LA PLANEACIÒN

La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya

establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se
debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir
los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento
en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se
debe hacer para llegar hasta allí.

Ésta es muy frecuente en ciertos escenarios de la vida diaria, sobre todo aquellos que se
encuentran relacionados con acontecimientos a largo plazo, un ejemplo de ello se presenta en el
entorno laboral, esto se debe a que la mayoría de las organizaciones empresariales que se
enfocan en la obtención de ganancias posterior a cierto tiempo, éstas deben utilizar la planeación
tomando en cuenta factores como los gastos, las inversiones y su tiempo de recuperación, los
créditos bancarios y los posibles imprevistos que se puedan presentar en dicho periodo de
tiempo, todo eso debe estar incluido en dicha planeación, con el fin de organizar de manera
eficiente la producción de las organizaciones, además de evitar en lo posible los posibles
inconvenientes.

La planeación puede clasificarse de diferentes formas, según su especificación, respecto a las

expectativas según el tiempo y por su tamaño, algunos de los principales tipos son:

La planeación táctica, son aquellas que se realizan en un corto tiempo, generalmente para
sobreponerse a un hecho inesperado.
RAZONES POR LAS CUALES ES IMPORTANTE LA PLANEACIÓN

 Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los

recursos.
 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los
elimina.
 Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las
mayores garantías de éxito.
 Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y
mejorar las cosas.
 Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
 Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o
empirismo.
 Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
 Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
 Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
 Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
 Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de
las cuales operará la empresa.
 Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador
magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
PLANEACIÓN EDUCATIVA

La planeación educativa es el estudio, identificación y establecimiento de pautas de actuación

para desarrollar un programa educativo. Planificar supone el análisis de distintos elementos de
la realidad educativa como los objetivos, los contenidos, la metodología, la temporalización, los
recursos humanos y materiales y la evaluación.

La planeación educativa se realiza a distintos niveles, por ejemplo a nivel institucional o a nivel de
aula. En ella se utilizan conocimientos de distintas áreas como la Didáctica, la Psicología y la
Economía.

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La planeación de recursos humanoses el proceso de planificar los recursos humanos necesarios

en una organización para alcanzar los objetivos y metas establecidos. En este sentido, una
correcta planeación precisa analizar e identificar la realidad y las necesidades existentes.

La planeación de los recursos humanos se centra especialmente el número de personas que

requiere una organización en el futuro para desarrollar su actividad de manera eficaz y eficiente.
De este modo, la planeación también afectar a otros elementos como la formación y capacidades
de los trabajadores.

PLANEACIÓN FINANCIERA

La planeación financiera es la identificación, planificación y previsión tanto a nivel estratégico

como operativo de la realidad económica de una organización. Comprende las proyecciones o
previsiones de carácter financiero y aporta información útil para establecer decisiones
estratégicas. En el desarrollo de una planeación financiera se utilizan, entre otros, elementos
económicos y contabilísticos.
 COMENTARIO
Gracias a la planificación las personas son capaces de alcanzar los objetivos que se proponen, el
tiempo que tome cumplir con dicho objetivo puede variar dependiendo de cada persona, ya que
se toman en consideración diferentes elementos, como por ejemplo los recursos con los que un
individuo cuenta para cumplir con lo planeado además de las diversas situaciones que se pueden
presentar durante el camino hacia el objetivo.

La existencia de diversas fuentes del pensamiento en planeación, dirección y estrategia han

incursionado en las áreas económico-administrativo y han permitido desarrollar de manera
eficiente y eficaz, diversas tesis sobre la planeación estratégica, logrando un funcionamiento
óptimo de una organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS

D. Real Academia, E. (s.f.). Diccionario usual. Recuperado el 28 de

enero de 2014,
de http://buscon.rae.es/drae/srv/search?val=planificaciones

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enero de 2014,
de http://buscon.rae.es/drae/srv/search?val=estrategia

Garcia, S. E., & Valencia, V. M. (2007). Planeación estratégica.

México: trillas.