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Nombre de la Licenciatura
Negocios internacionales
Matrícula
000045658
Nombre de la Tarea
Tarea por actividades semana 2
Unidad # 2
Métodos para la toma de decisiones
Fecha
08/11/18
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Unidad #2: Métodos para la toma de decisiones
Ubicación física de las instalaciones
Logística empresarial
INTRODUCCION
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Unidad #2: Métodos para la toma de decisiones
Ubicación física de las instalaciones
Logística empresarial
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Unidad #2: Métodos para la toma de decisiones
Ubicación física de las instalaciones
Logística empresarial
DESARROLLO
Un taller textilero cuenta con dos máquinas automatizadas que se pueden utilizar hasta
16 horas al día cada una. Dichas máquinas las emplean en la fabricación de suéteres y
chalecos con características y especificaciones especiales. El beneficio por cada 10
chalecos es de 900 y por cada 10 suéteres 1100. Además se sabe que producir 10
chalecos requiere 10 horas de tiempo, mientras que producir 10 sueteres consume 15
horas.
Si la demanda por chalecos es de cuando menos 12 chalecos al día, y la demanda de
sueteres supone 11 diarias, ¿Cuál es la combinación de chalecos y sueteres a
producir, que hace el beneficio máximo del taller? Se parte del supuesto de que la
disponibilidad de materia prima es limitada.
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Unidad #2: Métodos para la toma de decisiones
Ubicación física de las instalaciones
Logística empresarial
x1 ≥ 12; x2 ≥ 11
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2) De ser posible, grafica las restricciones establecidas en el punto anterior.
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CONCLUSION
Para el ser humano, la toma de decisiones es uno de los actos de mayor trascendencia,
esto se debe a que elegir hacer algo que pudiera traer consecuencias desfavorables
genera conflicto y dudas; una decisión acertada tomada bajo un buen procedimiento
nos ahorrara tiempo, esfuerzo, energía y dinero.
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REFERENCIAS
Riquelme M. Estrategica, P., & empresa, T. (2018). Toma de decisiones: Concepto de vital
importancia en la empresa - Web y Empresas. Web y Empresas. Recuperado de
https://www.webyempresas.com/toma-de-decisiones/#Importancia_de_la_toma_de_decisiones