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8 01
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Módulo I
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campus virtual DUED
LEARN:
Hasta el Domingo 28 de
Mayo 2017
(Hora peruana)
Recomendaciones:
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su Trabajo Académico
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2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2017-I por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.
Guía del Trabajo Académico:
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).
5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 2 y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.
Preguntas:
1. Clasificación general
Por su naturaleza: bienes (libres y económicos) y servicio
Por su destino o utilización: de consumo e industriales
Por el grado de necesidad que de ellos tiene el ser humano: necesarios y
de lujo
Por la acción de compra: de impulso, no buscados, productos de
conveniencia, y productos de recompra, bienes de impulso, de emergencia,
de comparación, de especialidad, no buscados y de recompra
Por su producción: productos de la naturaleza, artesanales e industriales,
productos semimanufacturados y manufacturados
Por su durabilidad: perecederos y no perecederos.
Por el nivel de tecnología: producto sin contenido tecnológico, productos
de tecnología básica, producto de media y alta tecnología.
Por el cuidado que requieren: productos de manejo problemático y
productos no problemáticos.
Por las expectativas del beneficio: producto real y producto psicológico.
Por la peligrosidad: productos peligrosos, productos delicados y productos
no peligrosos.
Por la ubicación del mercado meta: para el mercado interno y para la
exportación.
Por la propiedad industrial del producto: originales, copias o seguidores y
falsificaciones.
2.1 Bienes
Mercancías generales comprenden los bienes (bienes de consumo,
intermedios y bienes de capital) que los residentes exportan a no
residentes o importan de ellos, dando lugar, salvo excepciones
específicas, a un traspaso de la propiedad.
Bienes para transformación bienes que se exportan e importan para
ser transformados y que abarcan dos transacciones.
Reparaciones de bienes comprenden los trabajos de reparaciones
efectuados por residentes en bienes muebles que son propiedad de no
residentes (o viceversa) en embarcaciones, aeronaves, etc.
Bienes adquiridos en puerto por medio de transporte comprenden
todos los bienes (combustibles, víveres y suministros, etc.) que las
empresas de transporte terrestre, aéreo o marítimo (residentes/no
residentes) adquieren en el extranjero.
Oro no monetario comprenden las exportaciones e importaciones del
oro que no está en poder de las autoridades como activo de reserva
(oro monetario).
2.2 Servicios
Transporte abarcan todos los servicios de transporte suministrados por
residentes de un país a los residentes de otro, e incluye el transporte de
pasajeros o de mercancías (cargas), así como otros servicios de
distribución y auxiliares, incluido el arrendamiento de equipo de
transporte tripulado.
Viajes comprenden el conjunto de bienes y servicios (alojamiento,
alimentos, recuerdos, etc.) adquiridos en el extranjero por viajeros no
residentes para fines de negocios y uso personal (incluidos los
relacionados con salud y educación durante su estancia) inferior a un
año en ese país. Si permanecen por un plazo superior a un año, se
consideran residentes del país visitado. A los estudiantes y las personas
que están bajo tratamiento médico en el extranjero se les considera
viajeros, sin importar la duración de su estancia. Por el contrario, al
personal militar, así como al personal de las embajadas y a los
trabajadores no residentes en el extranjero, no se les considera viajeros.
No obstante que los gastos realizados por los trabajadores no
residentes se incluyan en el rubro de viajes, mientras que los del
personal militar y de embajadas se registran dentro de servicios del
gobierno, no incluidos en otra parte.
Otros servicios
Servicios de comunicaciones, de construcción, de seguros, financieros,
de informática y de información Regalías, derechos y licencia Otros
servicios empresariales Servicios personales, culturales y recreativos
Servicios del gobierno (a) Resuma el contenido de los temas
solicitados del capítulo 2 El producto en el marketing
internacional
(b) Datos del producto
Variabilidad
Adaptabilidad
Peso
DATOS DEL
PRODUCTO
Duración Diseño
Descripción
Datos del producto son características accesibles por los sentidos:
tamaño, peso, color, sonido, sabor, textura, forma, etcétera. Estos datos
son útiles para múltiples propósitos, entre los que se encuentran el
análisis de las preferencias de los consumidores, la evaluación de
volúmenes para envase y embalaje, la estimación de tarifas por peso,
la determinación de la observancia de ciertas normas, etcétera. Otros
aspectos relevantes son:
- Variabilidad Una característica deseable en el producto, ya que
potencia la amplitud de segmentos de mercado a los que se podría
llegar si se ofreciera en diversas presentaciones.
- Adaptabilidad Una cualidad deseable en el producto que le facilita
ser consumido o usado en situaciones diversas por el mismo
consumidor y se podría modificar con base en los cambios y avances
tecnológicos, lo que incrementa su vida útil.
- Duracion Otra característica deseable en el producto, ya que
constituye una ventaja competitiva capaz de inclinar la voluntad del
consumidor a aceptarlo o rechazarlo. La duración o vida útil de un
producto se define como el tiempo durante el cual satisface las
necesidades del consumidor.
- Descripcion de cuidados y tratamientos especiales Incluir esta
información es importante para efectos de garantías y tratamiento de
quejas o demandas por responsabilidad sobre el producto. En el envase
se deben resaltar las instrucciones con las medidas de seguridad
pertinentes.
-Informacion de Riesgos Considerar las posibilidades de que el
producto sea factor de accidentes o enfermedades para efecto de
cobertura de responsabilidad.
El producto en el mercado internacional.
- Informacion especificas técnicas De especial importancia en
productos industriales y de alta tecnología que cumplir con las normas
establecidas en el mercado meta. En el producto se deben resaltar
aquellas características que representan ventajas competitivas. La
especificación de insumos permite, además de cumplir las normas
sanitarias, analizar otras fórmulas con las que se podrían obtener
productos con mayores posibilidades de éxito en mercados diversos,
mejorar el producto o reducir costos. En esta especificación hay que
incluir lo siguiente: t El diseño puede constituir una fuerza
fundamental para exportar con éxito un artículo, en especial en
aquellos segmentos de mercado no proclives al precio, además de ser
un elemento de diferenciación en artículos con un alto nivel de
competencia. El diseño ecológico y ergonómico del producto puede
ser el elemento esencial para que el producto entre o no en un mercado
meta. t Los productos complementarios, ya que en ocasiones es
conveniente presentar una oferta armada, y también porque pueden
inducir la tendencia de la demanda del producto que se desea exportar.
t Los costos, que además de ser un elemento vital para fijar los precios
de exportación, tanto en el proceso de introducción, como en el de
determinación de la rentabilidad de la operación, evitan incurrir en
prácticas de “dumping” que pueden originar conflictos comerciales a
nivel internacional. Se debe considerar que el costeo para la
producción exportable tiene ciertas peculiaridades, como la
determinación de costos directos e indirectos; recuerde que los precios
de exportación son más competitivos si sólo se les cargan los costos
incurridos. Cuanto mejor y mayor uso se haga de los recursos fijos,
mayores serán los niveles de productividad y eficiencia de la planta.
(c) Resuma el contenido del capítulo 9 Fijación de precios a
nivel internacional.
Cuando las empresas fijan los precios a nivel internacional
cdonsideran varios factores como costos de producción, la
demanda , la competencia, la variación de tipo de
cambio,costos externos, etc por ello las empresas deben tener
en consideración cada uno de estos factores ya que se trata de
mercados globales totalmene heterogenios, y tienen que tener
mucho cuidado las empresas en fijar sus precios a nivel
internacional.
La decisión sobre los precios internacionales no se pueden
tomar aisladamente; porque la fijación de los precios interactua
y afecta a otras variables de la mezcla de marketing,
impactando en la estrategia promocional ya que los costos
promocionales y de publicidad aumentan el precio como
también los canales de ditribucion.
Los capítulos que deberá trabajar se encuentran colgados entre las ayudas de la
semana 1 y pueden acceder a ellos desde la semana en que se inicia la asignatura.
2. Lea el capítulo 4 del texto Marketing Internacional (Phillip Cateora, Mary Gilly
y John Graham), titulado La dinámica cultural en la evaluación de los
mercados globales. A continuación: (a) Resuma el capítulo 4 (b) Comente la
siguiente afirmación: “La cultura penetra en todas las actividades del marketing”
tomando en cuenta lo manifestado en el capítulo 4 y otros textos que debe consultar.
(c) Señale los elementos de la cultura e indique cómo puede usar un agente de
marketing ese esquema cultural. (6 puntos)
El capítulo que deberá trabajar se encontrará colgado entre las ayudas de la semana
2 y podrá acceder a él desde la semana en que se inicia la asignatura.
¿Pero qué es la cultura? La cultura puede ser definida como formas de vida, creadas
por un grupo de seres humanos que se trasmiten de una generación a otra,
manifestando estas formas de vida por medio de las instituciones sociales como la
las familiares, educativas, religiosas, gubernamentales y comerciales.
¿Pero qué es la cultura? La cultura puede ser definida como formas de vida, creadas
por un grupo de seres humanos que se trasmiten de una generación a otra,
manifestando estas formas de vida por medio de las instituciones sociales como la
las familiares, educativas, religiosas, gubernamentales y comerciales.
C) Ya defi nimos la cultura al listar sus cinco elementos: valores, rituales, símbolos,
creencias y procesos de pensamiento. Los agentes del marketing internacionales
deben diseñar productos, sistemas de distribución y programas promocionales
tomando en cuenta cada uno de estos cinco elementos.
Los valores son elementos muy significativos para la comprensión de la cultura de
una sociedad. Por valor podemos entender una creencia o sentimiento con carácter
general de que determinadas actividades, relaciones u objetivos son importantes
para la conservación y mantenimiento de una comunidad y de su estabilidad o
bienestar. Son importantes porque producen tendencias de actuación o de
respuesta uniformes ante los estímulos recibidos. Desde esta perspectiva hay que
suponer que los individuos, los consumidores, actuarán en sus comportamientos y
conductas de forma que puedan alcanzar determinados valores socialmente
establecidos como correctos. Los valores se aprenden en el proceso de
socialización e inciden significativamente en la conducta.
l mercadólogo internacional debe estar consciente de los cambios que su iniciativa
de marketing generaran en la cultura del mercado, dado que una innovación siempre
trae consigo un cambio cultural hay que prever aquellos matices de la cultura que
resultaran afectados ante un nuevo producto, su imagen e incluso los mensajes que
la compañía le da al cliente. No todos aceptan los cambios con tanta facilidad, existe
cierta resistencia a los cambios que el mercadólogo debe considerar para realizar
cambios a sus programas de manera tal que se elimine dicha resistencia. Así pues
el experto en marketing tiene la responsabilidad de diseñar programas que obtengan
la aceptación de un producto, sino que también eliminen los efectos negativos sobre
la cultura. El marketing internacional exitoso comienza con la sensibilidad cultural:
reconocer los matices de la cultura de tal manera que esta nueva cultura se pueda ver,
evaluar y apreciar de manera objetiva. La sensibilidad cultural, o empatía cultural, se debe
cultivar con todo cuidado. Tal vez el paso más importante es la aceptación de que las
culturas no son correctas o incorrectas, mejores o peores, sino simplemente diferentes.
Como se recomendó antes, para cada rasgo cultural sorprendente, molesto, peculiar o
repulsivo que encontramos en un país, existen rasgos igualmente sorprendentes, molestos,
o repulsivos que otros ven en nuestra cultura. Por ejemplo, muchas sociedades se bañan,
perfuman y desodorizan en un ritual diario que muchas culturas consideran compulsivo, y,
con frecuencia, a los primeros les sorprenden aquellas culturas a las que les preocupa menos
el olor natural del cuerpo. El hecho de que una cultura sea diferente no signifi ca que viva
en el error. Los agentes de marketing deben entender la forma en que sus culturas infl uyen
en sus suposiciones acerca de otra cultura. Entre más exótica sea la situación, más sensibles,
tolerantes y fl exibles debemos ser. Ser culturalmente sensibles reduce los confl ictos y
mejora la comunicación, además de que aumenta la satisfacción en las relaciones que
requieran colaboración. Aparte del conocimiento de los orígenes y de los elementos de la
cultura, un mercadólogo internacional también debe apreciar la forma en que las culturas
cambian y aceptan o rechazan las ideas nuevas. Debido a que, por lo general, el agente de
marketing trata de introducir algo totalmente nuevo (como el comercio electrónico), o de
mejorar algo que ya se está empleando, es necesario que comprenda con todo detalle la
forma en que las culturas cambian y la forma en que presentan la resistencia a los cambios.
3. Lea el capítulo 11 del texto Marketing Internacional (Phillip Cateora, Mary Gilly
y John Graham), titulado Administración de marketing global: planificación y
organización. A continuación: (a) Resuma el capítulo 4 (b) ¿De qué manera la
entrada en un mercado extranjero desarrollado difiere de la entrada en un mercado
relativamente no desarrollado? (3 puntos)
El capítulo que deberá trabajar se encontrará colgado entre las ayudas de la semana
5 y podrá acceder a él desde la semana en que se inicia la asignatura.
La entra a un mercado desarrollado nos dice que disfrutaremos de muchas ventajas las cuales surtirán y
harán más fácil el trabajo a nivel general de nuestrosintegrantes del marketing. Estas pueden ser a nivel
específico como seria la publicidad ya que en un mercado desarrollado la publicidad hace mas efecto
que en un mercado no desarrollado, la poblaciónya activa e dispuestas para adquirir diverso productos o
intervenir en los nuevos, dando paso a una mayor posibilidad de surgimiento a gran escala.
Entrar en un mercado no desarrollado implicamucho más trabajo para unos integrantes del marketing
ya que se tiene que comenzar como quien dice de cero a diferencia del desarrollado, esto nos implica
esfuerzo y dedicación para que nuestro productosalga adelante y en muchas ocasiones se recomienda
entrar en un mercado desarrollado en caso de que tengas un producto de buena calidad y de renombre
comercia.
e puede distinguir dos diferentes tipos de cmotivos. Por un lado una empresa solo hace
negocios nacionales o regionales y quiere extender sus operaciones a otros países o
regiones. En contrario de eso hay empresas que ya son representadas a nivel mundial y
que quieren intensificar sus negocios internacionales. A esas empresas también se refiere
con el anglicismo "born global". En ambos casos los motivos para internacionalizarse son
muy similares aunque las estrategias de la realización pueden ser muy distintas. Los
motivos más típicos para hacer negocios extranjeros son saturación y competencia
intensiva en los mercados domésticos, entrada en mercados no saturados, economía de
escala, diversificación del riesgo y más.
4. Lea el capítulo 11 del texto Marketing Internacional (Phillip Cateora, Mary Gilly
y John Graham), titulado Administración de marketing global: planificación y
organización. A continuación: (a) En las fases 1 y 2 del proceso de planificación
internacional, los países pueden ser abandonados para consideraciones futuras
como mercados potenciales. Comente algunas condiciones que pueden existir en
un país y que motivan a un agente de marketing a excluirlo en cada una de las fases
antes mencionadas. (b) Comente las causas que sustentan la popularidad de las
empresas en coinversión o joint ventures. (3 puntos)
El capítulo que deberá trabajar se encontrará colgado entre las ayudas de la semana
5 y podrá acceder a él desde la semana en que se inicia la asignatura.
Por razones de soberanía cada país tiene establecido su propio sistema monetario y las normas
de su funcionamiento; sistemas y normas que pueden ser diferentes a los establecidos en
otros países (en nuestro caso la Ley de Convertibilidad). En otras naciones son las autoridades
monetarias, en algunos casos es el Banco Central quien reglamenta el funcionamiento del
mercado de cambios, fijan la tasa o tipos de cambio, pudiendo ser diferenciales, según la
índole de las transacciones de que se trate por ejemplo operaciones de exportación,
financieras, de turismo, de particulares, de servicios, etc. inclusive la autoridad monetaria
puede establecer la, prohibición de remitir remesas al exterior y aplicar el "control de
cambios" a toda clase de operaciones con el extranjero derivadas del comercio exterior o
transferencias de índole financiera o privada.
Este poder soberano sobre el signo monetario y sobre el sistema y el mercado de cambios
indudablemente afecta y gravita ejerciendo influencia sobre la política de marketing, aspectos
que deber tener en cuenta el responsable del área.
Los aranceles sobre el comercio exterior, tanto de importación como de exportación,
representan una fuente de ingresos fiscales que disponen todos los gobiernos en mayor o
menor medida sin perjuicio de que se los establezca como barreras protectoras de la industria
o sectores nacionales, aunque no necesariamente se traduzca en protección de los intereses
de los consumidores, muchas veces descuidados.
Estas barreras no son solo de índole arancelaria sino que pueden estar representadas
cuantitativamente por cuotas, cupos ó cantidades limitadas, ó bien por determinados
valores sobre los que no se permite sobrepasar.
Todo ello debe ser conocido por el Gerente de Marketing antes de trazar un programa de
exportación para saber de antemano cuales son los obstáculos a lo que habrá de enfrentarse y
medir su resistencia.
Ellas son, costumbres o hábitos de la población, sus necesidades, su raza, religión, sus
tradiciones. Su posición y estructura geográfica, de lo que resulta su clima, su suelo y sus
riquezas; las distancias culturales, sistemas y canales de venta que pueden ser más complejos,
distancias geográficas, sistemas portuarios, operatoria aduanera con intervención de
despachantes de aduana como en nuestro país, diferentes unidades de medida, etc.
Fase 1
Los recursos los cuales tienes que ver con la mano de obra los cuales difieren, las políticas,la
cultura, la geografía,etc
Fase 2
La adaptación por sus diferentes culturas,la publicidad, los canales por su diferencia en su
ubicación geográfica.
B l objetivo principal del joint venture es combinar recursos y capital para operar una entidad
empresarial con intereses comunes de propiedad, gestión y distribución de ganancias y, también,
eventuales pérdidas. Con la tecnología y la globalización el siglo 21, el fenómeno se propagó
rápidamente y obtuvo el interés de las grandes marcas.
Estas ventajas incluyen el compartir costos y riesgos de los proyectos que estarían más
allá del alcance de una sola empresa. Son muy importantes las empresas conjuntas en
aquellos negocios en los que hay necesidad de fuertes inversiones iniciales para comenzar
un proyecto que reportará beneficios a largo plazo (como, por ejemplo, el sector petrolífero
o algunas grandes obras).
Para las firmas pequeñas, medianas y grandes, la empresa conjunta ofrece una
oportunidad de actuar de forma conjunta para superar barreras, incluyendo barreras
comerciales en un nuevo mercado o para competir más eficientemente en el actual. Es
muy habitual, por tanto, encontrar la creación de empresas conjuntas para acceder a
mercados extranjeros que requieren de importantes inversiones y de un know-
how específico del país en el que se intenta entrar (para lo cual uno de los socios suele ser
una empresa nacional que conozca el mercado, y el otro aquel que pretende introducir sus
productos).
Feferencias
Aníbal Sierralta Ríos. Joint Venture Internacional. Fondo Editorial PUCP, 1996.