Memoria TFG Monfort Pitarch, Carla PDF

IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL
PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA.

UN PROYECTO CON REVIT
Autora: Carla Monfort Pitarch

Tutor: Francisco Juan Vidal
Curso 2014/2015
CAPITULO I. ANTECEDENTES
IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 2

RESUMEN Y PALABRAS CLAVE
RESUMEN
¿Es realmente la tecnología BIM más eficaz que la tradicional para gestionar la
información de un proyecto de arquitectura? ¿Supondrá el BIM una revolución en el sector
como lo supuso la tecnología CAD?
Con el presente Trabajo Fin de Grado se pretende dar respuesta a éstas y otras
preguntas.
Un primer análisis teórico profundiza en las principales características de la tecnología
BIM así como establece una metodología general para el uso del software Revit.
Un segundo análisis de componente práctico, llevado a cabo a través de una vivienda
unifamiliar proyectada en Yátova con herramientas CAD.
Dicha vivienda se ha modelado en REVIT detectando así posibles inconsistencias en una
primera fase de diseño. Así mismo, se ha realizado un seguimiento paralelo durante la
ejecución de la obra, realizando visitas de obra a la vez que se construía el modelo
virtual, comprobando así como las modificaciones surgidas se gestionan de una manera
más sencilla y eficaz mediante la tecnología BIM.
PALABRAS CLAVE
BIM, Building Information Modeling, Revit, 3D, gestión de la información

RESUM
És realment més eficaç la tecnologia BIM que la tradicional per a gestionar la informació
d'un projecte d’arquitectura? Suposarà BIM una revolució en el sector com ho va ser
l’aparició de la tecnologia CAD?
El present Treball Final de Grau pretén donar resposta a aquestes i altres qüestions.
Una primera anàlisi teòrica aprofundeix en les principals característiques de la

Tecnologia BIM, així estableix una metodologia general per a l'ús de Revit.
Una segona anàlisi de component pràctic, dut a terme, a través d'un
habitatge desenvolupada inicialment amb eines CAD.
Aquest habitatge s’ ha modelat amb REVIT detectant així possibles incoherències en una
primera fase de disseny. Així mateix, s’ha portat a terme un seguiment durant l'execució
de l'obra, realitzant visites d'obra, comprovant així com les modificacions sorgides es
gestionen més fàcil i eficaçment a través de la Tecnologia BIM.
PARAULES CLAU
BIM, Building Information Modeling, Revit, 3D, gestió de la informació
ABSTRACT
Is BIM technology really more effective than traditional technology in order to manage
information from an architectural project? Will this technology mean a revolution in the
sector as that one the CAD technology supposed? This Bachelor Final Project aims to answer
these and other questions.
A first theoretical analysis delves deeply into the main features of BIM technology as well
as establishing a general methodology for the use of Revit software. A second analysis
with a practical component is then performed using a single-family dwelling located in
Yátova, and initially developed with CAD tools.
Said house has been modelled with Revit in order to detect any possible inconsistencies at
an early stage of design. Likewise, a parallel monitoring during the execution of the work
has been carried out. On-site visits complement the development of the virtual model, which
allows us to see how the changes that arise in these situations are managed in a simpler
and more effective way by using BIM.
KEYWORDS
BIM, Building Information Modeling, Revit, 3D, facility management

AGRADECIMIENTOS
Son muchas las personas a las que quisiera agradecer su colaboración en este Trabajo
Fin de Grado.
En primer lugar, me gustaría agradecer muy especialmente a mi tutor, el profesor del
departamento de Expresión Gráfica, Paco Juan, que ha sido un gran apoyo en la
realización de este TFG ya que desde un principio se involucró en él, me puso en contacto
con el arquitecto de la obra, Jorge Gil del estudio Hadit Arquitectos, a quien también
quiero agradecer de manera especial su interés por colaborar en el presente trabajo,
permitiendo que se analizara su proyecto y facilitándome los planos así como sus
explicaciones en las visitas de obra. Gracias también al constructor y a todos los
trabajadores de la obra que siempre han sido amables y dispuestos a ayudar, y a mi
compañera Tania con la que he podido contrastar opiniones y compartir momentos de
esfuerzo y trabajo.
Gracias también a mi familia y a mis amigos que con su apoyo y confianza han sabido
respetar mi dedicación al desarrollo del presente trabajo así como mi esfuerzo a lo largo
de la carrera.

ACRÓNIMOS UTILIZADOS
AIA: American Institute of Architects
BIM: Building Information Modeling
BLM: Building Lifecycle Management
IAI: International Alliance for Interoperability
IFC: Industry Foundation Classes
FM: Facility Manager
IPD: Integrated Project Delivery
I+D: Investigación y Desarrollo
LOD: Level of Development
PIB: Producto Interior Bruto
PPC: Proceso Proyecto-Construcción
TFG: Trabajo Fin de Grado

ÍNDICE
CAPITULO I. ANTECEDENTES
RESUMEN Y PALABRAS CLAVE ……………………………………. pág. 3

- RESUMEN Y PALABRAS CLAVE pág. 3
- RESUM I PARAULES CLAU pág. 4
- ABSTRACT AND KEYWORDS pág. 4
AGRADECIMIENTOS …………………………………………... pág. 5
ACRÓNIMOS UTILIZADOS ……………………………………. pág. 6
ÍNDICE ………………………………………………………….. pág. 7
INTRODUCCIÓN …………………………………………………... pág. 9
OBJETIVOS Y METODOLOGÍA ……………………………………. pág. 10
- OBJETIVOS pág.10
- METODOLOGÍA pág. 11
MOTIVACIONES …………………………………………………... pág. 12
CAPITULO II. DESARROLLO DEL TRABAJO
A. ENFOQUE TEÓRICO
1. BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)
1.1 CONTEXTO ……………………………………………..……. pág. 14
- CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN pág. 14
- CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO pág. 15
- CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO PROYECTO CONSTRUCCION (PPC) pág. 15
- SÍNTESIS DIAGNÓSTICO SECTOR CONSTRUCCIÓN pág. 15
1.2 ¿QUE ES BIM? …………………………………………………… pág. 19
1.2.1 CONCEPTO …………………………………………………….. pág. 19
- DEFINICION pág. 19
- CARACTERÍSTICAS pág. 21
- BUILDING SMART pág. 21
1.2.2 ORÍGEN ……………………………………………………….. pág. 22
- DEL TÉRMINO pág. 22
- DEL SOFTWARE pág. 23
1.2.3 USO ……………………………………………………………. pág. 24
- BIM A NIVEL INTERNACIONAL pág. 24
- BIM A NIVEL EUROPEO pág. 25
- BIM EN ESPAÑA pág. 25
1.2.4 SOFTWARE ………………………………………………… pág. 26
1.2.4 DIFERENCIAS (CAD VS BIM) ……………………………… pág. 27
1.2.5 DIMENSIONES 4D, 5D, 6D, 7D ……………………………… pág. 31
1.2.6 INTEROPERATIVIDAD, IFC y OPENBIM …………………….. pág. 33
1.2.7 VENTAJAS Y LIMITACIONES ………………………………….. pág. 34
- VENTAJAS pág. 34
- LIMITACIONES pág. 35

2. METODOLOGÍA DE TRABAJO
2.1 NIVELES DE DESARROLLO ……………………………..……. pág. 37

2.2 APLICACIÓN ……………………………………………..……. pág. 41
2.2.1 LOD 100 ……………………………………………..…. pág. 44
- PROCESO pág. 44
- USO pág. 46
- INCOHERENCIAS pág. 46
2.2.2 LOD 200 ……………………………………………..…. pág. 47
- PROCESO pág. 47
- USO pág. 48
2.2.3 LOD 300 ……………………………………………..…. pág. 49
- PROCESO pág. 49
- USO pág. 50
2.2.4 GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN ……………………………. pág. 51
- HABITACIONES pág. 51
- TABLAS DE PLANIFICACIÓN pág. 51
B. ENFOQUE PRÁCTICO
3. CASO DE ESTUDIO. VIVIENDA UNIFAMILIAR EN YÁTOVA
3.1 ESTUDIO PREVIO DE LA INFORMACIÓN …………………………. pág. 53
- DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA VIVIENDA pág. 53
-TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA pág. 54
- PLANOS pág. 55
3.2 FASE DE DISEÑO: INCOHERENCIAS ………………………………... pág. 57
3.2.1 LOD 200 ………………………………………………… pág. 57
- PROCESO pág. 57
- SINTESIS pág. 62
3.2.2 LOD 300 ……………………………………………………….... pág. 63
- PROCESO pág. 63
- SINTESIS pág. 65
3.2.3 GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN ……………………………….. pág. 66
3.3 FASE DE EJECUCIÓN: MODIFICACIONES ……………………......... pág. 68

3.3.1 PRIMERA VISITA DE OBRA ………………………………………... pág. 68
3.3.2 SEGUNDA VISITA DE OBRA ………………………………. pág. 69
3.3.3 TERCERA VISITA DE OBRA ………………………………………… pág. 72
3.3.4 CUARTA VISITA DE OBRA ………………………………………… pág. 74
3.3.5 QUINTA VISITA DE OBRA ………………………………………… pág. 78
3.3.6 SEXTA VISITA DE OBRA ………………………………………… pág. 83
3.3.7 SÉPTIMA VISITA DE OBRA ………………………………………… pág. 84
3.3.8 HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA OBRA ……………………… pág. 85
CAPITULO III.
CONCLUSIONES ……………………………………………………………… pág. 89
BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………….. pág. 91
INDICE DE FIGURAS …...…………………………………………………….. pág. 94
INTRODUCCIÓN
La primera revolución informática en el sector de la arquitectura y la construcción fue

cuando surgió la tecnología CAD ampliamente utilizada hasta día de hoy, que si bien
reduce el tiempo de elaboración, como explicaremos más adelante, imita el tradicional
proceso de dibujo mediante lápiz y papel, creando planos independientes, que dan lugar
a incoherencias y problemas no previstos a la hora de la ejecución del proyecto. Esto se
acaba materializando en 3 ASPECTOS: más tiempo necesario, más gasto económico y
más dificultad para visualizar el proyecto.
No obstante, recientemente ha surgido la que parece ser la segunda gran revolución del
sector, la metodología conocida como BIM (Building Information Modeling) que ya está
siendo una realidad promovida por los gobiernos para las obras públicas. En la Unión
Europea, “el Parlamento ya ha instado a los países miembros para que aborden la
modernización de las normativas de contratación y licitaciones públicas”.
(http://www.fomento.gob.es)
En nuestro país, el Ministerio de Fomento decidió “asumir el liderazgo del proceso de
adopción de la metodología BIM, a través de una Comisión para la implantación de la
metodología BIM” constituida el pasado 14 de julio de 2015. (http://www.fomento.gob.es)
Sin embargo, aún son muchos los profesionales que desconocen su existencia o son reacios
a aplicarla. Pero, ¿es realmente esta tecnología más eficaz que la tradicional en cuanto
a la elaboración de un proyecto constructivo?” y si es así ¿Por qué?
Para responder a ello, se ha dividido el trabajo en dos grandes partes. Una primera
parte en la que se desarrolla y explica que es y en qué consiste la tecnología BIM, sus
características más representativas, su origen y su uso a distintos niveles, así como las
principales ventajas e inconvenientes que presenta, comparándolo con la tradicional
metodología seguida con CAD. En la segunda parte, se desarrolla todo el proceso
necesario a seguir para poder realizar un proyecto desarrollado inicialmente con
herramientas CAD con la tecnología BIM o bien un proyecto realizado partiendo desde
cero con la tecnología BIM. Para ello, y para su aplicación directa se ha realizado el
modelado mediante el programa informático REVIT de un proyecto de vivienda
unifamiliar situado en Yátova cuyo proyecto de ejecución había sido realizado con
tecnología CAD así como su seguimiento en obra de la mano del equipo de arquitectos
redactor del proyecto de ejecución, para poder analizar las ventajas que supone la
tecnología BIM frente a la tecnología CAD.
Para el desarrollo de la parte teórica se han leído libros. La bibliografía publicada en
castellano (e incluso en inglés) no es muy extensa al ser una tecnología bastante novedosa,
sin embargo la información en la red crece a pasos agigantados, por lo que gran parte
de la información se ha extraído de diversos sitios webs y de empresas especializadas
en esta tecnología. Además se han consultados manuales de REVIT y se ha asistido a un
curso sobre el programa impartido en la Escuela Técnica Superior Arquitectura de la
Universidad Politécnica Valencia.

OBJETIVOS Y METODOLOGÍA
OBJETIVOS
El objetivo que persigue este Trabajo Fin de Grado es identificar y evaluar el impacto de
BIM en la gestión del proyecto y el seguimiento de una obra de arquitectura.
Se pretende mostrar una visión genérica tanto teórica como práctica de la metodología
BIM y sus ventajas para la gestión de un proyecto de arquitectura, aplicándolo en este
caso a una vivienda unifamiliar.
Para ello, estableceremos una serie de objetivos que se desarrollaran a lo largo del
trabajo como son:
- conocer en profundidad la metodología BIM (Building Information Modeling) a
nivel teórico: su origen, su uso, sus características, sus ventajas y limitaciones frente a
la metodología tradicional, etc.
- Desarrollar el modelado mediante una herramienta BIM (en este caso REVIT) de un
caso práctico de obra de arquitectura, concebido y proyectado inicialmente con la
metodología tradicional CAD: Se detectarán las incoherencias durante el modelado
y las modificaciones durante la ejecución de la obra gracias a la información en 2D
facilitada y a las visitas y seguimiento de la obra analizada.
Tras desarrollar la parte teórica y práctica del trabajo, se extraerán unas conclusiones
que nos permitirán comprobar la utilidad de la metodología BIM.

METODOLOGÍA
Para alcanzar los objetivos propuestos, se ha divido el trabajo en dos grandes bloques:
el primero nos aportará un enfoque teórico y el segundo, un enfoque práctico.
El enfoque teórico, nos sitúa en el contexto actual del sector de la construcción para
entender la importancia de una nueva forma de trabajo como es la metodología BIM. Se
explicará con detalle qué es la tecnología BIM, cuáles son sus caracterices, su origen, su
uso a distintas escalas, los distintos software que integra esta tecnología y la
interoperabilidad entre ellos y con softwares complementarios, así como las ventajas y
limitaciones frente a la tecnología CAD y sus principales diferencias. Además se
desarrollará cual debería ser la metodología de trabajo mediante esta tecnología BIM,
los niveles de detalle y de desarrollo que la definen.
El enfoque práctico, será el que nos permitirá comprobar la veracidad de lo enunciado

en el apartado teórico. Por ello, se realizará el modelado mediante un software BIM,
en este caso REVIT, a partir de la documentación 2D del proyecto situado en Yátova y
redactado a partir de la tecnología tradicional CAD. Pudiendo gestionar así el modelo
en tres dimensiones y simulando un seguimiento paralelo durante la ejecución de la obra
que nos permitirá detectar incoherencias y realizar las oportunas modificaciones.
Partiremos de un modelado a un nivel de desarrollo LOD 200, que posteriormente se
explicará donde ya contaremos con una visión realista del resultado final del edificio con
los materiales de acabado y finalizaremos con un LOD 300, en el que desglosaremos los
distintos elementos constructivos en todos sus componentes.
Además de esta parte escrita del trabajo, consistente en un trabajo teórico y práctico
mediante el software, este TFG también supone una toma de contacto con la realidad de
la arquitectura y el mundo laboral. Personalmente ha supuesto una gran oportunidad que
me ha aportado gran aprendizaje tanto a nivel personal como profesional.
Antes de empezar, nos pusimos en contacto con el Colegio Territorial de Arquitectos de

Valencia (CTAV) en busca de un proyecto que cumpliera los requisitos preestablecidos
(vivienda unifamiliar con proyecto de ejecución redactado y elaborado con herramientas
tipo CAD y con la obra recién comenzada, o en condiciones de ser iniciada de forma
inminente), para poder realizar un seguimiento de la obra con el modelo 3D creado en
REVIT, a través de las visitas de obra y las entrevistas con el estudio redactor del proyecto,
enriqueciendo así al alumno y al trabajo.
El estudio HADIT Arquitectos, tenía una vivienda que cumplía con estos requisitos. Nos
pusimos en contacto con ellos aceptando con gusto la posibilidad de participar en este
TFG a través del análisis de su obra. El inicio de la obra se retrasó más de lo que estaba
previsto, por lo que el análisis se ha realizado sobre todo en las fases iniciales de la obra
que son las que se han podido ver en la obra realizada. Esto ha sido un impedimento ya
que la mayoría de modificaciones se dan en la fase de acabados, sin embargo si se han
podido ver detalles de estructura.
Durante el desarrollo del trabajo se han ido compaginando distintas visitas de obra con
la creación del modelo que ha permitido comprobar la eficacia de la metodología BIM
frente a la CAD a la hora de detectar incoherencias y de realizar las oportunas
modificaciones que surgen a lo largo de la ejecución del proyecto.

MOTIVACIONES
La palabra BIM está en mi vocabulario desde el año pasado cuando tuve la suerte de
realizar prácticas en un estudio de arquitectura que trabajaba con la herramienta REVIT
como complementaria a las tradicionales herramientas.
El poco tiempo que estuve allí, fue suficiente para darme cuenta del enorme potencial de
esta tecnología y pronto supe que debía aprender más sobre ella. Por este motivo, he
estado aprendiendo a manejar la herramienta de forma autodidacta, si bien he seguido
basando mi trabajo en herramientas CAD, ya que es la herramienta base en la escuela y
la que me permite hacer trabajos en grupo.
El presente TFG, se presentó como una oportunidad de profundizar en la tecnología BIM

de una forma muy completa, ya que no sólo aprendería a utilizar un software, sino
también comprendería todos los aspectos de la metodología, entendiendo su origen y
aplicación práctica.
Otro aspecto que le daba valor añadido al proyecto, era la posibilidad de realizar
visitas de obra, pues han sido una toma de contacto de la realidad del mundo laboral
del sector de la arquitectura, en las que he podido seguir, hasta donde ha sido posible,
debido a la duración de la obra, la evolución de la misma, la toma de decisiones etc., de
un proyecto el cual había estado modelando en REVIT por lo que conocía con detalle.
Para optimizar la realización de este trabajo y poder hacerlo de la forma más

profesional posible, asistí a un curso de formación específica de REVIT organizado por el
Centro de Formación Permanente de la Universidad Politécnica de Valencia, así como a
diferentes conferencias on line como la Jornada profesional: “BIM i ara què?” Organizada
por el Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC), la conferencia “Impacto del BIM en
el Proceso Constructivo” organizada por la Escuela Politécnica de Cuenca e impartida por
la profesora de la ETSIE de la UPV, Begoña Fuentes Giner.

CAPITULO II. DESARROLLO DEL TRABAJO
A. ENFOQUE TEÓRICO

A. ENFOQUE TEÓRICO
1. BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)

1.1 CONTEXTO
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN

Para comprender el contexto en el que surgen las herramientas BIM y la importancia de
su aplicación, es necesario realizar un análisis previo del sector de la construcción que nos
permitirá ver las características diferenciadoras de éste y por qué no se pueden aplicar
las mismas medidas que a otros sectores para superar la actual situación de crisis.
La crisis que atraviesa el sector de la construcción, se debe en parte a un factor
coyuntural (el pinchazo de la burbuja inmobiliaria a finales de 2007, principios de 2008)
pero también a un factor estructural, que es el modelo productivo y competitivo en el que
se ha basado siempre. Cabe por ello preguntarse si hay otras opciones, otras formas de
hacer, que doten al sector de mayor competitividad y produzcan, por tanto, mejores
resultados, mejores edificios. Es aquí donde aparece el BIM (Building Information
Modeling), que no siendo la única, es una de estas alternativas metodologías de trabajo.
A lo largo de la historia, la construcción siempre ha sido un símbolo de progreso e
innovación de cada época. La construcción permitía medir el grado de desarrollo de una
sociedad y era el motor que motivaba la industria y la fabricación de productos
relacionados, pero desde finales del s. xx, la construcción es uno de los sectores más
atrasados y que menos avances aporta.
EL sector de la construcción, tiene sin embargo gran trascendencia, económicamente
representa aproximadamente el 9% del PIB mundial y emplea un 7% de la mano de
obra de la población activa mundial (Horta 2013, p. 38 Impacto de BIM en el Proceso
Constructivo español), afectando al sector primario, secundario y terciario. Además afecta
a derechos fundamentales de las personas. Sin embargo, las características tanto del
producto final como del proceso productivo presentan unas singularidades que lo
diferencian de otros sectores y hacen que no sea posible aplicar los mismos métodos.
______________________________________________________
Fig. 1 | EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN | Imagen propia

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
El edificio, producto resultante del sector construcción, a diferencia de otros, es un
producto único, heterogéneo que no se puede fabricar en serie. Esta gran diferenciación
de productos hace que el precio final sea muy variable. El inmueble resultante del proceso
productivo es por definición inmovible (previa selección del solar), esto conlleva una
dispersión y fraccionamiento (obligando a la industria a trasladarse a cada lugar de
construcción), un elevado tiempo de producción (incertidumbre debido a posibles cambios
y gran diversidad de procesos constructivos alternativos para cada producto final) lo que
implica también un difícil análisis de la oferta con las teorías económicas convencionales.
La vivienda es uno de los bienes más duradero, su elevada durabilidad hace que se deba
gestionar durante su vida útil y llevar a cabo tareas de mantenimiento). El producto puede
ser definido por el usuario, por ello la singularidad de la demanda de productos
especializados, la búsqueda estética y el respeto por el medio ambiente del producto
final entre otras son algunas de las características más importantes.
_____________________________________________________________
Fig. 2 |EL EDIFICIO COMO PRODUCTO DEL SECTOR | Imagen propia
CARACTERISTICAS DEL PROCESO PRODUCTIVO

Así como hemos visto que el producto final es singular, el proceso productivo también lo
es. Hay más aspectos que lo diferencian a otras industrias que no aspectos que se
asemejan, especialmente el hecho de que el montaje debe realizarse in situ y no en una
fábrica (aun cuando se trate de elementos prefabricados, el montaje final debe realizarse
en obra). Por ello y aunque al igual que todo mercado, el inmobiliario se rige por la ley
de la oferta y la demanda, sus características diferenciadoras lo hacen distinto.
Hay que tener en cuenta que el proceso de reparación (rehabilitación de edificios) del
producto se da dentro del mismo sector y no en el sector servicios.
De los tres factores (suelo, conocimiento e industria), el primero es el que más influye en
el precio final de la vivienda.
La práctica habitual en España es que el profesional que recibe el encargo por parte del
promotor contacta con los otros profesionales para que desarrollen la parte necesaria
desde su propio despacho, cuando está terminada la remiten de vuelta y la insertan en
la documentación del proyecto con las consecuentes desventajas e incoherencias que se
derivan de ello. Por ejemplo: no se garantiza la integridad ni la coherencia de la
documentación que circula entre los profesionales. La no actualización de la información
puede hacer que un profesional esté trabajando con una documentación que le ha llegado
pero que ya ha sido cambiada.
Es decir que el hecho de que no haya un canal de comunicación global entre todos los
profesionales que intervienen en la redacción de un proyecto y no bidireccional entre el
autor y los colaboradores del proyecto dificulta la coherencia de las soluciones que
definen el producto resultante. (El factor conocimiento no se aprovecha al máximo).

El factor industria, es decir la empresa constructora, en el modelo que seguimos en nuestro
país no entra en juego en el proceso constructivo hasta que la documentación está
terminada y se han concedido los permisos. Vemos por tanto como reiterativamente
aparece una falta de información global, pues la información se fragmenta para cada
una de las empresas subcontratadas en ámbito. Al final esta fragmentación se traduce en
un aumento de los costes y plazos iniciales.
La contratación de los agentes participantes en el PPC, se da básicamente de 3 formas:
- Diseño – licitación- construcción: el promotor contrata a los arquitectos y cuando
acaban el proyecto lo ofertan a las constructoras. El proyecto lo construye la
constructora que aporta la mejor oferta o la que lleve más años trabajando con
el equipo de proyecto, etc. (Es la práctica más habitual en España)
- Diseño – construcción: el equipo de proyecto (arquitectos) junto con la empresa
constructora fijan un presupuesto máximo y trabajan conjuntamente (es decir
que el precio final solo cambia si varía el pecio de los materiales etc.)
- Gestión del PPC en riesgo: el promotor contrata a los arquitectos y a la empresa
constructora que interviene también en la fase de redacción del proyecto (este
modelo prácticamente no se da en España).
Cómo hemos visto en el apartado anterior una de las características diferenciadoras del
producto del sector construcción es su elevada durabilidad que obliga a su gestión
durante su vida útil o fase de explotación y también en su desmantelamiento.
- Fase de explotación:
Con el edificio acabado se entrega el “libro del edificio “en pdf a los propietarios
del edificio (debe contener el proyecto y los cambios que se han dado durante la
obra). Las reparaciones durante su vida útil podrían hacerlas los mismos
profesionales, pero normalmente serán otros, por lo que no tienen el mismo
conocimiento del edifico y tardan más tiempo, aumentando el coste y el esfuerzo.
- Fase de desmantelamiento
Las reparaciones anteriores no suelen ir ordenadas ni documentadas por lo que el
desmantelamiento resulta más difícil.
SINTESIS DIAGNÓSTICO SECTOR CONSTRUCCIÓN.

En base a todo lo anterior, podemos concluir que:
- El sector ya no es una fuente de innovación.
- El sector construcción tiene una muy baja tasa de productividad, asemejándose a
una industria casi artesanal.
- El tejido empresarial está muy atomizado (hay gran cantidad de empresas pero el
90% tiene menos de 5 trabajadores). Poca tecnología y fuerte localismo
geográfico, siendo por tanto muy dependientes del entorno.
- Los proyectos que gestionan no son coincidentes en el tiempo debido a la limitada
capacidad operativa y financiera, o recurren a la subcontratación pero sin apenas
control sobre la subcontrata. Gran importancia de la subcontratación en el sector.
En general, las empresas son tan pequeñas y están tan atomizadas que no pueden
hacerse cargo por si solas de todo el proceso de una obra.
- Éstas pequeñas empresas siguen una política empresarial basada en proyectos a
corto plazo, por lo que no invierten en posicionamiento de marca, I + D o en
mejorar el proceso productivo.

- Las empresas aceptan las condiciones de plazo y presupuesto impuestas con muy
poco margen de maniobra con la intención de negociar una vez la obra esté en
marcha.
- La empresa constructora adjudicataria, puede querer otras soluciones que se
adapten mejor a su forma de trabajo, ya que no ha participado en la redacción
del proyecto con la consecuente pérdida de tiempo posterior.
- La aceptación de las condiciones iniciales y el poco tiempo para conocer el proyecto
adjudicado, hace que surjan numerosos imprevistos y malentendidos que implican
un aumento del coste y del tiempo.
- Cada agente interviniente aporta márgenes económicos para futuros imprevistos,
pero no lo hacen todos conjuntamente para poder ajustarse mejor a los plazos y
costes previstos inicialmente. Los sistemas habituales de contratación dificultan aún
más esa posible colaboración entre los agentes.
- El suelo y el edificio final son los activos de inversión y su precio varía en función del
mercado pero no del proceso constructivo, hecho que no incentiva la mejora del
proceso productivo.
- La información de la documentación del proyecto no siempre se transmite de forma
completa entre los agentes, o a veces resulta insuficiente para algunas partes del
proceso que tienen que redibujar soluciones pudiendo malinterpretar la voluntad
inicial del autor. Además esta información se suele transmitir en papel o en formato
pdf, pero en definitiva en 2D, dificultando así su entendimiento y comprensión.
- Toda cambio o solución alternativa debe añadirse a la documentación de proyecto
y/o programa de cálculo, reduciendo así la productividad. Aunque existen
posibilidades como son las TICS su implantación es a día de hoy casi nula y no se
aprovechan todas las ventajas que ofrecen.
Todo ello se traduce en un incumplimiento de plazos y en un exceso del presupuesto

inicial, así como en conflictos durante la fase de ejecución entre los principales agentes
participantes (promotor, equipo de proyecto y constructor).
El rendimiento del sector construcción es en el fondo similar al de otros países con el mismo
desarrollo económico que España. Pese a que hay poco interés en la inversión I + D, por
ello, la mayor competitividad del sector, pasa por una mejora del PPC
Es por tanto necesario un nuevo modelo basado en la colaboración de los distintos
agentes intervinientes, compartiendo riesgos y beneficios.
____________________________________________________________________
Fig. 3 |DIAGNÓSTICO DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN | Imagen propia
Ante esta situación, ¿hay alguna alternativa que mejore el PPC y por tanto la
productividad del sector?

En primer lugar hay que tener en cuenta que los problemas de gestión del gran número
de profesionales y empresas que intervienen en el PPC no son característicos de un país
concreto sino que se dan a escala mundial, ya que derivan de las características
inherentes del sector construcción anteriormente mencionadas.
Hoy en día, están surgiendo nuevas metodologías, filosofías y herramientas para

gestionar los proyectos que intentan solucionar los 3 aspectos básicos por los que el sector
construcción no es competitivo, innovador y productivo. Por ello intentan
i. Desarrollar el proyecto en un entorno de colaboración y compartir la
información y el conocimiento en cuanto al beneficio y al riesgo.
ii. Mejorar la información que contiene el proyecto de forma que sea útil
durante todo el ciclo de vida del proyecto.
iii. Integrar por ello y desde el inicio el ciclo de vida del edificio en el
proyecto para facilitar un mantenimiento sostenible y eficiente.
- la primera de las metodologías en surgir, Project and Construction Management,

está enfocada a estandarizar la dirección de proyectos para conseguir una fácil
consecución de objetivos gracias a una rigurosa programación de fases hitos y
tareas. Es el equipo de gestión quien coordina a todos los agentes y es el
interlocutor con el promotor.
- Lean Construction (La construcción sin pérdidas), es la segunda metodología y su
intención es aportar valor a cada actividad que se desarrolle durante el proceso,
eliminando o reduciendo las que no aporten valor añadido (largos periodos de
almacenaje de materiales, tiempos muertos...). Así, esta metodología enfocada a
mejorar el proceso, hace participes a todos los que intervienen en el proyecto y
logra el máximo compromiso para cumplir los objetivos.
- La tercera metodología, Integrated Project Delivery (IPD) o Gestión integrada de
Proyecto, trata de promover la colaboración entre los técnicos encargados del
diseño y dirección de obra y la contrata y subcontratas, haciendo que todos
compartan el riesgo y participen conjuntamente desde el inicio hasta el final del
proyecto.
- La cuarta metodología, Building Lifecycle Management (BLM), se centra en que
la información, toma de decisiones... se registre y conserve a lo largo del ciclo de
vida del edificio de forma que mejore el rendimiento no sólo durante el PPC sino
más adelante.
-
Estas cuatro nuevas metodologías pueden dirigir el PPC, pero si se combinan, el resultado
sería un proceso productivo totalmente novedoso y diferente al tradicional enfocado en
disminuir el grado de incertidumbre, potenciar la colaboración… y en definitiva mejorar
el rendimiento del sector de la construcción.
Todas estas soluciones nacieron en otros sectores y se han ido implantando en la actividad
constructiva tras ver el bajo rendimiento del sector.
________________________________________________________
Fig. 4 |NUEVOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS| Imagen propia

1.2 ¿QUE ES BIM?
1.2.1 CONCEPTO
DEFINICION
Como hemos visto, el sector de la construcción y en particular la metodología del proceso
constructivo adolecen de defectos subsanables que piden a gritos un cambio en la forma
de trabajo. Este cambio empieza en el BIM.
BIM es el acrónimo de Building Information Modeling. Pero, ¿qué es exactamente y porque

es tan importante para el futuro de la construcción?
A día de hoy no existe una definición universal aunque todas coinciden en términos
generales, por ello para responder a ésta pregunta, se citan algunas de las definiciones
representativas:
Eloi Coloma Picó en INTRODUCCIÓN A LA TECNOLOGÍA BIM. Define BIM como

“El conjunto de metodologías de trabajo y herramientas caracterizado por el uso de
información de forma coordinada, coherente, computable y continua; empleando una
o más bases de datos compatibles que contengan toda la información en lo referente
al edificio que se pretende diseñar, construir o usar. Esta información puede ser de
tipo formal, pero también puede referirse a aspectos como los materiales empleados
y sus calidades físicas, los usos de cada espacio, la eficiencia energética de los
cerramientos, etc.”
BuildingSMART, asociación privada sin ánimo de lucro con el objetivo de fomentar la

eficacia en el sector de la construcción, a través de estándares abiertos de
interoperatividad sobre BIM y de modelos de negocio orientados a la colaboración,
establece:
“Building Information Modeling (BIM) es una metodología de trabajo colaborativa
para la creación y gestión de un proyecto de construcción. Su objetivo es centralizar
toda la información del proyecto en un modelo de información digital creado por
todos sus agentes. BIM supone la evolución de los sistemas de diseño tradicionales
basados en el plano, ya que incorpora información geométrica (3D), de tiempos
(4D), de costes (5D), ambiental (6D) y de mantenimiento (7D). El uso de BIM va más
allá de las fases de diseño, abarcando la ejecución del proyecto y extendiéndose a lo
largo del ciclo de vida del edificio, permitiendo la gestión del mismo y reduciendo los
costes de operación.”
Según la National Institution of Building Sciences (NIBS 2015):

“A BIM is a digital representation of physical and functional characteristics of a
facility. As such it serves as a shared knowledge resource for information about a
facility forming a reliable basis for decisions during its lifecycle from inception
onward” http://www.nationalbimstandard.org/faq.php que podríamos traducir
como: Representación digital de las características físicas y funcionales de una
infraestructura. Posee información total del edificio, es capaz de brindar los

conocimientos sobre las instalaciones y con ello forma una base fiable para las
tomas de decisiones durante su ciclo de vida.
Para Autodesk, compañía del programa REVIT ARCHITECTURE utilizado en la elaboración

de este TFG,
“El Modelado de Información para la Edificación (BIM – Building Information
Modeling) es un método innovador para facilitar la comunicación entre los sectores
de la arquitectura, la ingeniería y la construcción. Con BIM, arquitectos e ingenieros
generan e intercambian información de manera eficiente, crean representaciones
digitales de todas las fases del proceso de construcción y simulan el rendimiento en
la vida real, lo que perfecciona el flujo de trabajo, aumenta la productividad y
mejora la calidad…”.
Jerry Laiserin, establece:

“BIM, o el modelo del edificio basado en datos, es un proceso de representación
que crea “vistas” multi-dimesionales, con gran cantidad de datos disponibles, para
todas las fases del proyecto y su construcción. Este método repercute muy
positivamente en la comunicación, la colaboración, la simulación y la optimización.”
Fig. 5 FUENTE: http://idesie.com/mbim/presentacion.php.com
A menudo se confunde BIM con alguno de estos términos, siendo en realidad un conjunto
de todos ellos. BIM no es:
- Un modelo virtual en 3D sin información. Como se ha visto anteriormente, es
un proceso de generación y gestión de datos del edificio durante su ciclo de
vida (diseño, construcción, explotación y demolición) sin la información,
estaríamos hablando simplemente de una herramienta de visualización 3D.
- Un software. Para llevar a cabo la metodología se utilizan softwares
informáticos cómo Revit, ArchiCAD o AllPlan, pero éstos son programas, no el
proceso en sí.

CARACTERÍSTICAS
Las características de BIM más representativas son:
- Contenedor único
- Diseño paramétrico.
- Interoperatividad
Contenedor único
Un modelo BIM, es un modelo único en 3D accesible a todos los agentes intervinientes
en el proceso constructivo que incorpora toda la información relativa al proyecto, que
queda almacenada en una única base de datos, pudiendo ser consultada y modificada
en cualquier momento. Por tanto, la información es bidireccional, es posible extraerla,
gestionarla y devolverla al modelo, siendo también por ello información multidisciplinar.
Diseño paramétrico.
Como establece Coloma: “Los objetos no son representaciones, sino entidades
definidas según sus características que después se generan y muestran a través de todo
tipo de vistas especializadas (como plantas, secciones o axonometrías).” Gracias a ello,
al hacer cualquier modificación en el modelo, automáticamente todas las vistas se
actualizan eliminando posibles incoherencias.
Para que el modelado sea controlable y rápido, los elementos se definen como
objetos paramétricos cuyas características y comportamientos vienen preestablecidos. El
término paramétrico se refiere a las relaciones existentes entre todos los elementos del
modelo que permiten la coordinación y la gestión de cambios del software.
Esta tecnología, permite cuantificar eficazmente los parámetros no formales de un
edificio (mediciones, volúmenes de aire, recorridos de evacuación, consumo energético y
otras variables que no son tratables desde el punto de vista de las herramientas de
representación tradicionales).
BUILDING SMART (INTEROPERATIVIDAD)

La BuildingSMART es una asociación sin ánimo de lucro que integra a los diferentes
agentes que intervienen en el sector de la construcción. Es una asociación a nivel
internacional que cuenta en España con la BuildingSMART Spanish Chapter.
El formato IFC, (Industry Foundation Classes), es un formato de datos de especificación
abierta para facilitar el intercambio de información entre los programas del sector de la
construcción. Fue desarrollado por el IAI (International Alliance for Interoperability),
predecesora de la BuildingSMART.

Fig. 6 |QUE ES UNA APLICACIÓN BIM | Eloy Coloma, Introducción a la tecnología BIM
1.2.2 ORÍGEN
ORÍGEN DEL TÉRMINO
El concepto de BIM apareció sobre la década de los 70, en numerosos libros y artículos
académicos del redactor del American Insitute of Architects (en adelante, AIA) y profesor
del Georgia Tech Institute of Technology.
Charles M. Eastman. En 1975, en su libro “The Use of Computers Instead of Drawings In
Building Design” describió su concepto ‘Building Description System’:
“…definiendo interactivamente elementos, derivando secciones, planos, vistas isométricas o
perspectivas de la misma descripción de elementos. Cualquier cambio o arreglo sería hecho
solamente una vez para todos los dibujos. Todos los dibujos derivados de la misma disposición
de elementos sería automáticamente consistente, cualquier tipo de análisis cuantitativo podría
ser generado fácilmente, proporcionando una sola base de datos integrada para análisis
visuales y cuantitativos…”.
Charles M. Eastman ya predecía un modelo paramétrico, donde los contratistas podrían

encontrar ventajosa esta información para la programación y cantidad de materiales a
demandar.
Sin embargo, quien popularizó este término, unos años más tarde, para la representación
digital de procesos de construcción, con el objetivo de intercambiar información en
formato digital fue Jerry Laiserin. No obstante, hay quien defiende que la primera
persona en emplear el acrónimo de modelado de información de construcción” fue Phil
Bernstein.

No hay por tanto, un único creador del término BIM y aunque muchos nombran a Jerry
Laiserin como el padre del BIM, él mismo reflejó en su manual BIM que si alguien tuviera
que merecer dicho nombre debería ser Charles M. Eastman.
Durante las década de 1970 y principios de 1980 se realizaron trabajos de investigación
y desarrollo sobre esta tecnología. Durante la década de 1980 se designó esta
metodología como “Builging Product Models” (La construcción de modelos de producto)
en EE.UU, y como “Product Information Models “(Modelos de Información de Producto)
en Europa, términos que acabaron fusionándose y derivando en “Building Information
Model”.
ORÍGEN DEL SOFTWARE

A pesar de que el concepto BIM nació en la década de los 70, el origen del software
ocurrió unos años antes, pues en 1961 el Doctor Patrick J. Hanratty, considerado como el
padre del CAD, ayudó a desarrollar DAC, uno de los primeros gráficos de diseño asistido
por ordenador de sistemas.
A mediados de los años 80, Autodesk lanzó por primera vez al mercado AutoCAD que
supuso una revolución en cuanto a la modalidad de trabajo de arquitectos, ingenieros y
constructores. Se pasó del lápiz y papel al lápiz virtual y papel digital, ofreciendo mayor
rapidez y más eficiencia.
Pero fue la empresa húngara Graphisoft la primera en aplicar en concepto BIM bajo el
nombre Virtual Building (Edificio virtual) desde 1987 en su programa ArchiCAD, el cual es
reconocido como el primer software de CAD para computadora personal capaz de crear
tanto dibujos en 2D como en 3D.
Autodesk por su parte, empezó a utilizar el concepto BIM en su tecnología años más
tarde, en 2002 con la compra de la empresa Revit Technology Corporation.
Hoy en día son muchas las compañías que ofrecen estas tecnologías entre las que
destacan: Autodesk (Revit), Graphisoft (ArchiCAD), Nemetschek (Allplan), Tekla y Bentley
System.

1.2.3 USO
_____________________________________________________________________________________
Fig. 7|USO DE BIM EN EL MUNDO| http://www.cadbim3d.com/2015/06/el-bim-sigue-avanzando-en-el-
mundo.html
BIM A NIVEL INTERNACIONAL

Los países que lideran el desarrollo de la metodología BIM a nivel mundial son: Estados
Unidos, Finlandia y también Canadá, Australia, China o Singapur.
En Estados Unidos, BIM es requerido en todos los proyectos del gobierno desde 2007
El Institute for BIM de Canadá lidera y facilita el uso coordinado de BIM en lo referente
a diseño, construcción y gestión dentro del ámbito canadiense.
La Irán Building Information Modeling Association (IBIMA) comparte los recursos y
conocimientos con la industria, para colaborar en los procesos de toma de decisiones.
China con el apoyo del gobierno siendo incluido en el 12º Plan Quincenal e impartiendo
la metodología en las universidades. Hay que tener en cuenta también que el sector de
la construcción cuenta con mucho movimiento y capacidad de inversión actualmente lo que
ayuda a su implementación.
El Servicio de Contratación Pública de Corea del Sur también asume el objetivo de usar
BIM en todos los proyectos públicos, y en todos los proyectos de más de 50 millones de
dólares para el 2016.
En Singapur el gobierno también apoya estas metodologías. En 2008 lideró una
plataforma para poder realizar las entregas de proyectos realizados con la tecnología
BIM de electrónica. Y además exige entregar todos los proyectos del sector público en
BIM a partir de 2015.

BIM A NIVEL EUROPEO
Dentro de Europa hay grandes diferencias en cuanto a la implantación del BIM.

Por una parte están los países escandinavos entre los que destaca Finlandia donde el uso
de BIM es una realidad desde que en 2007 se exigiera archivos IFC a cualquier
profesional que realice y entregue proyectos de ejecución.
Noruega y Suecia y también tienen un gran nivel de desarrollo implementando BIM
desde la universidad. La Dirección de Obras Públicas y de la Propiedad del Gobierno
Noruego (Statsbygg) exige su uso en todos sus edificios.
En Holanda, desde 2011 los proyectos para el Rijksgebouwendienst deben emplear BIM
En Dinamarca los proyectos públicos de más de 1M $ deben emplear modelos BIM
En el área del centro y este de Europa está empezando a implantarse de una manera
activa
En países como Alemania, Reino Unido o Francia.
Sin embargo en el sur de Europa su implantación va por detrás del resto, siendo solamente
por iniciativa privada.
No obstante, esto podría cambiar a partir del año que viene con la adopción de la
Directiva, cuyo nombre oficial es la Directiva sobre contratación pública de la Unión
Europea (EUPPD) que se está desarrollando desde 2014 y por la cual “all the 28 European
Member States may encourage, specify or mandate the use of BIM for publicly funded
construction and building projects in the European Union by 2016” que podríamos traducir
como que los 28 Estados miembros de la UE pueden fomentar, especificar o exigir el uso
de BIM para proyectos de construcción y proyectos de construcción financiados con fondos
públicos en la Unión Europea para el año 2016.”
BIM EN ESPAÑA
En España, el uso de la metodología BIM es casi testimonial sin embargo y viendo cómo
avanza el sector más allá de nuestras fronteras, parece inevitable un cambio de CAD a
BIM.
La Comunidad Valenciana, Madrid y Cataluña son las comunidades más avanzadas en
este aspecto.
Existen algunos grupos de iniciativa privada que intentan potenciar el intercambio
información como el Grupo de Usuarios Revit de Valencia (GURV), creado en 2010 y
con sede de reuniones en la Escuela Técnica de Ingeniería de la Edificación, en la
Universidad Politécnica de Valencia.
En Cataluña, el Colegio de Aparejadores de Barcelona (CAATEEB), Bim Academy, la
Generalitat de Cataluña y el Ayuntamiento de Barcelona han presentado conjuntamente
el Manifiesto BIMCAT Barcelona (13 de febrero de 2015) por el que se pretende para
2018 “Los equipamientos y las Infraestructuras públicas de presupuesto superior a 2M €
deberán producirse en BIM en las fases de Diseño a Construcción” y para 2020 “todos
los equipamientos y las Infraestructuras públicas deberán producirse en BIM en todas las
fases, Diseño ‐ Construcción ‐ Operación (Mantenimiento y Facility Management).”
REVIT destaca en mercados altamente profesionalizados y en especial en entornos donde

la exportación de proyectos y la escala internacional es determinante.

1.2.4 SOFTWARE
Hoy en día, hay múltiples opciones a la hora de elegir un software BIM. Las más
importantes son
- REVIT (Autodesk).
Es una herramienta informática de dibujo asistido por ordenador que permite diseñar
elementos de modelación paramétricos basados en objetos inteligentes y en tres
dimensiones.
De este modo, REVIT provee una asociación

completa de orden bidireccional. Gracias al
motor de cambios paramétricos de REVIT,
cualquier cambio del proyecto, significa un
cambio en todos los lugares instantáneamente,
Fig. 8 |LOGOTIPO REVIT|Autodesk sin que el usuario tenga que realizarlo. A
pesar de existir desde 1997, se popularizó en
2002 cuando su empresa desarrolladora, Revit Technology Corporation fue comprada
por Autodesk Inc.
Dentro de REVIT encontramos:
- REVIT Architecture
- REVIT Structure
- REVIT MEP (instalaciones)
Fig. 9 |BIM| la evolución natural del CAD
- ArchiCAD (Graphisoft).
Graphisoft nació en 1982 en Budapest,
Hungría, y en 1984 sacó al mercado la
aplicación Radar CH, también conocida como
ArchiCAD 1.0, el primer software de CAD en
3D. Al igual que Revit, ArchiCAD se organiza
en torno a un archivo único, con un sistema de Fig. 10| LOGOTIPO DE ARCHICAD | Graphisoft
librerías que puede ser referido a archivos
externos o que pueden pertenecer al propio proyecto. Pero a diferencia de Revit,
mantiene algunas herramientas tradicionales de CAD, como el sistema de capas, o el
plotteado según conjuntos de plumillas. (Jiménez, Ale., 2013).

- Allplan (Nemetschek).
Allplan es otro software de diseño
asistido por computadora 2D/3D
paramétrico para arquitectura e
ingeniería desarrollado por la
empresa Nemetschek fundada en
1963. En 1984 lanzaron su primer
software de CAD, Allplan V1, y con
el tiempo han ido incorporando Fig. 11|LOGOTIPO DE ALLPLAN| Nemetschek
procedimientos BIM en él.
No obstante, la estructura de documentación de Allplan es totalmente diferente a las otras

aplicaciones BIM ya que los proyectos se guardan en carpetas que contienen multitud de
archivos con la información del modelo, que se organizan por plantas y categorías de
objetos. Esto lo hace mucho menos ágil a la hora de navegar por el proyecto, si lo
comparamos con las aplicaciones desarrolladas.
-Tekla, es otra importante empresa en el mundo

BIM, es la abreviación de la expresión finlandesa
‘Teknillinen Laskenta Oy’. Es uno de los softwares
más especializados en el cálculo y diseño de
estructuras de acero. Los modelos Tekla contienen
información detallada, confiable y precisa. Fig. 12| LOGOTIPO DE TEKLA| Tekla
Hay muchas otras y diversas extensiones que complementan al software principal como
Robot (cálculo de estructuras), Presto (realización de mediciones), 3DMax (modelado tres
Dimensiones y renderizado), MS Project (programación de obra), Medit (mediciones de
proyectos).
1.2.5 DIFERENCIAS (CAD VS BIM)
Aunque las herramientas BIM suponen una revolución similar a la que supuso en los años
80 la tecnología CAD, conceptualmente se trata de aproximaciones muy diferentes al
diseño arquitectónico y su documentación.
Las aplicaciones de CAD (Computer Aided Design) imitan el tradicional proceso de

dibujo mediante lápiz y papel en dos dimensiones creados desde elementos gráficos
como líneas, tramas… teniendo por tanto un dibujo virtual que agiliza el proceso en
cuanto a cambios, copias, etc.
Pero igual que ocurre en el dibujo manual, los dibujos de CAD, son creados de forma
independiente por lo que cada cambio en el diseño debe revisarse y modificarse
manualmente en cada uno de ello

Fig. 13|METODOLOGÍA CAD| E. Coloma
Las aplicaciones BIM (Building Information Modeling) imitan el proceso real de

construcción. En lugar de crear dibujos con líneas 2D se construyen los edificios de forma
virtual modelándolos con elementos reales de construcción, como muros, ventanas,
forjados, cubiertas… que a su vez contienen información de materiales, características
técnicas, fabricantes, precios.. Como todos los datos están guardados en el modelo virtual
central, los cambios en el diseño son automáticamente detectados y realizados en todos
los dibujos individuales generados desde el modelo.
Fig. 14|METODOLOGÍA BIM| E. Coloma
En la gráfica siguiente, conocida como “The MacLeamy Curve” se puede apreciar a simple
vista la utilidad y la repercusión que tiene BIM en el sector de la construcción.

Patrick MacLeamy, CEO de HOK, un estudio de arquitectura estadounidense, introdujo en
el eje de abscisas las distintas fases del proyecto en el tiempo, desde su diseño conceptual,
su desarrollo y documentación hasta su construcción. En el eje de ordenadas representó
el esfuerzo dedicado a cada una de estas fases. Vemos claramente que en la
metodología tradicional (azul), la mayor parte del esfuerzo se requiere durante la
documentación, mientras que con la tecnología BIM (roja), la curva se desplaza hacia la
izquierda, es decir que el mayor esfuerzo se requiere en fases previas.
Por tanto y como indica la línea “ability to impact costs” (1) al concentrar el esfuerzo en
la fase de diseño, ya es posible detectar en esta etapa inconveniencias que se evitaran
durante la construcción. El coste y el esfuerzo durante la construcción serán mucho menores,
al haber dejado definido casi por completo el proyecto en fases previas.
En cambio, en la metodología tradicional, como vemos en la línea “cost of design changes”

(2), cualquier cambio de diseño que no se hubiera definido con anterioridad, se producirá
en las fases de construcción por lo que aumentará significativamente el coste y el esfuerzo.
Fig. 15| BIM VS CAD| AEC Magazine
En la siguiente tabla, podemos ver algunas de las diferencias más representativas entre
CAD y BIM.

_____________________________________________________________________________
Fig. 16| DIFERENCIAS CAD-BIM |Carlos Cámara
A continuación vamos a ver lo que ocurre en una herramienta CAD como es AUTOCAD y
en una herramienta BIM como REVIT ARCHITECTURE si queremos por ejemplo desplazar
un tabique.
TECNOLOGÍA REPRESENTACIÓN GRÁFICA ¿QUÉ ES? ¿QUÉ
DEBERÍA
CAMBIAR?
Mover el
muro
Polilíneas
CAD Cambiarlo
Bloque de puerta en plantas
superiores
Sombreado
Redibujar
secciones
Recalcular
superficies
Reelaborar
presupuestos
Recalcular
consumos
…

Muro: Indicar
LCV+aislante+LDH posición
BIM 25Kg/ml final del
135€/ml muro
K=0,7Kcal/mhºC
Longitud = 3m
Altura = 2,5 m
Puerta
2,02X1m
185€
2 unidades
Sala de estar:
29 m2
Ocupación 6 p.
Orientación: este
Consumo: 15
kW/h
Fig. 17 |CAD- BIM| Imagen propia
En la imagen superior vemos como en una herramienta CAD como podría ser AUTOCAD,
lo que vemos representado no son más que un par de polilíneas, un sombreado rayado y
un bloque de una puerta. Mientras que en una herramienta BIM como REVIT, hay mucha
más información de la que vemos a simple vista, pues por ejemplo, está definida la
composición y dimensiones de las capas que forman el muro, su coeficiente de transmisión
térmica, etc. Así como la puerta, más allá de ser un bloque con dimensiones, puede
contener información del fabricante, del material, de las unidades totales utilizadas, del
precio y todo esto actualizado en tiempo real. Son muchas otras las características que
podemos introducir en el modelo.
El hecho de decidir desplazar un tabique, en CAD implica mover el muro en sí, pero
también cambiarlo en las plantas superiores e inferiores, así como redibujar las secciones
o alzados afectados, recalcular superficies, reelaborar presupuestos, recalcular consumos,
cambiar estos parámetros en la memoria, etc.
Esta misma decisión en un proyecto realizado mediante las herramientas que BIM nos
ofrece, se reducen a mover el muro en una de las vistas y automáticamente, se actualizará
en el resto de vistas, mediciones, tablas de planificación y cualquier otro documento del
modelo.
1.2.6 DIMENSIONES 4D, 5D, 6D
Tal y como hemos visto anteriormente, con BIM se trabaja con único modelo tridimensional,
sin embargo a este modelo 3D se pueden añadir más dimensiones.

Fig. 18 |DIMENSIONES BIM| http://www.bradleybim.com
- BIM 4D, Al modelo se le agrega la dimensión del tiempo. Es decir, se puede asignar a
cada elemento una secuencia de construcción. Nos permite controlar la dinámica del
proyecto, realizar simulaciones de las diferentes fases de construcción, diseñar el plan
de ejecución y anticípanos a posibles dificultades, aumentando así la productividad y
facilitando el cumplimiento de plazos previsto inicialmente
- BIM 5D, Abarca el control de costes y estimación de gastos de un proyecto, teniendo

así más control sobre la información contable y financiera y mejorando por tanto la
rentabilidad del proyecto y facilitando el cumplimiento de presupuestos previsto
inicialmente.
- BIM 6D, La sexta dimensión de BIM (también llamada Green BIM), está relacionada con
un factor que tiene cada vez más importancia, sostenibilidad del edificio, nos brinda la
oportunidad de conocer cómo será el comportamiento del proyecto antes de que se tomen
decisiones importantes y mucho antes de que comience la construcción teniendo en cuenta
su situación, orientación, conductividad térmica de los materiales, etc.
Al realizar estos análisis energéticos con software específico para ello, el proyecto
puede reducir significativamente su consumo de energía.
- BIM 7D, o Facility management, es la dimensión empleada para las operaciones de

mantenimiento de las instalaciones durante la vida útil de los edificios ya que consiste en
un modelo as-built de los mismos. Permite conocer el estado de las instalaciones,
especificaciones sobre su mantenimiento, manuales de uso, fechas de garantía, etc
(Impararia, 2015).
Se consigue optimizar la gestión del edificio hasta su demolición ya que se utiliza por el
propietario una vez construido el edificio, vinculando información del fabricante y de la
construcción, así como manuales e información de garantía.
El término de Facility Management hace referencia a nueva profesión vinculada con el
mantenimiento de los edificios.

- No obstante, se empieza a hablar de BIM 8D, 9D e incluso 10D ya que toda nueva
información puede ser registrada y vinculada al modelo BIM.
1.2.7 INTEROPERATIVIDAD, IFC Y OPENBIM

En el apartado de características del BIM ya hemos mencionado la interoperatividad y
es que ésta es sin duda una de sus mayores ventajas. Cuando hablamos de
interoperatividad, nos referimos a la capacidad de comunicación entre programas de
distintos fabricantes, para intercambiar información y utilizar dicha información
intercambiada.
Cómo viene siendo habitual en el proceso de diseño constructivo, se necesita de distintos

programas para llevarlo a cabo, y por tanto parece lógico la existencia de un formato
universal que permita la comunicación entre todas las plataformas. Estamos hablando del
formato IFC desarrollado por el IAI, predecesora de la actual Building SMART.
Todas las aplicaciones BIM

que soportan IFC pueden leer
y crear información e
intercambiarla con otros
programas. A pesar de que,
la funcionalidad no es total
entre aplicaciones, una
herramienta eficaz a la hora
de trabajar con el proyecto.
Fig. 19|INTEROPERATIVIDAD| www.buildingsmart.com Permitiendo ahorrar tiempo y
mejorar el proceso.
Así pues, los datos relativos al modelo constructivo son definidos solamente una vez por
cada agente y después se comparten por el resto de agentes que intervienen en el
proceso.
En el caso del modelado con REVIT, se podría gracias al formato IFC utilizar este modelo
para renderizarlo con 3dmax o LUMION, realizar presupuestos y mediciones con Presto.

Fig. 21|INTEROPERATIVIDAD BIM| http://www.ibim.com
Fig. 20 |EXPORTAR A FORMATO IFC EN REVIT| Imagen propia
Open BIM
Open BIM es un acercamiento universal al diseño colaborativo, realización y operativa
de los edificios basado en flujos de trabajo y estándares abiertos. Open BIM es una
iniciativa de buildingSMART® y varios vendedores de software que utilizan el sistema
abierto de buildingSMART Data Model. (Graphisoft 2015)
1.2.8 VENTAJAS Y LIMITACIONES
VENTAJAS
La metodología BIM presenta ventajas en todas las fases del proceso y para todos los
agentes intervinientes. Las podemos agrupar en tres conceptos que suponen un ahorro
económico, un ahorro de tiempo y una mejor visualización y comprensión del proyecto.
Coherencia de la información:
Toda la documentación del proyecto está contenida en un único modelo, evitando errores
derivados de distintas versiones del modelo. Todo cambio que se haga en el modelo, se
actualizara en todas las vistas y cálculos, haciendo que esté siempre actualizada.
(Contiene información que “no se ve” en los planos, como coste, materiales, calendario de
ejecución...)
Colaboración:
Facilita el intercambio de información entre los distintos agentes, posibilitando la
cooperación y evitando las contradicciones entre las distintas partes.
Visualización 3D:
Además de facilitar el entendimiento del edificio y posibilitar la toma decisiones
previamente a la ejecución (materiales de acabado...) prevé y detecta conflictos e
incoherencias de diseño antes de su construcción, pudiendo aportar soluciones. Es por
tanto interesante para el cliente además de para el arquitecto y otros agentes que
aportan su servicio. (Facilidad entendimiento del proyecto por quienes no lo han diseñado)
Estas ventajas permiten un fácil seguimiento durante la vida útil del edificio, mejorando
reparaciones y su desmantelamiento, pero lo más significativo es que se traducen en una
reducción drástica del coste y del tiempo empleado.
LIMITACIONES
Si bien hemos visto que la tecnología BIM presenta múltiples ventajas frente a la
tecnología tradicional, es cierto que también muestra algunas dificultades.
Cambio de mentalidad. Como en todo cambio, lo que más dificulta su implementación es

el cambio de filosofía. BIM significa una nueva forma de trabajar, dejar atrás las
costumbres y aprender nuevas herramientas.
Formación necesaria. Es por tanto necesario, destinar tiempo y dinero al aprendizaje de
estas nuevas herramientas. Así como invertir en equipos más potentes, en las
correspondientes licencias de los software, etc.
Falta de perfeccionamiento. SI bien la interoperatividad es una de las principales
características de la metodología BIM, la realidad demuestra que son muchas las
incompatibilidades entre programas que obligan a volver a pasar por diferentes
versiones del modelo, cada una utilizable para un software distinto. Por lo que aún queda
mucho por mejorar, así como en cuanto a la visualización y rendimiento, que dependiendo
de nuestro equipo será más o menos rápida y con más o menos detalle. Pero para
asegurar un funcionamiento correcto, hoy en día estos softwares requieren de hardware
muy potentes que suelen ser también muy costosos.
Estas limitaciones afectan en mayor medida a empresas pequeñas (como vimos en el

apartado 7.1.1 la mayoría de las empresas del sector lo son) por lo que la migración de
CAD a BIM se está realizando de forma lenta, sin embargo se prevé un crecimiento
exponencial como ya ocurrió con la aparición de la tecnología CAD.

Fig. 22 |VENTAJAS Y LIMITACIONES DE BIM| Imagen propia

2. METODOLOGÍA
2.1 NIVELES DE DESARROLLO
Tras haber realizado un pequeño análisis para comprender la situación actual del sector
así como una aproximación general a todo lo que significa BIM, nos encontramos en
condiciones de desarrollar una metodología general a través de la cual podamos abordar
las etapas del proceso constructivo, desde la fase de diseño hasta la fase de
desmantelamiento. Como hemos visto toda la información que nos permite llevar a cabo
esta metodología se encuentra contenida en un único modelo, por lo que vamos a ver
cómo obtenerlo.
Previamente a la creación del modelo, debemos tener en cuenta que lo primero que
debemos hacer es establecer los niveles de desarrollo que se requieren, pues no es
necesario el mismo nivel para realizar un proyecto básico, que para realizar un proyecto
de ejecución.
Como decía Kymmell (2008), “un modelo es una abstracción de la realidad. El carácter y
nivel de detalle requerido para compartir su información dependerá del propósito del
proyecto y del nivel de entendimiento de quien está visionándolo.”
La primera compañía de Software en introducir el concepto de Nivel de Detalle o “Level

of Detail” (LoD) fue Vico Software, ya que le era necesario para el desarrollo de sus
funciones en el campo de las mediciones y presupuesto utilizando la metodología BIM.
Según el nivel de detalle tendremos más o menos cantidad de información como vemos en
la siguiente figura.
Fig. 23 |LEVEL OF DETAIL| PracticalBIM

No obstante, hoy en día hacemos referencia a un concepto que engloba cantidad y
calidad, el nivel de desarrollo o “Level of Development” (LoD)
El cambio de terminología, se dio cuando el AIA consideró válido este concepto para
valorar la información que contiene un modelo BIM, ya que no sólo se refería a la parte
gráfica del modelo sino que permite valorar además la información contenida en él.
Fig. 24 |LEVEL OF DEVELOPMENT| PracticalBIM
El AIA estableció en su Documento E202 – 2008, los niveles de desarrollo, y los requisitos
específicos de cada uno de ellos.
Este documento fue actualizado el año 2013 mediante el E203-2013 Building Information
Modeling Protocol. La razón fue la necesidad de un LOD que definiera los elementos de
modelo suficientemente desarrollados para permitir la coordinación entre disciplinas. Los
requisitos de este nivel se encuentran entre el LOD 300 y LOD 400 por lo que este nuevo
LOD se designó como LOD 350.
Los niveles de desarrollo se definieron como sigue:
-LOD 100:
El primer nivel, es un diseño conceptual, en el cual se aportará una
visión general, que básicamente consistirá en su área, volumen, altura,
localización y orientación. Será el punto de partida para crear el
proyecto.
A partir de este nivel, podemos obtener el cálculo de costes
basándonos en la superficie total o el volumen así como una estimación
de la programación de tiempo de ejecución global.
Aunque este nivel no puede considerarse como un anteproyecto
Fig. 25 |LOD100|
completamente, puede servir como estudio de viabilidad y para la
visualización del proyecto por parte del cliente.
Se utilizan los elementos por defecto del software.

En el ejemplo de la ilustración 25 vemos que el LOD 100 nos sirve para saber que se
trata de un pilar y en el caso del edificio completo, podríamos tener un volumen en el que
calculemos el coste por m2 construido.

-LOD 200:
El segundo nivel, aporta una visión general con magnitudes, en el
que los elementos se modelan como sistemas generalizados o
conjuntos con cantidades aproximadas, tamaño, forma, ubicación y
orientación. Es posible añadir también información no geométrica. El
nivel LOD 200 es prácticamente como el 100 con la diferencia que
ya tenemos una idea del acabado exterior y podemos plantear la
Fig. 26|LOD200| división temporal de cada fase de la obra de una manera más clara
y detallada. En la figura 26, podríamos saber ya que se trata de un
pilar rectangular de hormigón e incluso sus medidas aproximadas. En el edificio completo,
se abren huecos sin medidas exactas para el paso de instalaciones y para el hueco de
escalera en el forjado.
-LOD 300:
El tercer nivel, aporta información y geometría precisa, a falta de
algún detalle constructivo. Nos permitirá generar los documentos
convencionales necesarios que componen un proyecto, toda su
normativa y justificación técnica, además del presupuesto estimado de
ejecución material y la programación inicial por unidades de obra.
Por ello, en este nivel, las distribuciones interiores deben estar
acabadas. Permite desarrollar estimaciones de costes sobre los datos
específicos proporcionados. Todas las capas que componen los
Fig. 27 |LOD 300 elementos constructivos deben estar ya definidas, así como los
acabados. Se trata de un modelo que contiene gran cantidad de
información útil.
- LOD 350:
Como hemos comentado anteriormente, este nivel de desarrollo
es el nivel intermedio entre el LOD 300 y el LOD 400. Hasta
ahora se tenía un modelo con mucha información de los elementos
que lo componían, pero esta información a veces no era
específica. En el ejemplo que venimos siguiendo para
comprender los niveles de desarrollo, en el LOD 300, sabíamos
que era un pilar era cuadrado, estructural, de hormigón y con
unas dimensiones de 0,3x0,3 metros y 2,5 metros de altura. En
Fig. 28|LOD 350 el LOD 350, incluimos el cálculo estructural, que nos permitirá
saber las armaduras necesarias y su distribución en el pilar.
-LOD 400:
Alcanzado este nivel, el modelo cuenta con el detalle necesario

para la ejecución del edificio, pues los elementos que lo
componen tienen información precisa de fabricación, montaje,
ensamblaje y detalles necesarios para la construcción del
edificio.
Gracias a la exactitud y claridad de la información el
presupuesto y la programación temporal tendrán una
Fig. 29|LOD 400 estimación muy cercana a la realidad, donde la estimación de

costes se hará en base al coste real de los elementos que contiene el modelo.
Del LOD 400, se puede obtener toda la documentación gráfica correspondiente a

arquitectura, estructura e instalaciones y permitirá verificar que no se producen
interferencias entre los elementos constructivos y las distintas instalaciones. Para
ejemplificarlo mejor, vamos a ver el caso de un muro de varias capas. En el LOD 300 este
muro (por ejemplo de 25 cm) es un único muro al cual se han especificado los distintos
materiales que lo componen. En el LOD 400, este muro se dividirá en los diversos muros o
capas que compongan éste cerramiento de 25 cm.
En los elementos, se detalla ya el fabricante y demás datos específicos.
-LOD 500:
Representa el proyecto que ya se ha construido, son las
condiciones conforme a obra. Se trata del modelo adecuado para
el mantenimiento y funcionamiento que se le facilitará al FM
(Facility Management) para la fase de explotación del edificio.
Este modelo reflejará todos los cambios que se han producido a lo
largo de la obra. Es lo que se conoce como el modelo ‘as built’, es
decir, tal y como se ha construido.
Fig. 30|LOD 500 | En el LOD 500, podremos tener información del proveedor de los
Imagen Propia
materiales, fechas de comienzos de garantías de equipos
electrónicos o la transmitancia real de los materiales utilizados.
-LOD 600:
Recientemente y aunque no está incluido dentro del “E203-2013 Building Information
Modeling Protocol” 1 1se habla también del nivel LOD 600 haciendo referencia a su
sostenibilidad. Con la información necesaria para poder realizar un detallado análisis
energético y para obtener la calificación energética exigida.
Para que el trabajo realizado sea correcto debe haber en cada nivel suficiente cantidad
y calidad de información.
En España, todavía no existe una estandarización de estos niveles de desarrollo, pero

existe una iniciativa llamada uBIM, que nació en el congreso EUBIM del año 2013, cuyo
objetivo es crear un documento que sirva de referencia a todos los usuarios de BIM en
español.
Realizaremos una aplicación teórica (útil para cualquier caso genérico) y una aplicación
práctica mediante nuestro modelo de la vivienda unifamiliar de Yátova. En ambos casos
la herramienta BIM de trabajo ser el software REVIT.
1 AIA (2013) E203-2013 Building Information Modeling Protocol.

http://www.aia.org/aiaucmp/groups/aia/documents/pdf/> [Consulta: 10 de julio de 2015]

2.2 APLICACIÓN
A continuación vamos a centrarnos más profundamente en los diferentes niveles de

desarrollo de la información que deberemos contemplar cuando empecemos un proyecto
BIM mediante REVIT. Es decir, la implementación de una metodología general aplicable
para un adecuado resultado. Explicaremos las distintas metodologías de abordar un
proyecto REVIT y las modificaciones que se pueden dar en cada fase constructiva.
Hay que tener en cuenta que la creación del modelo en REVIT puede darse de dos formas
distintas. Puede crearse desde un proceso nativo, es decir, empezar a diseñarlo desde
cero (CASO A), o bien, se puede realizar utilizando documentación base suficiente
proporcionada por otros programas de diseño que nos permitan el diseño completo del
proyecto (CASO B), que si bien explicaremos en la metodología teórica, lo
desarrollaremos posteriormente de una forma más detallada como caso práctico.
Fig. 31|PROCESO NATIVO |
Caso A. Proceso nativo

1. Estudio previo de la información.
2. Replanteo de niveles en REVIT (creación automática de una vista de planta por cada
nivel)
3. Colocar las rejillas (serán de ayuda en el posterior replanteo)
4. Topografía. Definir de las características del terreno.
5. LOD 100. Definición de muros, suelos, cubiertas, escaleras y pilares tipo (según
dimensiones). Fase de proyecto.
6. LOD 200. Adición de revestimientos sobre los elementos que podemos visualizar, los
acabados e inserción de carpintería. Fase de ejecución.
7. LOD 300. Definición de las tipologías constructivas según materiales y espesores.
Gestión de la información. Fase de ejecución.
8. LOD 400. El modelo contiene la información y detalle necesario para la construcción,
por tanto podremos realizar una gestión del proyecto con exactitud. Fase de ejecución.
9. LOD 500. Adaptación del modelo al proceso de obra para la obtención de un modelo
original, el cual, podremos utilizar para su posterior mantenimiento. Fase edificio
terminado.

Fig. 32| INFORMACIÓN PREVIA SUFICIENTE|
Caso B. Información previa suficiente

1. Estudio previo pormenorizado de la información facilitada.
2. Importar sección CAD.
3. Replanteo de niveles en REVIT (creación automática de una vista de planta por cada
nivel)
4. Importar las plantas de CAD correspondientes en cada vista de planta de REVIT.
5. Colocar las rejillas (serán de ayuda en el posterior replanteo)
6. Topografía. Definir de las características del terreno.
7. LOD 200. Adición de revestimientos sobre los elementos que podemos visualizar, los
acabados e inserción de carpintería. Fase de ejecución.
8. LOD 300. Definición de las tipologías constructivas según materiales y espesores.
Gestión de la información. Fase de ejecución.
9. LOD 400. El modelo contiene la información y detalle necesario para la construcción,
por tanto podremos realizar una gestión del proyecto con exactitud. Fase de ejecución.
10. LOD 500. Adaptación del modelo al proceso de obra para la obtención de un modelo
original, el cual, podremos utilizar para su posterior mantenimiento. Fase edificio
terminado.
Pasos a seguir en ambos casos:

Una vez tenemos una idea general del proceso a seguir en cada caso, vamos a desarrollar
más detenidamente los distintos pasos a seguir. Como hemos visto, hay pasos que se
repiten en ambos casos por lo que con el fin de no ser redundantes en cuanto a la
información, vamos a crear unos pasos genéricos. Donde se indicará detalladamente,
dentro de cada paso, en que caso nos encontramos.
Paso 1. Estudio previo

Centrándonos en el primer caso, (caso A) en esta etapa recopilaremos la documentación
urbanística necesaria, presupuesto, necesidades del cliente… y se reflejarán en el
programa para poder realizar el diseño a partir de dicha información.

En cuanto al segundo caso, (caso B) éste es uno de los pasos más importantes para el
desarrollo del proyecto. Debemos cerciorarnos de que poseemos toda la documentación
que requerimos, y realizar un estudio pormenorizado del proyecto. Para llevar a cabo
dicho estudio se deben hacer unas primeras lecturas de la memoria, tanto descriptiva
como constructiva, de las mediciones y presupuestos así como de la documentación gráfica
para asegurarnos de que hemos entendido bien el proyecto.
Durante esta fase de estudio del proyecto se detectarán diferentes modificaciones e

indefiniciones del tipo de soluciones constructivas, las cuales podremos apreciar fácilmente
en la visualización 3D más adelante, y también de costes y materiales.
Usualmente un ejemplo de incongruencia en cuanto a las soluciones constructivas que nos

podemos encontrar es la incoherencia de los datos proporcionados en la memoria
constructiva con los de presupuesto en algún elemento. En cuanto a las incoherencias sobre
materiales, son generalmente dimensiones o espesores que no coinciden. Por ejemplo,
dimensiones de las baldosas o particiones.
Una vez estudiada, analizada y comprendida la información procedemos a la realización
del proyecto en los diferentes niveles de desarrollo (LOD) a través de la herramienta BIM
elegida.
Paso 2. Niveles de desarrollo

Desde un primer momento, se observan las diferencias entre la metodología BIM y la
metodología CAD. Mediante REVIT, no trazaremos líneas en un punto cualquiera, sino que
estableceremos unos elementos que nos ayudarán en el replanteo se muros, pilares o
forjados, se trata de las rejillas.
Si vamos a empezar un proyecto desde un estado embrionario, (caso A) se aconsejará
en un primer momento la disposición de los distintos niveles que formen el proyecto, y
luego en la fase de diseño establecer unas rejillas para ayudarnos.
Si atendemos al segundo caso (caso B) en el cual se nos proporciona información base

para la realización del proyecto deberemos importar en primer lugar una sección
constructiva para la colocación de los diferentes niveles necesarios para poder definir el
edificio. REVIT creará automáticamente vistas asociadas a cada nivel, por ello,
insertaremos la planta correspondiente en la vista creada a cada nivel, siempre
ayudándonos de rejillas para ello.

2.2.1 NIVEL DE DESARROLLO LOD 100
A partir de este momento, se define el proyecto desde un nivel

básico que según la AIA definimos como LOD 100. En este nivel,
se diseñan los elementos constructivos como elementos básicos
por defecto en los que no se especifica materiales por lo que la
única información que nos facilita es la referente a medición de
superficies, volúmenes y geometrías.
Este nivel será de aplicación en cuanto a la primera vertiente,

(caso A) fase de proyecto, donde se realiza un proceso de diseño
desde cero. En cambio, para el modelado de la vivienda en
Yátova (caso B) será más adecuado aplicar los niveles
posteriores ya que la documentación facilitada, tiene ya
definición de proyecto de ejecución. No obstante, realizaremos
una explicación del LOD 100 para poderlo aplicar en proyectos
de nueva planta.
Comenzaremos la construcción del edifico siguiendo el orden de

construcción habitual: muros, suelos y cubiertas.
Fig. 33| PASOS LOD 100 | Imagen propia |
PROCESO:
Lo primero que dibujaremos serán los

muros de todas las plantas del
edificio, resolviendo, de manera
genérica, los encuentros. Escogeremos
muros por defecto basándonos en el
espesor de cada uno de ellos. Existen
varias categorías de muros
(arquitectónicas, estructurales y por
cara) así como varios métodos para
crearlos (dibujándolos, por barrido o
por telar). Se crean aquí también los
pilares interiores.
Fig. 34| MUROS | Imagen propia |

Lo siguiente a dibujar serán los
suelos por defecto en cada
nivel, dejando los huecos para
instalaciones, rampas,
ascensores y escaleras. Al igual
que con los muros, se detallaron
tantos suelos por defecto como
suelos de diferentes espesores
se encuentran en el proyecto.
Existen las mismas categorías
que para muros.
Fig. 35| SUELOS | Imagen propia

|
Una vez definidos muros y suelos procederemos a enlazarlos de manera que si, por
ejemplo, realizamos un cambio en la altura del nivel al estar el muro enlazado al mismo,
cambiaría su altura en función del suelo. Es recomendable enlazar las particiones con los
forjados, en cambio en cuanto a la envolvente exterior se recomienda la unión siempre
que sea posible y no aparezcan voladizos.
Fig. 36| ENLAZAR | Imagen propia

|
Posteriormente, se
aconsejará la construcción de
las cubiertas. Dado que
también se trata de un
elemento genérico tampoco
se especificarán capas de
materiales. No obstante, si se
definirán las pendientes
comprobando que se
cumpla la normativa según lo
que establece el Código
Técnico de la Edificación.
Fig. 37 | CUBIERTAS | Imagen propia |

El siguiente elemento que realizaremos serán las
escaleras. Se puede realizar por componente o
por boceto. Se recomienda su trazado en planta
e introducir los parámetros que la definen (huella
y contrahuella) previamente definidos (sin ningún
acabado). Si REVIT detecta alguna incoherencia
entre las medidas, nos mostrará un aviso.
Por último se abren huecos en los muros con las
dimensiones de las carpinterías.
Fig. 38|ESCALERAS|Imagen propia|
USO:
El nivel LOD 100 nos permite tener una idea aproximadamente de cómo será el proyecto
en cuanto a su geometría, volumen y superficies. Permite:
- Calcular superficies construidas con las que conocer la viabilidad del proyecto
(estimaciones de costes en función de las superficies).
- Comprobar el cumplimiento de la normativa urbanística (aprovechamiento, alturas de
cornisa, cumplimiento de pendientes de cubierta, número de plantas, retranqueos,
edificabilidad máxima etc.)
- Revisar el cumplimiento de la normativa de aplicación de recorridos de evacuación,
superficies mínimas, etc. (DBSI, DBSUA...)
- Efectuar un estudio del soleamiento.
INCOHERENCIAS:
En este primer nivel de desarrollo se pueden encontrar modificaciones e incoherencias
de tipo geométricas así como de solución constructiva. Un ejemplo de ello puede ser la
comprobación de un mal diseño de la pendiente de las rampas, defectos en los encuentros
entre muros o cambios en la cimentación, entre otros.
Las soluciones deberán ser adoptadas por nosotros mismos cuando seamos quienes
diseñemos el proyecto desde el inicio (caso A). Si nos encontramos en el segundo caso
(caso B) en el cual ya tenemos una información previa, aunque no es aconsejable el
desarrollo de este nivel, se puede consultar con el redactor del proyecto.

El modelo desarrollado a nivel LOD 200 es equiparable al

Proyecto Básico, ya que definiendo de manera global las
características del edificio y su contenido sería suficiente para
solicitar la licencia municipal u otras autorizaciones
administrativas, pero insuficiente para llevar a cabo la
construcción.
En este nivel vamos a dotar de acabado a todos los elementos

definidos en el LOD 100, simulando la materialidad del
proyecto.
Esto nos permitirá tener una visión más realista de cómo será
una vez esté finalizado. No obstante, esto no significa que el
modelo contenga información sobre el tipo de material, la
forma de colocación, etc.
En el caso de encontrarnos diseñando el proyecto desde inicio

(caso A), el cliente podrá aprobar la propuesta para seguir
adelante durante el desarrollo del proyecto o, por el contrario,
realizar los cambios oportunos. Es importante que en este
momento de desarrollo del proyecto, el diseñador pueda
cambiar el aspecto de los materiales en poco tiempo y pueda
ofrecer al cliente varias opciones. El entendimiento entre cliente
y proyectista, resulta mucho más fácil gracia s la visualización
y al realismo de éstas. El nivel LOD 200 permite al promotor
iniciar la comercialización del edificio mediante campañas de
promoción con imágenes realistas del edificio tanto exteriores
Fig. 39|PASOS LOD 200 como interiores. Es posible exportar el modelo a otro software
|Imagen propia|
como hemos comentado en apartados anteriores que con
texturas más realistas y luces realizan un renderizado muy
similar al futuro aspecto del edificio.
PROCESO:
El primer paso serán los acabados, para ello tendremos que editar los materiales de la
biblioteca de materiales de Autodesk adaptándolos a lo indicado en la memoria del
proyecto (CASO B) o a nuestras decisiones como proyectistas. (CASO A). Podemos utilizar
para ello la herramienta “pintura” que cambia el aspecto final en tan sólo unos segundos.
El segundo paso, es sustituir los huecos creados en el nivel anterior por la carpintería
(puertas y ventanas) así como las barandillas.

Fig. 40|CREACIÓN DE PUERTAS, VENTANAS Y BARANDILLAS|Imagen propia|
En último lugar, realizaremos los huecos en los forjados, previamente construidos con la
herramienta suelos ya sea para el paso de instalaciones, para huecos de escalera o
porque así se requiera constructivamente.
Cuando el cliente haya aprobado los acabados, podremos seguir añadiendo detalles
constructivos, será el momento de añadir más información al modelo y continuar con el
siguiente nivel de desarrollo.
USO
- Rápida visualización del aspecto final del volumen del edificio con los materiales
deseados.
- operaciones de promoción del edificio. Renders y marketing.
- cálculo previo de la estructura. Cálculo de alturas libres, etc.
-análisis aproximado de cantidades y costo de las obras
- Comparable a proyecto básico. Permite obtener licencia
INCOHERENCIAS
Las más frecuentes en este nivel son las incoherencias y errores de tipo geométrico y
material. Por ejemplo, en las bajantes y shunts que pueden no coincidir en todas las plantas
o simplemente la incongruencia al indicar materiales diferentes para un mismo elemento
en dos documentos distintos como presupuesto y memoria.

En este nivel incorporaremos progresivamente información al modelo

obteniendo de esta forma, un modelo de ejecución.
Definiremos para cada uno de los elementos creados anteriormente,

las capas que lo componen, de forma que el técnico al seleccionar un
elmento no tendrá duda sobre su composición, mientras que en CAD
debería intuir a que corresponde cada línea o sombreado.
PROCESO:
El primer paso, es detallar cada capa que compone los elementos. En
el caso de los muros, duplicaremos los creados y editaremos su
estructura definiendo los materiales y espesores que se indiquen en
la documentación de proyecto.
Se realizará lo mismo con los suelos y cubiertas. Se dispondrá el

material de acabado de las escaleras.
En cuanto a la carpintería, editaremos también el LOD 200,

añadiendo las modificaciones y especificaciones.
Finalmente, se colocarán el falso techo según corresponda.
Fig. 41|PASOS LOD

300|Imagen propia|
Fig. 42|FALSO TECHO 300|Imagen propia|
Fig. 43|DESGLOSE CUBIERTA Imagen propia|
Se limpiará la geometría uniendo los

muros y seleccionando el tipo de
encuentro que queremos en cada
detalle constructivo.

En figuras 44 y 45, vemos el
encuentro del cerramiento
Fig. 42|FALSO TECHO Imagen propia| de fachada con el forjado.
En un caso paramento
vertical pasa por delante,
mientras que en el otro caso,
el forjado queda embebido
en él. Vemos que mediante
REVIT podemos elegir el tipo
de detalle constructivo que
queramos.
Fig. 44|UNONES|Imagen propia|
Fig. 45|POSIBLES UNIONES|Imagen propia|
USO
- estimaciones de costes sobre los datos específicos proporcionados
- programación temporal detallada
-permite obtener toda la documentación de proyecto necesaria para la obra (planos de
arquitectura, estructura e instalaciones, mediciones, etc.)
-equiparable al proyecto de ejecución. Permite construir el edificio
INCOHERENCIAS:
Las incoherencias más frecuentes en el LOD 300 que nos impedirán seguir adelante son
por ejemplo: el encontrarnos con una solución constructiva diferente en el presupuesto y
en la memoria constructiva o ver que el espesor del muro dibujado en planta no se
corresponde con el espesor total según las capas que lo componen. A la hora de modelar,

es recomendable consultar con el proyectista cualquier duda o incongruencia surgida a lo
largo del proceso para seguir avanzando sin errores, no obstante, vemos que la
metodología BIM ofrece grandes ventajas respecto a la tradicional, ya que llegados a
este punto, habremos obtenido un modelo prácticamente equivalente a Proyecto de
Ejecución con la tranquilidad de que la información es totalmente correcta, no está
repetida y estaríamos a tiempo aún de efectuar algún cambio en el diseño al estar la
información relacionada en todo el modelo, y actualizarse automáticamente en cualquier
vista.
Cómo hemos comentado anteriormente, los niveles de desarrollo no están aún
estandarizados en nuestro país, por lo que no hay un contenido único y obligatorio para
cada nivel, y éste puede variar de un proyecto a otro, según de sus condiciones.
2.2.4 GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
Una vez alcanzado el LOD 300, procederemos a iniciar los procesos de gestión de la
información a través de etiquetas de habitaciones, áreas y tablas de planificación.
HABITACIONES
Al introducir una etiqueta de habitación en cada estancia, REVIT nos indicará
automáticamente su superficie útil y su volumen y la actualizará si movemos un tabique,
cerramiento etc. Además nos permite nombrarlas mediante elementos de anotación.
Gracias a esta herramienta podemos crear rápidamente esquemas de color y tablas de
planificación generando un nuevo parámetro. Por ejemplo, esquemas de zonas húmedas
–secas o esquemas de día-noche en poco tiempo y lo que es más importante, actualizadas
con cualquier cambio que se produzca en el modelo.
Fig. 46|HABITACIÓN|Imagen propia|
TABLAS DE PLANIFICACIÓN
Las tablas de planificación, son útiles para gestionar casi la totalidad de información
del modelo. Con ellas podremos filtrar y agrupar información así como crear nuevos
parámetros.
La ventaja que ofrece BIM es que cualquier parámetro que se modifique en las tablas se
modificará también en las vistas y viceversa.

Podemos realizar, por ejemplo, una tabla de planificación para obtener planos de área.
Los planos de área nos pueden servir tanto para calcular las superficies construidas,
realizar zonificaciones, estimar costes, etc.
En la figura podemos ver un Plano de área, en este caso de área y volumen de cada
estancia, clasificado por plantas.
Fig. 47|TABLAS DE PLANIFICACIÓN Imagen propia|
Otro ejemplo habitual, son las tablas de planificación de la carpintería, tanto puertas
como ventanas, según su tipología. REVIT realiza el recuento total de cada tipo. Además
si eliminamos una ventana en el modelo, vemos que en la tabla desaparece también
Gracias a las tablas de planificación, nos aseguramos de que no hay información
repetida.
En realidad, esta herramienta la podemos utilizar en cualquiera de los niveles anteriores.
De esta forma, desde el primer momento, tenemos la posibilidad de gestionar la
información mediante tablas de planificación, si bien su uso es más interesante alcanzado
cierto desarrollo. Por todo lo anterior, podemos concluir que la gestión de la información
es un aspecto fundamental siendo realmente la parte que le aporta valor a la
metodología BIM.

3. CASO DE ESTUDIO. VIVIENDA UNIFAMILIAR EN YÁTOVA

Tras este análisis de componente teórico, nos encontramos en condiciones de hacer un
estudio práctico a través del modelado de un proyecto, mediante el cual, podremos
comprobar la eficacia y validez de esta metodología frente a la tradicional. El proyecto
elegido, es una vivienda unifamiliar entre medianeras situada en la localidad Valenciana
de Yátova.
Vamos a tener en cuenta dos aspectos.
Por una parte, la duración de la obra. Ésta suele exceder de la duración asignada a este
TFG por lo que se realizará el estudio hasta el nivel LOD 300, siendo este nivel de
desarrollo suficiente para evaluar el impacto de la metodología BIM y acorde a la
información del proyecto que se nos ha facilitado. De esta forma podremos ir al unísono
con la ejecución del proyecto, realizando el modelado y los cambios oportunos según
avance la obra ya que por cuestiones de tiempo como hemos comentado no se llegará a
la finalización de la obra.
Por otra parte, tendremos en cuenta que en la aplicación práctica del presente TFG,
comenzaremos nuestro modelado a partir de un LOD 200 ya que carece de sentido volver
atrás a un nivel inferior LOD 100 cuando se nos ha facilitado la información para
desarrollarlo más a fondo, pues como hemos visto en el caso B (modelado a partir de
información facilitada) se realiza el LOD 100 a la vez que el LOD 200.
El primer paso será realizar un estudio previo de la información de la que disponemos.
3.1 ESTUDIO PREVIO DE LA INFORMACIÓN

El Proyecto de Ejecución sobre el que se ha desarrollado este Trabajo Fin de Grado ha
sido facilitado gracias a mi tutor Paco Juan, quien se puso en contacto con los autores del
proyecto, el estudio de arquitectura Hadit Arquitectos S.L.P. La promotora, que también
construyó el edificio fue el autónomo, Vicente Merino López.
En el momento de la redacción del presente trabajo, la obra está en fase de ejecución.
Aunque el estudio de arquitectura, tiene en plantilla profesionales con conocimientos del
software BIM REVIT, sus conocimientos de CAD son mucho más avanzados, por lo que
trabajan más rápidamente con la metodología tradicional. Anteriormente a este proyecto,
el estudio había realizado un proyecto en BIM, pero el resultado no fue el esperado, ya
que el proyecto era muy complejo. Tras realizar un curso de formación, el estudio lleva
ahora mismo otra vivienda realizada desde cero en BIM. Vemos como la implantación
tiene lugar de forma lenta en los despachos de arquitectura.
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA VIVIENDA

Se trata de una vivienda unifamiliar, situada en el municipio de Yátova (Valencia).
El solar en el que se ubica el edificio tiene una superficie de 162,08 metros cuadrados.
Se trata de un solar recayente a la calle El Maciz, 12. Consta de tres medianeras, con
viviendas ya edificadas.

La vivienda tiene una planta sótano destinada a garaje, y a albergar instalaciones. Se
accede a ella mediante una rampa.
En planta baja se encuentra el comedor – cocina y la sala de estar. Así como un

dormitorio, un aseo y una terraza.
En la primera planta cuenta con dos baños, un dormitorio principal con vestidor y dos
dormitorios más. Así como, dos pequeñas terrazas.
La segunda planta es una terraza a la que se accede desde el zaguán de la escalera.
Fig. 48| SITUACIÓN DEL PROYECTO | Google maps + edición propia|
TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA
El edificio tiene una estructura de hormigón armado in situ con pilares de hormigón
armado, perfiles metálicos, y forjados unidireccionales de viguetas semirresistentes
pretensadas y bovedillas de hormigón con un canto total de 36cm.
La cimentación, es una cimentación superficial de zapatas aisladas bajo pilares y corridas
bajo muros.
La fachada principal es de muro de ladrillo hueco de 11,5 cm de espesor trasdosado
interiormente mediante un sistema de paneles de yeso laminado y pintado con pintura
plástica pétrea. Las particiones interiores se realizarán con tabiques de cartón yeso. Las
cubiertas son planas y transitables, excepto la del zaguán de planta segunda que solo es
accesible para su mantenimiento.

Cuenta con las instalaciones habituales de una vivienda: agua fría, agua caliente sanitaria,
evacuación de aguas pluviales y residuales, instalación eléctrica, de telecomunicaciones
de ventilación, y climatización.
PLANOS

Fig. 49| PLANTAS | Hadit Arquitectos|
Alzado principal Sección

Fig. 50| ALZADO Y SECCIÓN | Hadit Arquitectos|
Tras haber realizado un estudio previo de la información facilitada por los arquitectos
del proyecto. Vamos a establecer una diferenciación dentro del enfoque práctico.
Por una parte, estudiaremos las incoherencias encontradas durante la fase de diseño, es
decir, durante la realización del modelado, y por otra parte, estudiaremos los cambios
ocurridos durante la ejecución de la obra, y cómo BIM hubiera podido preverlos o
evitarlos.

3.2 FASE DE DISEÑO: INCOHERENCIAS
Tras haber estudiado detalladamente la información facilitada, realizamos el modelado
siguiendo la metodología explicada en el apartado teórico. Es posible que encontremos
aquí incoherencias o incongruencias de tipo geométrico, estructural, de materiales,
urbanísticas o de diferencia de información.
3.2.1 LOD 200

PROCESO
Si recordamos el proceso de ejecución del LOD 200 explicado

anteriormente para comenzar nuestro modelado, vemos que el
LOD 200 consiste en dotar de una pintura de acabado a los
elementos creados así como añadir la carpintería y barandillas
y hacer los huecos de forjado que sean necesarios. Antes de
comenzar con el modelado a un nivel LOD, consultamos los datos
de los que disponíamos en el proyecto de ejecución para ver
cuáles eran los acabados utilizados, tanto en la fachada como en
interiores. La información aportada en la memoria del proyecto
no especifica el color de pintura, ni el tipo de azulejo así que se
ha tomado uno que se ha considerado apropiado y se ha
utilizado en el modelo. Para ello, previamente se han dividido los
muros por caras para poder aplicar un acabado diferente en
cada una de las dos caras, si así lo requería el proyecto y tras
ello, se ha editado la biblioteca de materiales, creando los
materiales necesarios que se han aplicado en forma de pintura
a cada cara del elemento designado.
Fig. 51 | EJEMPLO DE PINTURAS UTILIZADAS | Imagen Propia|

Fig. 52 | MUROS CREADOS PARA EL MODELADO|
El segundo paso, fue sustituir los huecos de forjado por las carpinterías especificadas en
proyecto, creándolas o editándolas en el caso en el caso de no encontrar el modelo
exacto. Este es un problema aún frecuente, ya que la mayor parte de las marcas
comerciales, tienen sus productos en formato CAD pero aún son pocas las que facilitan
este mismo objeto para usarlo en softwares BIM.
Fig. 53 | PUERTA CORREDERA UTILIZADA EN EL PROYECTO | Imagen Propia|

Fig. 54 | MODELO CON CARPINTERÍAS INTERIORES. CARPNITERÍAS EXTERIORES Y BARANDILLAS | Imagen
El tercer paso, consistió en editar el perímetro del suelo creado para dejar los huecos
necesarios en los forjados.
Fig. 55 | HUECO DE ESCALERA EN EL FORJADO | Imagen Propia|

Fig. 56 | MODELO TERMINADO A NIVEL LOD 200 | Imagen Propia|
INCOHERENCIAS E INDEFINICIONES:
Realizando los muros por defecto según espesor (LOD 100), observé que su espesor en
planta no coincidía con la solución constructiva dada en memoria. Por ejemplo, en planta
sótano, el muro según se indica es de 30 cm de espesor de hormigón armado, siendo los
pilares de 30x30cm. Vemos en los planos (figura 57), que su dimensión no coincide,
mientras que al dibujarlo en REVIT (figura 58) sí que queda perfectamente enrasado.
Fig. 57 | DETALLE PLANTA SÓTANO EN CAD | Fig. 58 | DETALLE PLANTA SÓTANO EN REVIT |
Hadit Arquitectos| Imagen Propia|

Éste error vuelve a ocurrir en el muro al que recae la escalera. En planta mide 0,36m y
en el detalle constructivo 0,38m, no coincidente con la suma de espesores indicada en la
memoria. Esto se hace patente cuando se redibuja el modelo en REVIT.
Fig. 59 | DETALLE MURO TIPOLOGÍA 4

|Hadit Arquitectos|
Fig. 60 | MURO TIPOLOGÍA 4 PLANTA Fig. 61 | ESCALERA Y MURO REVIT |Imagen Propia |
|Hadit Arquitectos|
Según memoria. Muro tipología 4: Muro de hormigón armado (30 cm) trasdosado con
panel Knauf (70+15) + lana de roca por la cara interior Rockmur-E- ALU 201.216 75
mm, chapado o pintado, según Dirección Facultativa.
En la rampa, también aparece una pequeña incongruencia pues en los planos CAD la
rampa mide 7,555m y según indica tiene una pendiente del 18 %. Pero no se ha tenido
en cuenta, la puerta de garaje. Por lo que al colocarla e intentar realizar la rampa en
REVIT, vemos que ésto no es posible. Para que tenga una pendiente del 18%, debe ocupar

una longitud un poco mayor. Al revisar otra vez los planos de CAD, vemos que en un
plano, si aparece la puerta de garaje y la rampa está bien dibujada pues ocupa una
longitud mayor y tiene una pendiente del 18%, sin embargo en otro plano no aparece
así. Este error no hubiera ocurrido si el modelado se hubiera hecho en BIM ya que no
existiría información duplicada. El programa se encargaría de identificar la rampa con
su longitud y pendiente real, evitando así posibles confusiones. Muchas veces, mientras
estamos trabajando en CAD nos damos cuenta de que algo no coincide pero no sabemos
dónde está el error y tenemos que revisarlo todo hasta encontrarlo, con el consecuente
aumento de tiempo empleado.
Fig. 62 | RAMPA EN PLANTA Y ALZADO |Hadit Arquitectos + comprobación|
Esta duplicidad de información se vuelve a hacer presente en los materiales de acabado.

Pues por ejemplo, en la pintura de fachada, en los planos se indica que se utilizará pintura
pétrea mientras que en la memoria, se establece el uso de pintura al silicato para
exteriores.
Además, la falta de definición de materiales (por ejemplo, sólo se indica pintura pétrea,
o revestimiento de azulejos cerámicos... sin más información), ha hecho que tengamos que
tomar decisiones para poder seguir avanzando con el modelo. El uso de BIM favorece
que la información sea más completa y por tanto el resultado final de más calidad.
SÍNTESIS
Tras la revisión teórica y esta aplicación práctica, me encuentro en condiciones de
sintetizar los aspectos más importantes del LOD 200:
- pintura de acabado + carpintería + huecos de forjado
- equiparable al Proyecto Básico (suficiente para pedir licencia, insuficiente para
construir)
- misma definición que LOD 100 pero con acabado superficial. (visualización
imagen final realista del edificio).
- fácil entendimiento entre cliente y proyectista.

3.2.2 LOD 300
PROCESO
En este nivel de desarrollo, separaremos cada elemento constructivo por

capas para asignarles los materiales y espesores que señala la
información de proyecto.
Consultando los planos, se editaron cada uno de los muros por defecto
creados anteriormente para tener muros con capas acordes al proyecto
como vemos en el ejemplo de la figura 58. Se realizó lo mismo con las
cubiertas, y los suelos. Además se le dio a las escaleras un material de
revestimiento.
Fig. 63 | DESGLOSE POR CAPAS |Imagen propia|
INCOHERENCIAS E INDEFINICIONES
En este punto nos hemos encontrado con diversas indefiniciones, por ejemplo, en los planos
no se indicaba si había falso techo y de haberlo, dónde iba colocado. Tampoco había
información del detalle constructivo de la cubierta, si bien, tras consultarlo con el
arquitecto, y facilitarnos la memoria, vi que había falso techo en toda la vivienda y se
modeló la cubierta invertida con la solución adoptada. En la cubierta transitable, terraza
de planta baja, planta primera y planta segunda: Hormigón para la formación de
pendientes sobre el forjado, lámina de cauchobutilo (EPDM), aislante con placas de
poliestireno extrusionado, lámina geotextil y pavimento porcelánico. En la cubierta no
transitable del casetón de última planta: misma solución pero con acabado de gravas
redondeadas en lugar de pavimento porcelánico.
Aunque en CAD la escalera estaba bien diseñada y cumplía con las especificaciones, al
crearla en REVIT, éste mostraba un aviso por el que no era posible crearlas con esas
dimensiones.

Fig. 64 | AVISO ERROR ESCALERA |Imagen propia|
REVIT permite tener en cuenta las restricciones de obligado cumplimiento por normativa y
calcula la dimensión de la huella y de la contrahuella, con relaciones geométricas, ya que
las escaleras están relacionadas con un nivel superior y uno inferior.
Sin embargo, las escaleras para REVIT no son un elemento constructivo, por lo que su
modelado puede ser un problema, ya que es un aspecto que el programa aún debe
mejorar. Es por ello, que estos avisos pueden ser ignorados, siendo esta la solución tomada
para seguir con el modelado de la vivienda.
Fig. 65 | MODELO TERMINADO A NIVEL LOD 300 |Imagen propia|

SINTESIS:
Podemos sintetizar los aspectos más importantes del LOD 300 como sigue:
- capas de los elementos constructivos + falsos techos + unión geometría
- equiparable al Proyecto Básico (suficiente para pedir licencia, insuficiente para
construir).
- estimación de costes real, programación temporal detallada.
En la siguiente tabla, se recogen los distintos tipos de incoherencias encontradas a lo largo
del modelado en REVIT.
INCONGRUENCIAS
Distinta INDEFINICIONES
Geométricas
información
no se definen
pintura de
materiales de
fachada
espesor del muro 4 acabado
Figuras 54,55 no se especifican los
rampa modelos de
carpinterias
falta información del

espesor del muro 3 pavimento
Figuras 56,57
propuesto
Fig. 66 | TABLA RESUMEN |Imagen propia|
Además de las incoherencias de tipo geométrico y diferencia de información, también

pueden aparecer incoherencias estructurales o en cuanto al cumplimiento de la normativa
urbanística o a la materialidad del proyecto (si en la memoria y el presupuesto aparecen
materiales distintos para el mismo elemento). En este caso con la documentación facilitada,
no ha sido posible detectar este tipo de incoherencias, si bien son muy frecuentes.
No hemos detectado incoherencias geométricas importantes, pues el modelado en CAD
fue realizado superponiendo una planta encima de otra evitado así cualquier error
geométrico, sin embargo, en BIM resulta mucho más sencillo trabajar y visualizar sin
necesidad de superponer las plantas.
La mayor utilidad de BIM se da en las incoherencias de tipo geométrico, ya que todas
ellas se hubieran evitado, así como en cuanto a la diferencia de información, pues toda
ella está contenida y actualizada en un único modelo por lo que no hay posibilidad de
doble o distinta información.

3.2.3 GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
Uno de los aspectos más importantes y en los que más ventajoso resulta el uso de BIM
frente a CAD es en lo referente a la gestión de la información. Mediante las tablas de
planificación, como hemos visto en el apartado de metodología anterior, podemos
gestionar prácticamente la totalidad de información del modelo, con la ventaja de que
cualquier cambio que se realice en uno de los planos, se modificará también en todas las
tablas de planificación con el consecuente reducción de tiempo empleado y lo que resulta
aún más importante, nos ofrece la seguridad de que no hay información duplicada o
incoherente.
Fig. 67 | TABLA DE PLANIFICACIÓN: MUROS |Imagen propia|
Fig. 68 | TABLA GRÁFICA DE PLANIFICACIÓN: PILARES |Imagen propia|

Fig. 69 | CARPINTERÍA: PUERTAS |Imagen propia|
Fig. 70 | CARPINTERÍA: VENTANAS |Imagen propia|

3.3 FASE DE EJECUCIÓN: MODIFICACIONES
Vamos a abordar a continuación, la segunda parte de la aplicación práctica, es decir, las
modificaciones que se han producido a lo largo de la ejecución de la obra. Debemos
recordar que el proceso constructivo de la obra excede del tiempo previsto para la
realización del presente trabajo, por lo que se recoge información de las visitas de obra
que han tenido lugar desde el inicio de la obra hasta la entrega de éste TFG, momento
en el que la obra se encontraba en fase de estructura, estando construida la planta sótano,
baja, el primer y el segundo forjado y finalizando la cubierta no transitable del casetón
de escalera que da acceso a la terraza situada en la segunda planta.
3.3.1 PRIMERA VISITA DE OBRA (11 de junio de 2015)

Previamente al inicio de la obra, tuvieron lugar una serie de encuentros y reuniones entre
la empresa constructora y el equipo de arquitectos. En una de ellas, la constructora
propuso modificar el espesor de los muros de sótano así como hacer la rampa de garaje
sin encofrar, es decir, apoyada sobre rellenos de tierra. El estudio de arquitectura rechazó
ambas propuestas. Un arquitecto y un arquitecto técnico se encargan de revisar la obra,
en la que trabajan actualmente un total de tres personas.
A pesar de haber realizado el estudio geotécnico correspondiente, el nivel de excavación
era dudoso por lo que se puso especial interés en este aspecto. Durante la primera visita
de obra, vimos que la excavación ya estaba empezada y tuvieron lugar las decisiones
de cambio a continuación expuestas.
MODIFICACIONES:
- Se descubrió que el nivel freático estaba justo al nivel de las zapatas por lo que
no hizo falta bombeo.
- Al no haber bombeo, se decidió cambiar las arquetas y unificarlas todas en una
gran arqueta sifónica de un metro cubico de volumen. Este cambio supone un
ahorro de horas de trabajo, simplifica la obra y hace que el mantenimiento sea
más fácil, ya que sólo hay que preocuparse de que no se atasque una única
arqueta que será registrable.
La solución adoptada es agrupar las bajantes en el techo del sótano, unirlas en una sola
y ésta bajarla por un pilar para conectarla con la arqueta sinfónica, a la que llegan
todas las aguas tanto residuales como pluviales. El CTE obliga a hacer red separativa,
pero en el casco urbano de Yátova, la red no es separativa sino unitaria.
En este caso, estos datos que no se conocieron en el estudio geotécnico, son imprevistos y no
pueden ser predichos con la tecnología BIM. Pero sí que es cierto, que si pensamos en el
momento en el que debemos cambiar el proyecto en el documento final de obra, sería más
fácil modificarlo en REVIT que en CAD. De hecho, si el proyecto se ha hecho con metodología
CAD, lo habitual, es hacer solamente un comentario textual ya que cambiarlo supondría
bastantes horas de trabajo y en realidad al cliente no le aporta información significativa el
nivel de excavación corregido durante la obra, sin embargo desde el punto de vista del
mantenimiento sí que resultaría interesante conocer los detalles del cambio.

.
Fig.71 | EXCAVACIÓN Y ZAPATAS |Imagen propia|
3.3.2 SEGUNDA VISITA DE OBRA (17 de junio de 2015)
Fig. 72 | VISTA DESDE LA CALLE |Imagen propia|
La segunda visita de obra tuvo lugar el día 17 de junio, tras hormigonar la solera de
planta sótano, se hormigonaron también algunos pilares de planta sótano. Se podían ver
las armaduras de espera. En este momento sólo faltaba por hormigonar algunos pilares
y aproximadamente la mitad del muro medianero de sótano, pues no es posible
hormigonar todo de una vez.

Fig. 73 | HORMIGONADO MURO SÓTANO Y PILARES |Imagen propia|
En las imágenes superiores podemos observar como el muro de sótano se encuentra

hormigonado parcialmente y los pilares algunos están hormigonados, otros encofrados y
otros en fase de montaje de armadura. La nueva arqueta que se decidió hacer en la
anterior visita ya se ha realizado y se encuentra tapada con material para evitar daños
en la obra. Se ha dejado prevista la conexión con la red general de alcantarillado y se
han colocado los correspondientes separadores para que el hormigonado sea correcto.
Fig. 74 |CONEXIÓN PREVISTA CON Fig. 75 |DETALLE DEL ARMADO DEL MURO DE SÓTANO
RED GENERAL DE ALCANTARILLADO |

Si nos fijamos en los planos, vemos que hay unos pilares desplazados respecto a la
alineación. Éste hecho llamó mi atención mientras realizaba el modelado en REVIT, pero
tras comentarlo con el arquitecto, me indicó que se hizo así a propósito por problemas de
cálculo. Durante la visita de obra, el constructor propuso cambiar uno de ellos porque
pensaba que tendría problemas con los encofrados y tardaría mucho tiempo en montarlo.
Cambiar el pilar supondría tener que recalcularlo y parar la obra al menos un par de
días, por lo que se decidió no realizar ningún cambio al respecto.
Al no haber cambio ninguno, no podemos evaluar la influencia del BIM respecto al CAD.
Fig. 76 |PILAR DESCENTRADO |

Fig. 77 |ARMADO MURO DE SÓTANO Y PILARES HORMIGONADOS|
3.3.3 TERCERA VISITA DE OBRA (29 de junio de 2015)

La tercera visita de obra tuvo lugar el 29 de junio. Previamente a esta fecha, el cliente se
había puesto en contacto con el arquitecto para proponerle algunos cambios que si bien
no afectaban a la estructura sí que supondrían cambios en la obra. También el constructor
a medida que avanza la obra proponía algunos cambios.
MODIFICACIONES:
- Por petición del cliente, se decidió ampliar los huecos de planta sótano hasta el
extremo, es decir, hasta el pilar. Esta decisión implica cambiar los planos
correspondientes a la planta, alzado y sección afectadas, lo cual supondría mucho
trabajo. En el momento, no se hicieron planos. Si el proyecto se hubiera realizado
mediante REVIT, el cambio supondría tan solo unos segundos.
- Escalón adicional. En la escalera de acceso a la vivienda, se decidió hacer un

escalón más. El cliente quería subir la altura libre de sótano, pero eso generaba
un problema porque descompensaba el peldañeado de la escalera y el arquitecto
trabaja con la buena práctica de que el peldañeado (huellas y contrahuellas) de
la escalera sea igual en todas las plantas. Por ello, las alturas no han cambiado,
pero hay un peldaño más y por tanto todos son de contrahuella menor. Se decidió
aumentar el número de peldaños reduciendo la dimensión de la contrahuella y
recalculando la escalera y quitando una pequeña rampa que había. Como vemos,
la utilidad es la misma que en el caso anterior, si el proyecto se hubiera realizado con
la tecnología BIM, en pocos segundos tendríamos el cambio reflejado en planta,
alzados, secciones.. así como en los cálculos.

- En los planos, está previsto un pequeño murete de ladrillo en la entrada a la
vivienda. El constructor propuso hacerlo de hormigón pero de hacerlo así,
resultaría un murete de muy reducido espesor (10-15cm) que daría un efecto
extraño por lo que al final se dejó como estaba previsto en proyecto. No afecta
la tecnología utilizada puesto que al final no hubo ningún cambio.
Fig. 78 |AMPLIACIÓN DE HUECOS, AUMENTO DE PELDAÑOS Y MURETE |
Cómo vemos y aunque hasta ahora no ha habido grandes cambios, las modificaciones
surgidas son mucho más fáciles de cambiar en Revit ya que al tener un solo documento,
los cambios se actualizarán en todas y cada una de las vistas o mediciones que tengamos,
facilitando la gestión de la información para otros profesionales y en las etapas
posteriores de la vida útil de la vivienda.
Fig. 79 |RAMPA DE ACCESO AL GARAJE |

3.3.4 CUARTA VISITA DE OBRA (14 de julio de 2015)
Los días siguientes a la tercera visita, los operarios empezaron a montar el primer forjado.
Al llegar a la obra, vimos que éste forjado correspondiente a la planta baja estaba
apuntalado y con las viguetas y bovedillas puestas así como las armaduras
correspondientes a las vigas y zunchos. El peldañeado de las dos escaleras estaba
replanteado en los muros contiguos con lápiz y las líneas de referencia principales con
tiza de color azul.
Fig.80 |VISTA GENERAL CUARTA VISITA DE OBRA |
- En la anterior visita de obra, la rampa y los pilares de

planta sótano ya estaban hormigonados. Pero se
hormigonó toda la solera por lo que el arranque de
escalera quedaba a partir de la solera y no se introducía
en ella. Para solucionar esto, se optó por vaciar el
perímetro justo bajo el arranque de la escalera, quitar
ese hormigón y realizar un pequeño murete que se
doblaría siguiendo la pendiente de la escalera y
constituiría el arranque de la escalera de manera que
quedara bien sujeto.
Este es un defecto de proceso constructivo, un error en este
caso del constructor y de revisión de la obra y en el que por
tanto no influye la aplicación de BIM.
Fig. 81 |ARRANQUE ESCALERA|
Se comprobó el peldañeado de la escalera principal (verificando que coincidiera con el

hueco de escalera).
17 peldaños (16 huellas) x 28cm huella = 448 cm hueco de escalera

Vimos que cumplía porque el hueco de escalera medía 4,5 metros). La contrahuella es de
18 cm.
Fig. 82 |ESCALERA | Imágenes Propias
- Revisamos las armaduras de las vigas comprobando que la armadura inferior y

superior cumplía con lo establecido en el plano en cuanto a número y diámetro,
así como las longitudes de solape. En una de las vigas había una armadura
pasante de más. Se optó por dejarlo así al ser más y no menos y no afectar a la
resistencia. El peso de la armadura se considera insignificante en la totalidad de
las cargas del proyecto. No afecta el uso de BIM o CAD.
Fig. 83 | DETALLE PRIMER FORJADO |

- Otro error que detectamos fue que en una de las vigas, había 10 barras del 12,
siendo una viga de 30 cm de ancho, por lo que quedaban excesivamente juntas y
eso dificultaría la colocación del hormigón y su correcto vibrado. Por este motivo,
sería posible que se tuviera que utilizar hormigón de tamaño máximo de árido
12mm (menor al previsto y más caro). Esto sucedió porque en su momento no se
revisó en el plano y no se tuvieron en cuenta las separaciones mínimas a cumplir
entre armaduras.
Habiendo utilizado una herramienta que tuviera en cuenta estos parámetros (distancia
mínima) se hubiera podido evitar, sin embargo las herramientas más adecuadas para
detectarlo son las de cálculo estructural, externas a REVIT, no obstante, el armado
obtenido en el cálculo, se puede insertar en REVIT y éste al ser un único modelo, lo
actualiza en todas las vistas y mediciones.
Fig. 84 |CONEXIÓN PREVISTA CON RED GENERAL |
- Otro aspecto que pudimos ver en esta fase, fueron

las viguetas y bovedillas. Revisando el forjado de
planta baja nos dimos cuenta de que se habían
utilizado bovedillas iguales en todo el forjado,
cuando en realidad deberían haberse utilizado
bovedillas rebajadas en los encuentros de las
viguetas con las vigas. Esto no está especificado en
los planos, pero sí que aparece en los detalles
constructivos. El constructor se justifica diciendo que
las bovedillas no llegan hasta el límite de la viga,
sino que se quedan a unos 8 o 10 cm, pero esto no
es suficiente por lo que tiene qué cambiar todas las
bovedillas de cabeza y sustituirlas por bovedillas
rebajadas, ya que así la viga recoge también
parte del forjado y ata bien las cabezas de las
viguetas. Fig. 85 |BOVEDILLAS |

En la realidad, el constructor prácticamente solo mira los planos finales, sin entrar
en los detalles y siempre prefiere el papel, por lo que en la obra no hay ningún
ordenador, sólo se manejan los planos pdf impresos en papel. Con la tecnología
BIM, al poder ver a simple vista toda la estructura en 3D, hubiera sido mucho más
fácil evitar este error. Esto supone que se deben retirar todas las bovedillas
incorrectas, es decir las que están situadas en los extremos y deben ponerse las
bovedillas rebajadas que ni siquiera estaban en la obra por lo que aumenta el
tiempo y el coste. En este momento, el arquitecto técnico de la obra ya había ido
a revisarlo y había pasado por alto el detalle de las bovedillas. En este caso la
metodología BIM no influye.
Durante la visita de obra y mientras estábamos revisando el armado, no se
encontró uno de los planos de armado, mientras que si se visualizara el modelo en
una Tablet o en formato digital, la pérdida de un documento resulta casi imposible.
Lo ideal sería ir a la obra con una Tablet en vez de con los grandes planos, de
forma que se tuviera el modelo 3d y se pudieran marcar los cambios directamente
allí. Porque lo que acaba pasando es que el plano se queda en la obra y al
cambiar los planos de CAD, es muy probable que haya pérdida de información.
- En la losa de la terraza de planta baja, hay un cambio respecto al proyecto,

porque en el proyecto está enrasada en la parte superior ya que el programa la
calcula así, pero se ha decidido enrasar por abajo en vez de por arriba para
poder poner el pavimento exterior a la misma altura que el interior. Al hacer esto,
cambia el armado, ya que al enrasar en la parte inferior, no se pueden pasar los
negativos si no es dividiéndolos y hacerlos en patilla. Este cambio que se ha hecho
no está en proyecto.
En este caso, al tratarse de un cambio geométrico, aunque es un cambio de decisión
en la obra, con BIM es más fácil de gestionar, ya que los pilares de la planta inferior
serán ahora más bajos, se habrá reducido el volumen de la estancia, etc. Todos estos
cambios, en BIM se producen de forma automática, mientras que en CAD hay que
hacerlo uno por uno, aumentando así el tiempo considerablemente, con todo lo que
esto conlleva.
Fig. 86 |ARMADO DE LA LOSA DE PLANTA BAJA |

Vemos por tanto que para
todo cambio geométrico, es
realmente muy útil la
tecnología BIM, puesto que
sólo hay que realizar el
cambio una única vez en el
modelo y se actualiza todo,
porque sólo existe un único
modelo virtual a partir del
cual se genera la
información, ya sean planos,
mediciones, tablas de
planificación, vistas en 3D,
etc.
Fig. 87 |VISTA GENERAL DEL FORJADO|
3.3.5 QUINTA VISITA DE OBRA (29 de julio de 2015)

La quinta visita tuvo lugar el 29 de julio. En este momento, el forjado de planta primera
ya estaba montado y apuntalado.
Fig. 88 |VISTA GENERAL DE FORJADO DE PLANTA PRIMERA DESDE LA CALLE |

Fig. 89 |FORJADO APUNTALADO|
Subimos a la primera planta por la escalera

provisional y comprobamos que ésta vez sí, las
bovedillas de cabeza eran bovedillas
rebajadas.
En el momento en el que llegamos a la obra, los
obreros se encontraban soldando algunas
armaduras para el voladizo de hormigón visto,
que se homigonará, por tanto, con tablero
fenólico.
Fig. 90 |TABLERO FENÓLICO Y MONTAJE DE ARMADURAS DEL VOLADIZO DE HORMIGÓN VISTO|

Procedimos como en la anterior visita a revisar el armado, en este caso del forjado de
planta segunda.
En esta ocasión todo estaba
correctamente armado. Excepto
el zuncho de la escalera que
tenía una barra longitudinal de
más, como era un cambio que no
afectaba y cambiarlo suponía
mucho trabajo, se dejó así.
El arquitecto, les recordó que
debían cumplir las normas de
seguridad pues en este punto del
proceso de ejecución de la obra
es muy importante. La parte
inferior del forjado, estaba
cubierta por una red, en la que
había trozos de bovedillas rotas
atrapadas en ella. Así como la
línea de vida y los sargentos.
Fig. 91 |MONTAJE DEL ARMADO|
Fig. 92 |MEDIDAS DE SEGURIDAD |

Fig. 93 |VISTA GENERAL DEL FORJADO DE PLANTA PRIMERA Y HUECO DE ESCALERA |
Fig. 94|MEDIDAS DE SEGURIDAD DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA|

Fig. 95 |HUECO DE ESCALERA |
Fig. 96 |FORJADO APUNTALADO |
- Durante esta visita, sólo se ha producido un cambio. El pilar número de 7, de planta

segunda que en el plano original estaba como metálico y más pequeño, en el cálculo
aparecía como pilar de hormigón y por tanto más grande, según la normativa de
dimensiones mínimas y el cálculo informático. Al ver los alzados, el pilar de hormigón
destaca demasiado, por lo que finalmente se decide colocar el pilar metálico de 10x10cm
con una placa de anclaje debajo y soldado como aparecía originalmente. En ese
momento, el constructor llamó para cancelar el armado del pilar 7 pues finalmente iba
a ser metálico y pidió 3 pequeñas placas de anclaje de 10 con unos arranques del 12 y
20 cm de largo, para ponerlos frontalmente con patilla.
Vemos otra vez esta duplicidad de información que ocurre al trabajar con distintos planos y
archivos. El uso de BIM evita este tipo de incoherencias.

Si el proyecto se hubiera realizado con herramientas BIM, hubiéramos podido sustituir el
pilar de hormigón por el metálico y automáticamente todos los planos y tablas de
planificación como la que vemos arriba y creada para la gestión de la información, hubieran
sido modificados.
3.3.6 SEXTA VISITA DE OBRA (11 de agosto de 2015)

El forjado de planta segunda se encuentra realizado y tras revisarlo se ha comprobado
que se ha ejecutado correctamente por lo que no se ha producido tampoco ninguna
modificación. La ejecución de la obra ha seguido como estaba prevista por lo que no ha
influido el uso de BIM.
Fig. 97 |VISTA GENERAL DEL FORJADO |

Fig. 98 |DETALLE DEL ARMADO
3.3.7 SÉPTIMA VISITA DE OBRA (21 de agosto de 2015)

Tras el hormigonado del forjado de planta segunda, los trabajadores montaron el forjado
de la cubierta no transitable del casetón que da acceso a la terraza de planta segunda.
Tras su comprobación y ver que no había ejecutado correctamente, no se ha producido
tampoco ninguna modificación. La ejecución de la obra ha seguido como estaba prevista
por lo que no ha influido el uso de BIM.

Fig. 99 |CUBIERTA NO TRANSITABLE |
3.3.8 HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA OBRA

Las herramientas utilizadas en la obra, son prácticamente las mismas que si hubiéramos
tomado estas fotografías hace unos años.
A pesar de que la tecnología ha avanzado y las herramientas informáticas permiten una
gestión mucho más eficiente de la información, el sector AEC, parece haberse estancado,
por lo que es indispensable un cambio como ya ha ocurrido en otros sectores que permita
aumentar la productividad y ayude al sector a salir de esta crisis con nuevos métodos de
trabajo, nuevas ideas y productos con valor añadido. Todo esto, hoy es más fácil gracias
a la metodología BIM.
Fig. 100 |BANCO DE TRABAJO | Fig. 101 |METRO Y LÁPIZ |

Con el banco de trabajo manual, a pie de obra se pueden doblar las barras metálicas y
hacer estribos más fácilmente.
Fig. 102 |TIZAS | Fig. 103 |PLANOS |
Fig. 104 |HERRAMIENTAS UTILIZADOS EN LA OBRA |
En esta obra concreta, el constructor, tenía amplia experiencia en el sector e interpretaba

muy bien los planos. Además pregunta absolutamente todo lo que le quedaba en duda.
El estudio de arquitectura, le paso únicamente los planos en PDF además de un pequeño

esquema 3d de la estructura para facilitar la comprensión y pueda entender bien cómo
funciona.
Sin embargo, muchas veces esto no es así por lo que aparen confusiones o errores en la
obra, e incluso a veces cuando ya se ha hormigonado, ya se ha trasdosado el tabique,
etc. El retroceso para rectificar esas incorrecciones, hace que aumente la duración de la
obra y que se exceda del presupuesto inicialmente previsto. Estos dos factores son lo que
más problemas generan.
Además el estudio de arquitectura facilita también vistas 3d al cliente que le permiten

visualizar su futura vivienda antes de que esté terminada, decidiendo sobre materiales
de acabado, colores de pintura, etc.
No obstante, la realización de estas vistas supone mucho tiempo empleado, que además
si se realiza una modificación habrá que volver a hacerlas ya que la información no está
vinculada como en BIM sino que cada documento es independiente.
La obra se ha documentado con fotografías, el libro de órdenes y los cambios más
sustanciales se modificarán al final de la ejecución en los planos realizados con
herramientas CAD. Podríamos decir, por tanto, que se lleva un control relativo de la obra.
Por ejemplo, si se cambian dos barras del armado, no se actualiza el proyecto, pero si se
cambiara un tabique, sí. Con BIM, es mucho más rápido y sencillo reflejar estos cambios
por pequeños que sean beneficiando así al mantenimiento y a la gestión del edifico
durante su vida útil incluso durante su desmantelamiento, pues la calidad de la información
es mucho mayor.

CAPITULO III.

CONCLUSIONES
A lo largo del desarrollo del presente TFG, se han ido cumpliendo los objetivos
previamente propuestos. Llegados a este punto, nos encontramos en condiciones de dar
respuesta a las preguntas que nos habíamos planteado en un principio y extraer unas
conclusiones fruto del análisis teórico - práctico realizado.
En primer lugar, tras el estudio teórico de la tecnología BIM, hemos visto como ésta es más
eficiente que la tradicional tecnología CAD ya que:
- Existe un único modelo virtual del proyecto, contenedor único de toda la información,
impidiendo así que haya información duplicada o incoherente entre documentos.
- La información está siempre actualizada y al alcance de todos los agentes

intervinientes, facilitando así la colaboración entre ellos.
- El diseño paramétrico, facilita el trabajo, pues los objetos contienen más información
de la que vemos a simple vista y además cualquier cambio se actualiza en todas las
vistas y todos los documentos.
- El intercambio de información con software BIM es más sencillo a través de formatos

de interoperatividad, aunque a día de hoy aún está por desarrollar.
- BIM permite anticiparse a las toma de decisiones, pues se prevén los conflictos entre
elementos constructivos e incluso instalaciones en el modelo virtual y antes de
construirlo, disminuyendo así el impacto que tendría el cambio en fases posteriores
del proceso.
- El hecho de tener un modelo en 3D facilita el entendimiento del proyecto por quienes

no lo han diseñado, facilitando así la relación entre el cliente y los proyectistas o con
otros agentes que intervienen en la construcción del proyecto.
El modelado y seguimiento paralelo de la obra, han permitido ratificar todo lo citado

anteriormente. Además, se ha visto que:
- Mediante el modelado con REVIT, podemos detectar interferencias antes de que

ocurran en obra y darnos cuenta de indefiniciones consiguiendo así reducir el grado
de incertidumbre.
- hemos podido realizar las distintas modificaciones surgidas en obra en un tiempo
mucho menos del que se ha necesitado en CAD, por lo que se han podido añadir
todas las modificaciones y además de forma precisa y sin pérdida de información.
- La mayor utilidad de BIM ha sido en las incoherencias de tipo geométrico y en la
diferencia o duplicidad de información, pues se hubiera evitado desde un primer
momento.
-A día de hoy, el trabajo en obra sigue siendo rudimentario y el uso de BIM supone un
cambio de mentalidad por parte de todos los agentes intervinientes, pues como se ha
visto, se trata de un trabajo colaborativo en el que todos deben participar para que
se pueda llevar a cabo.

- Las constructoras, están acostumbradas al trabajo en CAD y muchas veces como he
visto a lo largo de la ejecución de la obra, el encargado prefiere un dibujo o esquema
explicativo antes que ver complejos planos. Otras veces, los planos o información que
facilita el proyectista, no se utilizan como es debido y se dan confusiones o errores
en la obra que implican volver atrás para realizarlas bien, con el consecuente gasto
económico y aumento de tiempo requerido. Aunque un modelo 3d realizado en BIM
simplificaría bastante, pues permite la visualización rápida tanto de la estructura
como del acabado final, hoy en día la formación en este aspecto es escasa, pues hay
que dominar bien las herramientas para poder llevarlo a cabo.
En definitiva, como se ha podido verificar a lo largo del presente TFG, la tecnología BIM
mejora la tradicional metodología CAD en numerosos aspectos y principalmente en lo
referente a la gestión de la información. La metodología BIM reduce considerablemente
el tiempo invertido y el gasto económico, ajustándose mucho más al presupuesto y al
calendario inicialmente previsto, reduciendo el grado de incertidumbre y aumentando la
productividad del sector.
Me gustaría añadir, que habiendo comprobado las ventajas que BIM aporta, el cambio
de metodología parece inevitable. No obstante, BIM integra diversas disciplinas y
numerosos agentes intervinientes por lo que debe haber un compromiso y una voluntad de
cambio por parte de todos. Como todo cambio, se necesita un tiempo de adaptación y
BIM supone un cambio de mentalidad, sin embargo será necesario para cualquier obra
pública en la Unión Europea en un futuro inmediato, así como en muchos otros países por
lo que deberíamos adaptarnos lo antes posible.
Personalmente, la realización de este TFG ha sido muy satisfactoria y enriquecedora.

Por una parte me ha permitido conocer mejor la tecnología y las herramientas BIM, de las
que había oído hablar y había utilizado en alguna ocasión pero con conocimientos
escasos. Por otra parte, ha supuesto una oportunidad para acercarme a la realidad del
mundo laboral de la construcción.
Finalmente, espero que el presente trabajo, haya ayudado a dar a conocer esta
metodología y que desde la universidad se potencie para que entre todos podamos
revitalizar el sector y sacar el máximo provecho de las nuevas tecnologías y las
posibilidades que éstas ofrecen a la arquitectura. Por eso, seguiré formándome y
encaminando mi trayectoria profesional en este sentido para poder hacer proyectos de
más calidad.

BIBLIOGRAFIA
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< https://prezi.com/8w3fwlwbdbwr/bim-building-information-modeling>
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 BUILDINGSMART (2014). SPANISH JOURNAL OF BIM. Badajoz: Grafiex
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 CHANES, M. (2012). Revit architecture 2012. Madrid: Grupo Anaya S.A.
 COAC ARQUITECTES. “Jornada professional: BIM i ara què? (1ª part)”.

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abril de 2015]
 COAC ARQUITECTES. Jornada professional: BIM i ara què? (2ª part). YouTube
<https://www.youtube.com/watch?v=Rhyu_fQZJ80> [Consulta: 7 de abril de
2015]
 COLOMA PICÓ, E. (2008). Introducción a la tecnología BIM. Barcelona:

Departament d’Expressió Gràfica Arquitectònica I Secció Geometria Descriptiva.
Escola Tècnica Superior d’Arquitectura de Barcelona. Universitat Politècnica de
Catalunya
 COMGRAP. El origen del BIM.<http://www.comgrap.cl/noticias/el-origen-del-

bim>[Consulta: 20 de junio de 2015]
 COMUNIDADES DE APRENDIZAJE. (2014) ”Concepto de sistema BIM” en

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<http://comunidadesdeaprendizajeurbanismo.blogspot.com.es/2014/04/sistem
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 CUESTA, PILAR. “Cuando el FM encontró BIM (Parte I)” en blog facility management
<http://www.blogfacilitymanagement.com/cuando-el-fm-encontro-bim-parte-i>
 DATAEDRO. Origen del BIM.
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 ELLIOT, D. (2013) Level of Detail and Model Progression Specification
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 ESCUELA POLITÉCNICA DE CUENCA “20 Ciclo de Conferencias: Impacto del BIM

en el Proceso Constructivo”. YouTube
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 EUBIM (2015). Congreso Internacional BIM / Encuentro de usuarios BIM, yes we
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 FUENTES GINER, BEGOÑA. (2014). Impacto de BIM en el proceso constructivo
español. Valencia: Servicios y comnicación LGV.
 FUENTES GINER, BEGOÑA.”41ª Reunión del GURV Impacto del BIM en el proceso
constructivo español 1de3”. Vimeo <https://vimeo.com/110883807> [Consulta:
8 de abril de 2015]
9 de abril de 2015]
9 de abril de 2015]
 FUENTES GINER, BEGOÑA. Impacto de BIM en el proceso constructivo español
 IDICOM SAS INGENIERÍA + BIM CONSTRUCCIÓN. Diferencia entre 3d y BIM<
http://idicom.com.co> [Consulta: 10 de junio de 2015]
 GRAPHISOFT. Acerca de BIM
<http://www.graphisoft.es/archicad/open_bim/about_bim/> [Consulta: 15 de
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 IBEC “¿Qué es BIM?”.YouTube

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 IN THE FOLD AUTODESK NEWS AND OPINIONS (31 enero 2014) European
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EUcountries.<http://inthefold.autodesk.com/in_the_fold/2014/01/european-
parliament-directive-to-spur-bim-adoption-in-28-eu-countries.html> [Consulta: 18
de julio de 2015]

 MOLINARE, A. (8 Mayo 2012). Las ventajas más importantes del
BIM<http://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02-156508/las-ventajas-mas-
importantes-del-bim> [Consulta: 4 de julio de 2015]
 NATIONALBIMSTANDARD. Project structure - tetralogy of BIM.
<https://www.nationalbimstandard.org/tetralogyofbim> [Consulta: 27 de junio
de 2015]
 NBS. What is BIM<http://www.thenbs.com/BIM/what-is-bim.asp> [Consulta: 10
de abril de 2015]
 ROJAS PIZARRO, R. BIM (Building Information Modeling) Un cambio de

Paradigmas<http://www.fiic.la/fiic_chile/2%20-
%201%20Ricardo%20Rojas%20-%20BIM.pdf> [Consulta: 12 de julio de 2015]
 QUIRCK, V. (2012). A Brief History of BIM
<http://www.archdaily.com/302490/a-brief-history-of-bim> [Consulta: 30 de
junio de 2015]
 THEBIMHUB<https://thebimhub.com>Interoperability. [Consulta: 3de julio de
2015]
 THE UNIVERSITY OF CHICAGO. The Chicago Manual of Style
Online.<http://www.chicagomanualofstyle.org/tools_citationguide.html>
 ZARAGOZA ANGULO, J.M. Y MOREA NÚÑEZ, J.M. ( 2015) Guía práctica para la
implantación de entornos BIM en despachos de arquitectura e ingeniería. Madrid: Fe
de erratas.

INDICE DE FIGURAS
Fig. 1 | EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN| FUENTE: Img. propia ………………….… pág. 14

Fig. 2 |EL EDIFICIO COMO PRODUCTO DEL SECTOR | FUENTE: Img. propia……….…. pág. 15
Fig. 3 |DIAGNÓSTICO DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN | FUENTE: Img. propia…. pág. 17
Fig. 4 |NUEVOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS| FUENTE: Img. propia ……………..... pág. 18
Fig. 5 | BIM |FUENTE: http://idesie.com/mbim/presentacion.php [Consulta: 20 junio 2015] pág. 20
Fig. 6 |QUE ES UNA APLICACIÓN BIM |FUENTE: COLOMA PICÓ, E. (2008). Introducción a la
tecnología BIM. Barcelona: UPC ………………………………………………………...... pág. 22
Fig. 7|USO DE BIM EN EL MUNDO| FUENTE: http://www.cadbim3d.com/2015/06/el-bim-sigue-
avanzando-en-el-mundo.html [Consulta: 28 junio 2015]……………………….................... pág. 24
Fig. 8 |LOGOTIPO REVIT| FUENTE: www.autodesk.com [Consulta: 2 julio 2015] ………... pág. 26
Fig. 9 |BIM, la evolución natural del CAD | FUENTE: www.bimrevit.com [Consulta: 3 julio 2015]
……………………………………………………………………………………………. pág. 26
Fig. 10| LOGOTIPO DE ARCHICAD |FUENTE: www.graphisoft.com [Consulta: 3 julio 2015]
……………………………………………………………………………………………. pág. 26
Fig. 11|LOGOTIPO DE ALLPLAN| FUENTE: www.nemetschek.com [Consulta: 3 julio 2015]
……………………………………………………………………………………………. pág. 27
Fig. 12| LOGOTIPO DE TEKLA| FUENTE: www.tekla.com [Consulta: 3 julio 2015] ……….. pág. 27
Fig. 13|METODOLOGÍA CAD|FUENTE: COLOMA PICÓ, E. (2008). Introducción a la tecnología
BIM. Barcelona: UPC…………………………………………………………………...… pág. 28
Fig. 14|METODOLOGÍA BIM|FUENTE: COLOMA PICÓ, E. (2008). Introducción a la tecnología
BIM. Barcelona: UPC ………………...………………………………………………...… pág. 28
Fig. 15| BIM VS CAD| FUENTE: http://aecmag.com/technology-mainmenu-35/564-executive-
guide-to-bim-part-2 [Consulta: 3 julio 2015]…………………………………..………..…….. pág. 29
Fig. 16| DIFERENCIAS CAD-BIM|FUENTE:http://carloscamara.es/blog/2011/03/16/del-cad-al-
bim-iii- comparativa[Consulta: 3 julio 2015] …………………………………………… pág. 30
Fig. 17 |CAD- BIM| FUENTE: Imagen propia ……………..…………………….……… pág. 31
Fig. 18 |DIMENSIONES BIM| FUENTE: http://www.bradleybim.com [Consulta: 3 julio
2015]………………………………………………………….…………………………………
pág. 32
Fig. 19|INTEROPERATIVIDAD| FUENTE: www.buildingsmart.com [Consulta: 6 julio 2015]
………………….……………………………………….………………………………... pág. 33
Fig. 20 |EXPORTAR A FORMATO IFC EN REVIT| FUENTE: Imagen propia …………….. pág. 34
Fig. 21 | VENTAJAS DE BIM|FUENTE: Imagen propia …………………..…………….. pág. 35
Fig. 22 | LIMITACIONES DE BIM|FUENTE: Imagen propia ……………...………..…….. pág. 36

Fig. 23 |LEVEL OF DETAIL| PracticalBIM | FUENTE: www.practicalbim.blogspot.com [Consulta: 13
julio 2015] …………………………………………….…………………………………… pág. 37
Fig. 24 |LEVEL OF DEVELOPMENT| PracticalBIM | FUENTE: www.practicalbim.blogspot.com

[Consulta: 13 julio 2015] ……………………………….………………………………...…… pág. 38
Fig. 25 |LOD 100 | FUENTE: S-BIM & Sustainability for buildings http://oliebana.com [Consulta: 13
julio 2015] ………………………………………...….………………………………...…… pág. 38
julio 2015] ………………………………………...….………………………………...…… pág. 39
julio 2015] ………………………………………...….………………………………...…… pág. 39
julio 2015] ………………………………………...….………………………………...…… pág. 39
Fig. 29 |LOD 400 | FUENTE: S-BIM & Sustainability for buildings http://oliebana.com [Consulta:
13 julio 2015] ……………...……………………...….………………………………...…… pág. 39
Fig. 30| LOD 500 | FUENTE: Imagen propia ……………..…..…………………...…… pág. 40
Fig. 31|PROCESO NATIVO | FUENTE: captura www.youtube.com [Consulta: 16 julio 2015] pág. 41
Fig. 32|INFORMACIÓN PREVIA SUFICIENTE | FUENTE: www.dylingenieria.com [Consulta: 16 julio
2015] ……………...……………………...….………………………………...………….. pág. 42
Fig. 33| PASOS LOD 100 | FUENTE Imagen propia……………..………………..……... pág. 44
Fig. 34| MUROS | FUENTE: Imagen propia …………………….…………...…………... pág. 44
Fig. 35| SUELOS | FUENTE: Imagen propia …………………….…………...…………... pág. 45
Fig. 36| ENLAZAR | FUENTE: Imagen propia …………………….…………...……..…... pág.45
Fig. 37| CUBIERTAS | FUENTE: Imagen propia …………………….…………...………. pág. 45
Fig. 38| ESCALERAS | FUENTE: Imagen propia ………………….…………...……..…. pág. 46
Fig. 39|PASOS LOD 200 | FUENTE: |Imagen propia …………….…………...……..…. pág. 47
Fig. 40|CREACIÓN DE PUERTAS, VENTANAS Y BARANDILLAS| FUENTE: |Imagen propia pág. 48
Fig. 41|PASOS LOD 300|I FUENTE: Imagen propia ……………….…………...……..…. pág. 49
Fig. 42|FALSO TECHO | FUENTE: Imagen propia …..…………….…………...……..…. pág. 49
Fig. 43|DESGLOSE CUBIERTA| FUENTE: Imagen propia ………….…………...……..…. pág. 49
Fig. 44| UNIONES| FUENTE: Imagen propia…………………..….…………...……..….. pág. 50
Fig. 45|POSIBLES UNIONES| FUENTE: Imagen propia ………….…………...……..…. pág. 50
Fig. 46|HABITACIÓN| FUENTE: Imagen propia………….………….................…………. pág. 51
Fig. 47|TABLAS DE PLANIFICACIÓN| FUENTE: Imagen propia ……………...……...…. pág. 52
Fig. 48| SITUACIÓN DEL PROYECTO | FUENTE: Google maps + edición …...……...…. pág. 54
Fig. 49| PLANTAS | FUENTE: Hadit Arquitectos…...………………….………………. pág. 55-56
Fig. 50| ALZADO Y SECCIÓN | FUENTE: Hadit Arquitectos……..…..………...…………. pág. 56
Fig. 51 | EJEMPLO DE PINTURAS UTILIZADAS | FUENTE: Imagen Propia...…………...…. pág. 57

Fig. 52 | MUROS CREADOS PARA EL MODELADO | FUENTE: Imagen Propia……...……. pág. 58
Fig. 53 | PUERTA CORREDERA UTILIZADA EN EL PROYECTO | FUENTE: Imagen Propia... pág. 58
Fig. 54 | MODELO CON CARPINTERÍAS INTERIORES, CARPINTERÍAS EXTERIORES Y
BARANDILLAS. | FUENTE: Imagen propia……………………………..………...……..…. pág. 59
Fig. 55 | HUECO DE ESCALERA EN EL FORJADO | FUENTE: Imagen propia......…………. pág. 59
FIG 56| MODELO TERMINADO A NIVEL LOD 200 | FUENTE: Imagen propia...............….. pág. 60
Fig. 57 | DETALLE PLANTA SÓTANO EN CAD | Hadit Arquitectos|................................….. pág. 60
Fig. 58 | DETALLE PLANTA SÓTANO EN REVIT | Imagen Propia|....................................…. pág. 60
Fig. 59 | DETALLE MURO TIPOLOGÍA 4| FUENTE: Hadit Arquitectos|............................…. pág. 61
Fig. 60 | MURO TIPOLOGÍA 4 PLANTA | FUENTE: Hadit Arquitectos|............................…. pág. 61
Fig. 61 | ESCALERA Y MURO REVIT |Imagen Propia |…………………..........................…. pág. 61
Fig. 62 | RAMPA EN PLANTA Y ALZADO |Hadit Arquitectos + comprobación|...........…. pág. 62
Fig. 63 | DESGLOSE POR CAPAS | FUENTE: Imagen propia|………………................…. pág. 63
Fig. 64 | AVISO ERROR ESCALERA | FUENTE: Imagen propia|……..………................…. pág. 64
FIG 65| MODELO TERMINADO A NIVEL LOD 300 | FUENTE: Imagen propia .............…. pág. 64
Fig. 66 | TABLA RESUMEN | FUENTE: Imagen propia|………………..…………….....…. pág. 65
Fig. 67 | TABLA DE PLANIFICACIÓN: MUROS |Imagen propia|….…………...............…. pág. 66
Fig. 68 | TABLA GRÁFICA DE PLANIFICACIÓN: PILARES |Imagen propia|….................…. pág. 66
Fig. 69 | CARPINTERÍA: PUERTAS |Imagen propia|……………….…….. …..................…. pág. 67
Fig. 70 | CARPINTERÍA: VENTANAS |Imagen propia|…………….…….. …..................…. pág. 67
Fig. 71 | EXCAVACIÓN Y ZAPATAS | FUENTE: Imagen propia|….…….. …..................…. pág. 69
Fig. 72 | VISTA DESDE LA CALLE | FUENTE: Imagen propia|….….…….. …..................…. pág. 69
Fig. 73 | HORMIGONADO MURO SÓTANO Y PILARES | FUENTE: Imagen propia|.....…. pág. 70
Fig. 74 |CONEXIÓN PREVISTA CON RED GENERAL DE ALCANTARILLADO | FUENTE: Imagen
propia………………………………………………………………………………......…. pág. 70
Fig. 75 |DETALLE DEL ARMADO DEL MURO DE SÓTANO | FUENTE: Imagen propia…… pág. 70
Fig. 76 |PILAR DESCENTRADO | FUENTE: Imagen propia…….…………………….....…. pág. 71
Fig. 77 |ARMADO MURO DE SÓTANO Y PILARES HORMIGONADOS| FUENTE: Imagen propia
………...…………………………………………………………………………….....…. pág. 72
Fig. 78 |AMPLIACIÓN DE HUECOS, AUMENTO DE PELDAÑOS Y MURETE | FUENTE: Imagen
propia...…………………………………………………………………………….......…. pág. 73
Fig. 79 |RAMPA DE ACCESO AL GARAJE | FUENTE: Imagen propia...……………......…. pág. 73
Fig. 80 |VISTA GENERAL CUARTA VISITA DE OBRA | FUENTE: Imagen propia……....…. pág. 74
Fig. 81 |ARRANQUE ESCALERA| FUENTE: Imagen propia……………………….........…. pág. 74
Fig. 82 |ESCALERA | FUENTE: Imágenes Propias…………………………….……......…. pág. 75
Fig. 83 | DETALLE PRIMER FORJADO | FUENTE: Imagen propia…………….……......…. pág. 75
Fig. 84 |CONEXIÓN PREVISTA CON RED GENERAL | FUENTE: Imagen propia….........…. pág. 76
Fig. 85 |BOVEDILLAS | FUENTE: Imagen propia……………….………………….......….. pág. 76
Fig. 86 |ARMADO DE LA LOSA DE PLANTA BAJA | FUENTE: Imagen propia……........…. pág. 77

Fig. 87 |VISTA GENERAL DEL FORJADO| FUENTE: Imagen propia……...........................…. pág. 78
Fig. 88 |VISTA GENERAL DE FORJADO DE PLANTA PRIMERA DESDE LA CALLE | FUENTE: Imagen
propia…………………………………………………………………………..….......…. pág. 78
Fig. 89 |FORJADO APUNTALADO| FUENTE: Imágenes Propias…….......……...…….. pág. 78,79
Fig. 90 |TABLERO FENÓLICO Y MONTAJE DE ARMADURAS DEL VOLADIZO DE HORMIGÓN
VISTO| FUENTE: Imagen propia……..…................................................................................…. pág. 80
Fig. 91 |MONTAJE DEL ARMADO| FUENTE: Imagen propia……..…...............................…. pág. 80
Fig. 92 |MEDIDAS DE SEGURIDAD | FUENTE: Imagen propia….…...................................…. pág. 80
Fig. 93 |VISTA GENERAL DEL FORJADO DE PLANTA PRIMERA Y HUECO DE ESCALERA | FUENTE:
Imagen propia ….….....................................................................................................................…. pág. 81
Fig. 94 |MEDIDAS DE SEGURIDAD DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA| FUENTE: Imagen
propia ....…....................................................................................................................................…. pág. 81
Fig. 95 |HUECO DE ESCALERA | FUENTE: Imagen propia.................................................…... pág. 82
Fig. 96 |FORJADO APUNTALADO | FUENTE: Imagen propia.............................................…. pág. 82
Fig. 97 |VISTA GENERAL DEL FORJADO | FUENTE: Imagen propia.................................…. pág. 83
Fig. 98 |DETALLE DEL ARMADO | FUENTE: Imagen propia…………..............................…. pág. 84
Fig. 99 |CUBIERTA NO TRANSITABLE | FUENTE: Imagen propia......................................…. pág. 85
Fig. 100 |BANCO DE TRABAJO | FUENTE: Imagen propia................................................…. pág. 85
Fig. 101 |METRO Y LÁPIZ | FUENTE: Imagen propia............................................................…. pág. 85
Fig. 102 |TIZAS | FUENTE: Imagen propia.............................................................................…. pág. 86
Fig. 103 |PLANOS | FUENTE: Imagen propia........................................................................…. pág. 86
Fig. 104 |HERRAMIENTAS UTILIZADOS EN LA OBRA | FUENTE: Imagen propia................. pág. 86

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IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL

PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA.

Autora: Carla Monfort Pitarch

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 2

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 3

Una primera anàlisi teòrica aprofundeix en les principals característiques de la

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 4

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 5

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 6

RESUMEN Y PALABRAS CLAVE ……………………………………. pág. 3

CAPITULO II. DESARROLLO DEL TRABAJO

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 7

2.1 NIVELES DE DESARROLLO ……………………………..……. pág. 37

3.3 FASE DE EJECUCIÓN: MODIFICACIONES ……………………......... pág. 68

La primera revolución informática en el sector de la arquitectura y la construcción fue

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 9

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 10

El enfoque práctico, será el que nos permitirá comprobar la veracidad de lo enunciado

Antes de empezar, nos pusimos en contacto con el Colegio Territorial de Arquitectos de

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 11

El presente TFG, se presentó como una oportunidad de profundizar en la tecnología BIM

Para optimizar la realización de este trabajo y poder hacerlo de la forma más

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 12

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 13

1. BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)

CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 14

CARACTERISTICAS DEL PROCESO PRODUCTIVO

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 15

SINTESIS DIAGNÓSTICO SECTOR CONSTRUCCIÓN.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 16

Todo ello se traduce en un incumplimiento de plazos y en un exceso del presupuesto

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 17

Hoy en día, están surgiendo nuevas metodologías, filosofías y herramientas para

- la primera de las metodologías en surgir, Project and Construction Management,

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 18

BIM es el acrónimo de Building Information Modeling. Pero, ¿qué es exactamente y porque

Eloi Coloma Picó en INTRODUCCIÓN A LA TECNOLOGÍA BIM. Define BIM como

BuildingSMART, asociación privada sin ánimo de lucro con el objetivo de fomentar la

Según la National Institution of Building Sciences (NIBS 2015):

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 19

Para Autodesk, compañía del programa REVIT ARCHITECTURE utilizado en la elaboración

Jerry Laiserin, establece:

Fig. 5 FUENTE: http://idesie.com/mbim/presentacion.php.com

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 20

BUILDING SMART (INTEROPERATIVIDAD)

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 21

Charles M. Eastman ya predecía un modelo paramétrico, donde los contratistas podrían

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 22

ORÍGEN DEL SOFTWARE

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 23

BIM A NIVEL INTERNACIONAL

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 24

Dentro de Europa hay grandes diferencias en cuanto a la implantación del BIM.

REVIT destaca en mercados altamente profesionalizados y en especial en entornos donde

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 25

De este modo, REVIT provee una asociación

Dentro de REVIT encontramos:

Fig. 9 |BIM| la evolución natural del CAD

IMPACTO DEL BIM EN GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Página 26

No obstante, la estructura de documentación de Allplan es totalmente diferente a las otras

-Tekla, es otra importante empresa en el mundo

1.2.5 DIFERENCIAS (CAD VS BIM)