Unidad 2- Control de Proyectos

Contexto

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Control del Proyecto

El control es el proceso de hacerse cargo de todos los posibles cambios de las

variables que pueden afectar al desarrollo del proyecto.

El control supone hacer ajustes que permitan que las operaciones alcancen los
objetivos que se fijaron en la planificación, incluso cuando las hipótesis que se
hicieron al elaborar los planes hayan demostrado no ser ciertas.

Podríamos decir que mientras la planificación consiste en una declaración de

intenciones, el control conduce las actividades reales a través de ese plan,
monitorizando lo que realmente ocurre, y haciendo los cambios que sean
necesarios.

En ocasiones, el control puede suponer que los planes necesiten ser

reelaborados en el corto plazo, o incluso que sea necesaria una intervención en
los procesos.

Son actuaciones por ejemplo buscar un nuevo proveedor que fabriquen

camisetas, alquilar una nueva máquina nueva, destinar uno de los técnicos de
sonido a iluminación, etc.

Si el día del concierto U2 retrasa su salida, tal como hacen muchas

estrellas de rock, y no puede empezar a la hora predeterminada, será
necesario tener previsto un presentador ameno y experimentado capaz
de entretener al público mientras espera, y suficientes pasabocas y
bebidas por si hay una demanda superior a lo esperado.

El control deberá ser capaz de reducir la insatisfacción potencial del cliente que
pudiera derivarse de que los planes no se cumplan con la fidelidad que sería
deseada.

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