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UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTONOMA DE
HONDURAS-VS
Activos biológicos
CRIANZA DE CABALLOS

Contabilidad IV | 03-04-2018
Índice

Contenido
Introducción……………………………………………………………………………………………………………………..2

Descripción de la actividad agrícola asignada…………………………………………………………………..3

Variedades o razas utilizadas comercialmente…………………………………………..........................3

Ciclo de vida productivo de la actividad en gestión………………………………………………………….3

Describir el proceso de transformación biológica del activo asignado……………………………..4

Conocer e identificar el producto agrícola………………………………………………………………………..5

Realiza el proceso de flujograma del proceso de transformación biológica………………………5

Requerimientos climáticos………………………………………………………………………………………………..5

Requerimientos edáficos (Suelos)……………………………………………………………………………………..5

Regiones en el país en el que se realiza la actividad agrícola…………………………………………….5

Insumos requeridos para el desarrollo de la actividad agrícola…………………………………………5

Tareas requeridas para el desarrollo de la actividad agrícola………………………………………..6 -7

Tecnología requerida para el desarrollo de la actividad, incluyendo maquinaria,


instalaciones y equipo de manera general……………………………………………………………………7 – 9

Ambiente de mercado, esto incluye principales proveedores a los que puede optar quien se
dedique a dicha actividad y principales clientes que podrían adquirir el producto agrícola.
Como se determinan los precios a los que el producto agrícola es vendido………………..9 – 11

Marco legislativo………………………………………………………………………………………………………… 11 – 15

Impuestos a los que las personas naturales o jurídicas que desarrollan dicha actividad están
sujetos. ………………………………………………………………………………………………………………15 – 16

Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………………17

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Introducción
Debido a la necesidad de información en las empresas agrícolas del país
y otros países, se hace necesario adoptar integralmente la Norma
Internacional de Contabilidad como la NIC 41 sobre agricultura, puesto
que es de gran importancia este tema para guiar las actividades
económicas y financieras de dicho sector. Las expectativas de esta rama
de la producción agrícola han traído el proceso de globalización e
internacionalización de la información contable de gran importancia en la
presentación de los estados financieros y la toma de decisiones. Debido a
la necesidad de la información financiera en dicho sector, es necesario
adoptar integralmente las normas internacionales de contabilidad.

La cría de caballos debe ser vista como una actividad empresarial, que
requiere de la medición de parámetros donde se puedan establecer
fortalezas y debilidades, y en base a estas poder plantear posibles
acciones a desarrollar.

He aquí la importancia de generar información, para que los caballistas


puedan establecer el desempeño de su actividad, apoyados en
indicadores que ayuden a la toma de decisiones garantizando el buen
desempeño de todo el sector.

En la mayoría de países europeos, el uso del caballo como animal de tiro


representó un elemento primordial para la sociedad. Además de
transporte de carga y pasajeros, la utilización del caballo en actividades
agrícolas constituyó un campo importante para la invención de
herramientas, maquinaria, implemento y accesorios. Sin embargo, en
Centro América, el caballo es poco aprovechado para tiro aun cuando
representa un recurso de mucha disponibilidad. A pesar de que existe la
cultura del uso de bueyes; la proliferación del abigeato y la escasez de los
mismos en el campo, induce al agricultor a utilizar otros animales de tiro
como el caballo, mula, macho, cabros, entre otros.

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1. Descripción de la actividad agrícola asignada.
Crianza de caballos

2. Identificación del activo biológico.


Caballos

3. Variedades o razas utilizadas comercialmente .


Español, iberos

4. Ciclo de vida productivo de la actividad en gestión.


Los caballos nacen después de un período de gestación de 9 meses
cuando el embarazo es de (Yegua y caballo ), y al año siguiente se llaman
potros y 12 meses cuando el embarazo es de (Yegua y burro), estos son
llamados macho y mula. En el primer año, los caballos crecen
rápidamente y alcanzarán el 90 por ciento de su estatura adulta y el 80
por ciento de su peso adulto.

Potro
En casi un año ha crecido el largo de sus piernas y su estructura corporal
se ha completado.

De dos a tres años de edad


La mayoría de los caballos de dos a tres años de edad, han llegado a su
altura y peso adulto. En la mayoría de los casos, las placas de crecimiento
(epífisis) situadas en los huesos de las piernas se han cerrado y el caballo
ahora puede ser montado.

Edad adulta
Un caballo finalmente llegó a la edad adulta cuando tiene cuatro años. Las
mujeres son conocidas como yeguas y los machos como sementales o
castrados.

Al final de la adolescencia o inicio de los veinte años, los caballos


comienzan a mostrar signos de envejecimiento. Sus espaldas comienzan
a caerse, y muchos desarrollan trastornos relacionados con la edad, como
enfermedad hepática y renal. En el medio silvestre, estas condiciones
contribuyen a un rápido deterioro y la muerte, pero con el cuidado
adecuado, los caballos pueden vivir hasta los treinta y cinco años. Los de
carga duran aproximadamente de 15 a 20 años.

Estos caballos deberán ser tratados y medidos contablemente de


acuerdo a la Sección 17 “Propiedades, Planta y Equipo”, debiéndoselos

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registrar a su costo y posteriormente depreciar de acuerdo a su vida útil
estimada.
Por lo tanto se debería, considerando lo dispuesto en la sección 29 de la
NIIF para las PYMES “Impuesto a las Ganancias”, generarse un activo por
impuesto diferido que se recuperaría al momento de la baja por
fallecimiento del animal o su disposición en la venta. Sugerimos que este
tema también lo conversen con sus asesores tributarios y auditores
externos.

5. Describir el proceso de transformación biológica del activo asignado.

La vida de los caballos es relativamente corta; viven aproximadamente 20 o


35 años y a lo largo de su vida, la mejor etapa, indiscutiblemente, es desde
los 7 años hasta los 12.Ciclo de vida de los caballos

De hecho, es la etapa mayor recomendada para inscripciones en


competiciones y concursos. Luego de los 20 años, el caballo ya se irá
deteriorando totalmente. Su salud se verá afectada y finalmente morirá.

Se conoce que la edad media en la que los caballos fallecen, está entre sus
20 y 30 años. De manera tal que casi llegando a los 20 años, el caballo
comienza a notarse un tanto diferente: Sus espaldas se hunden (es la
primera señal de envejecimiento). Comienzan a tener enfermedades
inusuales como es el caso de, insuficiencia renal y otras enfermedades
relacionadas con el corazón y la cantidad de sangre bombeada al cuerpo. A
pesar de que se trate de enfermedades o deterioro bastante pronunciado, los
caballos, si poseen un cuidado adecuado podrían vivir sus 30 años
placenteramente.

A diferencia de otras producciones ganaderas, la producción de équidos,


principalmente caballos y, en menor medida, burros y asnos, se orienta hacia
la actividad deportiva y de ocio y, de manera muy residual, a las tareas
agrícolas y la producción de carne. Sin embargo, este no es el único carácter
diferenciador de este subsector de la producción animal. Destaca igualmente
por la gran movilidad que se lleva a cabo con los ejemplares, empleados en
romerías, exhibiciones y competiciones deportivas. Esta movilidad no deja de
convertirse en un vehículo de difusión de enfermedades, como lo es también
el hecho peculiar de que tanto los establecimientos de cría como los de
puesta en actividad alberguen animales pertenecientes a distintos
propietarios, lo que genera una serie de rasgos peculiares de control
sanitario.

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6. Conocer e identificar el producto agrícola.
Caballos, que son entrenados para exhibición (ferias), turismo, y para
trabajo (carga).

7. Realiza el proceso de flujograma del proceso de transformación


biológica.

8. Requerimientos climáticos.

Cuando el clima es frio, el pelo les crece

9. Requerimientos edáficos (Suelos).

10. Regiones en el país en el que se realiza la actividad agrícola.

Copan
Comayagua

11. Insumos requeridos para el desarrollo de la actividad agrícola.

12. Tareas requeridas para el desarrollo de la actividad agrícola

Organizar las existencias necesarias, tales como el equipo de limpieza,


las correas, el cabestro, y cubetas o tinas para la comida y el agua

Controlar y organizar las actividades con sementales, yeguas reproductoras y


potros lactantes.

Controlar y organizar el destete y las actividades de recría de los potros.

Supervisar las tareas de doma básica y manejo de caballo para fines recreativos,
de trabajo y deportivos, y en exhibiciones y/o concursos.

Gestionar las instalaciones, maquinaria, material y equipos de la explotación


ganadera.

Planificación y control en el desarrollo del proceso reproductivo del ganado


equino.

Alimentación y cuidados de los sementales, yeguas reproductoras y potros


lactantes

Manejo y ubicación de los potros durante el destete y recría de los mismos.

Identificación, marcado, alimentación y cuidados de los potros de recría.

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Proceso de doma básica de los potros en el ganado equino.

Control del ganado equino que participa en actividades recreativas, de trabajo y


deportivas, y en exhibiciones y/o concursos.

Mantenimiento y reparación de la maquinaria, instalaciones y equipos.

13. Tecnología requerida para el desarrollo de la actividad, incluyendo


maquinaria, instalaciones y equipo de manera general

Gestionar, controlar y colaborar en el proceso de cría y manejo del ganado


equino en sus diferentes razas, para obtener de la forma más optimizada posible
potros, yeguas reproductoras, sementales y otros caballos destinados a fines
recreativos, deportivos y de trabajo, atendiendo a criterios de bienestar y buen
estado general de los animales, prevención de riesgos laborales y protección del
medio ambiente.

PESEBRERAS (Se recomienda que sea construida en poco espacio se


separan por edades y las paredes deben ser altas para que procuren
versen entre si.)

PESEBRERAS CUARENTENAS (Esta instalación se debe desinfectar


constantemente, esta zona es usada para caballos enfermos o para recién
llegados al criadero hasta no estar verificado su estado de salud.)

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ALOJAMIENTO AIRE LIBRE (Este alojamiento consiste en que el caballo tenga
prado no muy alto y agua a su disposición; también esta zona debe contar con
vallas.)

DUCHA (Estas no ayudan a mantener el caballo limpio)

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La cría equina requiere naturalmente un equipamiento y unas instalaciones
adecuadas, así como cierta superficie. Una vasta zona herbácea sobre suelo
natural es preferible por razones económicas. Un clima oceánico también es el
más adaptado, ya que con clima continental, la hierba crece durante menos
tiempo, lo que conlleva costos suplementarios en alimentación. Demasiada
humedad tampoco es deseable, pues ello favorece el desarrollo de parásitos, y
además, el caballo tolera mal la humedad estancada.
Igualmente, es necesario prever alimentación suplementaria así como paja.
Conviene también tener en cuenta una relativa proximidad de los
servicios veterinarios y de herrería.
Lo aconsejable es tener una hectárea de pasturas por cada animal, aunque esto
puede variar según que se suplemente o no alimentación con ración, y según el
tipo de caballo de que se trate: las yeguas de cría y para deporte, al ser menos
rústicas, pueden requerir incluso hasta dos hectáreas. Los bovinos y ovinos
pueden compartir sin problemas las pasturas con los caballos, ya que los
primeros pueden alimentarse de los pastos no preferidos por estos últimos. Las
condiciones de cría de caballos también varían enormemente según la raza de
que se trate, ya que hay razas más rústicas que otras, y por tanto, los caballos
son más o menos exigentes en cuanto a la alimentación, más o menos sensibles
a las variaciones climáticas, más o menos propensos a enfermedades y a
problemas en sus patas. En líneas generales se considera que la raza más frágil
es el Purasangre, seguidos por caballos tipo trotador o silla francés. Los caballos
árabes son bastante rústicos, así como los poneys y los caballos de tiro.

Un buen cerramiento de un área de pastos para caballos, ante todo debe ser
visible, sólido, y suficientemente alto como para que los caballos no lo puedan
traspasar por encima. No debe utilizarse alambre de púas en el cercado por las
heridas que puede causar tanto en animales como en personas. En caso que no
sea posible dejar de usar este tipo de cerca con púas, también se deberá instalar
una valla electrificada del lado donde se tengan los caballos, con el fin de
enseñar a estos animales a no aproximarse a esa zona. Una de las mejores
soluciones es instalar cercas con postes y travesaños de madera lisos y anchos.

Se requiere al menos una zona mínima cercada de pastizales. Y para evitar


accidentes, se recomienda desecar zonas de agua o allí impedir el acceso a los
animales. También se recomienda la instalación de un abrevadero regularmente
alimentado con agua. Los setos espinosos igualmente deben ser eliminados. Y
además, se debe dotar al área de algún tipo de abrigo, que permita a los
animales protegerse de las inclemencias del tiempo, y en particular de la lluvia.

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14. Ambiente de mercado, esto incluye principales proveedores a los
que puede optar quien se dedique a dicha actividad y principales
clientes que podrían adquirir el producto agrícola. Como se
determinan los precios a los que el producto agrícola es vendido.

Antes de comprar un caballo y solicitar un cambio de titularidad se comprueba si


el citado ejemplar tiene ya emitida una Carta de Titularidad. De este modo:

Los ejemplares para los que se haya emitido una Carta de Titularidad, solo
podrán cambiar de titular presentando dicha carta de titularidad diligenciada en
su reverso, fechada y firmada tanto por el vendedor como por el comprador.
En caso de que el ejemplar no tenga emitida Carta de Titularidad, la
correspondiente solicitud de cambio de titularidad deberá ir acompañada de un
contrato de compra venta o documento legal acreditativo del cambio de
titularidad.

Pueden ustedes consultar si un ejemplar tiene o no emitida Carta de Titularidad a


través de nuestra web: www.lgancce.com, en el apartado consulta de
ejemplares, o a través de nuestras aplicaciones móviles para Smartphone: Apple
y Android. Puede encontrarlas tecleando “Libro Genealógico PRE” en su
dispositivo.

Una vez que tiene el animal en su poder, debe seguir los siguientes pasos:

Descárguese de nuestra página web: www.lgancce.com, el impreso “solicitud de


servicio” del apartado Documentación. Recuerde que usted debe tener un código
ganadero o criador. Si no dispone de él, debe solicitarlo.
Cumplimente el impreso indicando el código del servicio 619.
Indique los nombres y códigos de los ejemplares para los que solicita el cambio
de titularidad, en los apartados correspondientes.
Una vez cumplimentada y firmada dicha “solicitud de servicio”, tendrá que
realizar el pago a través de nuestra página web o directamente en una sucursal
de LA CAIXA, donde deberá presentar la solicitud de servicio y decir que se trata
de un “Pago a Terceros”. En el caso de países internacionales debe dirigirse a la
asociación delegada de su país.
A continuación envíenos su solicitud de servicio junto con el justificante de pago,
adjuntando Carta de titularidad original debidamente cumplimentada y firmada
por vendedor y comprador. En caso de que el/los ejemplares no posean dicha
carta deberá enviar el correspondiente contrato de compraventa firmado por
ambos, cuyo impreso modelo puede descargarse de la web del LG PRE ANCCE
www.lgancce.com. En el caso de países internacionales debe dirigirse a la
asociación delegada de su país.
Una vez recibida correctamente dicha solicitud procederemos a tramitar su
cambio de titularidad, enviándole una nueva carta de titularidad a su nombre. A

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partir de ese momento podrá solicitar todos los servicios que necesite en relación
a sus ejemplares.

Recuerde asimismo que el vendedor debe facilitarle el documento de


identificación equina (DIE o pasaporte).

Precios

Caballos de raza $25,000


Yeguas $6,000
Hijos de Yeguas y caballos $2,500
Cruzados de 5,000 a 15,000 lempiras

15. Marco legislativo


MARCO LEGAL
La Secretaría de Agricultura y Ganadería, fue creada mediante Decreto
Legislativo Nº 218-96 de fecha 17 de diciembre de 1996, su objetivo es
lograr que el sector agropecuario sea rentable, competitivo, sostenible y
con capacidad para insertarse en la economía internacional y responder a
las necesidades de mercado interno integrado a un esquema de
desarrollo humano, social, ambiental y productivo basado en la
autogestión, la participación comunitaria, con enfoque de género y de
manejo sostenible de los recursos naturales. Objetivos:
1. El desarrollo agrícola y rural sostenible.
2. La mejora de la seguridad alimentaria promoviendo la producción de
alimentos básicos; la diversificación de la producción agrícola para la
producción de materia prima destinada al consumo interno y la
exportación velando por la sanidad vegetal y la salud animal.
3. La promoción de la eficiencia, calidad y diversificación de la oferta
exportable de productos agrícolas.
4. La promoción de la agroindustria.
5. El desarrollo y ordenamiento de la pesca y de la acuicultura.
6. La promoción de la sostenibilidad económica de los productores; el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables en
materia de pesca.
7. La coordinación de la ejecución de políticas agrícolas de las
instituciones que conformen el sector público agrícola. De acuerdo al
Reglamento de Organización, Funcionamiento y Competencias del Poder
Ejecutivo, compete a la Secretaría de Agricultura y Ganadería:
1. La formulación, coordinación, ejecución y evaluación de las políticas
relacionadas con la producción, conservación, financiamiento a los

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productores y comercialización de productos agroalimentarios y de
materias primas de origen agropecuario, así como los derivados de las
actividades de la pesca, acuicultura, avicultura, y la modernización de
éstas actividades, incluyendo:
 La formulación, ejecución y evaluación de programas de fomento y de
desarrollo de la producción y productividad y del desarrollo agrícola
integral, teniendo en cuenta la vinculación del sector agrícola con los
demás sectores de la economía nacional.
 La formulación, ejecución y evaluación de programas orientados, a la
producción, almacenamiento, conservación y comercialización interna y
externa de productos agrícolas, ganaderos, avícolas, apícolas y
pesqueros.
 El desarrollo de un sistema permanente de información sobre precios y
otras condiciones prevalecientes en los mercados internos y externo de
granos básicos y de otros productos agrícolas.
 La conducción de estudios, en coordinación con el Instituto Hondureño
de Mercadeo Agrícola, sobre la producción y consumo de granos básicos,
orientados a la constitución de la reserva estrategia prevista en la Ley
para la Modernización y Desarrollo del Sector Agrícola.
 La conducción de estudios, en coordinación con el Instituto Hondureño
de Mercadeo Agrícola, para el desarrollo del sistema de banda de precios
de productos básicos alimentarios, cuya producción esté sujeta a este
sistema.
 La regulación de la pesca industrial y artesanal, la determinación de
épocas de veda y demás condiciones a que está sujeta esta actividad.
 La formulación, ejecución y evaluación de programas destinados a la
promoción de la agroindustria y la agro-exportación.
2. El diseño, dirección, ejecución y evaluación de los programas de
generación y transferencia de tecnología agropecuaria, incluyendo entre
otras, la asistencia técnica a la producción avícola, apícola, acuícola y
silvícola, así como la pesca artesanal; la coordinación de estos programas
con organismos públicos y privados de investigación científica y el
fomento de la prestación de servicios por particulares.
3. La formulación ejecución y evaluación de programas agrícolas de riego
y drenaje, incluyendo la gestión de los distritos nacionales de riego. 4. La
organización y administración de los servicios de sanidad animal y
vegetal, de conformidad con la legislación sobre la materia.
5. La distribución y venta, en la forma y condiciones que determinen las
leyes, de los insumos agrícolas que adquiera el Estado, a cualquier título,
coordinando estas actividades con el Banco Nacional de Desarrollo
Agrícola y demás autoridades competentes.
6. El establecimiento de normas de calidad para la fabricación,
producción, importación o comercialización de insumos agrícolas,
incluyendo su registro, etiquetado y normas para su uso, de conformidad
con la legislación sobre la materia.

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7. La coordinación de las actividades relacionadas con la silvicultura de
conformidad con las leyes.
8. La dirección superior de los servicios de agro meteorología.
9. La promoción del crédito agrícola.
10. La organización, dirección y coordinación, en su caso de las
actividades relacionadas con los centros de educación agrícola o forestal
del Estado, en coordinación cuando corresponda con la Secretaría de
Educación.
11. Las demás previstas en leyes especiales.La Secretaría de Agricultura
y Ganadería, fue creada mediante Decreto Legislativo Nº218-96 de fecha
17 de diciembre de 1996, su objetivo es lograr que el sector agropecuario
sea rentable, competitivo, sostenible y con capacidad para insertarse en la
economía internacional y responder a las necesidades de mercado interno
integrado a un esquema de desarrollo humano, social, ambiental y
productivo basado en la autogestión, la participación comunitaria, con
enfoque de género y de manejo sostenible de los recursos naturales.
Objetivos:
1. El desarrollo agrícola y rural sostenible.
2. La mejora de la seguridad alimentaria promoviendo la producción de
alimentos básicos; la diversificación de la producción agrícola para la
producción de materia prima destinada al consumo interno y la
exportación velando por la sanidad vegetal y la salud animal.
3. La promoción de la eficiencia, calidad y diversificación de la oferta
exportable de productos agrícolas.
4. La promoción de la agroindustria.
5. El desarrollo y ordenamiento de la pesca y de la acuicultura.
6. La promoción de la sostenibilidad económica de los productores; el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables en
materia de pesca.
7. La coordinación de la ejecución de políticas agrícolas de las
instituciones que conformen el sector público agrícola. De acuerdo al
Reglamento de Organización, Funcionamiento y Competencias del Poder
Ejecutivo, compete a la Secretaría de Agricultura y Ganadería:
1. La formulación, coordinación, ejecución y evaluación de las políticas
relacionadas con la producción, conservación, financiamiento a los
productores y comercialización de productos agroalimentarios y de
materias primas de origen agropecuario, así como los derivados de las
actividades de la pesca, acuicultura, avicultura, y la modernización de
éstas actividades, incluyendo:

La formulación, ejecución y evaluación de programas de fomento y de


desarrollo de la producción y productividad y del desarrollo agrícola
integral, teniendo en cuenta la vinculación del sector agrícola con los
demás sectores de la economía nacional.

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La formulación, ejecución y evaluación de programas orientados, a la
producción, almacenamiento, conservación y comercialización interna y
externa de productos agrícolas, ganaderos, avícolas, apícolas y
pesqueros.
El desarrollo de un sistema permanente de información sobre precios y
otras condiciones prevalecientes en los mercados internos y externo de
granos básicos y de otros productos agrícolas.
La conducción de estudios, en coordinación con el Instituto Hondureño de
Mercadeo Agrícola, sobre la producción y consumo de granos básicos,
orientados a la constitución de la reserva estrategia prevista en la Ley
para la Modernización y Desarrollo del Sector Agrícola.
La conducción de estudios, en coordinación con el Instituto Hondureño de
Mercadeo Agrícola, para el desarrollo del sistema de banda de precios de
productos básicos alimentarios, cuya producción esté sujeta a este
sistema.
La regulación de la pesca industrial y artesanal, la determinación de
épocas de veda y demás condiciones a que está sujeta esta actividad.
 La formulación, ejecución y evaluación de programas destinados a la
promoción de la agroindustria y la agro-exportación.
2. El diseño, dirección, ejecución y evaluación de los programas de
generación y transferencia de tecnología agropecuaria, incluyendo entre
otras, la asistencia técnica a la producción avícola, apícola, acuícola y
silvícola, así como la pesca artesanal; la coordinación de estos programas
con organismos públicos y privados de investigación científica y el
fomento de la prestación de servicios por particulares.
3. La formulación ejecución y evaluación de programas agrícolas de riego
y drenaje, incluyendo la gestión de los distritos nacionales de riego.
4. La organización y administración de los servicios de sanidad animal y
vegetal, de conformidad con la legislación sobre la materia.
5. La distribución y venta, en la forma y condiciones que determinen las
leyes, de los insumos agrícolas que adquiera el Estado, a cualquier título,
coordinando estas actividades con el Banco Nacional de Desarrollo
Agrícola y demás autoridades competentes.
6. El establecimiento de normas de calidad para la fabricación,
producción, importación o comercialización de insumos agrícolas,
incluyendo su registro, etiquetado y normas para su uso, de conformidad
con la legislación sobre la materia.
7. La coordinación de las actividades relacionadas con la silvicultura de
conformidad con las leyes.
8. La dirección superior de los servicios de agro meteorología.
9. La promoción del crédito agrícola.
10. La organización, dirección y coordinación, en su caso de las
actividades relacionadas con los centros de educación agrícola o forestal

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del Estado, en coordinación cuando corresponda con la Secretaría de
Educación.
11. Las demás previstas en leyes especiales.

16. Impuestos a los que las personas naturales o jurídicas que


desarrollan dicha actividad están sujetos.
Finalmente, en cuanto a los aspectos fiscales de la compraventa, hay que
indicar que por lo general esta operación, se encuentra gravada por el
Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos
Documentados, regulado en el Real Decreto Legislativo 1/1993, de 24 de
septiembre, y por el Real Decreto 828/1995, de 29 de mayo, por el que se
aprueba el Reglamento del Impuesto. Aunque se trata de un impuesto
cedido a las Comunidades Autónomas, por lo general, la cuota tributaria
aplicada a los semovientes es el 4% de la base liquidable, esto es del
precio de venta.

Tienen obligación de declarar el impuesto aquellas personas que


adquieran bienes y derechos como consecuencia de transmisiones
onerosas por actos “inter vivos”, no obstante, es conveniente aclarar, que
este impuesto grava las transmisiones que se producen entre particulares,
nunca las que se realizan por empresarios o profesionales en el ejercicio
de su actividad empresarial o profesional, ya que las mismas están
gravadas por el Impuesto sobre el valor añadido (IVA). Por lo tanto se
produce una incompatibilidad absoluta entre el impuesto sobre
transmisiones patrimoniales onerosas y el IVA. La operación vendrá
gravada, en su caso, por uno u otro impuesto. Ej.: la compra de un caballo
en una ganadería está sujeta a IVA mientras que si este comprador decide
vender nuevamente el semoviente, la operación estaría sujeta al Impuesto
sobre Transmisiones.

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Conclusiones

Luego de haber visitado la hacienda Montecristo, y conocer el proceso de los


caballos, realmente es uno de los animales más complejos que existen sobre
esta tierra, tanto por su morfología como por su comportamiento. Es este último
punto el que más llamó nuestra atención, ya que por ser un animal gregario
(siempre anda en manada), necesita de la constante compañía de sus
semejantes y, en caso de estar domesticado, del cariño y cuidados del ser
humano.

Otro tema que debo destacar es la importancia del caballo en las actividades
ecuestres. Hoy en día la equitación, las carreras, los desfiles son los deportes
que más se practican y que mayor repercusión tienen sobre el espectador, son
populares también el concurso completo, la doma clásica y la cacería. Pero su
uso como animal de trabajo sigue siendo el más importante, en lo que se refiere
a nuestro país.

Acerca de las razas, podemos decir que es realmente notable la labor realizada
por los criadores, quienes logran crear una increíble variación de tipos de
caballos mediante el cruzamiento de las diferentes razas dispersas sobre el
planeta.

En los años venideros, creo posible el surgimiento de razas inéditas, que


satisfacerán las nuevas necesidades del hombre. Pero el ser humano debe
aprender a no abusar de lo que el equino le ofrece, pues a pesar de ser un
animal excelente y compañero, jamás olvida los malos tratos.

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Bibliografía

 https://www.google.hn/search?
q=hacienda+montecristo+copan&rlz=1C1SQJL_esHN786HN786&oq=HA
CIENDA+MONTE&aqs=chrome.3.69i57j0l5.7898j0j7&sourceid=chrome&i
e=UTF-8

 http://www.ecuestre.es/caballo/mundo-ecuestre/articulo/el-crecimiento-del-
potro

 https://www.tsc.gob.hn/Auditorias/Direccion_fiscalizacion/DFEP/01-2013-
DFEP-SAG.pdf

 https://es.wikipedia.org/wiki/Cr%C3%ADa_equina

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Resumen ciclo de vida

PÁGINA 18