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CRONOGRAMA Y RESPONSABILIDADES

Temas Estratégicos Acciones Estratégicas Cronología Responsables


1. Rediseño y ejecución de la Impulsar un proyecto para la creación de un método eficaz de
2007 Fiscalía General
Política de Persecución Penal diagnostico permanente sobre criminalidad.
Reelaboración de las políticas de persecución penal de
2007 Fiscalía General
conformidad con el nuevo método
2008
Aplicación de las políticas de persecución penal diseñada de
Aplicación Fiscal General
conformidad con el nuevo método.
anual
Dictar lineamientos para la aplicación de medidas alternas y del Fiscalía General, Dirección de
2007
proceso abreviado fiscales
2007-2010
Programar al menos 4 sesiones anuales del Consejo Fiscal para
Cumplimiento Fiscalía General
el diseño y/o aplicación de la Política de Persecución Penal
anual
Conformar un sistema de seguimiento y verificación que tome
2007-2010 Fiscales adjuntos, Unidad de
como punto focal los fiscales adjuntos, la Unidad de Inspección
Cumplimiento inspección fiscal y Unidad de
Fiscal, coordinada por la Unidad de Capacitación y Supervisión,
anual capacitación y supervisión
que emita un informe semestral sobre el grado de cumplimiento.
2. Incremento sustantivo de la
Inicio 2007
eficacia en la contención y Preparar y ejecutar 4 reuniones de coordinación con jefaturas de Fiscalía General, fiscales adjuntos
Aplicación
reducción de los grupos y redes entidades relacionadas al año. territoriales
anual
criminales
Inicio mayo
Preparar y ejecutar 2 talleres de análisis y coordinación con el OIJ 2007
Fiscalía General
la Fuerza Pública y otras entidades relacionadas. Aplicación
anual
Propiciar capacitación especializada de los actores involucrados Fiscalía General, Unidad de
2007-2010
en la investigación de casos sobre crimen organizado. capacitación y supervisión
Establecer protocolos de investigación conjunta entre OIJ y Fiscalía General, Unidad de
Julio 2007
Ministerio Público en redes criminales. capacitación y supervisión
Creación de bases de datos (observatorio) respecto a redes Fiscalía General, Unidad de
criminales actualizables y útiles para la identificación de los Noviembre capacitación y supervisión, Unidad
miembros de bandas y modus operandi, accesible a fiscales e 2007 administrativa del MP, Dpto. de
investigadores del OIJ. Tecnologías de Información
3. Reducción sostenible del Gerencia proyecto Fortalecimiento
circulante, enfrentando el aumento Contratación de software para mejorar la calidad, cantidad y del MP. Unidad Ejecutora
Febrero 2009
cuantitativo y cualitativo del control de las investigaciones (Programa Corte-BID). Programa Corte-BID, dirección
mismo. ejecutiva
Unidad Administrativa del MP,
Revisar cada 2 años los procesos y sistemas internos de trabajo. 2007-2010
Dpto. de Tecnología de
Información, dirección ejecutiva
Gestionar a partir del año 2008 la actualización de al menos el Unidad Administrativa del MP,
25% del equipo y los sistemas tecnológicos que se encuentren en 2008-2010 Dpto. de Tecnología de
obsolescencia. Información, dirección ejecutiva
Realizar revisiones anuales de la aplicación del SISPLAZO para
Noviembre Unidad Administrativa del MP,
su maximización operativa y del sistema de supervisión de las
2007 Dpto. de planificación
fiscalías.
Propiciar la realización de audiencias individuales y masivas de Inicio: abril
Fiscales adjuntos,/as
conciliación y otras formas de resolución alternativa. 2007
Elaborar una metodología y operar un sistema para medir el % de
4. Incremento de la protección de casos con sentencia absolutoria en juicio, desestimación o
los sujetos del proceso penal, de sobreseimiento, por retiro o abstención de víctimas y testigos Noviembre Oficina de atención y orientación a
las amenazas de la criminalidad y según sexo, edad, nacionalidad, discapacidad y motivo, que 2007 las víctimas
nuevas formas de litigación. permita registrar el motivo (por ejemplo, número de amenazas y
agresiones a los testigos, denunciantes y víctimas)
Noviembre Oficina de atención y orientación a
Impulsar el proyecto de protección a víctimas y testigos.
2007 las víctimas
Crear un sistema para medir el número de amenazas y agresiones
Junio 2007 Dirección de fiscales
a fiscales y otros servidores del Ministerio Público.
Establecer lineamientos y modos operandi para la protección
Setiembre
sistemática de los fiscales, estableciendo los diversos niveles de Fiscalía General
2007
riesgo.
5. Mejoramiento de la calidad del
Unidad de capacitación y
servicio y fortaleciendo de la Validación del protocolo de supervisión Junio 2007
supervisión, Inspección fiscal
supervisión.
Ejercer el régimen de supervisión anual, con especial atención al Unidad de capacitación y
2008-2010
problema de la rotación de fiscales en los procesos supervisión, Inspección fiscal
Implementar mejoras y medidas correctivas de acuerdo con Unidad de capacitación y
2008-2010
informes de supervisión. supervisión, Inspección fiscal
2007-2010
Programar al menos 10 reuniones anuales entre los fiscales e
Cumplimiento Fiscales adjuntos/as
investigadores en cada circuito.
anual
Programar al menos 4 reuniones anuales entre cada Fiscal 2007-2010
Adjunto regional o especializado con los jefes regionales o de Cumplimiento Fiscales adjuntos/as
Sección del OIJ. anual
6. Fortalecimiento de las funciones
administrativas y
Puesta en práctica del sistema y elaboración de un informe
desconcentración en el uso de los Julio 2007 Unidad administrativa del MP
semestral.
recursos asignados al Ministerio
Público.
Unidad administrativa del MP,
Operación del programa de ejecución presupuestaria Febrero 2007 fiscales adjuntos territoriales y
especializados/as
Contratación de consultaría de diseño e implantación de un nuevo
2007 Unidad administrativa del MP
modelo gerencial para el Ministerio Público.
7. Mejora de las políticas
Elaborar y ejecutar una política institucional de comunicación Noviembre Fiscalía General y Oficina de
institucionales de comunicación,
interna y externa. 2007 Enlace del MP
en lo interno y externo
Proyecto de diseño, desarrollo e implantación de sitio web del
2008 Fiscalía General
Ministerio Público.
8. Mejoramiento de condiciones
Fiscalía General y Unidad
laborales y establecimiento de Preparar y realizar diagnóstico sobre condiciones laborales. 2008
administrativa del MP
carrera profesional
Inicio 2008
Ejecutar acciones y medidas de mejoramiento de condiciones Fiscalía General y Unidad
Aplicación
laborales de las fiscalías. administrativa del MP
anual
Unidad de capacitación y
Inicio 2007 supervisión, Inspección fiscal,
Encuesta anual sobre satisfacción del personal respecto de las
Aplicación Unidad administrativa del MP,
condiciones laborales
anual Dpto. de planificación, Despacho
de la presidencia
Gerencia proyecto Fortalecimiento
Contratación de consultoría para diseño e implementación de
Enero 2008 del MP. Unidad Ejecutora
carrera fiscal. (Proyecto Corte BID)
Programa Corte-BID
Proyecto de capitación continua sobre las necesidades del Diciembre Unidad de capacitación y
ejercicio de la carrera fiscal 2007 supervisión
9. Mejora de la capacitación que
se brinda al personal de acuerdo
Preparar y efectuar un diagnóstico de necesidades de Diciembre de Unidad de Capacitación y
con las necesidades y en procura
capacitación que abarque a todas las fiscalías del país. 2007 Supervisión
de mayor eficacia en sus
funciones
Contratación de una institución de educación superior para el
diseño y ejecución de un programa de capacitación y actualización Gerencia Proyecto Fortalecimiento
Agosto de
profesional en gerencia para fiscales (incluye diagnóstico de del Ministerio Público, Unidad
2007
necesidades en técnicas gerenciales modernas. (Proyecto Corte Ejecutora Programa Corte-BID
BID)
Ejecutar los programas de capacitación rediseñados con base en Unidad de Capacitación y
2008-2010
la nueva metodología. Supervisión
Retomar los temas de planificación, control interno, valoración de
riesgos, valores institucionales, género y no discriminación en los Unidad de Capacitación y
2008-2010
programas de capacitación, según concordancias con el Supervisión
diagnóstico.
Realizar una valoración de los programas impartidos anualmente 2008-2010
Unidad de Capacitación y
de manera que se pueda determinar su impacto en el quehacer Cumplimiento
Supervisión
del personal capacitado. anual
Realizar una valoración quinquenal de la capacitación a efecto de 2010 Fiscalía General y Unidad de
implementar las mejoras que se requiera. Capacitación y Supervisión

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