Gestion de Proyetos Excel Demo

PLANIFICACIÓN
DATOS INICIALES
ATENCIÓN: esta es una hoja de trabajo demostrativa
En el cliente
cliente
CPF
e-mail
¿cómo
negocios
Dirección de la empresa
CNPJ
COSTOS, INGRESOS
PLANIFICACIÓN CALENDARIO INFORMES DASHBOARDS
Y RIESGOS
DATOS INICIALES PROYETO ALCANCE ESTRUCTURA (EAP) ASIGNACIONES
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
esta es una hoja de trabajo demostrativa
Ruy Francia
194.829.384-92
ruy@luz.vc
e-mail
LUZ
Calle 123, 49
00.000.000/0000-00
DASHBOARDS INSTRUCCIONES
CIONES FIESTAS
PLANIFICACIÓN
DATOS INICIALES PROYETO
Sobre el proyecto
Nombre del proyecto
Objetivos del proyecto
Descripción de lo que se hará
Descripción de lo que no se hará
precio del proyecto
conocimiento del personal sobre el proyecto
conocimiento del personal con este

tipo de proyectos
El conocimiento del personal en este tipo de diseño es bueno, pero esto no garantiza el éxito del proyecto, siempre
y los costos, por lo tanto, utilizar este conocimiento para gestionar mejor los riesgos y mantener el proyecto en mar
El conocimiento del personal en este tipo

COSTOS, INGRESOS
IFICACIÓN CALENDARIO INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
Y RIESGOS
PROYETO ALCANCE ESTRUCTURA (EAP) ASIGNACIONES FIESTAS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
na hoja de trabajo demostrativa
franquicia de restaurante japonés
Si es factible abrir una franquicia
Investigación del mercado, Plan de Marketing, Planificación Financiera
aspectos legales
R$143,231.00
sobre el proyecto
10
al en este tipo de diseño es bueno, pero esto no garantiza el éxito del proyecto, siempre es difícil mantener el calendario
tilizar este conocimiento para gestionar mejor los riesgos y mantener el proyecto en marcha.
El conocimiento del personal en este tipo de proyectos no es bajo, pero no es alta. Ciertamente habrá algunos
INSTRUCCIONES
FIESTAS
Plazos para la realización del proyecto
Fecha prevista de inicio del proyecto 1/1/2018
Fecha prevista de finalización del proyecto 2/16/2018
Sábados cuentan como días de proyectos no

por lo general?
Contar los domingos como días de no

proyecto normalmente?
tiempo de diseño 46 dias
volumen liberado (hitos del proyecto)
Ingrese al lado (máximo de 30 5

entregables)
El conocimiento del personal en este tipo de diseño es bueno, pero esto no garantiza el éxito del proyecto, siempre es difíc
xito del proyecto, siempre es difícil mantener el calendario y los costos, por lo tanto, utilizar este conocimiento para gestionar mejor los
nto para gestionar mejor los riesgos y mantener el proyecto en marcha.
CCOSTOS, INGRESOS
PLANIFICACIÓN CALENDARIO INFORMES
Y RIESGOS
DATOS INICIALES PROYETO ALCANCE ESTRUCTURA (EAP)
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálcul
1
Sobre el alcance: Es una descripción de los cuales se crearán las entregas para lograr el objetivo del proye
tareas para que el proyecto puede controlar con mayor detalle.Estas tareas no pueden tener nombres d
1
Establecer el nombre de esta entrega → 1 búsqueda
1 17
número Nombre de la tarea
1 1 Análisis seccional
2 18
2 Análisis Vendor 1
3 19
3 Análisis Oferta 1
4 20
4 Análisis de la Demanda 1
5 21
10
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4
1 1 búsqueda 1 Análisis seccional
2 1 Análisis seccional Análisis Vendor 1
3 Análisis Vendor 1 Análisis Oferta 1
4 Análisis Oferta 1 Análisis de la Demanda 1
17 2 investigación Proveedores 2 de análisis
18 2 Análisis seccional Oferta 2 análisis
19 Proveedores 2 de análisis Análisis de la Demanda 2
20 Oferta 2 análisis
0
0
0 Proveedores 3 de análisis
33 3 investigación Oferta 3 análisis
34 3 Análisis seccional Análisis de la Demanda 3
0 4 Análisis del Sector

0 Análisis Proveedor 4
0 Análisis de la oferta 4
49 4 investigación Análisis de la Demanda 4
0 Análisis del Sector 5
0 Análisis proveedor 5
0 Análisis de la oferta el 5
65 la investigación 5
0
0
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0
0
0
0
INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
RUCTURA (EAP) ASIGNACIONES FIESTAS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
1
grar el objetivo del proyecto. Para cada uno importante, se puede establecer pequeñas
ueden tener nombres duplicados.
2
Establecer el nombre de esta entrega → 2 investigación
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4
comienzo previsto terminación
nálisis seccional Análisis Vendor 1
álisis Vendor 1 Análisis Oferta 1 1/4/2018 1/6/2018
álisis Oferta 1
álisis de la Demanda 1 Proveedores 2 de análisis 1/13/2018 1/15/2018
Oferta 2 análisis 1/13/2018 1/15/2018
Análisis de la Demanda 2 1/16/2018 1/20/2018
Proveedores 3 de análisis 1/21/2018 1/22/2018
Oferta 3 análisis 1/23/2018 1/24/2018
Análisis Proveedor 4 1/29/2018 1/31/2018
Análisis de la oferta 4 2/1/2018 2/4/2018
nálisis seccional Análisis proveedor 5 2/5/2018 2/7/2018
oveedores 2 de análisis Análisis de la oferta el 5 2/8/2018 2/9/2018
erta 2 análisis Análisis de la Demanda 5 2/10/2018 2/13/2018
álisis de la Demanda 2
nálisis seccional
oveedores 3 de análisis
erta 3 análisis
nálisis del Sector

álisis Proveedor 4
álisis de la oferta 4
álisis del Sector 5
álisis proveedor 5
álisis de la oferta el 5
1
3
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50
51
52
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4
auténtico hogafinal real día de difenilo prev día real difluoro
1/4/2018 1/6/2018 2 2
1/13/2018 1/17/2018 2 4
1/13/2018 1/17/2018 2 4
1/16/2018 1/20/2018 4 4
1/21/2018 1
1/23/2018 1/25/2018 1 2
1/25/2018 1/26/2018 1 1
1/29/2018 1/31/2018 2 2
2/1/2018 2/4/2018 3 3
2/1/2018 2/4/2018 3 3
2/5/2018 2
2/8/2018 1
3
1
4
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4
real difluoro
1
5
Establecer el nombre de esta entrega → la investigación 5
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0
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Establecer el nombre de esta entrega →
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30
10
11
12
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14
15
0
1 Análisis seccional 1 búsqueda
Análisis Vendor 1 1 búsqueda
Análisis Oferta 1 1 búsqueda
Análisis de la Demanda 1 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
2 Análisis seccional 2 investigación

Proveedores 2 de análisis 2 investigación
Oferta 2 análisis 2 investigación
Análisis de la Demanda 2 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
0 2 investigación
3 Análisis seccional 3 investigación
Proveedores 3 de análisis 3 investigación
Oferta 3 análisis 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
0 3 investigación
4 Análisis del Sector 4 investigación
Análisis Proveedor 4 4 investigación
Análisis de la oferta 4 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
0 4 investigación
Análisis del Sector 5 la investigación 5
Análisis proveedor 5 la investigación 5
Análisis de la oferta el 5 la investigación 5
Análisis de la Demanda 5 la investigación 5

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0 0
Análisis Vendor 1 1 búsqueda 1 búsqueda
Análisis Oferta 1 1 búsqueda 43106 1 búsqueda
0 1 búsqueda 1 búsqueda
Proveedores 2 de análisis 2 investigación 43117 2 investigación
Oferta 2 análisis 2 investigación 43117 2 investigación
Análisis de la Demanda 2 2 investigación 43120 2 investigación
Proveedores 3 de análisis 3 investigación 0
Oferta 3 análisis 3 investigación 43125 3 investigación
Análisis Proveedor 4 4 investigación 43131 4 investigación
Análisis de la oferta 4 4 investigación 43135 4 investigación
Análisis proveedor 5 la investigación 5 0

Análisis de la oferta el 5 la investigación 5 0
Análisis de la Demanda 5 la investigación 5 0
tablero gráfica 1
en
Anterior términos
plazo reales días proporci
1 1 búsqueda 43112 43112 11
2 2 investigación 43120 43120 43120
3 3 investigación 43126 43126 43126
4 4 investigación 43135 43135 43135
5 la investigació 43144 43144
10
11
12
13
14
15
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17
18
19
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21
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29
30
31
32
33
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35
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39
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41
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46
47
48
49
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52
53
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57
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59
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63
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70
71
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79
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81
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480
1 búsqueda
2 investigación
3 investigación
4 investigación
la investigación 5
lero gráfica 1
días reales
11
43120
43126
43135
COSTOS, INGRESOS
Y RIESGOS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
Estructura de desglose del trabajo (EDT):Esta estructura define el trabajo a realizar. Se realizarán los deta
es decir tareas. La suma de algunas tareas generar bloque de entregar de hecho.
franquicia de restaurante japonés
1 búsqueda 2 investigación
número Nombre de la tarea número
1 1 Análisis seccional 1
2 Análisis Vendor 1 2
3 Análisis Oferta 1 3
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11 0 11
12 0 12
13 0 13
14 0 14
15 0 15
RUCTURA (EAP) ASIGNACIONES FIESTAS
omprar Hoja
Comprar Hoja de
de Cálculo
Cálculo
ar. Se realizarán los detalles para el nivel inferior de agregación,
2 investigación 3 investigación
Nombre de la tarea número Nombre de la tarea
2 Análisis seccional 1 3 Análisis seccional
Proveedores 2 de análisis 2 Proveedores 3 de análisis
Oferta 2 análisis 3 Oferta 3 análisis
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4 investigación
bre de la tarea número Nombre de la tarea
lisis seccional 1 4 Análisis del Sector
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a 3 análisis 3 Análisis de la oferta 4
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la investigación 5
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is de la oferta 4 3 Análisis de la oferta el 5
is de la Demanda 4 4 Análisis de la Demanda 5
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0
is del Sector 5 1 0
is proveedor 5 2 0
is de la oferta el 5 3 0
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5 0
6 0
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0
1 0
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0
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0
1 0
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12 0
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0
1 0
2 0
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0
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0
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4 0
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14 0
15 0
bre de la tarea
COSTOS, INGRESOS
Y RIESGOS
ATENCIÓN: esta es una hoja de trabajo demostrativa Comprar

Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
instrucciones: Identificar los profesionales del diseño y relacionarlos con sus respectivas funciones. A
continuación, marcar los entregables en el que cada participar.
Registro de los profesionales que trabajan en el proyecto
Nombre profesional Función en el proyecto 1 2 3
Rafa gerente Sí sí no
León diseño sí sí no
Héctor dev no sí Sí
ESTRUCTURA (EAP) ASIGNACIONES FIESTAS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
spectivas funciones. A
4 5 6 7
no sí
No
Sí
COSTOS, INGRESOS
PLANIFICACIÓN CALENDARIO Y RIESGOS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálc
Cálc
instrucciones: Establecer las vacaciones con sus respectivas fechas. La hoja de cálculo
no computa esta fiesta como un día normal de proyecto.
Ajuste la fecha Descripción de vacaciones

GRESOS INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
GOS
ESTRUCTURA (EAP) ASIGNACIONES FIESTAS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
COSTOS, INGRESOS
Y RIESGOS
PLANEADO X REALIZADO GRAFICO DE GANTT
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cá
C
inicio del proyecto 1/1/2018

Felicitaciones! Su h Todavía hay 12 día (s)
! Todavía hay 12 día (s) dentro del cronograma para que las tareas sean distribuidas. Lo corr
prevista o reducir la fecha final prevista.
2/4/2018 -12
cronograma general del proyecto
descripción comienzo previst terminación
### 1 búsqueda
0 1 búsqueda 1/1/2018 1/3/2018
0 1 búsqueda 1/4/2018 1/6/2018
0 1 búsqueda 1/7/2018 1/12/2018
### 1 búsqueda 1/7/2018 1/12/2018
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0 1 búsqueda 1/13/2018 1/15/2018
0 1 búsqueda 1/16/2018 1/20/2018
### 1 búsqueda 1/16/2018 1/20/2018
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0 1 búsqueda 2/1/2018 2/4/2018
0 1 búsqueda 2/1/2018 2/4/2018
### 1 búsqueda 2/1/2018 2/4/2018
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda 2/5/2018 2/7/2018
0 1 búsqueda 2/8/2018 2/9/2018
0 1 búsqueda 2/10/2018 2/13/2018
0 1 búsqueda 2/14/2018 2/16/2018
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0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
0 1 búsqueda
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0 1 búsqueda
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0 3 investigación
0 4 investigación

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Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
Previsión del final 2/16/2018

Alerta! Las fechas marcadas en rojo en su calendario indican el retraso de -12 día (s) en la previsión de finalización del proy
s sean distribuidas. Lo correcto es prever tareas hasta que coincida con la fecha final
días auténtico hogar final real días situación
2 1/1/2018 1/3/2018 2 Concluida en el plazo
2 1/13/2018 1/17/2018 4 Completado con retraso
1 1/21/2018 En proceso

2 2/5/2018 Concluida en el plazo
1 2/8/2018 Concluida en el plazo
3 Concluida en el plazo
2 Concluida en el plazo
15
revisión de finalización del proyecto, prevista para el día 16 / 2 / 2018. Revise su previsión de finalización en la pestaña de planificación
a pestaña de planificación o reconsidere su calendario.
COSTOS, INGRESOS
PLANIFICACIÓN CALENDARIO Y RIESGOS INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
PLANEADO X REALIZADO GRAFICO DE GANTT
Comprar
ComprarHoja
Hoja de
de Cálc ulo
Cálculo
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Previsto com Real Previsto Real 2018 2018
1 $ En $ 3 = Indir
$BB$30
ecta (concatenar ( "Cr_ga"; C5; ":"; D5)) Dec Feb
descripción comienzo terminación auténtico hogar final real 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

previsto
1
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1 Análisis seccional 1/1/2018 1/3/2018 1/1/2018 1/3/2018
1 0
Análisis Oferta 1 1/4/2018 1/6/2018 1/4/2018 1/6/2018
1 0
Análisis de la Demanda 1 1/7/2018 1/12/2018 1/7/2018 1/12/2018
1 0
2 investigación 1/7/2018 1/12/2018 1/7/2018 1/12/2018
1###
2 Análisis seccional
1 0
Proveedores 2 de análisis 1/13/2018 1/15/2018 1/13/2018 1/17/2018
1 0
Oferta 2 análisis 1/13/2018 1/15/2018 1/13/2018 1/17/2018
1 0
1 0
3 investigación 1/16/2018 1/20/2018 1/16/2018 1/20/2018
1###
1 0
Proveedores 3 de análisis 1/21/2018 1/22/2018 1/21/2018
1 0
Oferta 3 análisis 1/23/2018 1/24/2018 1/23/2018 1/25/2018
1 0
1 0
4 investigación 1/27/2018 1/28/2018 1/28/2018 1/31/2018
1###
4 Análisis del Sector
1 0
Análisis Proveedor 4 1/29/2018 1/31/2018 1/29/2018 1/31/2018
1 0
Análisis de la oferta 4 2/1/2018 2/4/2018 2/1/2018 2/4/2018
1 0
1 0
la investigación 5 2/1/2018 2/4/2018 2/1/2018 2/4/2018
1###
Análisis del Sector 5
1 0
Análisis proveedor 5 2/5/2018 2/7/2018 2/5/2018
1 0
Análisis de la oferta el 5 2/8/2018 2/9/2018 2/8/2018
1 0
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1 búsqueda 2/14/2018 2/16/2018
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS, INGRESOS Y
PLANIFICACIÓN CALENDARIO RIESGOS
COSTOS INGRESOS RIESGOS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálcul
Cálcu
monto presupuestado para los costos $10,000.00

del proyecto
Equilibrio de los costos del proyecto $4,300.00
R$ 5,700.00 57%
! Usted está en el rango del 50% y el 69% de uso del valor presupuestado para los costos. Todavía falt
presupuestado.
Felicitaciones! Usted no ha sobreUsted está en el rango del 50% y el 69% de u
La información sobre los costos del proyecto
Descripción costo ¿Qué se puede entregar?
1 costo 1 búsqueda
2 coste 2 investigación
3 coste 3 investigación
costes 4 4 investigación
costo de 5 la investigación 5
OS, INGRESOS Y INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
RIESGOS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
supuestado para los costos. Todavía faltan 0 día (s) para el final del proyecto. Tenga en cuenta que no supere el valor
¡Atención! Usted ya haAlerta! Usted ha superado el 100% del valor presupuestado para los costos, y aún faltan 0 día (s) par
valor coste de datos observación
$500.00 1/1/2018
$2,700.00 1/10/2018
$900.00 1/15/2018
$400.00 1/22/2018
$1,200.00 2/4/2018
Gráfica de la prescripción 2 coste
1
212 búsqueda
investigación
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0
os, y aún faltan 0 día (s) para terminar el proyecto. Manténgase atento con los costos del 434 investigación
investigación
5 la investigació
6
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costo receta
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R$2,700.00 R$2,500.00
R$900.00
R$400.00 R$3,000.00
R$0.00
R$1,200.00 R$0.00
COSTOS, INGRESOS Y
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálcul
Cálcul
monto presupuestado para el ingreso de $10,000.00

la obra
Los ingresos totales del proyecto $10,000.00
R$ 10,000.00 100%
=) Felicitaciones! Usted ha alcanzado el 70% o más del valor de la receta esperada y el proyecto es el 0
Felicitaciones! Usted ha alcanzado
Usted está en el rango del 50% y el 69% de lo
La información sobre los costos del proyecto
Descripción receta ¿Qué se puede entregar?
receta 1 1 búsqueda
receta 2 2 investigación
3 receta 3 investigación
OS, INGRESOS Y INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
RIESGOS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
la receta esperada y el proyecto es el 0 día (s) del final.

¡Atención! Usted todavíAlerta! Usted ha superado el 100% del valor presupuestado para los costos, y aún faltan 0 día (s) par
valor Los ingresos de observación
$ 4,500.00 1/10/2018
$ 2,500.00 1/10/2018
$ 3,000.00 1/10/2018
0
os, y aún faltan 0 día (s) para terminar el proyecto. Manténgase atento con los costos del proyecto para no alcanzar el valor presupuesta
canzar el valor presupuestado precozmente y usted salga en el perjuicio.
COSTOS, INGRESOS Y
La información sobre los controles de riesgo

descripción qué paso
riesgo 1 1 búsqueda
riesgo 2 2 investigación
OSTOS, INGRESOS Y INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
RIESGOS
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de Cálculo
Cálculo
Posible solución al riesgo
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UCCIONES
observación
COSTOS, INGRESOS
VISIÓN ACTUAL COSTOS X INGRESOS CALENDARIO PARA IMPRESIÓN - PLANEADO
porcentaje de finalización
20 del proyecto
Ya ha finalizado 75% del total planeado para el proyecto y usted todaví
75% proyecto sin retraso y verifique si hay tareas finalizadas que aún no se h
0 ¡ADVERTENCIA! HOY ES EL ÚLTIMO DÍA PARA CONCLUIR EL PROYECTO
tareas
tareas
entregable completada
asignadas s
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OSTOS, INGRESOS INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
Y RIESGOS
NDARIO PARA IMPRESIÓN - PLANEADO CALENDARIO PARA IMPRESIÓN - REALIZADO
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
neado para el proyecto y usted todavía está dentro del plazo. Mantenga la ejecución para finalizar el
hay tareas finalizadas que aún no se han marcado en el cronograma.
porcentaje de fecha estimada Fecha de recetas costes

finalización de finalización finalizacion
175% 1/12/2018 1/12/2018 $ 4,500.00 $ 500.00
75% 1/20/2018 1/20/2018 $ 2,500.00 $ 2,700.00
50% 1/26/2018 1/26/2018 $ 3,000.00 $ 900.00
75% 2/4/2018 2/4/2018 $ 0.00 $ 400.00
0% 2/13/2018 $ 0.00 $ 1,200.00

No ha completado cualquier etapa del proyecto. No olvide enviar cada etapa de tiempo.
Ya ha finalizado 75% del total planeado, pero su proyecto está retrasado. La situación actual apunta para que el proyecto se
Ya ha finalizado 75% del total planeado para el proyecto y usted todavía está dentro del plazo. Mantenga la ejecución para
Felicitaciones! ¿Ha terminado el proyecto.
ctual apunta para que el proyecto se entregue con retraso. Compruebe si hay tareas finalizadas que aún no se han marcado en el calen
l plazo. Mantenga la ejecución para finalizar el proyecto sin retraso y verifique si hay tareas finalizadas que aún no se han marcado en e
e han marcado en el calendario.
n no se han marcado en el cronograma.

COSTOS, INGRESOS
VISIÓN ACTUAL COSTOS X INGRESOS CALENDARIO PARA IMPRESIÓN - PLANEADO
Proyecto: La financiera $4,300.00
entregable ingresos
1 búsqueda $4,500.00
2 investigación $2,500.00
3 investigación $3,000.00
4 investigación $0.00
la investigación 5 $0.00
COSTOS, INGRESOS INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
Y RIESGOS
CALENDARIO PARA IMPRESIÓN - PLANEADO CALENDARIO PARA IMPRESIÓN - REALIZADO
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
Resultados
costes financieros
$500.00 $4,000.00
$2,700.00 -$200.00
$900.00 $2,100.00
$400.00 -$400.00
$1,200.00 -$1,200.00
EALIZADO
COSTOS, INGRESOS
VISIÓN ACTUAL COSTOS X INGRESOS CALENDARIO PARA IMPRESIÓN - PLANEADO CALENDARIO PA RA IMPRESIÓN - REALIZADO

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1 2018 2018
1 $ En $ 3 = Indir
$AZ$30
ecta (concatenar ( "Rel_pla";Dec
C5; ":"; D5)) Feb
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COSTOS, INGRESOS
VISIÓN ACTUAL COSTOS X INGRESOS CALENDARIO PARA IMPRESIÓN - PLANEADO CALENDARIO PARA IMPRESIÓN - REALIZADO
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
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1 2018 2018
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$AZ$30
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C5; ":"; D5)) Feb
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2 investigación 1/7/2018 1/12/2018
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Oferta 2 análisis 1/13/2018 1/17/2018
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3 investigación 1/16/2018 1/20/2018
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Proveedores 3 de análisis 1/21/2018
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Oferta 3 análisis 1/23/2018 1/25/2018
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4 investigación 1/28/2018 1/31/2018
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la investigación 5 2/1/2018 2/4/2018
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Análisis proveedor 5 2/5/2018
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Análisis de la oferta el 5 2/8/2018
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COSTOS, INGRESOS
PROYETO POR ETAPA
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálcu
Cálcu
entregables Días planeados y llevados a cabo por entregable
20 43120 43120
plazo previsto
11 11
2/16/2018 1 búsqueda 2 investigación
celebrada plazo Los ingresos y los gastos de entrega
2/4/2018
Días de anticipación / Riesgo
en mora
12
STOS, INGRESOS INFORMES DASHBOARDS INSTRUCCIONES
Y RIESGOS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
os a cabo por entregable
43120 43120 43126 43126 43135 43135 43144
2 investigación 3 investigación 4 investigación la investigación 5
s de entrega
43144
Dias planejados
Dias realizados
la investigación 5
COSTOS, INGRESOS
PROYETO POR ETAPA
Seleccione una etapa recetas
$ 3,000.00
Número de tareas
4 Esta etapa se inició en el

Número de tareas completadas
2 Esta etapa terminó en el

Porcentaje de finalización de la etapa
50% Esta etapa duró plazo pre
comenz
terminar dentro planificada
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 -43144
6 0 0
7 0 0
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19 0 0
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21 0 0
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24 0 0
25 0 0
26 0 0
27 0 0
28 0 0
29 0 0
30 0 0
Y RIESGOS
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
costes
$ 3,000.00 $ 900.00
etapa se inició en el plazo previsto
etapa terminó en el plazo previsto
etapa duró plazo previsto
planificada
Esta etapa se inició en el plazo previsto
Este paso no comenzó a la hora programada
Esta etapa terminó en el plazo previsto
Este paso no es durante el período previsto
Esta etapa duró plazo previsto

La duración de la etapa fue
0 0
diferencia
$ 2,100.00
días menos de lo previsto
días más de lo previsto

COSTOS, INGRESOS
PASO A PASO DUDAS FRECUENTES SUGERENCIAS
HOJA DE TRABAJO GESTIÓN DEL P

IMPORTANTE: seguir los pasos de EJECUCIÓN
¿Preguntas? Haga clic en los enlaces presentes en la hoja de cálculo para ver vídeos explicativos sobre el método, el lle
Paso 1 PLANIFICACIÓN
Paso 2 CALENDARIO
Paso 3 COSTOS, INGRESOS Y RIESGOS
Paso 4 INFORMES
Paso 5 TABLERO
Y RIESGOS
SUGERENCIAS SOBRE LA LUZ
Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
TIÓN DEL PROYECTO 4.0

o para ver vídeos explicativos sobre el método, el llenado y el análisis de cada pestaña!
En esta pestaña se va a registrar los datos de la empresa, información sobre la totalidad del proyecto, el alcance de las p
los profesionales que se asignará al proyecto.
Esta etiqueta de la hoja sirve para grabar toda la programación del proyecto basado en los pasos previamente registrado
además del diagrama de Gantt para seguir el programa.
Aquí registrar los costes, ingresos y riesgos establecidos en el proyecto
En esta pestaña tiene el resumen de la finalización del proyecto y los costes e ingresos entrega, además de la posibilidad
ya sea en la fecha límite, cuando el término real de las conclusiones de las tareas
Usted vizualiza información rápida de números de proyecto y por proyecto.

INSTRUCCIONES
ECTO 4.0
pestaña!
mación sobre la totalidad del proyecto, el alcance de las prestaciones y sus etapas, además de
n del proyecto basado en los pasos previamente registrados en la pestaña Planificación,
proyecto
o y los costes e ingresos entrega, además de la posibilidad de imprimir el diagrama de Gantt,

iones de las tareas
por proyecto.
COSTOS, INGRESOS
PLANIFICACIÓN CALENDARIO INFORMES D
Y RIESGOS
PASO A PASO DUDAS FRECUENTES SUGERENCIAS SOBRE LA LUZ
1. Como liberar las pestañas de la hoja de cálculo?
Ir a la pestaña superior REVISIÓN y, dentro del grupo de enmiendas opción de elegir DESPROTEGER HOJA
DE TRABAJO.Las hojas de cálculo no tienen contraseñas, bloqueo ervarán sólo para mejorar su uso. Ver
más aquí - ajuda.luz.vc/article/100-como-desproteger-uma-planilha-da-luz
2. Introducir el logotipo de mi empresa?
Con la pestaña de desbloqueo, el cheque pestaña INSERT y, dentro del grupo ILUSTRACIONES elegir la
opción IMÁGENES.Basta con seleccionar el archivo con su logo, la posición y cambiar el tamaño que
desee. Ver más en este enlace - ajuda.luz.vc/article/91-como-retirar-ou-mudar-a-logo-de-sua-planilha
3. La adición de más líneas en los lanzamientos?
Le recomendamos que sólo tiene que utilizar la estructura actualDesde diversas fórmulas están
vinculadas a criadosmos intervalos más largos. Si necesita hacer cambios, recomiendo que detalles ver
este enlace - http://ajuda.luz.vc/article/101-como-adicionar-mais-linhas-nos-lancamentos-da-planilha-de-
fluxo-de-caixa
DASHBOARDS
BRE LA LUZ
DASHBOARDS INSTRUCCIONES
LA LUZ
4. ¿Cómo puedo cambiar el tamaño de una columna o fila de la hoja de cálculo?
Con la hoja de cálculo de desbloqueo (ver pregunta 1), haga clic en el número de línea con el botón
diretiro y elija la opción altura de la fila en el caso de líneas o la letra de la columna con el botón derecho y
seleccione la opción de ancho de columna en el caso columnas.
5. ¿Cómo se utilizan los cuadros de mando de las listas de selección en Mac?
Para utilizar cualquier lista en un cuadro combinado (cuadro de selección de los meses o plan de cuentas)
en Excel para Mac, basta con hacer clic y presiona en el cuadro, seleccione la opción deseada y suelte el
botón. Si intenta dar sólo un clic, la lista no va a funcionar.
6. ¿Cómo se cambia la moneda de la hoja de cálculo?
Seleccione los campos que desea cambiar la moneda. Haga clic en el botón derecho y seleccione la
opciónFormato de celdas. Cambiar el símbolo de la pestaña formato deseadoNÚMERO. Ver más en este
enlace - http://blog.luz.vc/excel/como-transformar-valores-excel-de-real-para-dolar-euro-ou-kwanza/
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2 Hojas estudio de viabilidad económica VEJA MAIS
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4 Paquete con 9 hojas de cálculo financieras VEJA MAIS
5 Hoja de Planificación Estratégica VEJA MAIS

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PLANIFICACIÓN

ATENCIÓN: esta es una hoja de trabajo demostrativa

DATOS INICIALES PROYETO ALCANCE ESTRUCTURA (EAP) ASIGNACIONES

DATOS INICIALES PROYETO

ATENCIÓN: esta es una hoja de trabajo demostrativa

Nombre del proyecto

Objetivos del proyecto

Descripción de lo que se hará

Descripción de lo que no se hará

precio del proyecto

conocimiento del personal sobre el proyecto

conocimiento del personal con este

El conocimiento del personal en este tipo

PROYETO ALCANCE ESTRUCTURA (EAP) ASIGNACIONES FIESTAS

franquicia de restaurante japonés

Si es factible abrir una franquicia

Investigación del mercado, Plan de Marketing, Planificación Financiera

Plazos para la realización del proyecto

Fecha prevista de inicio del proyecto 1/1/2018

Fecha prevista de finalización del proyecto 2/16/2018

Sábados cuentan como días de proyectos no

Contar los domingos como días de no

tiempo de diseño 46 dias

volumen liberado (hitos del proyecto)

Ingrese al lado (máximo de 30 5

DATOS INICIALES PROYETO ALCANCE ESTRUCTURA (EAP)

1 1 búsqueda 1 Análisis seccional

2 1 Análisis seccional Análisis Vendor 1

3 Análisis Vendor 1 Análisis Oferta 1

4 Análisis Oferta 1 Análisis de la Demanda 1

17 2 investigación Proveedores 2 de análisis

18 2 Análisis seccional Oferta 2 análisis

19 Proveedores 2 de análisis Análisis de la Demanda 2

33 3 investigación Oferta 3 análisis

34 3 Análisis seccional Análisis de la Demanda 3

0 4 Análisis del Sector

49 4 investigación Análisis de la Demanda 4

50 4 Análisis del Sector

0 Análisis del Sector 5

66 Análisis del Sector 5

RUCTURA (EAP) ASIGNACIONES FIESTAS

comienzo previsto terminación

nálisis seccional Análisis Vendor 1

álisis Vendor 1 Análisis Oferta 1 1/4/2018 1/6/2018

álisis de la Demanda 1 Proveedores 2 de análisis 1/13/2018 1/15/2018

Oferta 2 análisis 1/13/2018 1/15/2018

Análisis de la Demanda 2 1/16/2018 1/20/2018

Proveedores 3 de análisis 1/21/2018 1/22/2018

Oferta 3 análisis 1/23/2018 1/24/2018

Análisis de la Demanda 3 1/25/2018 1/26/2018

Análisis Proveedor 4 1/29/2018 1/31/2018

Análisis de la oferta 4 2/1/2018 2/4/2018

Análisis de la Demanda 4 2/1/2018 2/4/2018

nálisis seccional Análisis proveedor 5 2/5/2018 2/7/2018

oveedores 2 de análisis Análisis de la oferta el 5 2/8/2018 2/9/2018

erta 2 análisis Análisis de la Demanda 5 2/10/2018 2/13/2018

nálisis del Sector

álisis del Sector 5

auténtico hogafinal real día de difenilo prev día real difluoro

1 4 Análisis del Sector

número Nombre de la tarea

1 Análisis del Sector 5

número Nombre de la tarea

número Nombre de la tarea