d) Confeccionar una relación de costes de maquinaria en origen teniendo en cuenta sus


características, así como el calendario de trabajos.

e) Convertir los precios en origen de MO, maquinaria y materiales en precios a pie de


obra

No es lo mismo el precio en la ciudad que a pie de obra.

f) Preparación del anejo en forma de cuadros para MO, maquinaria y materiales con sus
precios unitarios y rendimientos para el proyecto.

g) Cálculo de los CI:

En grandes empresas los CI bajan, pero se debe a:

+ MO: personal de dirección (es lo mismo tener 10 Ha que 100), topógrafo, talleres…

+ Maquinaria: se suman los vehículos de transporte, porque no se achacan a ninguna


UO, sistemas de limpieza…

+ Materiales: instalaciones eléctricas, teléfonos, materiales de laboratorio, almacén…

h) A partir de los datos de CI se establece una relación KI (3-8%) sobre los CD.

Anejo de seguridad y salud en el trabajo

Objetivo

Indicar los riesgos laborables previsibles durante la realización del proyecto, así como
establecer las medidas correctoras para evitarlos.

Metodología

a) La Directiva Europea 92/57/CEE, la Ley 31/1995 de Riesgos Laborales así como el


Decreto 1627/97 de disposiciones mínimas de seguridad y salud en obras de
construcción establecen el marco jurídico.

En obras forestales aparece este anejo, que va a parte.

b) Los proyectos que deben contar con estudio de seguridad y salud (Documento aparte
del proyecto) son:

1. Presupuesto de ejecución por contrata igual, o mayor, de 75 millones


2. la duración estimada sea superior a 30 días laborables, trabajando en algún momento
más de 20 trabajadores.

3. el número total de jornales o días trabajados sea superior a 500

4. los túneles, galerías, obras subterráneas y presas

El resto de proyectos deben contener un Estudio Básico de Seguridad y Salud (anejo del
proyecto).

c) El Estudio de Seguridad y Salud será elaborado por un técnico competente designado


por el promotor, que puede ser el que hace el proyecto

Redacción

d) El ESS tendrá, como mínimo, los siguientes documentos:

+ Memoria

 Describir la obra y los posibles riesgos laborales (representar por medio de


cuadros UO - riesgos)

- Indicar las medidas preventivas para cada UO y cada riesgo

- Descripción detallada de las instalaciones específicas de SS

- Organización de las inspecciones periódicas

+ Planos

Planta, alzados y secciones de los medios en materia de SS

Ej: donde está el botiquín

+ Pliego de condiciones

- Disposiciones legales de aplicación en la obra

- Condiciones técnicas que deben de cumplir los elementos de seguridad

- Obligatoriedad de un plan de seguridad por parte del contratista

+ Presupuesto

Mediciones, CP nº1, CP nº2, PP, PEM y PEC de todas las obras en materia de SS.

e) Las empresas constructoras y el director de obra son los responsables de la aplicación


de lo establecido en materia de seguridad y salud.

Tramitación
a) Entrega de 2 copias del ESS en la Consellería de Justicia en el área de Seguridad e
Higiene en el trabajo

b) En función de ser promotor privado, o público, los trámites son diferentes (artículo
7).

+ privado: el coordinador (ingeniero técnico en el área del proyecto) aprueba en un acta


el plan y lo remite al organismo laboral. Entonces el colegio lo tramita.

+ público: el coordinador informa y la Administración competente aprueba el plan (los


técnicos de la Administración)

Anejo de estudio de impacto ambiental

Objetivo

Determinara la incidencia del proyecto sobre los elementos y procesos, así como las
medidas correctoras previstas.

Metodología

a) La Normativa en materia de impacto ambiental está formada por la Directiva Europea


85/337/CEE, trasladada a la legislación española por el Real Decreto de Ley 1302/86 y
contemplado para Galicia por la Ley 1/95 de protección Ambiental de Galicia, así como
por los Decretos 442/90 de Evaluación de impacto ambiental para Galicia y el Decreto
327/1991 de Evaluación de Efectos Ambientales para Galicia.

Hay que tener en cuenta la Normativa de Impacto Ambiental que surge con una
Directiva Europea. Está transferido a la legislación autonómica y previo a pasarlo el
Ministerio elaboró una guía para hacer los estudios de impacto ambiental, en 1989.

Afectaba a repoblaciones de más de 50 Has.

En Galicia se elaboraron 2 Decretos, previos a la Ley (establecen la obligatoriedad de


evaluación de impactos y de efectos ambientales)

b) La máxima eficacia de los EIA se obtiene a partir de la Ordenación del Territorio o,


como mínimo, aplicando la metodología en los Estudios Previos de Soluciones.

No se puede hacer el proyecto y luego el estudio. Tiene que ser previo, o durante, el
proyecto.

Proyectos sometidos a EIA

+ Los proyectos contemplados en los anteriores Decretos (442/90 y 327/91)

En forestales afecta a repoblaciones nuevas de más de 50 Has, sobre todo las que se
hacen con especies no contempladas en las etapas de regresión.
+ Aquellos proyectos, o actividades, a desarrollar en áreas que la legislación territorial
(PORN…) o de planeamiento (PXOM, POMR) obligue a realizar un EIA o EEA.

Cualquier actividad, una casa por ejemplo, en una zona donde se dice que hay que hacer
un EIA, hay que hacerlo.

En zona protegida para hacer un edificio hay que hacer un EIA o un EEA.

+ Aquellos proyectos que su legislación sectorial obligue a realizar un EIA o un EEA


(vertederos, parques eólicos…) independientemente de la zona donde se haga.

Proceso de realización del EIA

+ Distinto en función de que sea EIA o EEA

+ Debe de contemplar los efectos del proyecto sobre la calidad del aire, los ruidos, la
geología y geomorfología, los suelos, la hidrología superficial y subterránea, la flora y
la fauna, el paisaje, la población humana, la sociología por sectores económicos, los
aspectos culturales.

La Directiva europea dio unas ordenanzas, el gobierno las copió y Galicia también, pero
cada una le puso más restricciones que la anterior.

Si ponemos la calidad ambiental y la escala de tiempo los proyectos no se comportan de


igual forma en el tiempo.

+ Asignar un cuadro o matriz de impacto en el que se crucen las diferentes acciones del
proyecto sobre los elementos o procesos estudiados asignándole un valor en función de
su impacto sobre cada elemento.

A cada actuación que ejercemos le damos un valor según su impacto.

Para algunos elementos la construcción de una pista es negativa, pero para otros es
positiva (trabaja gente…)

+ Establecer una escala de comparación de impactos para los diferentes elementos (0-
10)

Un impacto de ruido es a poco tiempo, pero la desaparición de vegetación es continua.

+ Introducir un coeficiente de ponderación subjetivo para cada elemento (o-5) en


función del proyecto y de la ubicación.

+ Sumar todas las puntuaciones dando un resultado final que es válido si comparamos 2
alternativas. Si sólo tenemos una alternativa damos valores, nada más.

+ Proyectar un plan de medidas correctoras para paliar los efectos negativos del
proyecto.
Tras escoger la alternativa hacemos un plan de medidas correctoras que se debe
contemplar en el estudio en sí. Muchas veces el plan no aparece, por hacerse el estudio
tras hacer el proyecto.

+ Redactar un programa de vigilancia ambiental, determinando previamente una serie


de indicadores medioambientales

Proceso de trámite del EIA

+ Presenta ligeras diferencias entre si es un EIA o si es un EEA.

El estudio se presenta a un órgano diferente del que presentamos el proyecto.

Hay participación pública y se recogen las protestas, trasladándolas al proyecto.

El anejo de justificación de precios debería ser previo a los presupuestos. Esto se da en


pequeños proyectos (tipo 1)

En proyectos tipo 2 se hace primero el presupuesto, conociendo las UO y trabajando de


forma horizontal. Esto se da en PFC. Primero se hace el CP nº1, CP nº2, mediciones y
presupuestos parciales, PEM, PEC y PF. Al terminar esto se hace el anejo de
justificación de precios.

En proyectos tipo 3 se comienza por las cimentaciones y se coge el plano sobre el que
ya se ven las UO. Se colocan los códigos, y el programa hace CP nº2, CP nº1, PP, PEM,
PEC, PF y anejo de justificaciones. Es para gente experta en presupuestos.

27

Normas DIN

Sus principios son paralelos a la humanidad. Basta recordar que ya en las civilizaciones
caldea y egipcia, se habían tipificado los tamaños de ladrillos y piedras, según unos
módulos de dimensiones previamente establecidos. Pero la normalización con base
sistemática y científica nace a finales del siglo XIX, con la Revolución Industrial en los
países altamente industrializados, ante la necesidad de producir más y mejor. Pero el
impulso definitivo llegó con la primera Guerra Mundial (1914-1918). Ante la necesidad
de abastecer a los ejércitos y reparar los armamentos, fue necesario utilizar la industria
privada, a la que se le exigía unas especificaciones de intercambiabilidad y ajustes
precisos.

Fue en este momento, concretamente el 22 de Diciembre de 1917, cuando los ingenieros


alemanes Naubaus y Hellmich, constituyen el primer organismo dedicado a la
normalización:

NADI - Normen-Ausschuss der Deutschen Industrie - Comité de Normalización de la


Industria Alemana.
Este organismo comenzó a emitir normas bajo las siglas:

DIN que significaban Deustcher Industrie Normen (Normas de la Industria Alemana).

En 1926 el NADI cambio su denominación por:

DNA - Deutsches Normen-Ausschuss - Comité de Normas Alemanas que si bien siguió


emitiendo normas bajos las siglas DIN, estas pasaron a significar "Das Ist Norm" - Esto
es norma.

Y más recientemente, en 1975, cambio su denominación por:

DIN - Deutsches Institut für Normung - Instituto Alemán de Normalización.

Rápidamente comenzaron a surgir otros comités nacionales en los países


industrializados, así en el año 1918 se constituyó en Francia el AFNOR - Asociación
Francesa de Normalización. En 1919 en Inglaterra se constituyó la organización privada
BSI - British Standards Institution.

Clasificación de las normas

Según su contenido, las normas pueden ser:

Normas Fundamentales de Tipo General: a este tipo pertenecen la normas relativas a


formatos, tipos de línea, rotulación, vistas, etc..

Normas Fundamentales de Tipo Técnico: son aquellas que hacen referencia a las
características de los elementos mecánicos y su representación. Entre ellas se
encuentran las normas sobre tolerancias, roscas, soldaduras, etc.

Normas de Materiales: son aquellas que hacen referencia a la calidad de los materiales,
con especificación de su designación, propiedades, composición y ensayo. A este tipo
pertenecerían las normas relativas a la designación de materiales, tanto metálicos,
aceros, bronces, etc., como no metálicos, lubricantes, combustibles, etc.

Normas de Dimensiones de piezas y mecanismos: especificando formas, dimensiones


y tolerancias admisibles. A este tipo pertenecerían las normas de construcción naval,
máquinas herramientas, tuberías, etc.

Según su ámbito de aplicación, las normas pueden ser:

Internacionales: A este grupo pertenecen las normas emitidas por ISO, CEI y UIT-
Unión Internacional de Telecomunicaciones.

Regionales: Su ámbito suele ser continental, es el caso de las normas emitidas por el
CEN, CENELEC y ETSI.
Nacionales: Son las redactadas y emitidas por los diferentes organismos nacionales de
normalización, y en concordancia con las recomendaciones de las normas
Internacionales y regionales pertinentes. Es el caso de las normas DIN Alemanas, las
UNE Españolas, etc.

De Empresa: Son las redactadas libremente por las empresas y que complementan a las
normas nacionales. En España algunas de las empresas que emiten sus propias normas
son: INTA (Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial), RENFE, IBERDROLA,
CTNE, BAZAN, IBERIA, etc.

Clasificación de los tipos de dibujo técnico.

La norma DIN 199 clasifica los dibujos técnicos atendiendo a los siguientes criterios:

 Objetivo del dibujo


 Forma de confección del dibujo.

 Contenido.

 Destino.

Clasificación de los dibujos según su objetivo:

 Croquis: Representación a mano alzada respetando las proporciones de los


objetos.
 Dibujo: Representación a escala con todos los datos necesarios para definir el
objeto.

 Plano: Representación de los objetos en relación con su posición o la función


que cumplen.

 Gráficos, Diagramas y Ábacos: Representación gráfica de medidas, valores, de


procesos de trabajo, etc. Mediante líneas o superficies. Sustituyen de forma clara
y resumida a tablas numéricas, resultados de ensayos, procesos matemáticos,
físicos, etc.

Clasificación de los dibujos según la forma de confección:

 Dibujo a lápiz: Cualquiera de los dibujos anteriores realizados a lápiz.


 Dibujo a tinta: Ídem, pero ejecutado a tinta.

 Original: El dibujo realizado por primera vez y, en general, sobre papel


traslúcido.

 Reproducción: Copia de un dibujo original, obtenida por cualquier


procedimiento. Constituyen los dibujos utilizados en la práctica diaria, pues los
originales son normalmente conservados y archivados cuidadosamente,
tomándose además las medidas de seguridad convenientes.
Clasificación de los dibujos según su contenido:

 Dibujo general o de conjunto: Representación de una máquina, instrumento, etc.,


en su totalidad.
 Dibujo de despiece: Representación detallada e individual de cada uno de los
elementos y piezas no normalizadas que constituyen un conjunto.

 Dibujo de grupo: Representación de dos o más piezas, formando un subconjunto


o unidad de construcción.

 Dibujo de taller o complementario: Representación complementaria de un


dibujo, con indicación de detalles auxiliares para simplificar representaciones
repetidas.

 Dibujo esquemático o esquema: Representación simbólica de los elementos de


una máquina o instalación.

Clasificación de los dibujos según su destino:

 Dibujo de taller o de fabricación: Representación destinada a la fabricación de


una pieza, conteniendo todos los datos necesarios para dicha fabricación.
 Dibujo de mecanización: Representación de una pieza con los datos necesarios
para efectuar ciertas operaciones del proceso de fabricación. Se utilizan en
fabricaciones complejas, sustituyendo a los anteriores.

 Dibujo de montaje: Representación que proporciona los datos necesarios para el


montaje de los distintos subconjuntos y conjuntos que constituyen una máquina,
instrumento, dispositivo, etc.

 Dibujo de clases: Representación de objetos que sólo se diferencian en las


dimensiones.

 Dibujo de ofertas, de pedido, de recepción: Representaciones destinadas a las


funciones mencionadas.

Los Formatos de Dibujo y su archivado.

Se llama Formato a la lamina de papel u otra sustancia (vegetal, poliéster...) cuyo


tamaño, dimensiones y márgenes esta normalizado.

Las dimensiones de los Formatos se encuentran normalizados por las normas UNE 1011
y DIN 823. Según las dimensiones de las piezas a representar se han de elegir los
formatos necesarios para su representación grafica.

Las principales ventajas de utilizar un formato de dibujo normalizado son:

 La unificación del tamaño de los formatos para su posterior archivado.


 La construcción de posteriores muebles, del tamaño de los formatos
normalizados para un aprovechamiento total del espacio.
 Facilitar su manejo.

 Adaptar los dibujos a los diferentes tamaños.

 La reducción de un formato se realiza de forma uniforme y el formato resultante


aclara totalmente la definición del elemento representado.

 La gestión de planos se realiza de forma eficiente y su plegado se realiza sin


ningún problema.

Las Reglas de Referencia y Semejanza

Referencia

La referencia de los planos se hace por letras y por números; con la letra se indica la
norma (A, B ó C, según la serie) y por un numero su formato (0, 1, 2, 3 ó 4, según el
tamaño).

Ejemplo: DIN A3

Indica el formato según la norma DIN el tamaño es un A3, que es 420 mm de ancho y
297 mm de alto.

Semejanza

Todos los formatos son semejantes entre sí. La relación de el lado mayor y el lado
menor es igual que la del lado del cuadrado a su diagonal. Con lo que la relación de
ambos lados es: X : Y = 1 : Ö2

Tipos de Formatos

Todos los formatos se obtienen doblando en dos el anterior.

Serie principal UNE 1011 y DIN 476

Los formatos de la serie principal se denominan por la letra A y seguido de un numero.


Estos números son correlativos entre sí.

A continuación se indican algunos de los formatos mas utilizados:

Formato
Ancho de
UNE Laminas Lamina en
rollo
1011 Cortadas Bruto
utilizable
Serie A

A0 841 x 1189 880 x 1230 900


A1 594 x 841 625 x 880 900 / 660

A2 420 x 594 450 x 625 900 / 660

A3 297 x 420 330 x 450 660 / 900

AA 210 x 297 240 x 330 660

Como norma general en el formato A4 se toma como norma la posición vertical. Se


toma como norma en los cajetines la medida en lo ancho de 185 mm.

Serie Auxiliar

Para los tamaños de sobres, carpetas, archivadores, etc. se utilizan las series auxiliares B
y C.

La serie B esta formada por los Formatos cuyos lados son los respectivos medios
geométricos de cada dos consecutivos de la serie A.

Los medios geométricos entre las series A y B corresponden a la serie C.

A continuación se indican algunos de los formatos auxiliares mas utilizados:

Medidas Medidas
Formato Formato
(mm.) (mm.)

1000 x
B0 C0 917 x 1297
1414

B1 707 x 1000 C1 648 x 917

B2 500 x 707 C2 458 x 648

B3 353 x 500 C3 324 x 458

B4 250 x 353 C4 229 x 324

Plegado de Planos

Los planos mayores al A4 se reducen a este tamaño por medio del plegado. Los
originales no se doblan nunca, esto se debe a que si quieres realizar copias del original
no te salgan con marcas de plegado.

Normas generales de plegado:


 El Cajetín debe quedar en la parte anterior del plegado y verse perfectamente.

 Para el plegado se marca una anchura máxima de 210 mm y una altura máxima de
297 mm.

 El primer doblado será hacia la izquierda y el segundo doblado hacia atrás. El resto
de dobleces verticales se hacen alternativamente, uno hacia la derecha y otro hacia la
izquierda, comenzando por el lado del cajetín.

Archivado y conservación de Planos.

El archivado de planos es una de las partes mas importantes del dibujo industrial. Los
planos han de estar salvaguardados para futuras obras que se quieran realizar y que
puedan corresponder a la obra original. Muchas veces solo valen de orientación, pero
otras veces corresponde a una copia exacta de la obra antigua.

El papel normalmente utilizado para el archivado suele ser el papel vegetal, aunque
ahora se esta utilizando el papel de poliéster. La ventaja del papel de poliéster respecto
al vegetal es su dureza, mientras que el vegetal rompe al mínimo esfuerzo, el poliéster
no se rompe si no se le aplican herramientas punzantes o fuego. Sin embargo su gran
desventaja (la del poliéster) es su precio, mucho más caro que el papel vegetal.

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CENTRO

DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA.

NORMAS DIN 823.