CASO “CONSTRUCCION DE LA POZA DE PATOS”

La unidad minera Huaraz pretende construir una poza de patos de 100,000 m3 de capacidad de
almacenamiento de agua. El agua almacenada durante la época de lluvia se utilizará para brindar agua a
las comunidades durante la época seca o estiaje debido a que la UM Huaraz ha venido incumpliendo
estos compromisos de entrega de agua de manera sostenida. El inicio de la construcción del proyecto
deberá ser en Abril durante la época seca y el término se deberá dar indefectiblemente en Octubre del
mismo año antes que se inicien las lluvias.

El proyecto es gerenciado por el gerente de construcción y la organización es la siguiente:

Gerente de
Construcción

Supervisor de Supervisor de
Comprador Administrador Ingeniero de Supervisores de
Seguridad y Control de
Senior de contratos Campo Construcción
Salud Proyectos

El gerente de construcción es el responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar que todas las
actividades del proyecto se realicen con el fin de terminar el proyecto tanto en fecha como en costo.

El supervisor de control de proyectos es el encargado de soportar la planificación del proyecto y llevarlo

a un cronograma así como controlar el costo y alertar las desviaciones tanto en el cronograma como el
en costo al Gerente de Construcción y al equipo en general con el fin de que se tomen las acciones
correctivas y el proyecto llegue a buen puerto.

Se le solicita definir las principales actitudes que debería tener el supervisor de control de proyectos así
como las funciones de este y describir como armaría el cronograma y como controlaría el cronograma
de manera semanal.

Deberá ser los más claro y preciso posible.