COMITÉ EDITORIAL

La Administración Municipal Juntos Por

Valdivia, en esta entrega quiere plasmar
cada una de las acciones realizadas du-
rante el periodo 2018,

Aqui encontrarás información relaciona-

da, con la gestión que realiza cada una
de las dependencias de la Alcaldia Muni-
cipal, 2016 - 2019.

Alcalde Municipal
Jonás Darío Henao Cardona
Secretarios de despacho
Ana María Uribe Zuleta
Sec. Gobierno
Didier fernando López Alarcon
Sec. Planeación
Mónica Lucía Gómez Villa
Sec. Salud
Marleny del Carmen Zapata Herrera
Sec. Hacienda
Carlos Danober Molina
Co. Desarrollo Rural y Medio Am-
biente
Emerson Tapias Camargo
Oficina de Comunicaciones
 BIENESTAR SOCIAL
Atencion Integral a la Mujer
Graduación Escuela de Mujeres Granjas Para la Paz

Mesa Erradicación de la Violencia

Durante el periodo 2018 la oficina de bienestar social del muni-

cipio ha tenido unos logros importantes y de gran impacto en las Socialización Programas
comunidades. Educativos
Se realizaron escuelas de formación política y liderazgo donde mas
de 60 mujeres del área urbana y rural fueron certificadas. Con la
articulación de la Administración municipal, la Gobernación de
Antioquia y el Programa Mundial de Alimentos se implementaron
siete granjas integrales para la paz beneficiando a más de 75 mu-
jeres.
Gracias a las gestiones realizadas se logro implementar la política
publica para las mujeres beneficiando a 800 personas también la
creación de la mesa Municipal para la erradicación de la violencia Acompañamiento social
contra la mujer.
Se le brindo reconocimiento público “Maravillosa Mujer Valdivien-
se”, donde 20 mujeres líderes en áreas de emprendimiento, edu-
cación, política, construcción de paz, ruralidad, deporte, cultura,
medio ambiente, entre otros, recibieron grandes premios al ubi-
carse en el primer y segundo lugar de cada categoría.

Maravillosa Mujer Valdiviense Graduacion Escuela de Mujeres

1
 BIENESTAR SOCIAL
Atención Integral a la
Juventud

El año 2018 fue fundamental para

avanzar en la atención integral de los
jóvenes en nuestro municipio gene-
rando espacios de formación y re-
creación.
Realizamos la semana de la juventud
y el emprendimiento ambiental, don-
de más de mil jóvenes participaron Olimpiadas de los derechos Humanos
de actividades lúdicas de orientación
vocacional y encuentros formativas
de prevención, pero también cultura-
les y deportivas.
Se brindo acompañamiento profesio-
nal a jóvenes rurales, la Plataforma
Juventud y grupos juveniles del Mu-
nicipio fortaleciéndolos en habilida-
des para la vida, participación políti-
ca y sana convivencia
Desde esta oficina el tema de paz es
fundamental para fortalecer las rela-
ciones humanas es por ello que en la
Semana de la juventud
vereda la Frisolera y la cabecera Mu-
nicipal realizamos jornadas integra-
les para la paz.
Gracias a las Olimpiadas de los Dere-
chos Humanos y los cinco Festivales
de la Sana Convivencia ejecutados
con el apoyo de USAID, 300 jóvenes
valdivienses de la zona rural y la ca-
becera municipal, pudieron fortale-
cer sus conocimientos sobre temas
trascendentales para su empodera-
miento y sus habilidades para la vida, Apoyo a la población LGBTI del
previniendo así el consumo de sus-
tancias psicoactivas y otras situacio- Municipio
nes que pueden afectarlos.
Se finalizó la construcción participati- Durante este año trabajamos fuertemente en el diseño
va de la Política Pública de Juventud, y difusión de la ruta de atención a la población LGBTI en
la cual está al pendiente para la pre- nuestro municipio, creamos y fortalecimos la mesa de
sentación ante el Honorable Concejo diversidad, en articulación con la Gobernación de Antio-
Municipal, en su diseño participaron quia.
200 jóvenes y múltiples instituciones Realizamos sensibilizaciones para promover la no discrimina-
ción, el enfoque de derechos y la equidad de genero
relacionadas con la intervención so-
cial en pro de esta población
2
 AGENCIA NACIONAL DE TIERRAS
La efectiva articulación entre la comunidad Valdiviense, la Administración municipal, la Agencia
Nacional de Tierras (ANT) y las demás instituciones presentes en el territorio, permitió determinar
actualmente Valdivia está conformada por 47 veredas (que se auto reconocen como tal) y 2 corre-
gimientos. De igual forma se identificaron aproximadamente 4.335 predios, en los cuales el mayor
porcentaje de tenencia de la tierra es en calidad de poseedores de predios privados. Así mismo
se levantó información técnica de 41 Centros Educativos Rurales, que presuntamente se ubican
en zona rural del municipio, esta actividad se encuentra orientada a la posible formalización de
dichos predios a nombre de la Entidad territorial.

Igualmente, la ANT se encuentra alistando el barrido predial y para ello se han implementado
acciones como la materialización de la Red Geodésica, llevada a cabo en el mes de noviembre de
2018, con la construcción de 8 mojones que contribuyen, entre otros, a la medición de los predios
a intervenir, éstos fueron instalados cerca del margen vial principal a la costa. Por otro lado, se
avanza con las sesiones del Semillero de la Tierra y Territorio, contando con la participación de 25
representantes comunitarios delegados e inscritos a este espacio.

La ANT está comprometida con la comunidad Valdiviense, por lo cual, ante cualquier duda frente
a temas de competencia, estará presta a atender al público en su oficina ubicada en la carrera 10
No. 4 – 39, segundo piso, barrio Palmarito, Valdivia; o al teléfono 3132409765.

EMPRENDIMIENTO Y TURISMO
Uno de los objetivos primordiales para la administración municipal en el tema de emprendimiento
y turismo está dirigido a la participación y fortalecimiento de los diferentes grupos y organizaciones
de trabajo asociado en el que las mujeres y los jóvenes como población han logrado mostrar esas
grandes fortalezas para sacar adelante sus iniciativas y proyectar sus ideas es así como recibir el
respaldo por su aporte social y la recuperación de los valores de nuestro territorio
Dentro de lo cual podemos resaltar los programas de sustitución de cultivos que fueron beneficia-
rios con un monto de 50 millones pesos dirigidos a las granjas participantes y en el que se resalta la
labor de más de 40 mujeres
También la capacitación a más de 120 personas con el apoyo de instituciones como el Sena y Com-
fenalco en manipulación de alimentos destacando un 70% de la participación de mujeres cabezas
de familia, 20% jóvenes y los hombres con un 10%
Otro de los procesos de formación que son importantes es el diplomado de marketing y venta di-
rigido a 20 jóvenes, un curso artesanal de bisutería y manualidades aprovechado por más de 50
personas entre hombres y mujeres

3
 EMPRENDIMIENTO Y TURISMO
Organizaciones como: Asocaval, Mercado Campesino
Mujeres de Corazón, Asproval,
La Asociación de Ganaderos,
(Antójate de Antioquia, Proyecto
ZOMAC, Mejor asociatividad, IN-
NPULSA. Ente otras que se distin-
guen por su participación y que
ganaron procesos de estímulos
para organizar y formalizar gru-
pos económicos e impulsar ideas
de negocios. La realización de un foro que busca fortalecer la dinámica am-
Actividades como el mercado biental y la dinamización de alternativas innovadoras en el uso y
campesino que articula y for- aprovechamiento de los elementos reciclables con un promedio
talece la actividad del campo de 50 participantes entre docentes, estudiantes, emprendedores
promoviendo la participación y y público en general
exposición de sus productos e Finalmente el embellecimiento y ambientación de los lugares
iniciativas y dentro del cual se propios a través de la realización de un mural en la calle Kennedy
beneficiaron alrededor de 500 con un gran mural denominado “reconociendo mi territorio” con
personas representadas en 50 una inversión de 6’000.000 el cual ha logrado un impacto social
familias y el aprovechamiento positivo que ha generado actividades de convivencia y donde
que hay hacia la proyección de convergen propios y visitantes en un ambiente de armonía y
esta linda actividad compartir del territorio.
Marketing Mercado Campesino

ADULTO MAYOR
En el contexto del trabajo que se realiza con la comunidad podemos hablar con todo el corazón de
las programaciones desarrolladas con adultos mayores de nuestra municipalidad atendiendo a las
exigencias y normas mínimas aun en medio de las ya conocidas fechas de emergencia por el caso
hidrohituango las actividades de prevención en salud, recreación y sano esparcimiento así como
también las actividades lúdicas y pedagógicas para esta maravillosa población se llevaron a cabo con
todo el respeto y la dedicación que ameritan nuestros adultos mayores
Que en todo momento fueron indispensables los protocolos y espacios necesario para que la mayo-
ría de nuestros abuelos y abuelas disfrutaran de todos los beneficios dispuestos para ellos a lo largo
y ancho del municipio de Valdivia
Aquí podemos resaltar esos programas, actividades y estímulos que desde la administración muni-
cipal fueron dispuestos para ellos.
4

Actividades de integración bus-
ca fortalecer el grupo y fomen-
tar el compañerismo, las bue-
nas relaciones interpersonales,
propiciando la comunicación y
estableciendo dialogo entre los
participantes; se realizaron 80
intervenciones entre el área ru-
ral y urbana.
Ejercicios dirigidos tiene como
objetivo primordial, prevenir
enfermedades crónicas y de-
pendencia en las actividades
en esta población, se realizaron
140 encuentros entre el área
rural y el casco urbano.
ADULTO MAYOR
Caminatas se pretende facilitar
buena utilización al ocio pro-
ductivo y disminuir comporta-
mientos de sedentarismo, se
realizaron 40 encuentros tanto
en veredas, en el casco urbano.
Se hizo entrega de 1500 merca-
dos en tres cesiones, a toda la
población del municipio de Val-
divia obteniendo una identidad
como grupo dentro de la comu-
nidad en la población de Perso-
nas Mayores.
Se hizo dotación de implemen-
tos para el hogar de paso, para
generar bienestar en la calidad
de vida de los Adultos Mayores
que habitan en el C.B.A del Mu-
nicipio.
Se realizaron 80 visitas domici-
liarias en Adultos Mayores en
situación de cama, tanto en el
casco urbano como en veredas,
llevando el complemento nutri-
cional.
Se realizó la celebración del
Adulto Mayor en el mes de
Agosto, tanto en los albergues
y algunas veredas de Valdivia
como en el casco Urbano; con
el objetivo de Integrar social-
mente al Adulto Mayor del mu-
nicipio a través las festividades
por la semana alusiva a esta po-
blación.
Se hizo integración con 22 Adul-
tos Mayores en el municipio de
Briceño.
Se realizó en el mes de Sep-
tiembre el geronturismo con
la participación de 80 Adultos
Mayores para Tolú Coveñas.
Se tiene proyectado para el mes
de Diciembre las festividades
navideñas con esta población,
teniendo como objetivo princi-
pal el reconocimiento de estos
Adultos en estas festividades,
con una participación de 600
Personas Mayores, con activi-
dades de en integración, natilla
con buñuelos y el obsequio del
aguinaldo navideño para cada
uno de ellos, tanto en veredas,
corregimientos y casco urbano.
En el programa de Colombia
Mayor se prioriorizaron 85
Adultos Mayores, y 19 Adultos
recibieron el subsidio económi-
co por primera vez.
5
 DEPORTE
La actividad, cultural, 1.Participación en los zonalitos:
•Categoría escolar con 43 depor-
recreativa y deportiva tistas en el municipio de Campa-
florece con un sinnú- mento
•Categoría intercolegiados A y B
mero de participacio- con 60 deportistas en el munici-
nes e incidencias en pio de Briceño
•Categoría sub 21 con 66 depor-
las que grandes y chi- tistas en el municipio de Valdivia
cos hicieron gala de •Total, en zonalitos: 169 depor- 3. Participación después
tistas
sus habilidades y des- de 6 años en el torneo inter-
municipal de la liga de futbol
trezas y en el que la con 24 deportistas.
comunidad se ve refle-
4. Capacitación de los
jada por su activa ma- monitores en seminario de
nifestación y ejercicio actividad física, diplomado en
deporte formativo, seminario
de sus proyecciones de centros de iniciación y for-
como seres creadores mación deportiva y nutrición.
y generadores de vida 5. Intercambios deporti-
2.Participación en zonales Norte
Personas del comun, y bajo cauca:
vos con los municipios de Bri-
ceño, Yarumal, campamento,
promotores, monito- •Zonal Pony futbol en el munici-
Santa Rosa, San Andrés de
pio de Yarumal 18 deportistas
res y deportistas que •Zonal de intercolegiados cate-
Cuerquia, Ituango, Entrerrios,
a través de los inter- gorías A y B con 38 deportistas
Don Matías, El Bagre.

cambios y participa- en el municipio de Carolina del

6. Torneos deportivos rea-
Príncipe
ción en las diferentes •Zonal sub 21 con 56 deportistas
lizados 22 en las veredas de la
llana, Alemania, corregimien-
actividades y espacios en el municipio de Don Matías
tos de Puerto Valdivia, Raudal
•Zonal juegos escolares en el
son orgullo y agentes municipio de Gómez Plata con
y cabecera municipal. En los
deportes de Futbol, futbol de
transformadores que 24 deportistas
salón y voleibol, ramas mascu-
•Total, en zonales: 136 deportis-
permiten mostrar el tas
lina y femenina.
potencial y los valores
de nuestro municipio
Entre esas actividades
podemos resaltar las
siguientes:

6

7.Proyectos:
•Ley del cigarrillo por $ 42.272.785 invertidos en
implementación deportiva
•Telefonía móvil: $ 7.942.244 invertidos en unifor-
mes para el centro de iniciación y formación de-
portiva
•Dotación de uniformes a todos los seleccionados
deportivos del municipio $ 26.458.000.
8.Semana de la juventud, la cultura y el deporte
•24 equipos en deportes de conjunto
•Más de 300 personas participaron en las activi-
dades deportivas
Actividad física y salud: rumba aeróbica y ciclo pa-
seó.
DEPORTE
9.Actividad física y salud:
•Realización de la semana del movimiento con
la participación de 1950 personas
•Realización de la semana de hábitos y estilos
de vida saludable, ola del movimiento estu-
diantil con la participación de 1500 personas
•10 grupos de actividad física conformados
•2 eventos de cross fit al aire libre.
10.Programa mi ludoteca tu ludoteca:
•Se realizaron 2 concursos de dibujo y pintura
•Apoyo a las actividades con adulto mayor y
hogar infantil la esperanza
•Atención general de 2374 niños y niñas
•Apoyo al programa de cero a siempre.
7
 CULTURA
Los procesos artísticos y culturales del municipio de
Valdivia presentan un conjunto de aspectos positi-
vos de mejoramiento, promoción y proyección de
su quehacer artístico y sus diferentes actividades
en el que se resaltan su capacidad para promover
y mantener el crecimiento de los talentos y adelan-
tarse a la articulación y puesta en marcha de inicia-
tivas que generen la creación de espacios que per-
miten aumentar la participación intergeneracional
y crear más y nuevos espacios para las nuevas gene-
raciones mostrando así su buen nivel para avanzar
en la construcción de territorios sanos a través de
la práctica del arte como medio de expresión y pro-
yección del ser
Entre sus programas y actividades podemos resal-
tar.

Políticas para gestión cul- Protección y conservación

tural del patrimonio cultural ma-
terial e inmaterial.
1-Plan municipal de cultura for-
mulado, en convenio con el Ins- 1.Grupo de vigías del patrimonio
tituto de Cultura y Patrimonio capacitado y conformado.
de Antioquia
2-Consejo municipal de cultura
activo, realización de 4 sesiones
anuales

Oferta cultural por medio de la creación y fortalecimiento de las escuelas de

formación artística y cultural en danzas, teatro, música pintura y dibujo.

Área de Danzas Área de Teatro.

Durante la vigencia 2018, se Durante la vigencia 2018, se con-
conformaron 8 grupos de for- formaron 7 grupos de formación
mación en área urbana y rural; en teatro infantil, pre-juvenil, ju-
Pre-infantil, infantil, pre-juvenil, venil y adultos los cuales realiza-
juvenil proyección, los cuales ron 313 talleres beneficiando a
realizaron 464 talleres benefi-
Área de Música. 72 niños y jovenes entre 4 y 19
Durante la vigencia 2018, se con-
ciando a 160 niños y jovenes de años
formaron 6 grupos instrumenta-
4 a 19 años de edad.
les con niños y jóvenes del área
urbana y rural Pre-banda, semi-
llero instrumental, banda juvenil
y banda papayera los cuales rea-
lizaron 319 talleres beneficiando
a 120 niños y jovenes de 8 a 18
años
8
 CULTURA
Área de pintura y
dibujo
Durante la vigencia 2018, se
realizaron diferentes talleres de
formación en el corregimien-
to de puerto Valdivia y el área
urbana los cuales realizaron 20
talleres beneficiandose 79 per-
sonas entre los 4 y 19 años de
edad.

XI Fiestas Del Agua y

la Pesca
Puerto Valdivia Gracias a la Administración Municipal el Corregimiento
Puerto Valdivia Disfruto de la decimo Primera Fiestas del
Agua y la Pesca del 16 al 18 de Marzo.
con la participación de las veredas, el corregimiento
Raudal, una delegación del Municipio Carolina del Prin-
cipe, Taraza y otros.
Deporte, recreacion y Mucha cultura fue lo que se vivio.

9
 SISBEN
La administración municipal ESTADO DE LA BASE DE DATOS SISBEN APP
de Valdivia en relación a su
generación de oportunida- PERIODO FICHAS TO- HOGARES TO- PERSONAS
des y trabajo dirigido a la co- TALES TALES TOTALES
BASE DE DA-
munidad siempre pensando
TOS SISBEN
en el beneficio de la misma
III - BASE DE
pero también en cumpli- DATOS IV
miento de las normas y en
el derecho ha buscado per- AÑO 2018 9117 9565 31567
manecer en la ejecución de
AÑO 2018 FICHAS VALI- HOGARES PERSONAS
sus actividades, proyectos y DADAS VALIDADOS VALIDADAS
programas y en especial la
AÑO 2018 6616 6994 17925
seguridad social como un
AÑO 2018 FICHAS EN HOGARES EN PERSONAS
servicio y derecho a los que
VERIFICA- VERIFICA- EN VERIFICA-
los ciudadanos y ciudada- CION CION CION
nas tienen derecho propio
AÑO 2018 5 5 11
AÑO 2018 FICHAS EX- HOGARES PERSONAS
Por lo que se toma el tiem-
CLUIDAS EXCLUIDOS EXCLUIDAS
po para realizar con serie-
AÑO 2018 4155 4234 13576
dad y equidad estos progra-
mas para el beneficio de la
comunidad valdiviense
Se permite dar a conocer la
base de datos SISBEN APP

• Registros excluidos: Son

aquellos respecto de los cuales se
determine que existe inexactitud
o incongruencia, como produc-
to de los procesos de validación y Excluidos por fallecidos: son aque-
controles de calidad conforme a lo llos registros que fueron reporta-
• En verificación por denun-
señalado en los artículos 2.2.8.3.3, dos como fallecidos por FOSYGA
cia: cuando la ficha se encuentra
2.2.8.3.5 y 2.2.8.3.6 del Decreto para el corte de la base del Sisben.
bajo denuncia, presentada por
441 de 2017. una persona o entidad.
• Registros en Verificación: • En verificación por tipo
Son aquellos registros que, por los de vivienda: fichas que presentan
procesos de validación y controles cambios en el tipo de la unidad de
de calidad, no reúnen los requisi- vivienda que contradice lo regis-
tos para ser validados, conforme trado en cortes anteriores.
lo señalado en el artículo 2.2.8.3.4• En verificación por cambio
del Decreto 441 de 2017. de puntaje: registros que al com-
parar la información de dos cortes
• En verificación por ingre- de la base del Sisbén en momen-
sos altos: registros que en los úl- tos diferentes y de manera sucesi-
timos seis meses antes de la pu- va, presentan cambios significati-
blicación de cada corte del Sisben, vos que hacen que se modifique el
presentaron un Ingreso Base de puntaje y por lo tanto se requiere
Cotización (IBC) promedio supe- de una justificación o soporte para
rior a CINCO (5) SMLV. su validación.

10
 SISBEN
-SOCIALIZACION DE SISBEN
IV CON LAS COMUNIDADES
DEL MUNICIPIO DE VALDI-
VIA.
•TOTAL DE POBLACION
ATENDIDA: 10749 PERSO-
NAS

•TOTAL DE ENCUESTAS POR

HOGARES REALIZADA: 766
HOGARES.

•TOTAL, DE ATUALIZACIO-
NES DE LA BASE DE DATOS:
9483 PERSONAS

COSTO DE LA IMPLE-
MENTACION SISBEN IV
$64.848.868
POBLACION BENEFICIADA
18.274

Presupuesto inicial
$18.483.381.569,29
Adiciones: $ 10.862.176.095,23
Presupuesto final: $
29.345.557.664,52
Porcentaje de Ejecución
70.95%
Porcentaje sin Ejecución 29.05%
Durante la vigencia 2018, se realizó
un riguroso ejercicio de planifica-
ción, económica y financiera y se
presentó una decadencia negativa
del componente tributario, frente
al recaudo de industria y comer-
cio lo que permitió una ejecución
de los ingresos corrientes inferio-
res al 52.24% del presupuesto es-
tablecido, para la vigencia de año
2018, obteniendo, una reducción
del 47.76 % en el presupuesto eje-
cutado con respecto al año 2017.
Esto debido a la contingencia pre-
sentada con la hidroeléctrica Ituan-
go para el corregimiento de puerto
Valdivia y sus veredas aledañas.
SECRETARÍA DE HACIENDA
Gestión de los Ingresos Tributa-
rios Gracias a las estrategias fi-
nancieras establecidas en el Plan
de Desarrollo “Juntos Por Valdi-
via”, el agregado de ingresos tri-
butarios presentó durante la vi-
gencia 2018 un cumplimiento del
100. %, lo que refleja la dinámica
de crecimiento y la confianza que
la ciudadanía deposita en la Admi-
nistración Municipal en el manejo
eficiente de sus recursos públicos,
los mismos que se retribuyen en
mejores condiciones de vida para
todos los habitantes del munici-
pio.
Dentro de los ingresos tributarios
se destaca la participación que
tienen el impuesto predial e in-
dustria y comercio y sus comple-
mentarios avisos y tableros, pues
representan conjuntamente más
del 85% del total de éstos.
Impuesto Predial
Al cierre de la vigencia 2018, el
cumplimiento de la ejecución de
impuesto predial respecto de lo
programado en el Plan de Desarro-
llo es del orden de 100% y si se
compara con el valor de ejecución
alcanzado en la vigencia anterior,
se observa una variación positiva
del 5,57%. Este crecimiento corres-
ponde en gran medida al aumento
del avalúo catastral y la entrada en
marcha del nuevo estatuto tributa-
rio del municipio de Valdivia.

11
 SECRETARÍA DE HACIENDA

Impuesto de Industria y
Comercio y su comple-
mento Avisos y Tableros
Con respecto a los recursos
programados en el Plan de
Desarrollo por este concep-
to, el recaudo durante la
vigencia 2018 presentó un
porcentaje de ejecución del
52.24%. En términos de re-
caudo se observó una baja
de 47.76% con respecto al
año 2017 obedece princi-
palmente a la contingencia
presentada por el proyecto
hidroeléctrico Ituango
Impuesto de Sobretasa a la
Gasolina.
El recaudo durante el año 2018 presentó un
porcentaje de ejecución del 107,72% de lo
programado en el Plan de Desarrollo y cre-
ce 7,9% con respecto a la vigencia anterior;
dicho crecimiento obedece, en mayor me-
dida al incremento en el consumo de la ga-
solina corriente en el municipio de Valdivia.
Para el año 2018 se realizó cruces de infor-
mación entre las ventas reportadas por los
diferentes mayoristas en las declaraciones
presentadas mes a mes a la Administración
Municipal y la reportada al Ministerio de
Minas y Energía, a través de la plataforma
SICOM; permitiendo de esta forma garan-
tizar el cobro efectivo de la Sobretasa a la
gasolina sobre el total de las ventas que se
realizan al municipio
12
 SECRETARÍA DE HACIENDA
Gestión de los Ingre-
sos No Tributarios
Durante el año 2018 se realizó
el direccionamiento estratégico
de los ingresos no tributarios,
a fin de orientar la gestión de
éstos, mediante el seguimiento
y la formulación de procedi-
mientos y/o políticas de ope-
ración, contribuyendo al plan
financiero del Municipio de
Valdivia. Entre estos ingresos se
encuentran las Rentas Contrac-
tuales, las Multas y Sanciones

Es de anotar que la secretaria de hacienda ha puesto en marcha las políticas necesarias para la
recuperación de cartera, en el cual se le brinda al contribuyente formas de cancelar sus obliga-
ciones mediante acuerdos de pago, esto en gran medida se ha logrado y la cartera está bajando
considerablemente, lo que permite un buen flujo de recaudo específicamente en el impuesto
predial unificado, tanto urbano como rural.

La acción social entorno a la
convivencia es una de las par-
tes más importantes dentro
del desarrollo de la comuni-
dad ya que ahí se originan
los aspectos e ideas que dan
orientación sobre la articu-
lación de procesos y las dife-
rentes manifestaciones para
la convivencia y las relaciones
entre comunidad y estado
COMISARIA DE FAMILIA
Teniendo en cuenta esto se desarrollan Madres cabezas de
orientaciones, actividades y acompañamien- familia, infancia y
tos a la comunidad en diferentes aspectos adolescencia, mu-
como lo es en el desarrollo social del ser, y jeres, estudiantes,
sus problemáticas, asesoría jurídica y orien- adultos mayores
tación pedagógica al igual que la instrucción y organizaciones y
para que accedan a programas de comple- grupos de apoyo
mentación y acción social, el desarrollo de social que trabajan
proyectos e iniciativas y el acompañamiento y visibilizan la cul-
institucional sobre todo en el caso específi- tura de solidaridad
co hidrohituango sin deja nada en el camino comunitaria
a los diferentes sectores

13
 Todo esto dirigido a la pobla-
ción y con el respaldo de las
diferentes organizaciones e ins-
tituciones existentes en el terri-
torio
A continuación, presentamos
características de este proceso
liderado por la comisaria.
Atención psicosocial, jurídica
y de protección a las personas
afectadas por la contingencia de
Hidro Ituango (albergues, auto
albergues, albergues espontá-
neos, igualmente actividades
de prevención en los temas de
violencias, abuso sexual, pautas
de crianza, cuidado, protección
de NNA.
14
Taller Mujeres Emprendedoras En la Urbanización Villa Alba y el
barrio el Templete en asocio con
la Policía Nacional y la inspec-
ción se realizó una actividad de
prevención acciones delictivas y
contravencionales, además forta-
lecimiento de temas como, bue-
na convivencia entre los vecinos y
responsabilidades parentales.
Taller grupo de mujeres em-
prendedoras. Se trataron temas
como autoestima, buen trato,
obligaciones con los y se planea
actividades para la consecución
de recursos para el grupo.
Celebración del mes de la niñez y la recreación.
Diferentes dependencias de la administración sumaron esfuerzos
para realizar en diferentes lugares del municipio tanto del área
urbana como rural, actividades lúdico- recreativas, juegos tradi-
cionales (Rondas infantiles tradicionales, saltar lazo, carrera de
encostalados, golosa o Turmequé, canicas; al final del mes se rea-
lizaron de grandes celebraciones en cabecera municipal, corregi-
miento Puerto Valdivia y corregimiento Raudal.
Celebración Día de los Angelitos
 SECRETARÍA DE PLANEACIÓN
Mantenimiento Institución Educativa Marco A. Rojo
y Arreglo de los
establecimien-
tos Eduvativos.
La secretaria de planeación e
infraestructura del municipio
viene trabajando para mejo-
rar las condiciones de vida de
los habitantes del municipio
de Valdivia.
Durante este periodo 2018 se
ha mejorado la infraestruc-
tura educativa, interviniendo
Antes
las instituciones educativas
Marco A. Rojo, Evangelina
Mejía y la Institución educa-
tiva Valdivia.
Los centros educativos rura-
les también se han beneficia-
do con mejoramiento y man-
tenimiento de sus salones de
clases, baños e infraestructu-
ra, de esta labor se beneficia-
ron el CER Villa Marina, Pe-
dro Vásquez, la Leriona, Luis
María Cuartas, los Nutabes,
Despues
Puqui, la Paulina, Playa Rica Centro Educativo Rural La Paulina
y Buenos Aires Zorras ade-
más de la construcción de un
aula de clases en la vereda la
cruzada donde se invirtieron
15´millones de pesos benefi-
ciando a 9874 personas. Antes Despues
CONSTRUCCION DE AULA EDUCATIVA LA CRUZADA

C.E.R Puqui

15
 SECRETARÍA DE PLANEACIÓN
Mejoramiento de Caminos de Herradura

Buscando mejorar la calidad de vida de nuestros campesinos y brindarle apoya a las juntas
de acción comunal, la Administración Municipal ha firmado convenios para que sean las
comunidades que realicen el mantenimiento y mejoras a los caminos de herradura en el
Municipio.
Para la mejora de estos cominos la Alcaldía invirtió mas de 60 millones de pesos, benefician-
do a mas de 15 mil personas en zona rural de nuestro Municipio

Convenio solidario con JAC El Nevado Convenio solidario con

JAC La America

Antes Despues Antes Despues

Con Placa Huellas Se mejoran Las Vias de acceso en las veredas mas lejanas.

Con una inversión de mas de 2380 millones de pesos se construyeron placas huellas en diferentes
veredas del Municipio, como parte del mejoramiento de las potencialidades productivas del Muni-
cipio.
La vereda chorrillos con 195 metros cuadrados, vereda Monte Blanco 200 metros cuadrados, co-
rregimiento Raudal 225,8 metros cuadrados, vereda el Higuerón 101,3 metros cuadrados, vereda la
Coposa 25,2 metros, Vereda la Llana 103,5 metros, Playa Rica 98,5 metros y en la via Monte Blanco
– la Siberia se realiza rehabilitación y pavimentación en placa huella en convenio con la Goberna-
ción de Antioquia y el Municipio, para intervenir 5 kilómetros los cuales comprenden 3 kilómetros
de rehabilitación y dos de placa huellas.
Construcción Placa Huellas Vereda Chorrillos

Antes Despues

16
 SECRETARÍA DE PLANEACIÓN
Vereda El Higuerón Vereda la Coposa

Antes Antes

Despues Despues

Vereda Monte Blanco Vereda la Siberia

Antes Despues Antes Despues

116 familias pintaron con el programa Antioquia Pinta en

Grande.
Gracias a la gestión de nuestro alcalde Jonás Darío Henao Cardona, el municipio fue beneficiado con
el programa Antioquia Pinta en Grande que consiste en el mejoramiento de la fachada de las vivien-
das de los sectores 20 de julio, Puerto Ospina y el Porvenir estos en el área urbana.
Fueron 116 viviendas que se intervinieron gracias al Ejercito Nacional, la Policía Nacional, VIVA y la
Administración Municipal.

17
 SECRETARÍA DE PLANEACIÓN
Antioquia Pinta en Grande

Antes Despues

Construcción Casetas Comunales.

Gracias a la gestión del señor

alcalde se construyen 6 case-
tas comunales en las veredas
Vijagual, la América, Monte
Frio, el Tigre, La Siberia, Ve-
necia Puqui Abajo.
Caseta comunal Montefrio Caseta comunal Vijagual
Estas casetas se construyen
con recursos de inter Colom-
bia y la Administración Muni-
cipal,
Con esta obra se fortalecen
aun mas las organizaciones
comunales de nuestro Muni-
cipio
Caseta comunal Venecia Caseta Comunal el Tigre

Mejoramiento de vivienda.
Carlos Ortiz un humilde campesino
de la vereda Monte Blanco sus con-
diciones de vida ya no será la misma,
gracias a la Administración municipal
que invirtió mas de 32 millones de
pesos para que este hombre tuviera
una casa digna.
“Me siento muy contento por que la
casa que tenía estaba prácticamente
en el suelo, pero gracias a alcalde ya
tengo casa nueva” Antes Despues
18

El Gobernador de Antioquia visitó la Vereda La Siberia
Oficina
de Comunicaciones.
Orientar la difusión de la ima-
gen institucional y el manejo
eficiente y eficaz de los proce-
sos para la gestión de la comu-
nicación en la Administración
Municipal, para cumplir con la
misión y contribuir a la difu-
sión de las políticas.
La Administración Municipal
ha dispuesto medios como las
redes Sociales, Valdivia Televi-
sión, sitio web y programa de
radio por medio de los cuales
informamos los avances en el
plan de desarrollo Municipal
“Juntos por Valdivia” 2016-
2019
SECRETARÍA DE GOBIERNO
El señor Gobernador de
Antioquia Luis Pérez visitó
la vereda La Siberia en el
marco de la Política Pública
Antioquia Libre De Coca, se
firmó oficialmente el acta
de inicio de la rehabilita-
ción y pavimentación de
la vía terciaria Monteblan-
co – La Siberia del munici-
pio de Valdivia. Así mismo,
se socializaron proyectos
que se pondrán en marcha
para el buen vivir de los
valdivienses.
Enlace de Victimas
La atención integral de las victimas del conflicto es un compro-
miso de la administración municipal, es por ello que desde el
enlace de victimas se mantiene actualizado el plan de preven-
ción protección y garantías de no repetición.
Con el apoyo de UARIV y USAID se conformó el subcomité en
este se actualiza línea del tiempo y se palean actividades de
prevención estas acciones se van realizando en el transcurso
del año de vigencia de los planes.
Se socialización de proyecto agropecuario para las víctimas del
conflicto armado de acuerdo con el Riesgo Humanitario en el
que se encuentra el territorio en el 2018 fueron identificados 4
(cuatro) municipios para ser apoyados con Proyectos Agrope-
cuarios, el apoyo con insumos y herramientas para cada uno de
los municipios son hasta por $ 50.000.000 M/CTE y la asigna-
ción máxima por familia es de un 1 SMMLV.
La entrega de estos insumos y semillas se ara el día lunes 17 de
diciembre de 2018.
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 BUEN COMIENZO

Durante el año 2018, brindamos el servicio a 520 familias cada mes, desde enero hasta diciembre; a
través de convenios interadministrativos entre el Departamento de Antioquia, Gerencia de Infancia
Adolescencia y Juventud, Alcaldía Municipal de Valdivia, ESE Hospital San Juan de Dios Valdivia y
ESE Hospital San Juan de Dios Yarumal; ejecutamos aportes por más de 1.200 millones de pesos,
distribuidos en complementos alimentarios, refrigerios, nómina de personal, transporte de agen-
tes pedagógicos, material didáctico, póliza de protección de riesgos para los participantes, gastos
operativos y dotación.

Generamos empleo para 29 profesionales en educación, psicología, trabajo social, nutrición, en-
fermería y asistentes administrativos, realizando acompañamiento permanente a las familias, para
fortalecer las prácticas de crianza y el ejercicio de los derechos fundamentales del menor.
Entregamos 5.720 Paquetes de alimentos y 30.196 refrigerios.
Realizamos tres tomas antropométricas, para conocer el estado nutricional de los participantes e
hicimos las intervenciones necesarias.

Prestamos los servicios de la modalidad familiar, en las veredas: La Frijolera, Morrón, El Nevado,
Caracolí, La Habana, El Pital, La India, Remolinos, Monte Frío, Buenos Aires, Monte Blanco, Cachiri-
mé, La Paulina, El Pescado, Puerto Raudal, El Quince, El Catorce, Playa Rica, Puerto Nerí y los corre-
gimientos Raudal Viejo y Puerto Valdivia; a través de Encuentros Educativos Grupales y Encuentros
Educativos en el Hogar, apoyados por los profesionales Pedagógico y Psicosocial.

Generamos empleo para 29 profesionales en educación, psicología, trabajo social, nutrición, en-
fermería y asistentes administrativos, realizando acompañamiento permanente a las familias, para
fortalecer las prácticas de crianza y el ejercicio de los derechos fundamentales del menor.
Entregamos 5.720 Paquetes de alimentos y 30.196 refrigerios.
Realizamos tres tomas antropométricas, para conocer el estado nutricional de los participantes e
hicimos las intervenciones necesarias.

Realizamos movilizaciones sociales para la promoción de la participación cultural, el reconocimien-

to de los derechos durante la primera infancia y el desarrollo de los factores de riqueza social: Ge-
nerar vida con conciencia, parto y nacimiento, amamantamiento, vínculos afectivos y crianza.
Creemos que un mejor futuro depende de las oportunidades que brindemos a las comunidades
campesinas, de transformar las prácticas de crianza.

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 FAMILIAS EN ACCIÓN
El programa familias en acción del municipio de Valdivia, cuenta actualmente con 2.250 familias
ya inscritas y beneficiarias del programa, lo que representa un ingreso monetario bimestral aproxi-
mado de 240.000.000 (86 % cobrado a través de tarjeta y el 14 % por giro, servicio prestado por el
banco agrario de Colombia).
Se tienen 2.651 niños y jóvenes potenciales en educación y 549 niños potenciales en salud.
A la fecha se encuentran 130 familias y personas suspendidas del programa por
diversas situaciones, en su mayoría por no cobro de incentivos
se han aplicado alrededor de 2.150 novedades cambios de documentos, ingresos de menores, cam-
bio de grupo poblacional, traslado de municipio, cambio de titular,retiro de familia, cambio de datos
generales) de las cuales se aprobado el 95%.
Las otras han sido rechazadas por mal procedimiento, falta de información, documentos ilegibles,
entre otros) Actualmente solo ingresa al programa menores que sus padres ya sean beneficiarios
del programa.
Se realizaron 15 reuniones de bienestar comunitario con madres y padres
beneficiarios del programa con el fin de despejar muchas dudas e inquietudes que se tenían sobre
el programa, y 4 encuentros con madres líderes y de apoyo

COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA
Durante el año 2018 R a c i o n e s Numero de Valor Apor- Aporte del
entregadas titulares de te del Municipio
la Administración derecho Departa-
Municipal viene tra- mento
bajando para contri- PRIMER 159.125 2.375 cupos 240.896.250 15.500.000
SEMESTRE raciones
buir al mejoramien- SEGUNDO 56.421 ra- 1.981 cupos 82.938.870 17.000.000
to de la situación SEMESTRE ciones
alimentaria y nutri- Total de recursos: $ 356.335.120 PESOS M/L
cional de la pobla- El programa tuvo un retraso de 38 días debido a la contingencia en
ción Valdiviense, en el segundo semestre.
Se entregaron 8.299 bolsas de Bienestarina en los 12 Hogares Co-
especial a la más po- munitarios tanto urbanos como rurales, 2 hogares Fami y Buen
bre y vulnerable. comienzo

DESARROLLO RURAL Y MEDIO AMBIENTE

Mejoramiento Bovino.
Como actividad de divulgación y promoción de los resultados obtenidos del programa de mejoramiento
genético iniciado en el año 2016 por la administración JUNTOS POR VALDIVIA, se realizó del 28 al 29 de
diciembre el coliseo Guillermo Gaviria, de la cabecera municipal, la 1ra muestra de mejoramiento genético
bovino, donde participaron 84 ejemplares obtenidos por inseminación artificial y trasferencia de embriones,
de varios rincones del municipio que ha beneficiado a más de 300 pequeños ganaderos en 28 veredas. A
la fecha se ha inseminado alrededor de 1000 hembras con toros puros de las razas gyr lechero, simental y
brahmán rojo, y se han asesorado y acompañado varias ganaderías en la implementación de la técnica de
trasferencia de embriones.

21
 DESARROLLO RURAL Y MEDIO AMBIENTE
Primera muestra de mejoramiento genetico Bovino

Fortalecimiento cacaotero a través de Asocaval

Se ejecuta el CONVENIO DE COOPERACION DE
APORTES ECONÓMICOS N°CCA001-2018 firma-
do entre la Administración Municipal de Valdivia
JUNTOS POR VALDIVIA y ASOCAVAL, articulado
con el Programa de Alianzas Comerciales de
USAID “PAC” se tienen 53 familias para la siem-
bra de 100 has nuevas de cacao, 61 familias para
renovación de 66 has de cacao con materiales
finos y Aroma, y 186 familias para sostenimiento
de Cacao para un total de 300 familias las cua-
les se encuentran distribuidas en 27 veredas del
municipio, el acompañamiento e inversión de
recursos de la administración juntos por Valdivia
inicio en septiembre de 2018 y va hasta diciem-
bre de 2019.

Se Firmó Convenio Programa An-

tioquia Libre de Cultivos Ilicitos.

Alcalde Jonás Darío Henao Cardona, Firma convenio

con el Operador del Proyecto Antioquia libre de cul-
tivos de uso ilícito.
50 posos psicolas que benefician ha 50 familias y
150 hectáreas de cacao que benefician a 77 fami-
lias, son algunos de los proyectos que ejecutaran
con este importante convenio que impacta directa-
mente a estas familias que le dijero no a los cultivos
de uso ilícito.

22
 BOMBEROS VOLUNTARIOS
El señor Alcalde Jonás Da-
río Henao Cardona y el Go-
bernador de Antioquia Luis
Pérez entregaron al cuerpo
de Bomberos Voluntarios de
Valdivia.

Con esta comioneta se ratifi-

ca el apoyo que desde la Ad-
ministración Municipal y la
Gobernacion de Antioquia le
brindan a los bomberos vo-
luntarios del Municipio .

Este vehículo esta dotado de

una bomba para ataque de
incendios estructurales y de
accidentes de tránsito.

SECRETARÍA DE GOBIERNO

Semana de la Juventud y el Emprendimiento Ambiental

Aproximadamente 1.000 personas participaron en la Semana de la Juventud, el
Emprendimiento Ambiental, la Cultura y el Deporte, donde se efectuaron ac-
tividades como: muratón, carnaval de la vida, torneos, ciclo paseo, noche de
película, encuentros formativos de prevención, desafío, jornada de orientación
vocacional, noche de talentos, entre otros.

23
 Semana de la Juventud

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 INTEGRACIÓN NAVIDEÑA
Gracias a la Parroquia San josé de Valdivia, el Batallon de Acción Integral nu-
mero 7 y la Administración Municipal se realizó la Integración Navideña.
En esta Actividad se visitaron los corregimientos Raudal y Puerto Valdivia de
igual forma las veredas Chorrilos, San Fermín, la Frijolera y el 15.
las comunidades de integraron entorno a la celebración Navideña con natilla,
buñuelos recreación, deporte y las novenas de aguinaldos.
Con la el apoyo de todos se entregaron regalos a todos los niños de nuestra
localidad.

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 CONTINGENCIA
El año 2018 tanto para la comunidad valdiviense,
como para la administración municipal, afrontar la
contingencia generada por el evento antrópico de
la Hidroeléctrica Ituango, se convirtió en todo un
reto; en esta difícil etapa la administración muni-
cipal, realizo acompañamiento a las comunidades
con todo el equipo de trabajo, se atendieron 2638
familias, 7622 personas; se contó con apoyo de la
UNGRD, DAPARD, defensa civil, bomberos volun-
tarios, cruz roja, Ponalsar, ejército nacional, ICBF,
SENA, DAGRD, EPM. Se establecieron 9 albergues
temporales, 4 albergues espontáneos, y atención
en auto albergues que generaron las mismas fami-
lias. Aunque aún no se supera esta emergencia en
su totalidad, se realizaron y se continúa haciendo
gestión con diversas entidades para la atención
integral de las comunidades afectadas y reconoci-
miento de sus pérdidas.

26
CONTINGENCIA