investigación que responda a una problemática de la gestión logística.

El informes e r e a l i z a r á e n g r u p o s
d e t r a b a j o d e m á x i m o 3 i n t e g r a n t e s a t r a v é s d e l a plataforma virtual de aprendizaje. Es
necesario que cada integrante reconozcacómo funcionan los grupos de trabajo, por eso previamente debe
hacer lectura deldocumento “Guía para una participación exitosa en un grupo de trabajo”, que estádisponible en
el material complementario de esta actividad de aprendizaje, en elcual se explica lo siguiente:Título del
trabajo (proyecto)Evaluación proceso de Producción Fabrica de Calzado
Bucaramanga.IntroducciónEl presente documento tiene como objetivo principal elaborar un plan de
mejoramientopara la Fábrica de Calzado Bucaramanga.D e e s t a f o r m a e l d o c u m e n t o t i e n e
g e n e r a l i d a d e s d e l a e m p r e s a C a l z a d o Bucaramanga citando en él los principales elementos de la
planeación estratégicade la organización, algunos de sus clientes y proveedores y su
estructuraorganizacional; contiene también un marco referencial de la presente propuesta,el cual se
conformadel Marco Teórico, el Marco Histórico, el Marco Conceptual yel Normativo; además la
caracterización de la Gestión de la Producción en Calzado Bucaramanga, cuyo objetivo principal es
documentar la producción decalzado realizando un diagnóstico del estado actual de laproducción de calzadode
la Fábrica de “Calzado Bucaramanga” derivando de éste los objetivos y laspropuestas de mejoramiento..1.
Planteamiento del problema.1.1. Descripción del problemaLas pequeñas empresas en Colombia
no pueden crecer con rapidez y buscar otros mercados que no sea el interno ya que no cuentan con el
apoyo del gobiernopara lograrlo. Es por ello por lo que las organizacione

senaGESTION LOGISTICAEVIDENCIA No 4 ACTIVIDAD DE INVESTIGACIONDESARROLLOEvidencia 5:

Informe “Actividad de Investigación” En el campo de la gestiónlogística se pueden encontrar
funciones y operaciones que están sujetas a la investigación, para lograr el mejoramiento continuo de los
procesos. Para nombraralgunos ejemplos, dichos aspectos de la organización pueden ser en el ámbito delas
compras, en producción, planificación, distribución física u otros. Entendiendolo anterior, para esta
evidencia debe elaborar un informe de un proyecto de