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conforman las partes intervinientes de todo sistema y el entorno del cual forma parte.
Las personas, los equipos y las organizaciones que logran desarrollar la capacidad de alternar entre la manera lineal y
sistémica de pensar obtienen una marcada ventaja competitiva respecto a quienes solo se limitan a pensar respuestas de
tipo lineal.
Así, el enfoque sistémico y estratégico busca comprender de manera más precisa cómo funciona la totalidad y cada
una de las partes relacionadas de un sistema, y los efectos que producen en el corto, mediano y largo plazo.
Comprender cuál es el contexto, analizar qué está sucediendo del lado del cliente, la competencia y los elementos o partes
relacionadas del sistema que influyen produciendo efectos no deseados, como la disminución de las ventas, requiere
pensar de manera sistémica en primera instancia y luego estratégicamente para adoptar las soluciones necesarias en lugar
de presumirlas o aplicar recetas del pasado
Pensar el todo de un sistema considerando dónde estamos hoy, dónde queremos estar en determinado tiempo y cómo
pensamos lograrlo resulta una modalidad que combina el pensamiento sistémico con el estratégico; el resultado es un
efecto superador y de sinergia y opera como una de las claves de los Resultados Extraordinarios, Sustentables y
Equilibrados - RESE.
Todas aquellas herramientas que le permitan al líder tener acceso a la comprensión del entorno donde se desenvuelve, le proporcionará a su vez una interpretación más completa
acerca de sus principales desafíos y lo ayudará a gestionar de manera más efectiva el capital humano de su organización.
Como conclusión se puede decir que descubrir o crear nuevos objetivos es a veces la clave para vencer las resistencias. A veces el
objetivo se desplaza o se modifica, pero también esta sometido a la influencia del sistema.