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1. PRESUPUESTO PÙBLICO
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA
• Los ingresos son su instrumento tienen como fin el cumplimento de las metas de
desarrollo económico, social e institucional del país y la toma de decisiones en el
sector público, también es una herramienta de administración, planificación, control,
gestión gubernamental y jurídica.
• Sirve de soporte de los recursos y provee la base legal para la realización del gasto
público.
.
APLICACIÓN
Se usa dentro del congreso para que controlen los gastos hechos por las necesidades y
así puedan planear la forma de cubrir con los ingresos que provienen de los impuestos .
2-PRESUPUESTO PRIVADO
* CARACTERISTICAS:
o Tienen flexibilidad.
o Se realiza trimestral, semestral o anual.
o forma parte de las actividades que los administradores de una empresa deben
elaborar para planificar, prepara, ejecutar, y elaborar las funciones.
o Debido a la cantidad que se plantee en el presupuesto, se distribuyen las partidas.
IMPORTANCIA:
APLICACIÓN:
Se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización, se utiliza por empresas
particulares como instrumento de su administración.
PRESUPUESTO MIXTO
Son los que emiten y utilizan a las empresas para la prestación de servicios
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA
Recolectan información que sirve de base para diseño del presupuesto
APLICACIÓN:
se realizan por el sector público y privado, involucrando las empresas de economía mixta.
Se utiliza para proyectos de gran envergadura que requieren de grandes esfuerzo
CARACTERISTICAS:
.IMPORTANCIA
a los continuos en la economía, en la política y en otros aspectos externos que
pueden llegar a afectar los datos presupuestados.
APLICACIÓN:
Se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización y también se les aplica a los
países con economías inflacionarias.
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA:
Por medio de la formulación de metas e instrumentos, los marcos de mediano plazo buscan
aumentar la transparencia de la política fiscal e incrementar la previsibilidad de los flujos
financieros de forma tal que las autoridades fiscales cuenten con una mejor herramienta
de planeación del financiamiento de las políticas públicas.
APLICACION:
Profundiza un enfoque, agregando elementos de presupuesto por programa y resultados.
De esta forma se intenta incrementar la eficiencia del gasto público.
Solo periodos superiores a los cinco años. Manejan cifras globales. En el sector privado
se utilizan cuando las empresas realizan proyectos de inversión, apertura de sedes,
ampliaciones de planta o estudios de pre factibilidad.
CARACTERISTICAS:
o las empresas del sector privado para los proyectos de inversión, por lo general
cubren el periodo presidencial.
o Los programas se desagregan de acuerdo con las funciones del estado y estos a su
vez en proyectos.
IMPORTANCIA:
Corresponde a los planes de desarrollo que, generalmente adoptan los estados y grandes
empresas.
APLICACIÓN:
Los planes del Estado y de las grandes empresas. En el caso del Gobierno el horizonte de
planteamiento consulta el período presidencial establecido por normas constitucionales en
cada país.
4. PRESUPUESTOS FIJOS
Se elaboran para el nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la
variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico,
político, cultural etc.).
CARACTERISTICAS
IMPORTANCIA:
Porque al utilizarlo se está realizando un control por anticipado, desconociendo el entorno
en que se mueve la empresa.
APLICACIÓN:
Se aplica para un nivel único de actividad ya que no permite realizar ajuste de acuerdo con
las variaciones que se hayan presupuestado.
5. PRESUPUESTOS FLEXIBLE
Se consideran los precios y costos variables presupuestados y el nivel de producción
real.
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA:
Es una herramienta muy útil para comparar los costos reales experimentadas al costo
permitido para el nivel de actividad alcanzado.
APLICACIÓN:
Calcula los ingresos y los costos presupuestados sobre la producción real en el periodo
presupuestario.
Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al
final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa. Este incluye el
cálculo de partidas que inciden en el balance. Como son la cajo o tesorería y el capital,
también conocido como erogaciones de capitales.
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA:
Se relaciona con el presupuesto de partidas del balance general, principalmente por el
presupuesto de tesorería que es el que genera movimiento de gran número de cuentas.
APLICACIÓN:
·Presupuesto de ingresos ·
Presupuesto de egresos · Flujo
neto · Caja
final-inicial-mínima
7. PRESUPUESTO DE RESULTADOS
Muestra las posibles utilidades o pérdidas a obtener en un periodo futuro.
CARACTERISTICAS
IMPORTANCIA
Señalan las utilidades futuras. Muestran las posibles utilidades a obtener en un periodo
futuro.
APLICACIÓN:
se aplica en la toma de decisiones, gestión del conocimiento, administración de
conocimiento en términos generales, se llama gestión de conocimiento. Toma de decisiones
en función de la información de los resultados y de ese aprendizaje que genera, yo tengo
que saber que toma de decisiones voy hacer para mejorar la gestión. La información que
obtengo va ser de mucha importancia con el interés al ciudadano para hacer con ello la
rendición de cuentas.
8. PRESUPUESTO DE COSTOS
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA:
Reflejan las erogaciones futuras por concepto del costo total.
APLICACIÓN:
Se aplica en el manejo de compras de los ingredientes, materiales, mano de obra, etc. ya
que se va a aplicar este presupuesto para hacer los respectivos cálculos y poder dar un
monto establecido al producto o bien ya terminado y venderlo al comprador que lo desea.
Son aquellos que no toman en cuenta conceptos y cifras del pasado, transfiere la carga
de la prueba a cada gerente para justificar por qué tiene que erogar. Este enfoque
requiere que se identifiquen todas la actividades en PAQUETES DE DECISIONES que se
evalúan mediante un análisis sistemático y se clasificaran por orden de importancia.
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA:
Indicio más evidente en este campo es la falta de habilidad para ubicar propiedades en
diferentes niveles de servicio y costo, visión que con dificultad tienen los directores generales, a
comparación de los jefes de personal, etc.
APLICACIÓN:
En la cualidad cíclica de un negocio. Las necesidades financieras pueden ponerse de manifiesto
simplemente en las presiones de utilidades; en cambios y combinaciones de negocios; o en
costos que no son comparables con los de unidades similares de la compañía.
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA:
Describe la finalidad de este paquete con respecto al problema que se quiere PRESTAR
con el mismo (metas, objetivos).
APLICACIÓN:
Se aplica dentro de la administración de la empresa ya que hay la evalúan y jerarquizan en
relación de las actividades que compiten por los mismos o similares recursos limitados y
decidir si la aprobara o desaprobara.
CARACTERISTICAS
IMPORTANCIA:
Constituyen la fase anterior a la elaboración definitiva, sujetos a estudios y a la
aprobación la formulación previa está sujeta a estudio, lo cual generalmente da lugar a
ajustes de quienes afinan los presupuestos anteriores.
APLICACIÓN:
Estudios y a la aprobación la formulación previa está sujeta a estudio, que da lugar a
ajustes de quienes afinan los presupuestos anteriores.
Son aquellos que prevalecerán en el futuro, se tiene un detalle completo de los costos en
cada ítem, especialmente.
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA:
Es aquél que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el período al cual se
refiera. La experiencia obtenida con este tipo de presupuestos dará lugar a la
elaboración.
APLICACIÓN:
Se aplica en las ventas de los productos que lanzan al mercado ya que va con un precio
determinado y definitivo a la compra del comprador que desea adquirir aquel producto.
CARACTERISTICAS:
IMPORTANCIA:
Pronostica sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o
pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la
Empresa.
APLICACIÓN:
Se aplican determinando los objetivos y medios concretos para lograr las metas generales
de la empresa. Para ello, se suele comenzar por la variable limitada de la misma,
generalmente las ventas.