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“Año de la Promoción de la Industria Responsable y Compromiso Climático”

“Madre de Dios Capital de la Biodiversidad del Perú”

CURSO:

 MODELACION Y SIMULACION DE SISTEMAS

TEMA:

 PROYECTO DE MODELACION Y SIMULACION DE SISTEMAS

DOCENTE:

 ING. QUISPE GIL, JESUS JOEL

CICLO:

 IX

INTEGRANTES:

 CARLOS ANDRES TAPIA CUTIPA


 ARMANDO SAMIL CONDORI MOSQUEIRA
Puerto Maldonado - 2014
Índice

Introducción

Capítulo I

Análisis de la Situación Actual

LOSETERA TAPIA E.I.R.L


1. Reseña Histórica de la Entidad u Organización

Inicialmente Don Máximo Tapia Santos y Carlos Tapia Cutipa se dan la tarea de fabricar el
primer Hexagonal de Concreto, el compactaba con bastante fuerza al mismo tiempo que su
ayudante Carlos Tapia Cutipa disponía la mezcla en el molde para inmediatamente seguir
con el desmoldado manual, este producto es logrado luego de varios intentos fallidos y
finalmente es compensado con el producto óptimo alcanzado.

La producción del día se perfecciona al pasar el tiempo, venciendo inconvenientes que


se presentaban en el intento hasta lograr una producción esperada, calidad, tiempo y
costo aceptables dentro el campo de la construcción. El éxito de la fabricación del
Hexagonal de Concreto impulsa a emprender la elaboración de nuevos productos. A través
del esfuerzo, pasión, sacrificio, la experiencia adquirida en el pasar de los años hace que su
éxito sea visible en el medio de la construcción, despertando el interés de muchas personas
que aportan sus esfuerzos a imitar este tipo de emprendimiento.

2. Descripción de la Entidad

La prestación de la diversidad de servicios ofrecidos a lo ancho y largo de nuestro Región es


gracias a la participación activa en esencia de toda la familia Tapia, tres hijos varones que
gracias a la experiencia ganada a través de más de ocho años llegan a tecnificar mucho más,
ampliando las instalaciones, sus conocimientos, diseñando nuevos productos, llegando a
cumplir normas nacionales, para la fabricación, control de calidad, y otras, este empuje llega a
establecer la fundación de la empresa “LOSETERA TAPIA E.I.R.L” sobre bases sólidas como,
es lo fue y será, una empresa con la inquietud de satisfacer las necesidades de nuestra
sociedad.

3. Misión y Visión

MISIÓN:

Desarrollar para nuestros clientes proyectos en los sectores de transporte, garantizando altos
estándares de calidad, la protección del medio ambiente y el bienestar de nuestros
trabajadores, el progreso de las comunidades en las que desarrollamos nuestro negocio,
actuando con Responsabilidad Social y asegurando la rentabilidad y la permanencia en el
mercado.
VISIÓN:

Mantenernos como una de las empresas más sólidas en el sector de la pavimentación a través
de la constante actualización de los procesos y de las operaciones, creciendo al ritmo de las
necesidades de nuestro departamento, buscando participación en los proyectos más
importantes que generen valor a la empresa y a nuestra ciudad.

4. Organización Funcional

 GERENCIA GENERAL
 GERENTE ADMINISTRATIVO
 GERENTE FINANCIERO
 GERENTE TECNICO

5. Descripción del área en estudio

LOCETERA
TAPIA

Ubicado en la ciudad de Puerto Maldonado (Madre de Dios) con un área de 750 m2 .


6. Descripción de la problemática del área del estudio

Los bloques de concreto hexagonal de dimensiones 0.17 m de lado y altura total de 0.10 m son
elementos de concreto vibrado, elaborados en un lugar apropiado y de acuerdo a
determinadas características geométricas y de calidad de materiales. Debiendo cumplir con las
especificaciones dimensionales y con la calidad del concreto a emplear en su fabricación que
deberá ser de una resistencia a la comprensión de 28 días de f´c = 210kg/cm2 a la comprensión
simple, debidamente refrendado por un laboratorio de mecánica de suelos.

El problema se genera por no tener un almacén con algunos implementos que brinden
solución a los problemas secundarios que genera el trabajo a diario. Lo cual es esencial y que
se requiere para trabajar. Esto causa pérdida de tiempo, en el que se demora para arreglar un
molde u adquirir otros implementos necesarios y perjudica en la elaboración del producto.
Esto afecta también al trabajador por que la producción va de acorde a su beneficio propio.

7. Justificación del Proyecto

La justificación de este proyecto es construir un almacén y así abastecer con todo lo necesario
para la producción. Adquirir una maquina soldadora y capacitar a un personal dentro de la
fábrica para optimizar el tiempo en el que se demora en arreglar los moldes u otro material y
generar mayor elaboración del producto.

8. Cronograma de actividades o plan de trabajo

Actividades NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL


Identificación de
X
Problema
Formulación del Proyecto X

Ejecución del Proyecto X X

Evaluación del Proyecto X

Conclusión del Proyecto X