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Nombre del Estructura Necesidades y Fortalezas Debilidades Ventajas Desventajas

involucrado aspiraciones

Beneficiaros
Clientes Establecer Identificar las Formaremos una Disponibilidad Puntualidad a la Incumplir las
una necesidades empresa pionera del proveedor en hora de entregar exigencias
estructura correspondientes en brindar un cuanto a la los productos. requeridas
que abarque de los clientes, y producto con los materia prima. por los
las así ofrecer un más altos clientes.
capacidades producto de estándares de
y habilidades calidad que calidad.
de los cumpla con todas
colaboradores sus expectativas.
internos y
externos de la
empresa.
Empleados: Capacitación  Oportunidad de  Fidelidad de los  Incapacidad  Aprovechamiento Los horarios
operarios continua que empleo colaboradores para innovar de las de trabajo
departamento nos permitirá  Estabilidad con la empresa.  Mala habilidades de son
administrativo seguir laboral  Contar con un comunicación los cambiantes
mantenimiento innovando  Igualdad de personal de los colaboradores según las
seguridad técnicas para genero debidamente empleados necesidades
ventas y un mejor capacitado.  Ausentismo Mejora continua requeridas
marketing desempeño. impulsar el por parte de en la gestión de por la
desarrollo los control y empresa
profesional y la empleados. seguimiento de los
promoción interna  Mala procesos
para los comprensión
empleados de los
materiales
Proveedores: Dentro de la Relación Adaptación  No contar con Contar con un Contar con
internos y estructura estrecha entre inmediata a los a un plan de abastecimiento pocos
externos que la proveedores los distintos abastecimiento correcto por parte proveedores
empresa internos y cambios posibles correcto sobre de los externos y
cuente con externos para de ambas partes los recursos a proveedores manejar
todos los crear un vínculo utilizar poco
recursos a largo plazo, inventario
necesarios logrando así ser por ambas
para su beneficiados partes
operación ambas partes
Socios de la Mantener una Los socios deben Preparación Diversidad Poder acumular Toma de
empresa relación fluida de contar con académica en de criterios una mayor capital decisiones
entre los información diferentes áreas o inversión.
socios para disponible para que requiere la -Mayor capacidad
que la verificar el empresa para analizar y
empresa desarrollo de las tomar decisiones.
siempre este diferentes
fortalecida actividades
Entidades Actividades Otorgar Línea de créditos Incumplimiento Variedad de Variación en
financieras: Definidas De financiamiento de pagos instituciones la tasa de
La para el desarrollo financieras con interés
Organización de actividades de diferentes tazas
la empresa
Afectados

 Color Empresa sólida Ser pionero con  Calidad del Costos Mejor calidad del Existencia de
print para ser frente la calidad y la servicio operativos altos producto y servicio competencia
 Diseños a la puntualidad de  Instalaciones desleal
de competencia nuestro amplias y
Juticalpa producto modernas
 Foto  Equipo y
color tecnología
 Bordados de primera
cash
 Sastrería
el
caballero

Antagónicos

N/D N/D Posicionarnos N/D N/D Existencia de demanda N/D


en los diferentes potencial
mercados con
una alta
expectativa
sobre productos
y servicios
Árbol de problemas y objetivos

Árbol de problemas

Poca aceptación del cliente Disminución de utilidades

Disminución de la Optar por productos Poca confiabilidad del


producción alternativos producto

Disminución de Temor a la Temor a la calidad del


ventas competencia producto

Deficiencia en los estándares de


calidad del producto

Personal no Empleados no Fallas de energía Equipo no


especializado adecuados eléctrica adecuado

Falta de Falta de
capacitación al disposición a
personal invertir
Árbol de objetivo

Alta aceptación Incremento en


del cliente las utilidades

Preferencia en el Confiabilidad del


Aumento de la
producto producto
producción

Aumento en las Confianza de la competencia Confianza en la calidad


ventas del producto

Eficiencia en los estándares de calidad del


producto y servicio

Personal Empleados Buen fluido Equipo


especializado adecuados eléctrico adecuado

Personal alta Disposición


mente calificado para invertir
Matriz del marco lógico

Lógica de Indicadores Medios de Supuestos


intervención/Objetivos verificación

Fin Penetrar en un El 35% de las Encuesta No existirán


mercado en el personas inconvenientes
comercio local y en un insatisfechos para llevar a
futuro comercio con los cabo el
nacional productos proyecto
Propósito Ofrecer un producto El 35% de los Encuestas Optar por
con excelentes individuos buena calidad
estándares de calidad dispuestos a y puntualidad
para cumplir con loas adquirir los en los
expectativas del cliente diferentes productos
productos
Componentes Entregar un producto El 65% de los  Libro de Contando con
de calidad y con individuos quejas el equipo y
puntualidad para tienen una  Evaluación practicas
desarrollar la mayor buena vía llamada adecuadas
eficacia posible percepción o encuestas obtendremos
de la calidad electrónicas productos de
de los calidad
productos y
servicios
Actividades Brindar un producto de El 35% de Encuestas Contaremos
buena calidad clientes que con un
desarrollando buenas adquieren excelente
prácticas con eficiencia nuestros equipo para
y eficacia productos lograr las
metas y
objetivo
planteados