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COMENTARIO:

En la evaluación social, la identificación de costos y beneficios, consiste en determinar, en


forma cualitativa, los impactos positivos y negativos que genera el proyecto. Por ejemplo: la
construcción de una central hidroeléctrica permitirá entre otras cosas: disminuir las tarifas,
aumentar la potencia instalada y mejorar la oferta de energía (beneficios), por el lado de los
costos, identificamos entre otros: las obras civiles, movimientos de tierras, equipos, uso de
recursos humanos altamente capacitados y la migración de algunas aves cuyo hábitat se
localiza precisamente en el entorno del río que será utilizado para el embalse.
Con esto podemos definir al costo social como el costo total que debe pagar la sociedad
cuando ocurre un acto de utilizar un recurso. De hecho, todos los problemas que se relacionan
con el ambiente implican costos sociales y pueden considerarse como situaciones en las que
dichos costos son mayores que los costos privados. Este costo es pagado por el generador de
la acción (Costo interno) y por la sociedad externa a dicho generador (Costo externo). La
suma de dichos costos es el Costo Social Neto. Mientras que Los beneficios sociales son
principalmente externos a la entidad que toma las decisiones que provocan estos beneficios.
La sociedad no efectúa un pago directo por recibir estos beneficios.
Contreras. E. Evaluación social de inversiones públicas: enfoques alternativos y su
aplicabilidad para Latinoamérica. Naciones Unidas CEPAL. Chile, 2014 (citado el 24 de
noviembre del 2018) Disponible en:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5603/S0410804.pdf?sequence=1
Fabrycky, W. Decisiones Económicas, Análisis y Proyectos. Ed. Prentice Hall. Madrid, España 2004
(citado el 24 de noviembre del 2018) Disponible en:

http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAVI.5.pdf
PREGUNTA:
dbgonzalesc@ucvvirtual.edu.pe

¿Cuáles son las características y límites del marco Lógico?


Características
 Es un método de planificación por objetivos.
 Es un método para tomar decisiones.
 Promueve la participación de las personas o grupos concernidos y de todos los
actores importantes
 Busca el consenso entre las partes
 Es relativamente sencillo con una terminología reducida
 Es un procedimiento de discusión secuencial
 Es transparente en el análisis y en las decisiones con la visualización de los
acuerdos alcanzados.
Limites
Límites no debe ser un ejercicio formal. cada marco lógico debe ser fruto de un análisis
cuya calidad depende:
 De las informaciones disponibles.
 De la capacidad del equipo de planificación.
 De la consulta adecuada a las personas interesadas.
 De la toma en cuenta de las enseñanzas de la experiencia.

Perea O. Plan estratégico del tercer sector de acción social. Guía de formulación de
proyectos sociales con Marco Logico. Plataforma de ONG de Acción Social, Madrid, 2014
(citado el 24 de noviembre del 2018) Disponible en:
https://www.plataformaong.org/ARCHIVO/documentos/biblioteca/5.pdf

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