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METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN

“REHABILITACIÓN, RESTAURACIÓN DE LA CASA HACIENDA DE


PILAPUCHÍN, UBICADA EN LA PARROQUIA CHUGCHILÁN, CANTÓN
SIGCHOS, PROVINCIA DE COTOPAXI”

1.- INTRODUCCIÓN

El Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Sigchos, tiene como política de


gestión revitalizar integralmente áreas históricas como elementos esenciales de la
identidad local, y la puesta en valor del espacio público, como parte de estos trabajos
se va a realizar la obra: “REHABILITACIÓN, RESTAURACIÓN DE LA CASA
HACIENDA DE PILAPUCHÍN, UBICADA EN LA PARROQUIA CHUGCHILÁN,
CANTÓN SIGCHOS, PROVINCIA DE COTOPAXI”, estos trabajos se llevaran a cabo
en la casa de Hacienda Pilapuchin forma parte de la actualización del inventario
arquitectónico suburbano del Cantón Sigchos y de la Provincia de Cotopaxi.

Esta intervención garantizara la permanencia en el tiempo y el espacio a través del


reforzamiento estructural, consolidación de muros y cubierta de la casa de hacienda
que presenta deterioros, de esta manera se dotara a la comunidad un espacio
restaurado que a su vez servirá de un sitio habilitado para uso de la comunidad a la que
servirá a futuro.

2.- RECONOCIMIENTO Y UBICACIÓN DE LA OBRA

Casa de Hacienda Pilapuchin Calles:


Parroquia Chugchilan
Sector: Cantón Sigchos de la Provincia de Cotopaxi.

UBICACIÓN HACIENDA DE PILAPUCHÍN, UBICADA EN LA PARROQUIA CHUGCHILÁN,


CANTÓN SIGCHOS, PROVINCIA DE COTOPAXI
3.- ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA OBRA

La organización es un elemento definitivo en la programación y calidad, por lo que se


debe prever cada elemento definitorio en este proceso, por lo cual se respetara
estrictamente las normas y lineamientos que dictan para la restauración, guardando una
estrecha relación con los lineamientos de la recuperación y preservación de los bienes
patrimoniales, para lo cual presentamos nuestra propuesta de organización.

Para la ejecución del proyecto: “REHABILITACIÓN, RESTAURACIÓN DE LA CASA


HACIENDA DE PILAPUCHÍN, UBICADA EN LA PARROQUIA CHUGCHILÁN,
CANTÓN SIGCHOS, PROVINCIA DE COTOPAXI”, se propone que la ejecución de
este proyecto estará dirigida, coordinada y supervisada desde el sitio de trabajo,
lugar donde también se realizaran las labores de Fiscalización, personal técnico,
es decir un residente de obra y un súper intendente y personal administrativo
auxiliar.

Con el fin de dar mayor agilidad, rapidez y cumplir con los plazos previstos, se dividirá
al personal de las distintas áreas y actividades de intervención, de esta manera se
conformara varios frentes o grupos de trabajo según la actividad, experiencia y
especialización y requerimiento de la obra misma.

a.- DETERMINACIÓN DE ACTIVIDADES, SECUENCIA Y TIEMPOS PARA


CADA PARTIDA O ACTIVIDAD.

Al inicio de la obra y luego de realizar el recorrido preliminar y una vez conocida las
distintas iglesias y capillas a ser intervenidas se debe realizar:

 El análisis del estudio y los planos proporcionados por la entidad contratante, con lo
cual nos garantizamos de la comprensión de los procesos y etapas constructivas del
proyecto.

 Analizar cuidadosamente las especificaciones técnicas, planos y memorias, para


conocer más eficazmente los sistemas constructivos propuestos y los resultados que
se pretenden obtener desde el punto de vista del diseño del proyecto de intervención,
complementación, mantenimiento, adecuación y trabajos varios para lograr realizar
correctamente el mantenimiento, consolidación y reforzamiento estructural de la
arquitectura civil.

 Toma de fotografías del espacio y edificación para mantener un debido registro del
estado actual antes de la intervención.

 Se pondrá a consideración al equipo técnico que acompañara en el proceso de


intervención.

 Determinación de los espacios provisionales como un lugar de reuniones u oficina,


bodega, baterías sanitarias, vestuarios.

Lo que nos permitirá ser más prácticos en el momento de realizar las diferentes
actividades que se propone en los siguientes frentes de trabajo.
DESCRIPCION
PRELIMINARES
RETIROS, DERROCAMIENTOS, LIBERACIONES Y DESALOJOS
APUNTALAMIENTO O ENTIBAMIENTOS
REPLANTEO Y NIVELACION
EXCAVACIONES
RELLENOS
CERRAMIENTO PROVISIONAL
ESTRUCTURA
REFORZAMIENTO CON ELEMENTOS METALICOS
HORMIGONES Y ADITIVOS
CUBIERTAS
CUBIERTA PROVISIONAL
RETIROS
ESTRUCTURA DE MADERA
ALTERNATIVAS DE BASE PARA IMPERMEABILIZACION
SOBRE ESTRUCTURA
ENTEJADO
RECOLECCION DE AGUAS LLUVIAS
CIELOS RASOS
DESARMADO DE CIELOS RASOS
CIELOS RASOS TRADICIONALES
MUROS Y TABIQUES
MAMPOSTERIAS
ENLUCIDOS DE CEMENTO
OTROS ACABADOS EN PAREDES
LIMPIEZA Y PROTECCION
CONTRAPISOS Y PISOS
CONTRAPISOS
INTERVENCION EN PISOS Y FACHADAS DE PIEDRA
PISOS CERAMICOS Y OTROS
PISOS Y ENTEPISOS DE MADERA
RECUBRIMIENTOS DE CONTRAPISOS Y LOSAS
CARPINTERIA DE MADERA
PUERTAS
VENTANAS
ELEMENTOS ESTRUCTURALES
CARPINTERIA METALICA
OTROS ELEMENTOS METALICOS
CERRAJERIA
VIDRIOS Y ESPEJOS
VIDRIOS
ESPEJOS
PINTURAS
PINTURA EN PAREDES Y CIELOS RASOS
PNTURA DE MADERA
PINTURA EN METAL
MUEBLES SANITARIOS
PIEZAS SANITARIAS
GRIFERIA
ACCESORIOS
INSTALACIONES ELECTRICAS
FUERZA E ILUMINACION
TABLEROS DE DISTRIBUCION
EQUIPOS DE VOZ Y DATOS
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
AGUA FRIA-CALIENTE
DESAGUES AGUAS SERVIDAS - LLUVIAS
INSTALACION DE PURIFICACION DE AGUA
EQUIPOS ESPECIALES
EQIPAMIENTO CONTRA INCENDIOS

b.- FRENTES DE TRABAJO

Por la complejidad y alcance de este proyecto y para una buena intervención de los
bienes Patrimoniales se establecerán varios frentes de trabajo, siendo estos:

Frente de trabajo arquitectónico.- El mismo que se encargara de los trabajos


relacionados al reforzamiento de la estructura de mampuestos y cubierta; este a su vez
tendrá sub frentes de trabajo para intervenir en: enlucidos, cubierta, pisos y contrapisos,
pinturas. Este frente también realizara los trabajos de verificación del estado de la
cubierta para determinar el cambio y colocación de las placas y cumbrero de la cubierta,
como complemento a los trabajos de cubierta se trabajara también el cambio de los
canales de aguas lluvias. A nivel de la cubierta se realizara también trabajos de
impermeabilización. También se realizaran los trabajos de reparaciones de estructura
tales como: perforaciones, inyecciones y consolidación de mamposterías.

Frente de trabajo de carpintería de madera.- este frente se encargara de recuperar,


arreglar, además construir nuevas puertas y ventanas; y lacar todos los elementos que
lo requiera tales como puertas y ventanas, se realizara también los trabajos relacionados
a los pisos de madera, en este caso se intervendrá en los pisos de los diferentes espacios
y se complementaran los trabajos que se realizaran en los pisos de madera.

Frente de trabajo de carpintería metálica.- este frente se encargara de recuperar,


arreglar y la pintar todos los elementos que lo requiera tales como: estructura metálica
de cubierta, pasamanos, puertas y ventanas y se complementaran con los trabajos con
el cambio y colocación de vidrios y herrajes.

Frente de trabajo de pintura.- este grupo se encargarán de realizar los trabajos finales
de la obra, es decir se realizara los trabajos de pintura a nivel de fachadas e interiores.

Frente de trabajo de instalaciones hidrosanitarias.- este frente se encargara de


recuperar, arreglar, cambiar e instalar todo lo relacionado a la instalación sanitaria y de
agua potable, también realizara la colocación de los purificadores de agua.

Frente de trabajos de instalaciones eléctricas.- este grupo se encargara de realizar


los trabajos relacionados con las instalaciones de fuerza e iluminación, es decir realizaran
cambio de todos los circuitos existentes, colocación de todos los elementos de media
tensión.

Frente de trabajos varios y ventilación.- este grupo se encargara de realizar los


trabajos relacionados con la intervención en el armado de los elementos mecánicos, y se
complementaran con la realización de trabajos varios.
Estos equipos de trabajo con el que se enfrentara este proyecto serán coordinados por
el contratista, el cual asumirá la gerencia del proyecto, dirección técnica, administrativa y
logística. De esta forma ordenara los tiempos y secuencias lógicas de las actividades a
realizarse durante el proceso de ejecución, lo que nos permitirá realizar todas las
actividades programadas y a su vez controlarlas para realizar una buena ejecución, y de
esta manera cumplir al cien por ciento el objeto del contrato.

c.- ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

SUPERVISIÓN, Y RESIDENCIA DE OBRA.

El equipo de trabajo con el que se enfrentara este proyecto está conformado por el
Contratista, el cual asumirá la gerencia del proyecto, dirección técnica, administrativa
y logística, y un Residente de Obra y un Súper Intendente que se encargaran del
control de la obra en los diferentes procesos de intervención, además se encargara del
control del personal, distribución de cuadrillas, kardex de materiales, libro de obra,
registro fotográfico de todo el proceso constructivo, los cubicajes de los volúmenes de
obra ejecutados y la elaboración de las planillas. Dichos profesionales se encontraran
en obra a tiempo completo; también se contara con la ayuda de personal auxiliar para
realizar el cubicaje, levantamientos y avances de planillas semanales de ejecución de
obra, con las que se contaran para armar la planilla mensual que se presentara como
avance de obra.
ORGANIGRAMA.-

DIRECTOR DEL PROYECTO

RESIDENTE DE OBRA INGENIERÍA


ELÉCTRICA

ALBAÑILERÍA

CARPINTERÍA DE INGENIERÍA
MADERA SANITARIA

CARPINTERÍA METÁLICA ADMINISTRACIÓN

PINTORES

SUPERVISIÓN TÉCNICA.-

El contratista, el Superintendente de Obra, la Residencia de Obra, los Profesionales


para las diferentes áreas especializadas, la Fiscalización conjuntamente con la
Coordinación y Dirección Arquitectónica, tendrá la facilidad y colaboración para
evidenciar la calidad de los materiales a utilizarse, el abastecimiento, almacenamiento
y medidas de seguridad que se deberá tomar por la naturaleza, origen y/o composición
de sustancias que por sus características sean volátiles, inflamables y/o tóxicas.
Se dará cumplimiento a los términos de referencia contractuales, especialmente en lo
referente a la seguridad Industrial, se insistirá en la toma de medidas de seguridad, tanto
para el personal como para los sitios de trabajo.

El control abarcará la forma de utilización de los materiales, con sus debidas técnicas
recomendadas para trabajos y deberá estar si el caso lo requiere, respaldados con
informes de laboratorio específico. La verificación de ejecución de rubros se lo realizará
antes, durante y después de ejecutados en las áreas intervenidas, debido a que ciertos
rubros quedarían como obras ocultas, para esto el contratista llevará el seguimiento
fotográfico que sustente el avance de obra.

Se asistirá de forma obligatoria a las reuniones de la comisión de seguimiento, según lo


determine la institución, en las que se dejará constancia sobre la verificación de rubros
ejecutados, cambios solicitados, incrementos de volúmenes de obra, ejecución de
rubros nuevos que irán apareciendo según el avance de los trabajos de la obra, también
se deberá tomar en cuenta los detalles constructivos si el caso lo requiere, los mismos
que se deberán plasmar en el libro de obra.
ORGANIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA:

En este ámbito pretendo explicar los puntos básicos en el manejo de los trabajos y la
programación de obra, de tal manera las actividades se realizaran con mayor agilidad,
rapidez y cumplir con los plazos previstos, se dividirá al personal, conformado varios
frentes o grupos de trabajo según la actividad, experiencia y especialización, estos
grupos de trabajo laborarán en horario extendido; como resultado se obtendrá diferentes
componentes que definirán el resultado final de la ejecución de la obra tales como:
Materiales, Recurso humano, Equipo/Maquinaria y transporte.

DESCRIPCIÓN DE MATERIALES, MANO DE OBRA, EQUITOS Y TRANSPORTE

PRELIMINARES.-
Materiales: Desinfectantes, agua, pingos, triplex, papel, ripio y arena cemento.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albañiles, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial, volqueta.

ESTRUCTURA.-
Materiales: Áridos, agua, pingos, rieles, cemento, acero, cal, piedra, pernos, madera,
adobe, ladrillo, perfilaría metálica y perfilaría.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albañiles, 2 ayudantes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial, concretera.
Transporte: Hormigón premezclado, andamios.

CUBIERTAS.-
Materiales: Preservantes, áridos, polietileno, hidrofugante.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albañiles, 2 ayudantes, 6 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial y equipo de
trabajo en altura, andamios.
Transporte:

MUROS Y TABIQUES.-
Materiales: Áridos, agua, cemento, cal, ladrillo, adobe.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, 1 albañiles, 1 ayudante, 3
peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial, andamios.
Transporte:

ENLUCIDOS.-
Materiales: Áridos, agua, cemento y estuco.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, 1 albañiles, 1 ayudante, 3
peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial, andamios.
Transporte:

CONTRAPISOS Y PISOS.-
Materiales: Áridos, agua, cemento, cal, aditivo, bordillo de piedra, duela de colorado y
triplex.
Recurso Humano: Maestro mayor, 2 maestros especializados, 6 albañiles, 4 ayudantes,
8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial.
Transporte:
CARPINTERÍA DE MADERA.-
Materiales: Madera distintas clases, clavo, laca, y pega.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, instalador, 2 ayudantes, 1
carpintero.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial.
Transporte:

CARPINTERÍA MECÁNICA.-
Materiales: acero, lija, pintura y suelda.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, instalador, 2 ayudantes, 1
mecánico.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial.
Transporte:

PINTURAS.-
Materiales: Pintura, lija, yeso, laca automotriz, fondo y masilla automotriz.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial, andamios.
Transporte:

VIDRIOS.-
Materiales: Vidrio, anclajes.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de protección industrial, andamios.
Transporte:

INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y TELEFÓNICAS.-


Materiales: Conductor sólido, taipe, tubo conduit, cajetines, interruptores, breakers,
lámparas de piso, luminarias, cajas térmicas, equipos de voz y datos, postes de
cemento, generador, padmounted, cemento, arena y agua.
Recurso Humano: Inspector de obra, maestro especializado, peón, ingeniero sanitario.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, andamios, equipo de protección industrial.
Transporte:

INSTALACIONES SANITARIAS.-
Materiales: Tuberías de PVC, cobre, purificadores de agua, aparatos sanitarios,
accesorios, cemento, arena y agua.
Recurso Humano: Inspector de obra, auxiliar de restauración, restaurador, maestro
especializado, peón.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, andamios, equipo de protección industrial.
Transporte:

TRABAJOS VARIOS.-
Materiales: Sistemas de ventilación, equipamiento mecánico y ductos de ventilación.
Recurso Humano: Maestro mayor, 2 ayudante, 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, andamios.
Transporte:
DESARROLLO DE LA OBRA SEGÚN EL CRONOGRAMA PROPUESTO.-

La obra se desarrollara tomando en cuenta su complejidad y secuencia lógica de las


actividades planificadas, para lo cual se realizó un cronograma que va de acuerdo a la
demanda, organización y planificación que la obra lo requiere.

Las primeras actividades a desarrollarse serían las preliminares, trabajos que nos
permitirán establecer el tipo de obra y complejidad de intervención, para luego continuar
con los trabajos que se vayan presentando de acuerdo al avance del cronograma de
actividades, para luego continuar con las actividades requeridas tales como: estructura,
cubiertas, cielo rasos, muros y tabiques, contrapisos y pisos, carpintería de madera,
pinturas, intervención en imagen urbana y arquitectura menor.

MANO DE OBRA.

Previa a la iniciación de los trabajos se realizará la reunión de coordinación y


seguimiento de obra tanto con la fiscalización, contratista y Administrador de la
institución contratante, en donde toda acción técnica relativa a la marcha de la obra, se
canalizará exclusivamente entre el contratista, la fiscalización y los técnicos
responsables del contratante.

Dentro de la ejecución de la obra se controlará los tiempo de la ejecución de los rubros


dentro de los volúmenes contratados no sobrepase al tiempo ofertado, de esta manera
se optimizara el rendimiento tanto de personal como de equipos con procedimientos que
permitan el cumplimiento de plazos contractuales.

Todo el personal propuesto para esta obra se dividirá en grupos por lo que se trabajara
por turnos establecidos para cumplir las horas de trabajo establecidas como
requerimiento durante todo el periodo que dure la intervención, en los horario
establecidos se contara con una hora intermedia destinada para el almuerzo y descanso.

Dependiendo del avance de obra se pueden incrementar los grupos de trabajo, se debe
indicar que todas las áreas que se establecen en el proyecto serán trabajadas
simultáneamente, es decir se establecerán frentes de trabajo en todo el proyecto sin
quedar área pendiente de intervención, estableciendo de esta manera un avance seguro
de todas las actividades establecidas en los cronogramas propuestos para la ejecución
de intervención del inmueble.
El más alto nivel de control técnico lo ejecutará EL CONTRATISTA que cuenta con la
experiencia en rehabilitación de edificaciones patrimoniales, quien además será el
encargado de coordinar el desarrollo de los trabajos. Los equipos de trabajo se completan
con el Residente de obra Y el Súper Intendente, los cuales tendrán a su cargo todos
los grupos de trabajo, control y desenvolvimiento efectivo del personal con el fin de evitar
desperdicios de material y trabajos innecesarios, los cuales retrasarían la entrega de la
obra. Se considera tener varios frentes de trabajo; cabe indicar que las cuadrillas estarán
compuestas: para la actividad de albañilería estarán formados de tres albañiles, dos
ayudantes y tres peones, de igual manera para el trabajo de carpinterías de madera
estará compuesto por un maestro de rama especializada, dos ayudantes y un supervisor,
a estos grupos se implementara los grupos de trabajo de pintura, conformado por un
maestro especializado y cuatro ayudantes de acuerdo a la intervención y clase de pintura
se vaya a realizar, también se dotara de un ingeniero eléctrico y sanitario cada uno con
su personal especializado, se contara también con un restaurador y dos auxiliares para
los trabajos de bienes muebles; de acuerdo a las necesidades que presente el proyecto
se podrá aumentar los grupos y jornadas de trabajo garantizando de esta manera la
ejecución y avance del proyecto.

Cabe mencionar que la mayoría de obreros que prestaran sus servicios en este proyecto,
viene trabajando desde hace varios años en obras de restauración, es decir el personal
que se empleara en las diferentes etapas de la intervención será seleccionado de manera
cuidadosa buscando trabajadores idóneos por su formación académica y experiencia
adquirida para la consecución de un buen trabajo.
d.- PLANIFICACIÓN PROPUESTA DE ABASTECIMIENTO.

APROVISIONAMIENTO DE MATERIALES.

Los materiales ingresaran a bodega en horarios diurnos, esto es a partir de las 06H00
hasta las 8H00 y en la tarde se podrá recibir los materiales desde las 16H00 hasta las
18H00 .

Todos y cada uno de los materiales que se utilizarán, serán de primera calidad,
procurando siempre utilizar productos ecuatorianos los mismos que pasarán primero por
la aprobación del Fiscalizador del Contrato mediante muestras o catálogos.

BODEGA, ALMACENAMIENTO Y SEÑALIZACIÓN DE MATERIALES.

El bodegaje de los materiales se los realizará en una zona regulada con el Residente y
Fiscalizador del Contrato designado para el efecto por parte de la contratante, la misma
que contará con todas y las debidas seguridades necesarias, la logística será coordinada
por el Contratista.

El almacenamiento de los materiales se realizará de acuerdo a su naturaleza y volumen


y estará debidamente señalizado e identificado.

Se codificará en sitio los sectores donde reposarán los distintos materiales de acuerdo a
su grado de complejidad y riesgo.

4.- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)

El objetivo principal de estas acciones (medidas) es la de prevenir, mitigar, controlar,


compensar y corregir los impactos potenciales generados por el desarrollo de las
actividades constructivas y operativas de los componentes del proyecto.
4.1.- MEDIDAS AMBIENTALES PARA LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

Medidas de prevención de impactos durante la etapa de construcción.

Comprende medidas para evitar o prevenir la generación de potenciales impactos


ambientales negativos.

4.1.1.- Medida de Instalación y adecuación del campamento (oficina)

Objetivo.
Habilitar área para el campamento de obra
Dotar de la infraestructura necesaria para el bienestar de todo el equipo de trabajo.

Impacto ambiental.

- Afectaciones sobre la calidad del agua y drenajes.


- Afectaciones sobre la calidad del suelo.
- Afectaciones sobre la flora y fauna.

Tipo de medida.

- Prevención

Acciones a desarrollar.

- Se dotará (Contratista) para el campamento: bodega y oficina.


- Deberá contar con instalaciones adecuadas para manejo de desechos sólidos
y líquidos.
- Se deberá conectar las aguas servidas domésticas a la red de alcantarillado
sanitario o emplear baterías sanitarias móviles.
- La disposición y confinamiento final de los desechos sólidos generados en el
campamento serán acondicionados en recipientes provistos de su respectiva
tapa sanitaria y dispuestos en el servicio de recolección de la ciudad.
- El campamento tendrá que disponer de instalaciones para el aseo del personal.
Las instalaciones deben cumplir con lo establecido en el Reglamento de
Seguridad de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo
del Código de Trabajo.
- Para almacenar los diversos materiales a ser utilizados durante la construcción
del proyecto, se debe contar con la infraestructura adecuada y manejar dichos
materiales de acuerdo a las normas del Manejo, Transporte y Almacenamiento
de Productos y de Etiquetados en caso de que se trabajará con químicos
peligrosos
- Deberá evitarse derrames en el suelo, vertimiento en los drenajes o en cuerpos
de agua presentes en la zona, de residuos de grasas, aceites, solventes y
sustancias peligrosas que se lleguen a generar en las diferentes etapas de
construcción de la obra.

4.1.2.- Medida de Operación de Maquinaria y equipo.

Impacto ambiental.
- Afectación del componente socioeconómico.
- Afectación a la calidad de aire.
- Afectación a los niveles de ruido.
Tipo de medida.
- Prevención

Acciones a desarrollar.

- El equipo a utilizar debe estar lo suficientemente afinado para que se evite


emitir sonidos fuertes.
- El transporte de materiales deberá efectuarse con maquinaria debidamente
afinada.
- Se debe tener un mantenimiento periódico de los equipos, maquinaria y
vehículos, para que el ruido generado por la operación de las mismas no
excedan las normas ambientales vigentes.
- No se permitirá la utilización de bocinas o pitos accionados por sistemas de
compresor de aire.
- Todo vehículo para transporte de materiales, debe contar con balde
adecuado y en buen estado, que no permita que el material se disgregue
sobre la vía.
- Cubrir el balde de las volquetas, con lona debidamente asegurada para evitar
que el material se disperse durante el recorrido.

4.1.3.- CONTROL DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Y MATERIAL DE


DESALOJO.

Impacto ambiental.

- Afectación a la calidad del agua y drenajes.


- Afectación a la geomorfología y estabilidad.

Tipo de medida.

- Prevención.

Acciones a desarrollar.

- La disposición del material de desalojo será en lugar autorizado.

- Está totalmente prohibido disponer el material de desalojo y los desechos de


la construcción en los sistemas de drenaje de las aguas lluvias ya que los
contaminaría y disminuiría su capacidad de conducir el agua que se genera
por las precipitaciones.

- No se permitirá que permanezca al lado de las zanjas, materiales sobrantes


de las excavaciones o de las labores de limpieza; por lo tanto el transporte
de estos deberá hacerse en forma inmediata y directa de las áreas
despejadas al equipo de acarreo.

- El área de almacenamiento y cargue de material de rellenos, deberá tener la


protección y control necesarios. Se debe cubrir el material con plástico o lona,
para evitar el lavado o arrastre por aguas lluvias.

- El desalojo se realizará por las noches, a partir de las 8:00 p.m. a 6:00 a.m.
4.1.4.- SEÑALIZACIÓN Y MANEJO DE TRÁNSITO.

- Es necesario manejar la prevención y control en este impacto, dado que se


debe prevenir y minimizar la probabilidad de riesgos de accidentes viales en
el área de influencia directa del proyecto durante el montaje y la ejecución,
además se previene efectos sobre la salud y molestias de la comunidad.
- De esta manera se busca presentar una guía de las señales de carácter
temporal que se usará en la Obra para evitar riesgos existentes.

- Se colocará la señalización preventiva sobre la vía en las proximidades del


acceso a la obra y en ambos sentidos si lo contempla, cumpliendo de esta
forma con las especificaciones del código de tránsito y transporte.

- Las señales deben estar pintadas con pintura refractiva o estar


convenientemente iluminadas para garantizar la visibilidad en las horas
nocturnas.

- Todas las señales deben permanecer en posición correcta, suficientemente


limpias y legibles durante el tiempo de su utilización, las señales que se
deterioren por acción de agentes externos o que no cumplan su función,
serán reemplazadas o retocadas, según su necesidad.

- En caso de interrumpir el paso peatonal se debe dejar un camino provisional


que establezca la seguridad de las personas que transitan por el lugar.

4.2.- MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS DURANTE LA ETAPA DE


CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO.

Este programa expone las acciones subsidiarias o adicionales que deben realizarse con
el fin de minimizar los potenciales impactos ambientales negativos.

4.2.1. CONTROL DE POLVO.

Impactos ambientales.

- Alteraciones a la calidad del aire.


- Afectaciones al componente socioeconómico (molestias)
Tipo de medida.

- Mitigación

Acciones a desarrollar.

- El control del polvo en la construcción se lo realizará mediante el empleo de


agua.
- Utilización de lona de protección en las volquetas para transporte de material
de construcción y desalojo.
5.- MEDIDAS AMBIENTALES PARA LA ETAPA DE OPERACIÓN

5.1.- PLAN DE RESIDUOS SÓLIDOS

Justificación.
En la ejecución de la obra, se generará material sobrante producto de las
excavaciones, demoliciones, retiros, y basura producida por los diferentes
trabajadores en el proyecto. El manejo, transporte y la disposición inadecuada
del material, pueden generar incomodidad por el no cumplimiento del plan de
manejo y la violación a la normativa ambiental.

Objetivo
Hacer un buen manejo del material sobrante de construcción, establecer los
parámetros de transporte de material, e indicar los lugares adecuados para la
disposición de material sobrante.

Impacto ambiental.
- Contaminación visual.
- Alteración de la calidad del suelo.
- Incumplimiento del plan de manejo ambiental.
- Contaminación del agua y del suelo
- Afectación de la salud humana.

Tipo de medida.
- Mitigación, Prevención y control.

Acciones a desarrollar.

- El material que se genera durante el desarrollo de la obra debe ser


almacenado en un lugar específico, tapado con una lona o plástico para no
generar material particulado o puede humedecerse para evitar partículas
suspendidas.
- Los desechos tales como cartones, papeles, trapos, envases plásticos,
botellas de vidrio y plástico, residuos de comida, etc.; serán recogidos en
recipientes plásticos de colores diferentes, rotulados con la palabra
“BASURA” y anexos los nombres es decir serán 3 recipientes de colores,
para vidrios y plásticos, desechos metálicos, papeles y desechos orgánicos,
los cuales estarán colocados estratégicamente para facilitar que los obreros
coloquen los desperdicios.
- Los escombros, maderas, chatarra, tierra, etc. serán almacenados y
colocados en sitios específicos para que luego ser enviados en volquetas
contratadas para el efecto y que los transporten a dichos desechos sólidos,
al botadero especial de desechos sólidos de la construcción, los cuales están
autorizados por el Municipio local.
- Se realizará el aprovechamiento de los residuos reciclables generados
durante la etapa de construcción.
- Evitar el arrastre de residuos sólidos hacia el sistema de alcantarillado.
- Los aceites y lubricantes usados provenientes de las máquinas como
compresores y bombas, deberán ser recolectados y almacenados en
tanques de 55 galones (re etiquetados).

5.2.- CONTROL EMISIONES ATMOSFÉRICAS.

Justificación

Preservar la calidad de vida, de quienes habitan las zonas aledañas, del sector y de
quienes laboran en la obra.

Objetivo.
Controlar y/o minimizar la contaminación atmosférica generada por la ejecución de la
obra.

Impacto.
- Contaminación proveniente de equipos, maquinarias y vehículos.
- Emisiones gaseosas provenientes de fuentes fijas de combustión, vehículos
- Emisión de partículas por almacenamiento de material de excavación.
- Dispersión de partículas en el transporte de material.
- Emisiones a la atmósfera provenientes de fuentes fugitivas.

Medidas de manejo

- Los vehículos deben presentar certificados de gases vigentes.


- Los materiales de construcción Como cemento, aditivos, entre otros, deben ser
ubicados en una bodega temporal para evitar que la acción del viento los disperse.
- El material de almacenamiento debe permanecer cubierto con una lona o plástico
para evitar la dispersión de partículas.
- En el transporte de material de excavación o de escombros, estos deben ir cubiertos
con una lona para evitar que se dispersen en el viento.
- Humedecer el suelo, en caso de ser necesario, durante las actividades de
construcción.
- Evitar la quema a cielo abierto de los desechos generados durante la etapa de
construcción

5.3.- CONTROL DE RUIDO

Justificación

La operación de maquinaria y equipo, origina ruidos, algunos significativos o molestos,


que pueden convertirse en problemas si las labores se prolongan en horas de descanso.
En tal caso, como medida preventiva, es importante controlar que la operación no se
prolongue durante las horas de la noche y en días de descanso.
Las actividades donde se generan mayores niveles de ruido son la compactación de los
rellenos (compactadora, sapo).

La vibración proveniente de herramientas, maquinaria y equipos utilizados, se debe


utilizar equipos apropiados para disminuir el efecto y no causar lesiones al obrero.

Objetivo.

- Ejercer control sobre las actividades que generan ruidos que superan los límites
permisibles y evitar problemas de origen auditivo.
- Proteger de la contaminación sonora a la población cercana al proyecto

Impacto.

- Violación de la norma.
- Daño auditivo a trabajadores y a la comunidad aledaña.
- Alteración de los patrones de vida.
- Salud y seguridad laboral y seguridad pública.

Medidas de manejo

a.- Medidas de prevención

Los trabajadores deben usar protectores de ruido (elementos de seguridad industrial).


A los vehículos que realicen actividades para la obra, deben cumplir con las normas
ambientales y las establecidas por el Ministerio de Transporte.

Informar a la comunidad de manera oportuna las fechas y hora en las cuales se trabajará
en horario nocturno y/o festivo.

b.- Medidas de mitigación.

Evitar la ejecución de labores ruidosas en horas de descanso, nocturnas y días festivos.

6.- SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

Justificación.

El buen manejo del proyecto


depende del conocimiento que se
tenga de cada una de las
actividades que se adelantarán en
el mismo, sus efectos potenciales y
las medidas de prevención o
mitigación. De ahí la necesidad de
capacitar al personal en la
aplicación de los conceptos de
protección con el fin de evitar la
ocurrencia de efectos negativos
durante el desarrollo del mismo.
Objetivo.

Minimizar o evitar los accidentes de trabajo y las enfermedades que sean previsibles,
brindando al personal de la obra y a la comunidad en general un ambiente seguro,
basándose en las normatividad laboral y de salud ocupacional vigente.
Establecer una herramienta para controlar los accidentes laborales, mediante la
realización de talleres de sensibilización y aplicación de las normas de seguridad en
obras civiles.
Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin
contaminación.

Impacto ambiental.

Deterioro de la integridad física ocasionada por accidentes laborales.

Tipo de medida.

Prevención, protección.
Capacitación y control.

Acciones a desarrollar.

- La prevención de accidentes inicia con un proceso de capacitación sobre las normas


básicas de seguridad industrial.
- El programa de capacitación se aplica a todo el personal de la obra, estará centrado
en Seguridad, Higiene, Medio Ambiente y Salud Ocupacional.
- El personal contará con todos los implementos de protección necesarios:
- Casco de protección.
- Guantes
- Chaleco reflectivo
- gafas.
- Tapa oídos.
- Mascarillas.
- Botas.
- Arneses de seguridad.
- Cinturones.
- Extintores para prevenir posibles incendios.
- Se dotará de los equipos necesarios para los trabajos pesados como: andamios,
tecles, carretillas, etc.
- El trasporte de materiales pesados deberá ser mecanizado utilizando elementos
como carretillas, vagonetas, volquetas y similares.
- También se colocara señalización de advertencia e información para evitar
accidentes laborales como conos, cintas de peligro, letreros, vallas, etc.
- Se colocará iluminación artificial en caso de que las jornadas laborales sean en
horarios nocturnos para que el trabajador efectúe su labor con seguridad y sin
afectación a la vista.
- Se habilitarán baterías sanitarias para el personal técnico y obreros que laboran en
el proyecto.
- Para la disposición de las señales se atenderá los siguientes estándares.
Señales de prohibición Señales de advertencia

Señales de obligación Señales informativas

6.1.- PLAN DE SALUD

El plan de salud consiste en implantar las medidas adecuadas


encaminadas a proteger a los empleadores y clientes en momentos de
emergencia.

Medidas y disposiciones.-

- En caso de enfermedad o accidentes laboral, brindar


toda la asistencia médica necesaria.
- Mantener un listado de emergencias con los teléfonos
de contacto de las instituciones o entidades de apoyo
- Dotar de agua potable al personal que trabaja en el
proyecto.
- Colocar un botiquín provisional con medicamentos
básicos para el personal.
- Preocupados por la integridad de nuestro personal
contaremos con iniciativas de medicinas preventivas y
emergentes en obra, contando para ello con un botiquín
muy bien equipado.
6.2.- SEGURIDAD LABORAL

En el ámbito laboral, el contratista está obligado a registrar a sus trabajadores en el


Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. La afiliación y aportes patronales será el
respaldo de cada trabajador de conformidad con el Art. 195 del estatuto del IESS para
recibir atención médica y gozar de los derechos laborales que la ley contempla.

7.-PLAN DE CONTINGENCIA

El plan de contingencia Ambiental deberá ejecutarse durante la construcción y


funcionamiento del Proyecto.

Objetivos.
- Proveer un sistema efectivo de detección y aviso.
- Coordinar los esfuerzos de las diferentes entidades gubernamentales y de servicio
público para prevenir contingencias, limpiar los escombros si ocurrieran desastres,
de tal manera que no se produzcan afectaciones en la salud y seguridad pública y
se minimicen los impactos sobre el medio inmediato.
- Proveer una estructura de mando en caso de accidentes.

Contingencias consideradas.
- Accidentes en casos de derrumbes.
- Accidentes por casos de incendios.
- Acciones en caso de sismos.
-

Acciones a desarrollar.
- Una de las medidas básicas para asegurar la calidad de la actividad de la
construcción es la determinación de los riesgos a los cuales se vería enfrentada la
empresa Contratista y su entorno ante una falta de proceso o en la actividad.
- En caso de que se llegase a presentar accidentes, se deberá contar con un botiquín
de primeros auxilios,
- Listado de números telefónicos de emergencia de instituciones de asistencia. Estos
deben ser colocados en sitios visibles para que todos tengan el conocimiento.
- Equipos extintores de incendio. Estos deberán ubicarse en sitios estratégicos y
visibles, así como se debe disponer de rótulos que identifiquen su presencia.
- Cintas de señalización y rótulos de advertencia y peligro.
- se contará con un vehículo disponible que podrá hacer el transporte de cualquier
persona que pudiese resultar herida.