Diplomado Semana Asignatura

Gestión de Operaciones 1 Taller de trabajo en equipo

Gestión de Operaciones 1 Taller de trabajo en equipo
Gestión de Operaciones 1 Taller de trabajo en equipo
Gestión de Operaciones 1 Taller de trabajo en equipo
Gestión de Operaciones 1 Taller de trabajo en equipo
Gestión de Operaciones 1 Taller de trabajo en equipo
Gestión de Operaciones 1 Taller de trabajo en equipo
Gestión de Operaciones 1 Taller de trabajo en equipo

Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac

Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 1 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 2 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 2 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 3 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 3 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 3 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 3 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 3 Gestión de la Producción y operac
Gestión de Operaciones 4 Gestión de la Producción y operac

Gestión de Operaciones 1 gestión de la calidad

Gestión de Operaciones 1 gestión de la calidad
Gestión de Operaciones 1 gestión de la calidad

Gestión de Operaciones 2 gestión de la calidad

Gestión de Operaciones 2 gestión de la calidad
Gestión de Operaciones 2 gestión de la calidad

Gestión de Operaciones 1 métodos de optimización aplicado

Gestión de Operaciones 1 métodos de optimización aplicado
Gestión de Operaciones 1 métodos de optimización aplicado
Gestión de Operaciones 1 métodos de optimización aplicado
Gestión de Operaciones 1 métodos de optimización aplicado
Gestión de Operaciones 2 métodos de optimización aplicado
Gestión de Operaciones 2 métodos de optimización aplicado
Gestión de Operaciones 2 métodos de optimización aplicado

Gestión de Operaciones 1 gestión de la cadena de abastecim

Gestión de Operaciones 1 gestión de la cadena de abastecim
Gestión de Operaciones 1 gestión de la cadena de abastecim
Gestión de Operaciones 1 gestión de la cadena de abastecim
Gestión de Operaciones 1 gestión de la cadena de abastecim
Gestión de Operaciones 1 gestión de la cadena de abastecim
Gestión de Operaciones 2 gestión de la cadena de abastecim
Tipo de Recurso
Específicos u obligatorios
Específicos u obligatorios
Específicos u obligatorios
Específicos u obligatorios
Específicos u obligatorios
Específicos u obligatorios
Complementarios u opcionales
Complementarios u opcionales
Ubicación Naturaleza del recurso
1 Recreación interactiva.
2 Documento
3 Documento
4 Documento
5 Documento
6 Documento
7 Documento
8 Documento

Específicos u obligatorios 9 Recreación

Específicos u obligatorios 10 Recreación
Específicos u obligatorios 11 Documento
Específicos u obligatorios 12 Documento
Específicos u obligatorios 13 Documento
Específicos u obligatorios 14 Documento
Específicos u obligatorios 15 Documento
Específicos u obligatorios 16 Documento
Específicos u obligatorios 17 Documento
Específicos u obligatorios 18 Documento
Específicos u obligatorios 19 Documento
Específicos u obligatorios 20 Documento
Específicos u obligatorios 21 Libro
Específicos u obligatorios 22 Documento
Específicos u obligatorios 23 Libro
Específicos u obligatorios 24 Libro
Específicos u obligatorios 25 Libro
Específicos u obligatorios 26 Libro
Específicos u obligatorios 27 Documento
Específicos u obligatorios 28 Documento

Específicos u obligatorios 29 Documento

Específicos u obligatorios 30 Animación
Específicos u obligatorios 31 Animación

Específicos u obligatorios 32 Documento

Específicos u obligatorios 33 Documento
Específicos u obligatorios 34 Documento

Específicos u obligatorios 35 Documento

Específicos u obligatorios 36 Documento
Específicos u obligatorios 37 Recreación interactiva
Complementarios u opcionales 38 Libro
Complementarios u opcionales 39 Recreación interactiva
Específicos u obligatorios 40 Documento
Específicos u obligatorios 41 Documento
Específicos u obligatorios 42 Documento

Específicos u obligatorios 43 Documento

Específicos u obligatorios 44 Documento
Específicos u obligatorios 45 Documento
Específicos u obligatorios 46 Documento
Específicos u obligatorios 47 Ejercicio em Excel
Complementarios u opcionales 48 Libro
Específicos u obligatorios 49 Documento
Materia
Introducción al Trabajo en equipo
“Trade Off: Oportunidad de maximizar beneficios en los equipos
“Factores de éxito del trabajo en equipo”
“Estilos de resolución de conflictos” (por Thomas & Killmann)
“Proceso del compromiso”
“Respeto y reconocimiento como base para el trabajo en equipo y logro de resultados”
Estilos de liderazgo y Modelo de toma de decisiones” (según Daniel Goleman y Víctor Vroom)
“Planificación a través de carta Gantt para el trabajo en equipo”

Estrategia de Operaciones I
Estrategia de Operaciones II
"Criterio ABC"
“Análisis de Pareto”
“Diagrama causa efecto Ishikawa”
“Métodos de análisis y toma de decisiones”
“Teoría de decisiones”
“Análisis del Punto de Equilibrio”
“Matriz de preferencias”
“Estudio de Pronóstico y Modelos de planificación de la demanda”
“Patrones de demanda”
“Planificación estratégica”
“Mediciones del error”
“Criterios de selección y ponderación del sesgo y la dispersión y Método normalizador MAG”
“Tipos de distribución”
“Matriz de recorridos o Matriz de relaciones” (gráfica de REL)
“Gráfica de precedencia y Balance de líneas”
“Método de Carga/distancia"
“Conceptos de Producción”
“Planeación de la Producción”

“Las siete herramientas básicas”

“Diagrama causa efecto Ishikawa”
“Actividad interactiva Ishikawa”

“Tormenta de ideas”
“Reunión de Expertos”
“Las siete nuevas herramientas”

“Algoritmos heurísticos”
“Programación lineal”
“¿Cómo ocupar Solver?”
Métodos cuantitativos para los negocios
Solución gráfica de problemas de optimización
“Programación lineal entera”
“Técnicas de programación y trucos”
“Check list optimización”

“Conceptos de Gestión y Control de Inventarios”

“Gestión de la Cadena de Suministro”
“Gestión de Inventarios en presencia de demanda incierta”
“Problemas Mono Periodo”
“Ejemplo ABC”
Coordinación en una cadena de suministro
"La cadena logística"
Autor
-
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor

Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis. 5ta edición. Pearson Educ
Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis. 5ta edición. Pearson Educ
Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis. 5ta edición. Pearson Educ
Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis. 5ta edición. Pearson Educ
Profesor
Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis. 5ta edición. Pearson Educ
Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis. 5ta edición. Pearson Educ
Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis. 5ta edición. Pearson Educ
Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis. 5ta edición. Pearson Educ
Profesor
Profesor

Profesor
-
-

Profesor
Profesor
Profesor

Profesor
Profesor
-
Anderson, Sweeney, Williams, Camm y Martin; Cap. 8.
-
Profesor
Profesor
Profesor

Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Chopra S. y Meindl P. Administración de la Cadena de Suministro, Estrategia, Planeación y Operación, Pearson E
Profesor
isis. 5ta edición. Pearson Educación, México 2000.
isis. 5ta edición. Pearson Educación, México 2000.
isis. 5ta edición. Pearson Educación, México 2000.
isis. 5ta edición. Pearson Educación, México 2000

isis. 5ta edición. Pearson Educación, México 2000.

isis. 5ta edición. Pearson Educación, México 2000.
isis. 5ta edición. Pearson Educación, México 2000.
isis. 5ta edición. Pearson Educación, México 2000.
ación y Operación, Pearson Educación, 2008, Cap. 17.