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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Industrial Código: 256593

EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL 256593A_473


Unidad 3: Fase 4 - Construir el Plan de Operación

PRESENTADO POR:

Jairo Angulo Castillo


Código: 94229202
Skype: Jairo.angulo6748

Juan Carlos Mazo


Código: 16886390
Skype: jcmazo70

Maira Alejandra Gallego Narváez


Código: 1.116.238.414
Skype: mairitagana
Víctor Hugo Rico Macías
Código: 79532368
Skype: victor-rico2007

Edinson Pacheco Morales


Código: 1.130.597.549
Skype: edinsonpacheco@hotmail.es

GRUPO:
256593_14

TUTOR

MARTHA CATALINA OSPINA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA – ECBTI
CEAD PALMIRA
JULIO 26 DE 2018
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Investigación - VIACI
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Curso: Emprendimiento Industrial Código: 256593

Al finalizar la actividad deberá diligenciar la siguiente tabla en donde se colocará una X en


el espacio de cumplimiento. SI CUMPLE: si desarrollo la actividad, NO CUMPLE: si no
desarrollo la actividad: (se diligencia por el líder del grupo o la persona encargada de subir
al entorno de entregas, se sugiere objetividad en el momento del diligenciamiento de la
presente matriz).

CUMPLIMIENTO
NO
PASO ACTIVIDAD
CUMPLE CUM
PLE
Título del trabajo, nombre de los
participantes, Skype de cada participante,
Portada X
nombre del tutor, nombre del programa
académico y fecha de entrega.
Descripción breve de la idea negocio que
han venido desarrollando, la cual debe ser
Plan operativo X
redactada con sus propias palabras y no
superar las 20 líneas.
Desarrollar los ítems desde el punto 12
Plan operativo hasta el 16 del documento llamado: “Nueva X
estructura Plan de negocio”.
Realiza las conclusiones y lista de las
Referencias fuentes bibliográficas tomadas de las
bibliográficas y Unidades 2 y 3 en las cuales se basaron X
conclusiones para la realización de la actividad. (Aplicar
normas APA)
La redacción es buena, las ideas están
correlacionadas, y el contenido del
Redacción X
producto final presenta coherencia en su
totalidad.
La ortografía es excelente en el contenido
Ortografía X
del Producto final
Nombre y tipo de El archivo fue enviado con el nombre y
X
archivo formato solicitado.
Pantallazos de la participación en el Foro
Anexo 1 de cada estudiante del grupo colaborativo X
en la construcción del producto final grupal.
Pantallazos que evidencien la interacción
Anexo 2 semanal por Skype con sus compañeros X
de grupo y tutor.
 Víctor Hugo Rico Macías participación activa
 Maira Alejandra Gallego participación activa
Participación Individual  Jairo Angulo participación activa
 Juan Carlos Mazo participación activa
 Edinson Pacheco Morales participación activa
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Realizar el plan de Operación de la idea elegida.


El Plan de Operación se estructura de acuerdo a la guía que presenta el Fondo
Emprender SENA para construir planes de negocio llamada: “Nueva estructura Plan de
negocio”. Este documento se encuentra en la página Web del Fondo Emprender.
Plan de Operación
Nombre de idea que han venido Seven Team Security SAS
trabajando:
Víctor Hugo Rico Macías Desde el inicio participado en cada trabajo
aportando ideas de negocio, opinando de
otras ideas, aportando en la elaboración del
plan de mercadeo y en la construcción del
plan operativo, he aportado a los
compañeros, e integrado los trabajos con
los aportes de todos, me he reunido con los
compañeros en sesiones por Skype para el
armado de los trabajos.

Maira Alejandra Gallego N. En la fase 2 se ha venido desarrollando


Plantear la idea de negocio, en donde se
buscaba era un producto innovador, el cual
lo debíamos de presentar en un video que
no pasara de dos minutos mi propuesta fue
salsa se ají (la brava con mango), donde se
planteó un problema y se buscó una
solución justificando muy bien, después de
eso escogimos la mejor la cual gano Seven
Team Security SAS del compañero Víctor
Hugo Rico y decidimos trabajar en esta.

Jairo Angulo Castillo Realizó el planteamiento de la idea de


negocio TuCafe, expuesta mediante un
video. Analizó las propuesta presentadas
por el resto del grupo, escojo una de ellas
manifestando el por qué, participo
encuentro mediante Skype.

Juan Carlos Mazo Como primer punto, en esta fase se


plantea la idea de negocio que consistía en
la elaboración de un video con una
propuesta de negocio que fuera
innovadora, en mi caso mi idea de negocio
es crear una empresa denominada
Representaciones Analíticas JCMG.
Como segundo punto, participé en la
selección de la idea de negocio que mas
me hubiera gustado incluyendo la de los
demás compañeros, revisando todas las
propuestas me gustó mas la del
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compañero Víctor Hugo, pues me parece


innovadora: Seven Team Security SAS.
Como tercer punto, se aportó con los
demás compañeros los cuales coincidimos
todos en escoger esta propuesta para
continuar con los trabajos colaborativos y
validando esto mediante justificaciones y
criterios al respecto.
Edinson Pacheco Morales Realicé la descripción de las condiciones
técnicas requeridas para la operación del
proyecto PUNTO 13. Realicé aportes en la
descripción del proceso productivo PUNTO
15. Realicé aportes en la capacidad
productiva del proyecto PUNTO 16.

Registrar el nombre del encargado de realizar la entrega del producto final grupal
en el Foro llamado “Fase 4 - Construir el Plan de Operación - Entrega de la
actividad”.

Maira Alejandra Gallego N.

Los ítems que debe contener el plan de Operación son:


Descripción breve de la idea negocio seleccionada, la cual debe ser redactada
con sus propias palabras y no superar las 20 líneas:

Realmente es crear una empresa con el core de negocio como es la seguridad de la


información donde se comercializan Servicios, consultorías y productos referentes a la
ciberseguridad y la protección de datos.
Con el crecimiento permanente de las nuevas tecnologías en los negocios y las formas
de hacerlos, y el incremento de un altísimo porcentaje de los delitos informáticos y robos
por internet es importante que las empresas en Colombia tengan una opción diferente
para poder llegar a solucionar sus necesidades en este aspecto.
Se escoge esta opción ya que en Colombia hay mas de 2.500.00 de empresas registras
cercanos a los 3 millones y empresas de seguridad informáticas dedicadas como core de
negocio a este tema no llegan a los 50 con profesionales especializados.
Para no tener muchos productos como idea específica para comercializar en el negocio
o productos variados, he escogido uno que es hoy en día una prioridad para Colombia y
que brinda soluciones a todas las empresas en Colombia, siendo innovador ya que no
existe con construcción netamente colombiana y es SEVENSOFT una solución para el
cumplimiento regulatorio de la ley 1581 de habeas data, este sería el producto a
comercializar.
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Desarrollar los ítems desde el punto 12 hasta el 16 del documento llamado: “Nueva
estructura Plan de negocio”.
12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido
anteriormente: Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados
al cumplimiento de la normatividad.

Normatividad empresarial (constitución empresa) *

 Normatividad tributaria: Como normatividad tributaria está el pago de las retenciones


respectivas que aplique a los productos de desarrollo o aplicativos webs en Colombia,
y el cobro de los impuestos como el IVA como un servicio en la nube. En temas de
aspectos tributarios contables a partir del 2019 debemos tener implementados la
Facturación electrónica y la contabilidad y los estados financieros alineados con las
NIIF.

 Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)


Al no ser un producto que requiera permisos o licencias de comercialización como
registro IMVIMA, este producto no requiere que se tengan permisos pero sí debe
cumplir con algunas normativas legales, como son la ley de protección de datos
personales, ley 1581 ya que se tendrán datos de personas que son nuestros clientes
en las bases de datos de la aplicación para la asignación de los usuarios y accesos
respectivos. Así mismo no es obligatorio por aspecto legal, pero sí por temas de imagen
y cumplimiento en la calidad del servicio, y es el cumplimiento de PCI DSS para gestión
de transacciones financieras en línea al tener opciones de compra por internet del
servicio por parte de los clientes.

 Normatividad laboral: Se debe tener contratos con los asesores comerciales, con los
desarrolladores y personal administrativo de la empresa, con sus respectivas
prestaciones de ley. Finalmente debemos tener el cumplimiento de una ley llamada ley
de SST Seguridad y Salud en el Trabajo el cual debe estar implementado a más tardar
en diciembre del 2018 como normativa de ley.

 Normatividad ambiental: Al no ser un producto de consumo que interfiera con el medio


ambiente no requiere en este punto aclaración alguna.

 Registro de marca – Propiedad intelectual: Sí se requiere registrar una marca como


lo es SevenSoft, y tramitar propiedad intelectual del código que tiene la marca ya que
es un software propietario privado y es vendido con licencias de uso por usuario. Así
mismo se deben generar las respectivas cláusulas de confidencialidad y de derechos
de autor con los empleados o colaboradores que trabajen en la empresa.

*Nota: Sí a la fecha la empresa está constituida, por favor anexe el certificado de


existencia y representación legal, y el documento privado de constitución.

Relacionar en esta sección específicamente para cada producto o servicio la


normatividad que aplica, soportada con trámites de permisos, licencias, registros,
reglamentos, entre otras. En caso de tenerlo anexarlo.
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13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la
operación del negocio.

Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales
como: clima, temperatura, altitud, topografía, pluviosidad, y demás requisitos de
alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.

Para la operación del negocio se debe contar con condiciones específicas en términos
de seguridad, adecuación de servidores, telecomunicaciones y aspectos de recurso
humano ya que no se requieren solamente desarrolladores, sino un grupo
interdisciplinario como abogados especialistas en derecho informático y profesionales en
seguridad informática. Se requieren dos desarrolladores con conocimientos fuertes en
desarrollo web y en dispositivos móviles, además de dos profesionales en seguridad
informática que garanticen los aspectos de seguridad en código y de la infraestructura en
la nube donde va a funcionar la aplicación y un abogado especialista en derecho
informático que nos de las directrices de cómo el software contendrá todos los elementos
que desde lo legal se deben dar para que esta aplicación se ajuste a la normativa de ley,
y no solo colombiana sino latinoamericana ya que se tiene dentro de la visión del
aplicativo que sirva como base o herramienta de implementación para otros países con
legislación en protección de datos como Panamá, México, Uruguay, Brasil entre otros.

Técnicamente debemos contar con un cluster de 4 servidores para el desarrollo del


proyecto, se estima la nube con contratos de replicación hacia 3 diferentes sitios en otros
continentes para la gestión de los planes de recuperación de desastres tecnológicos. Se
debe contar con una infraestructura de seguridad como firewalls online y de WAF para la
mitigación de ataques a las aplicaciones desde internet. Se debe contar con un diseñador
gráfico que nos dé la capacidad de tener una aplicación de alta calidad al nivel de las
mejores del mundo como SAP o las de Microsoft en cuanto a diseño y de aplicabilidad
de la navegabilidad y facilidad de uso. Como asesor externo debemos tener la asesoría
de un arquitecto de software que nos dé la fortaleza de tener un software bien
estructurado y con bases sólidas en cuanto al crecimiento que se piensa debe tener la
aplicación.

Tenga en cuenta los parámetros técnicos para cada tipo de proyecto.

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y


equipos, muebles y enseres, y demás activos.
Recuerde que todos los requerimientos descritos deben estar incluidos en los formatos
financieros.
14.1 ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de
operación? (SI
/ NO, justificación)

Sí se requiere una oficina la cual para dar inicio al proyecto será pequeña en un metraje
de no mayor a 90 metros cuadrados. Debe contar con dos baños y un conjunto de
parqueaderos los cuales sean para el personal, esto se alinea a la SST Seguridad y
Salud en el Trabajo y nos daría condiciones mínimas de bienestar institucional y
ambientes de trabajo para nuestros colaboradores.
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14.2 Identifique los requerimientos de inversión:

Nota: Se debe enlistar la totalidad de requerimientos en inversión, independiente de si se


financiarán con recursos del Fondo Emprender, propios o de otras fuentes.

Tipo de Valor Requisitos


Descripción Cantidad
Activo Unitario* técnicos**
Se debe contar con
Infraestructura 1 1.600.000 N/A
la oficina

Zonas de parqueo 5 300.000 N/A
Adecuaciones
N/A
Maquinaria y
Equipo N/A

Computadores con
8 cores o core i7 –
16 GB ram mínimo,
Disco Solido de 512
El equipo debe
GB y un disco sata
tener una capacidad
de 2 TB con tarjeta
6 12.000.000 de trabajo de
de video de alta
prácticamente 24
resolución y DVD
horas seguidas.
para
implementación de
software, pantalla
de 17 pulgadas
Impresora con
Impresora láser capacidad de 12
Equipo de color HP LASERJET páginas por minuto
Comunicación COLOR de trabajo en negro y de 8 a
1 1.250.000
y pesado o color, con
Computación corporativo, con capacidad por
scanner incluido tonner de 2.500
páginas.
UPS de 3 Kva Con
Deben tener la
alta disponibilidad
capacidad de durar
de baterías, baterías
2 6.650.000 en autonomía de 1
secas y de
hora a 1.5 horas por
autonomía mínimo
cada una.
de 1 hora.
Discos NAS de 3
Discos cada NAS
NAS Centro de
con capacidad de
almacenamiento de 2 3.600.000
6TB cada uno para
red. HP NAS Server
un total de 12 TB
para gestionar
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almacenamiento y
backups.
Pantallas de alta
Pantallas de 21
resolución de 21
pulgadas Samsung 8 2.400.000
pulgadas negras
de alta resolución
Samsung,
Escritorios en L
medianos para
Escritorios para
estaciones de
estaciones de 8 2.400.000
trabajo individual en
trabajo.
Formica y tubo
metálico cromado.
Sillas ergonómicas
con roda chilles, en
Sillas ergonómicas malla negra
para puestos de 8 1.600.000 antideslizante, con
trabajo palancas de
adecuación para
Muebles y espaldar y de base.
Enseres y Archivadores de
otros documentos de 4
Archivadores de gavetas con opción
3 900.000
documentos de rodachines para
su desplazamiento.

Elementos de
Elementos de
oficina como
oficina para cada
papelería,
uno de los
grapadoras, quita
6 200.000 colaboradores y que
ganchos, reglas
puedan tener
lápices y lapiceros
elementos de
entre otros.
trabajo
Se tendrá un
espacio de data de
500GB y 3
servidores para las
3 máquinas
Plan de
virtuales las cuales
almacenamiento de
están dedicadas
Otros (incluido datos en AZURE y 650.000
3 con los siguientes
herramientas) Gestión Servidores /mes
roles: 1 Máquina
para máquinas
para la aplicación, 2
virtuales
máquina para las
bases de datos y 3
la máquina de
ambiente de
desarrollo.
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Licencias de
Windows 10 y los
office 365 que es
más aceptable por
Licencias de inversión, licencias
software que se usa 8 3.800.000 de deslock para
en la empresa cifrado y licencias
de una aplicación de
DLP para la
implementación de
la seguridad interna.
Gastos de cámara y
Gastos de matrícula comercio y de
1 500.000
de la empresa registro ante la
DIAN.
Traslados de
inmuebles,
escritorios y
Gastos adecuación de aseo
Preoperativos de la oficina y de los
Gastos de
implementos de las
adecuaciones de 1 2.600.000
oficinas como
inmobiliario
tableros, y
televisores.
Pantallas de
computadores y
cableado de la red

*El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en
el lugar donde operará el negocio.

** Indique la capacidad de producción de la maquinaria

Tenga en cuenta los porcentajes de financiación y rubros descritos en la normatividad


Recuerde que todos los requerimientos descritos deben estar incluidos en los formatos
financieros.
14.3 Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y
distribución de espacios. (Anexar mapa y /o plano)

Nota: Si ha seleccionado el sitio de operación, realizar la consulta del POT / EOT para
validar que este lugar se encuentra habilitado para el uso del suelo que usted requiere y
la demás normatividad que aplica para su negocio.

De acuerdo con los términos de uso de suelo al estar la oficina en un sitio industrial o
de comercio el edificio donde se encuentra la oficina es un edificio de oficinas por lo
cual está amparado por la legislación inmobiliaria de la ciudad y por consiguiente el
pago de industria y comercio nos da la seguridad de estar en un cumplimiento por
términos de uso de suelo o habilitados en una zona de comercio y del manejo de
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publicidad como letreros o avisos externos para promocionar en la zona la marca y que
las empresas del sector sepan que estamos en la zona..

Para el requerimiento mínimo que requiere el proyecto vemos que se tienen las zonas
base y necesarias como son las zonas o las oficinas de administración, operativo y
comercial tanto para los equipos de trabajo como para los directores o gerentes de
cada una de estas oficinas o de estos procesos, con una sala de reuniones o de
capacitación y una recepción muy bien adecuada.

Es importante anotar que al ser nosotros una empresa de seguridad informática y de


auditores y consultores especialistas la decoración de la misma oficina debe ser acorde
a los aspectos o productos y servicios que vendemos, esto es crítico para la imagen
de la empresa cuando los prospectos lleguen a visitarnos.

Tenga en cuenta el área total requerida y distribución.

14.4 ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar


importación? (SI / NO, justificación)

14.4.1 Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:

No se requieren hacer importaciones de equipos o de algunos computadores, todos


los equipos que se requieren ya han sido importados por algunos proveedores
mayoristas como Makrocomputo S.A., UNILAGO, entre otros.

14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores


como: tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo financiará este mayor
valor?
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Los equipos de cómputo y algún tipo de software si es requerido y sí está sujeto a tasas
de cambio en el dólar actual, ya que todos los precios que nos dejan los mayoristas en
tan en dólares y se ajustan los pagos a la TRM del día en que se genere la factura.

Para el montaje más adelante del laboratorio de informática forense sí se van a requerir
equipos especiales los cuales se manejarán como un Leasing con SURA o con el
Banco de Colombia en nuestra ciudad.

Esta medida nos deja una forma adecuada ya que si deseamos quedarnos con los
equipos se toma el leasing con opción de compra y si no se termina el leasing y se
adquieren de otra manera los nuevos equipos. Financieramente esto nos ayudará a
mitigar los valores altos de endeudamiento y mantener saneados los estados
financieros y nuestra imagen financiera.

Para aportar a este punto es importante anotar que financieramente tenemos un


margen del 5% en el incremento que se maneje para el DÓLAR o la TRM en la compra
de servicios con proveedores externos como Microsoft en los EEUU, debemos tener
un colchón frente a la compra o crecimiento de los costos de producción y así mismo
manejarlo o tenerlo en cuenta en los márgenes de utilidad.

15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o
prestación del servicio?

Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para
cada producto.

Bien / Servicio: Software SevenSoft (Servicio para administrar su SGPDP)


Unidades a Producir: 1
Equipos y
máquinas
que se
utilizan.
Actividad del Número de
Tiempo Capacidad de
Proceso de Cargos que personas
estimado de producción
Implementación participan de que
realización por máquina
del Servicio en la actividad intervienen
(minutos/horas) (Cantidad de
AZURE en el cargo
producto /
unidad de
tiempo)
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Validación y Equipo de
Ingeniero de
verificación de la cómputo
Preventa,
operabilidad y del portátiles y
Ingeniero de
correcto servicio de
24 horas T.I. e 3
funcionamiento AZURE
infraestructura
del software servidores
y
SevenSoft. virtuales.
Desarrollador
Equipo de
Implementación cómputo
Ingeniero de
del software en el portátiles y
T.I. e
entorno real, servicio de
8 horas infraestructura 2
AZURE Máquinas AZURE
y
virtuales. servidores
Desarrollador
virtuales.

Equipo de
Puesta en
cómputo
marcha y Ingeniero de
portátiles y
configuración T.I. e
servicio de
inicial del 4 horas infraestructura 2
AZURE
módulo de y
servidores
parametrización Desarrollador
virtuales.

Equipo de
Cliente
Parametrización cómputo
DEMO,
del Módulo de portátiles y
Ingeniero de
Identificación de servicio de
2 Horas T.I. e 3
Ciclo de vida del AZURE
infraestructura
dato. servidores
y
virtuales.
Desarrollador
Equipo de
Cliente
cómputo
DEMO,
Parametrización portátiles y
Ingeniero de
del Módulo de servicio de
2 Horas T.I. e 3
Documentos y AZURE
infraestructura
Bases de datos servidores
y
virtuales.
Desarrollador
Equipo de
Cliente
cómputo
DEMO,
Parametrización portátiles y
Ingeniero de
del Módulo de servicio de
4 Horas T.I. e 3
Gestión del AZURE
infraestructura
Riesgo servidores
y
virtuales.
Desarrollador
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Equipo de
cómputo
Puesta en Cliente portátiles y
marcha con el DEMO, servicio de
2 Horas 2
cliente DEMO en Ingeniero de AZURE
sus instalaciones Preventa servidores
virtuales.

Reunión de
Valoración de las Cliente
Equipo de
actividades DEMO,
2 Horas 2 cómputo
desarrolladas en Ingeniero de
portátiles
el aplicativo Preventa

Gestión del
cambio y Cliente
Equipo de
retroalimentación DEMO,
2 Horas 2 cómputo
para el equipo de Ingeniero de
portátiles
desarrollo y de Preventa
soporte.
Total 50 Horas

Nota: * El esquema solicitado requiere al menos los siguientes aspectos: Actividad del
proceso, tiempo estimado de realización, cargos que participan en la actividad, número
de personas que intervienen por cargo, y equipos y máquinas que se utilizan (Capacidad
de producción por máquina - Cantidad de producto/ unidad de tiempo). Sin embargo, sí
usted dispone de un análisis alternativo con la misma información, puede anexarlo como
respuesta a esta pregunta.

Se sugiere especificar el tiempo utilizado por cada cargo para cada actividad.

16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio


por unidad de tiempo).

Para la implementación del servicio SevenSOFT - AaaS Aplicación como Servicio el


proceso de producción de unidades está estimado en la cantidad de suscripciones que
se tendrán para el uso del aplicativo, no se tiene una producción de varios aplicativos
como pasa con otros productos tangibles.

Se puede tener desde el inicio capacidad en la infraestructura instalada por capacidad


de datos en disco y de conexiones concurrentes de 500 empresas o 500 conexiones
en conexiones concurrentes o al mismo tiempo, es decir que la medida de tiempo está
determinada por el tiempo de uso de la aplicación que para el caso es permanente.

Técnicamente tenemos la capacidad de conexión de 700 conexiones, pero estamos


evaluando inicialmente con las empresas demos que estemos implementando y
complementamos con conexiones adicionales simuladas cuando hacemos los
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procesos de validación del sistema en pruebas de estrés, pero en las pruebas reales
se soportarían ahora hasta 500 conexiones.

Se sugiere detallar por unidad de tiempo (diaria, mensual, anual).


Se sugiere explicar el cálculo de capacidad instalada versus la utilizada, según lo
proyectado en el modelo financiero.

Estar en continua comunicación por el grupo creado por Skype, interactuando


semanalmente de forma sincrónica en la construcción del plan de Operación (Las
evidencias se colocan en los anexos).

Conclusiones

(mínimo 1 por cada participante)

Realizado por Maira Gallego: Con la protección de los datos personales conforman la
información necesaria para que una persona pueda interactuar con otras o con una o
más empresas y/o entidades para que sea plenamente individualizada del resto de la
sociedad, haciendo posible la generación de flujos de información que contribuyen con
el crecimiento económico y el mejoramiento de bienes y servicios.

Realizado por Víctor Hugo Rico Macías: La conclusión que puedo dejar es que se logra
conocer por medio de las lecturas de la unidad 1 y 2 los conceptos que debemos aplicar
en cada trabajo, y en este específicamente tener claro los pasos o los aspectos que tiene
un plan operativo, donde la planeación de los temas económicos, operacionales y de
funcionamiento o cómo funcionará la empresas son indispensables para la operación
futura. Así tenemos que en la práctica podemos no solo aplicar estos conceptos en un
entorno ideal, sino que podemos conocer y contactar a entidades gubernamentales como
el fondo emprender para saber cómo llegar a tener apoyo del gobierno en nuestro
proyecto y posiblemente tener capital semilla, con esto creo que vamos con una idea más
clara de cómo formar nuestra

Realizado por Edinson Paul Pacheco: En la actualidad se generan datos personales


constantemente por diversos medios, la mayoría asociados a las TICS (e-mails, internet,
facturación electrónica, información documental de las organizaciones, información
bancaria y demás), por lo que se hace imprescindible garantizar que toda esta
información “privada”, sea salvaguardada y protegida de manos ajenas. Este proyecto de
emprendimiento tiene por finalidad la de garantizar la seguridad informática de toda esta
información, a través de la puesta del aplicativo.

Realizado por Juan Carlos Mazo:

El trabajo colaborativo se está trabajando bajo la propuesta seleccionada puesto que es


muy importante hoy en día la protección de datos personales para cualquier tipo de
transacción, adicionalmente las empresas estarían trabajando bajo las leyes que rigen
dicha protección, todo esto para combatir con la delincuencia que está a la orden del día
y que utilizan las TIC para dichas actividades delictivas.
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Bibliografía

Lista de las fuentes bibliográficas tomadas de la Unidad 2 en las cuales se basaron


para la realización de la actividad. (Aplicar normas APA).

 Palacios, L. (2012). Estrategia de creación empresarial (pp. 47-


52). Recuperado de
 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=105358
40
 Esteban, J. (2014). Vive tu sueño, Emprende: La oportunidad de negocio (pp.
132-148). Recuperado de
 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=109028
28
 Business Models Inc. (2015). Artículo Business Model Canvas Replaces
Traditional Business Plans. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/logi
n.aspx?direct=true&db=bwh&AN=201502110925PR.NEWS.USPR.enUK201502
118308&lang=es&site=eds-live
 Vargas, A. (2013). Marketing y plan de negocio de la microempresa (pp. 87-
165). Recuperado de
 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=111263
72
 Gobierno de Colombia. Protección de datos personales. Bogota.: Industria y
comercio. Recuperado 14 de julio de 2018 http://www.sic.gov.co/sobre-la-
proteccion-de-datos-personales

 ABC para proteger los datos personales, Ley 1581 de 2012 Decreto 1377 de
2013. (s. f.). Recuperado 14 de julio de 2018, de
https://colombiadigital.net/actualidad/articulos-informativos/item/5543-abc-para-
proteger-los-datos-personales-ley-1581-de-2012-decreto-1377-de-2013.html

 Protección - Fondo de pensiones y cesantías. (s. f.). Recuperado 14 de julio de


2018, de https://www.proteccion.com
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Anexos:

- Anexo 1. Pantallazos de la participación en el Foro de cada estudiante del


grupo colaborativo en la construcción del producto final grupal.

NOMBRE DELPARTICIPANTE 1 Víctor Hugo Rico Macías

NOMBRE DELPARTICIPANTE 2 Jairo Angulo


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NOMBRE DELPARTICIPANTE 3 Maira Alejandra Gallego N.

NOMBRE DELPARTICIPANTE 4 Edinson Paul Pacheco


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NOMBRE DELPARTICIPANTE 5 Juan Carlos Mazo


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Anexo 2. Cuadro con los pantallazos que evidencien la interacción semanal por
Skype con sus compañeros de grupo y tutor.

ENCUENTRO SEMANA 1 FECHA: 24/07/2018


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