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Corrientes: ambientes operativos

La gente: reconoce que las personas


alienados que deben ser controladas
constituyen el valor supremo, porque son los
periodicamnente para que los principios
que producen en los niveles personal,
de organización estén alineados con el
interpersonal, gerencial y organizacional.
exterior.

El sí mismo: la confiabilidad se
encuentra en el centro del enfoque
Estrategia: congruente con los Adentro: afuera y está en función del
objetivos expuestos carácter y la competencia

LOS LÍDERES CENTRADOS EN


PRINCIPIOS El estilo: trata de otorgar poder,
genera innovación, iniciativa y
compromiso.

Las técnicas: fundamentales para


lograr un alto rendimiento
La Estructura y los Sistemas: alinear todas (delegación, negociación y
las estrategias del modelo con los autogestión)
principios contenidos en la misión de la
empresa Visión y principios compartidos:
agrupación de la gente y la cultura
bajo una visión y estrategias
comunes

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