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Gestión de Calidad
Instituto IACC
11 de Junio de 2017
Desarrollo
Leer la entrevista a Iván Flores, Gerente General de CAP Acero (disponible en el link anterior) y responder
Lo más destacable de la entrevista es el sistema de gestión orientada a la excelencia donde hace mención a la
La empresa CAP acero contaba con procedimientos estandarizados ante emergencias y eventos naturales como el
ocurrido el 27 de febrero de 2010, pero lo importante de contar con un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional la cual se encontraba certificada bajo la norma OHSAS 18001 “que contempla la identificación,
preparación y respuesta ante emergencias, dentro de las cuales incluye las de origen natural, como terremotos y
tsunamis”, es aplicarla en la realidad, cabe recordar que la empresa CAP acero se preparó realizando simulacros,
capacitaciones, creación de procedimientos, en la formación de rescate, etc. lo cual todo lo anterior se pudo
ejecutar según lo establecido aquel día 27 de febrero y según sus resultados no hubo lesionados a pesar de la gran
La empresa contaba con un área de emergencia en un cerro por posible tsunamis a la cual todos se dirigieron, lo
destacable fue que todos tenían internalizada como proceder ante cualquier evento natural (Autocuidado) y
actuaron de la mejor forma desactivando los procesos y cierres de válvulas, cortes de energía, etc.
Lo también destacable es que la empresa se puso rápidamente en pie y comenzó a reparar sus daños y seguir
produciendo laminas a través de su stock e importaciones de acero para atender las necesidades de sus clientes.
2. ¿Cuáles cree usted que son las principales similitudes y diferencias entre los sistemas de calidad y los
Similitudes
- Ambos sistemas buscan evitar o disminuir los impactos que generan los eventos críticos.
Diferencias
- La prevención de riesgos está por sobre la calidad, cabe recordar que las empresas buscar calidad a bajo costo y
eso muchas veces tiene riesgos a los que se pueden exponer los trabajadores, por lo que la prevención si detecta
alguna anomalía o riesgo deberá detener el proceso y buscar medidas correctivas. Las que encarecerán el producto.
3. ¿Cómo cree usted que se puede evaluar la calidad de un sistema de gestión de la emergencia?
Las empresas grandes invierten mucho dinero en gestión de emergencia para la seguridad de sus trabajadores y la
de la empresa pero creo que la correcta evaluación de la calidad de un sistema gestión de emergencia es cuando
real mente se pone en acción, es decir que ocurra realmente, por que dependerá de la magnitud del evento ya sea
natural (terremoto o tsunami) o simplemente una emergencia producida por una incorrecta manipulación de
sustancias peligrosas o fallos en los procesos para saber de qué manera se actuó y que errores se cometieron, pero
como las empresas deben evaluar su gestión de emergencia para saber qué tan alistados se encuentran, esta se
realiza a través de simulacros pero antes de ello la empresa debe preparar al personal con capacitaciones,
formación de brigadas de rescate, contar con zonas de seguridad, señaléticas de evacuación, etc.
Bibliografía
- http://online.iacc.cl/file.php/2/pes2/_a/gestion_calidad/control/01/Entrevista_al_Sr_Ivan_Flores.pdf