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Profesor:
2018
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Introducción
En junio de 2016, Goldcorp fue nombrado como uno de los 50 Mejores Ciudadanos
Corporativos de la revista Corporate Knights en Canadá.
En enero de 2017, Goldcorp anunció que había cedido dos activos no esenciales a
través de las ventas del Proyecto de Oro Cerro Blanco en Guatemala a Bluestone
Resources , así como a la Mina Los Filos en México a Leagold Mining.
En enero de 2017, Goldcorp informó una producción preliminar para todo el año
2016 que totalizó 2.873 millones de onzas de oro a un costo total de mantenimiento
de alrededor de $ 850 por onza. La compañía espera aumentar la producción total
1
anual de oro en más del 20% en los próximos cinco años a más de tres millones de
onzas anuales.
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Descripción de la empresa y del sector
Visión
Goldcorp se dedica a prácticas de extracción de oro responsables equilibradas para
promover el valor de los accionistas a largo plazo y la salud y el bienestar de los
empleados y las comunidades anfitrionas. Nuestro objetivo es ser un productor de
oro de bajo costo con diversificación geográfica y bajo riesgo político que opera de
manera responsable con nuestros vecinos cercanos, las comunidades locales y el
medio ambiente.
Tras un extenso proceso de consulta en 2011, Goldcorp lanzó su declaración de
visión corporativa a principios de 2012. Nuestra declaración de visión es: "Juntos
creando un valor sostenible".
Visión de sostenibilidad
Nuestra Visión de sostenibilidad es fomentar la integración de los principios de
desarrollo sostenible en nuestra filosofía operativa comercial. Nos comprometemos a
implementar políticas y prácticas coherentes en nuestro diverso grupo de
propiedades, al tiempo que reconocemos las circunstancias ambientales, físicas y
culturales muy diferentes que dan forma a cada operación. Nuestro objetivo de
sostenibilidad es lograr un equilibrio entre la prosperidad económica, la
administración ambiental y la responsabilidad social que se extienda más allá de la
vida económica de nuestras operaciones mineras. Goldcorp está comprometido con
la minería responsable y la prosperidad sostenible para todos nuestros grupos de
interés.
Los activos operativos de Goldcorp incluyen cuatro minas en Canadá, una mina en
México y cuatro en América Central y del Sur. Goldcorp también tiene varios
proyectos, incluidos los proyectos Coffee, Cochenour y Borden en Canadá, y Nueva
Unión en Chile.
Minas:
En 2017, Goldcorp anunció que había formado una empresa conjunta 50/50
con Barrick Gold para consolidar el Cinturón de Oro Maricunga en la Región de
Atacama, en el norte de Chile. El 9 de junio, Goldcorp adquirió la participación
minoritaria del 25% en poder de Kinross Gold en Cerro Casale y el 100% en el
proyecto de exploración Quebrada Seca por US $ 260 millones [9] y una participación
de regalías del 1.25% a favor de Kinross en el 25% de los ingresos brutos. los
ingresos provenientes del metal pagadero de Cerro Casale y Quebrada Seca, con
Kinross por encima de los primeros $ 10 millones pagaderos, un pago contingente
de $ 40 millones pagaderos después de una decisión de construcción en Cerro
Casale, y el supuesto de una obligación de $ 20 millones a Barrick pagadero sobre
la producción comercial de Cerro Casale.
En abril de 2017, Goldcorp cerró la venta de su mina de oro Los Filos en el estado
de Guerrero, México , a Leagold Mining por US $ 350 millones. La transacción
incluyó US $ 279 millones en efectivo y $ 71 millones en acciones ordinarias de
Leadgold. Goldcorp también nominó a Russell Ball, la junta directiva de Leagold. [11]
En junio de 2017, Goldcorp anunció que había formado una empresa conjunta 50/50
con Barrick Gold para desarrollar el Distrito de Maricunga en Chile . [12] La
transacción incluyó la adquisición de Exeter Resource Corp. junto con un pago de
US $ 260 millones al cierre de Kinross Gold . Goldcorp también otorgó a Kinross una
regalía de 1.25% sobre los depósitos de Cerro Casale y Quebrada Seca. [13]
Información Financiera
Estado de Resultados
PERIODO 2017
NUMEROS EN
MONEDA MILES $
DESCRIPCIÓN EJERCICIO O
PERIODO
2017
Ventas Netas (ingresos operacionales) 3,423,000.00
Otros Ingresos Operacionales
Total de Ingresos Brutos
-
Costo de ventas 1,877,000.00
Utilidad Bruta 1,546,000.00
Gastos Operacionales
-
Gastos de Administración 1,000,000.00
-
Gastos de Venta 1,020,000.00
Utilidad Operativa -474,000.00
Ratios
LIQUIDEZ
PRUEBA ACIDA
CAPITAL DE
TRABAJO
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
VENTAS
- -
utilidad neta 2,161,000.00 4,157,000.00 162,000.00 658,000.00
PATRIMONIO
- -
utilidad neta 2,161,000.00 4,157,000.00 162,000.00 658,000.00
PERIODO PROMEDIO
cuentas por cobrar * 360 627000 430000 422000 437000
PERIODO PROMEDIO DE
PAGOS
CICLO DE CJA DE
EFECTIVO
- - -
PPC+PCI-PPP 60.2715 20.1447 11.4430 16.6066
WACC
Costo de la deuda
Costo de la deuda 5.00%
Impuesto a la renta 21.0%
Costo de la deuda después de 3.95%
impuesto
Estructura deuda/capital
Deuda (D)
Patrimonio (E)
D/(D+E) 16.1%
E/(D+E) 83.9%
WACC 12.77%
Año 2018 Año 2019 Año 2020 Año 2021 Año 2022
Ingresos 3,525,690 3,631,461 3,740,405 3,852,617 3,968,195
Costos 1,997,485 2,057,409 2,119,131 2,182,705 2,248,187
Gastos 423,083 435,775 448,849 462,314 476,183
Depreciación y Amortizacion 500,000 275,000 151,250 83,188 45,753
Amortización
Utilidad operativa 605,123 863,276 1,021,174 1,124,410 1,198,072
Utilidad después de
impuestos 478,047 681,988 806,728 888,284 946,477
-
Flujo de caja neto (FCN) 1,158,627 1,054,627 1,088,775 1,123,948 1,160,176
9,082,439
-
FCN con Valor terminal 1,158,627 1,054,627 1,088,775 1,123,948 10,242,615
Resultados
VAN 6,871,111.95
Conclusiones
• Ggggg
• Jjjjjjjjjj
• Nnnnnnn
•