Breve diagnóstico de Algagicorp S.A.

Algagicorp S.A. posee una estructura funcional, ya que todas las funciones,
competencias y atribuciones de cada unidad departamental se encuentran
especificadas. Los miembros de la organización responden únicamente al superior
de su departamento. Cada departamento realiza el trabajo y actividades de manera
independiente enmarcando los proyectos dentro de las áreas funcionales de la
organización.

Por otro lado se destaca que en Algagicorp S.A. dada su estructura funcional, la
comunicación es vertical descendente puesto que los jefes basados en su autoridad
indican los procedimientos que sus subordinados deben seguir para llevar a cabo
las tareas, todo esto a través de un mensaje claro y estructurado para que no existan
confusiones.

En cuanto a cultura organizacional, se entiende por ésta en grado débil, a aquella

en la que los valores fundamentales de la organización son adoptados de manera
ligera y compartidos por pocos individuos, por lo cual el compromiso de estos con
la organización es menor (Robbins S. , 2004, pág. 514).

En base a esta premisa se afirma que Algagicorp S.A. posee una cultura débil,
puesto que a pesar de estar descritos los valores institucionales, cada individuo
acepta y vive estos de manera diferente, por lo cual la vivencia cultural de dichos
valores es endeble.

Robbins (2009, pág. 552) destaca características principales que capturan la

esencia de la cultura organizacional entre las que se encuentran: orientación a los
resultados que se entiende como la capacidad para encaminar todas las acciones
hacia el cumplimiento de objetivos y orientación a la gente que encamina acciones
hacia el desarrollo y satisfacción de las personas.

Partiendo de allí se enmarca a Algagicorp S.A. como una organización que posee
una cultura heterogénea en la medida que posee ambas características pero que
mayormente se encuentra orientada a los resultados, muy probablemente por el giro
del negocio.