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Costo de un emprendimiento.

Emprender o no es una decisión que puede cambiar varias vidas, por lo cual, debe poder visualizar
un piso mínimo tanto económico como temporal, para poder tomar una decisión un poco más
realista sobre un futuro negocio o
emprendimiento.

Por ello, hablaremos hoy de la piedra


fundacional de cualquier negocio: El punto de
equilibrio.

Esta se obtiene de los costos, por un lado y de las


ventas por el otro, restando del segundo, los primeros, es decir, de las ventas totales por un
periodo determinado menos los costos. Cuando, el punto sea cero (0), se habla de punto de
equilibrio.

Ahora, los costos de clasifican de muchas formas, según su finalidad, uso, naturaleza, capacidad de
control, etc. Sin embargo, para efectos meramente pedagógicos, vamos a crear una sola
estructura llamada costos, en la cual, se deben incluir todos los recursos necesarios para hacer
funcionar una empresa.

Estos montos que hemos llamados


costos, pueden tener una condicionante
directa con respecto a la producción, es
decir, a mayor producción mayor costo,
si esto es así se les denominará costos
variables y si los costos son permanentes,
por lo menos por un periodo dado, como
los salarios y alquileres, se denominaran
costos fijos.

Pues bien, en la categoría de los costos a tomar en cuenta, que son fijos y que pesan mucho en el
inicio de un emprendimiento, porque no es posible reducirlos, ni tampoco cubrirlos con una
producción incipiente, se encuentran: Los permisos iniciales (desde los nacionales hasta los
municipales, que requiera cumplir y tenga un costo, ejemplo, permisos sanitarios, creación de la
empresa, permiso de funcionamiento de la alcaldía, etc); el alquiler (se requiere un espacio para
poder realizar la actividad emprendedora,
normalmente diferente a la casa); los salarios
iniciales (normalmente, el pago de uno
mismo, cuando es un emprendimiento
pequeño, o del número de empleados con los
cuales se inicie), los muebles iniciales (lo que
incluye la pc, escritorio, aire acondicionado,
nevera, cocina, etc), la maquinaria industrial
inicial, entre otros.

Entre los variables, tenemos, la materia prima


necesaria para producir un bien o un número
determinado de bienes, la cual se va
incrementando de forma directamente
proporcional a la producción, los servicios asociados (energía eléctrica, agua, gas, etc), los servicios
técnicos sobre los equipos, etc.

La diferencia entre estos costos, es el momento de su amortización o pago, mientras los variables
deben ser pagados por medio de la producción directa, algunos de los cotos fijos, como la
adquisición de maquinaria y de muebles, no se deben ver reflejados en su totalidad en el precio de
venta del producto, sino una cuota a determinar, para reducirlo gradualmente.

Ahora, vamos a un ejemplo práctico, Jorge, quiere vender empanadas en la esquina de la escuela,
y calcula que debe venderlo en 1 dólar cada uno. Sus costos son: su salario (mínimo), una freidora,
un carrito para mover los productos, bolsas, servilletas, carne, arroz, papa, masa de maíz,
condimentos, instrumentos de cocina, calentadora de vidrio y recipientes para salsas.
Presumamos, que todo esto hace unos 1500 dólares para
iniciar (lo que no significa que se debe obtener de una vez,
sino amortizando estos costos en un periodo de 18 meses
promedio), así que, Jorge, determina que su meta es vender
300 empanadas por día, trabajando 5 días a la semana, eso
significa que en promedio, debe vender unas 6600
empanadas al mes (calculando que trabaja 22 días por mes).
Sus costos aproximados son de 290 dólares al día,
incluyendo su salario. Eso significa que sus costos (fijos y
variables) son de 6380 $, dejando como beneficio (no salario) 220$, asi que el punto de equilibrio,
para este ejemplo, sería si los costos
son de 6380$, se requiere vender
por lo menos 6380 empanadas
(recuerden que están en 1 dólar)
para llegar al punto de equilibrio,
una empanada menos, y la empresa
empieza a arrogar pérdidas.

Pero el punto de equilibrio es el piso


mínimo para funcionar una
empresa.

Una empresa debe dar beneficios, para que tenga sentido tanto individualmente como en la
sociedad, su accionar. La rentabilidad, que es la función esperada de una empresa, lo trataremos
otro día, por ahora, voy camino a comprarle una empanda a Jorge.
Tema: Costo de un emprendimiento.
Integrantes:
 Deily Castro
 Angela Beltrán
 Melany Méndez
 Geraldine Espinales

Lcda. Cecilia Suarez


Curso: 1ero BGU
Paralelo: ´´A´´

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