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Empresa Clase GAP

Mundial
Competitividad en Integracion Integracion con los clientes 68,00 66,20 -1,80
del Supply Chain Integracion con los proveedores 67,50 63,38 -4,12
Competitividad en integracion 105,40 117,47 12,07
Competitividad en Logistica
Competitividad en medidas del desempeño logistico 44,20 50,70 6,50

Análisis comp. del Supply Chain y
Logistica
Competitividad en medidas del
desempeño logistico

Competitividad en integracion

Integracion con los proveedores

Integracion con los clientes

-20,00 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 140,00

GAP Clase Mundial Empresa

Real Objetivo
Competitividad en Integracion Integracion con los clientes 85% 100%
del Supply Chain Integracion con los proveedores 84,38% 100%
Competitividad en integracion 75,29% 100%
Competitividad en Logistica
Competitividad en medidas del desempeño logistico 73,67% 100%

Diagrama de Porcentajes
Real Objetivo
Integracion con los clientes
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Competitividad en medidas del
0% Integracion con los proveedores
desempeño logistico

Competitividad en integracion

el apoyarnos en resultados de desempeño de otras empresas puede ser de utilidad para comparar los nuestros y usarlos como referentes para mejorar. Competitividad en Logística: Acá podemos observar que el GAP se encuentra muy lejos de la clase mundial tanto en la competitividad interna y la medición de desempeño logístico. toca desarrollar programas orientados al personal para capacitar y estimularlos al buen uso y la implementación de mejores prácticas en SCM y logística. lo que es bueno porque nos permite ver que estamos haciendo las cosas bien.Análisis GAP. esto se debe a que la unificación del SCM y las tecnologías de información tienen falencias así como el compartir información con clientes y proveedores. . ya en la parte de integración con los clientes falta mas acercamiento a identificar futuros clientes y el utilizar iniciativas para identificar el valor agregado para el “consumidor final”. resultados obtenidos: Competitividad en Integración del Suply Chain: De acuerdo al GAP estamos relativamente cerca. incluso superamos el estándar mundial. En la medición del desempeño tenemos falencia en la forma de medir por lo que toca actualizar el sistema de medición de desempeño e implementar un programa que permita medir la satisfacción del cliente. aun asi hay cosas por mejorar en la integración con los proveedores en el tema de la logística y la función operacionales.