TITULO:

Entregable 2

NOMBRE DEL ALUMNO:

Hernández Blancarte Ali Jesús

NUMERO DE CUENTA:
13576959

NOMBRE DEL PROFESOR(A):

López Nava Gabriel

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
Emprendimiento y Nuevos Negocios

FECHA DE ENTREGA:
25/Noviembre/2018

GRUPO:
ANL4N
Revisa los contenidos semanales para que tus comentarios y propuestas sea lo más
objetivos posible. Fundamenta tus comentarios con base en información que obtengas de
diferentes fuentes confiables.

Parte 1.- Elevator Pitch.- Tienes 20 segundos. Valor: 3 puntos

Con base en esta presentación responde:
1.- Bajo tu criterio: ¿Qué dos aspectos son los más importantes?
Sería el “Problema Específico” y “Solucion Clara”

2.- Explica el porqué de tu respuesta al punto anterior

Porque en base al problema por más simple que sea o con dificultades que valdrán la pena
resolver con una solución que puede ser mediante una propuesta, ideas o teorías que den
solución a un problema dentro del negocio para darle ese impulso o los beneficie, ya que
una declaración clara del problema nos va ayudar a enfocar mejor la solución y las
necesidades que se van a cubrir.

Parte 2.- Elevator Pitch.- IBM. Valor 3 puntos

Con base en esta presentación responde:
1.- ¿Cuál es la estructura de un Elevator Pitch?

1) Problema Específico
2) Solución Clara
3) Mercado Meta
4) Competencia (Diferenciación)
5) Equipo de Trabajo (Compañía)
6) Modelo de Negocio (Finanzas)
7) Logros, Objetivos y Metas

2.- Define cada uno de los elementos de dicha estructura

1) Problema Específico: Uno de los elementos fundamentales de todo negocio es
encontrar un problema que merezca la pena solucionar, o en su defecto mejorar la solución
ya existente a dicho problema. Si no consigues esto es muy probable que entonces tu
negocio no sea viable.
2) Solución Clara: Después de haber dejado claro cuál es problema qué queremos
resolver tenemos que explicar cómo queremos hacerlo, es decir, tenemos que mostrar cuál
es nuestra solución.
3) Mercado Meta: Tendrás que hablar de los segmentos de mercado a los que te diriges,
de cuántas personas hay en cada segmento, y de la cantidad total de dinero que
actualmente se gastan. Estos números son fundamentales y deben ser parte de cualquier
buena presentación.
4) Competencia (Diferenciación): Todo negocio tiene competencia. Aunque nadie haya
llegado a una solución similar, los clientes potenciales van resolviendo el problema con
alguna solución alternativa. Describir una propuesta de valor única es un gran ejercicio. De
esta manera se asegura de estar construyendo la solución que los clientes elegirán frente
a otras alternativas.
5) Equipo de Trabajo (Compañía): El equipo de trabajo deberá de ser capaz de ejecutar
con eficacia la solución al problema y construir una gran compañía. Dentro del “equipo” del
pitch, se debe de hablar acerca de por qué los socios y los altos mandos son el equipo
adecuado para ejecutar ese negocio, y qué conjunto de habilidades se necesitan para llevar
la empresa al éxito.
6) Modelo de Negocio (Finanzas): Este apartado de nuestro pitch puede desaparecer en
ciertas ocasiones si el modelo de negocio es evidente una vez ya has explicado los tres
elementos anteriores. Pero en la mayoría de ocasiones deberás explicar cómo vas a
obtener el dinero de tu potencial cliente: será un modelo de suscripción, un modelo de pago
único, un modelo de alquiler o en muchas elevador pitch el modelo de negocio puede ser
la clave de su atractivo.

7) Logros, Objetivos y Metas:

Parte 3.- Emprendimiento.- Yokoi Kenji. Valor: 3 puntos

Con base en esta presentación responde:
¿Qué dos reflexiones te provocó este material?
 Que con una actitud positiva y los deseos de crecer, se puede lograr el éxito.
Igualmente, deja un mensaje al ejemplarizar que el trabajo continuo, el empeño, la
constancia y la disciplina son bases fundamentales para el cumplimiento de las
metas; en particular.
 Para que el mundo cambie la imagen negativa que tiene Colombia, tenemos que
empezar por cambiar la manera como nos vemos los propios colombianos.
Tenemos que reconocer, ante todo, que somos gente trabajadora, gente linda.

Parte 4.- Creative Problem-solving in the face of extreme limits. Valor 3 puntos.
Con base en esta presentación responde:
¿Cuál es el punto medular de esta consideración?
Su punto como tal es el uso de la Innovación Frugal que es la capacidad de generar más
valor económico y social usando menos recursos, es un tipo de innovación que se centra
en lo esencial, una innovación basada el en el desarrollo de nuevos productos y servicios,
con restricciones de recursos y en un entorno de cierta urgencia que obtiene por tanto,
productos a precios ajustados. Todo como consecuencia de este uso exclusivo de los
recursos imprescindibles, la innovación frugal también genera un menor impacto en el
medio ambiente o en otras palabras es hacer más con menos.

Parte 5.- El Negocio del S. XXI Cap. 6 Es hora de asumir el control. Valor 3 puntos
Con base en este capítulo responde:
1.- ¿Cuáles son los dos consejos más importantes para ti como emprendedor?
 El Trabajo Duro no te volverá rico
 ¿Y que hay sobre las franquicias?
2.- Describe cada uno de estos consejos y menciona por qué los consideras así
 El Trabajo Duro no te volverá rico: El 95% de la gente en el mundo vive con esta
idea y nunca descubre algo distinto, dedican toda su vida a un empleo y no disfrutan
de las maravillas del mundo. La buena noticia es que hay un mundo diferente, donde
Uno es el arquitecto de sus propias Finanzas y poder lograr Libertad en tiempo y
Dinero: Libertad Financiera. El precio que se debe estar dispuesto a pagar se llama:
Educación. (Invertir tu tiempo y mente de forma adecuada). Los considero asi por
que en la Era de la Información implica pago de más impuestos, menos tiempo para
hacer que el dinero trabaje para uno mismo (Invertir Inteligentemente), menos
tiempo para hacer las cosas que amas y la más importante, menos tiempo con la
familia, hay que considerar que mientras más se gana más se gasta y los pagos de
impuestos son mayor y eso no favorece como emprendedor.
 ¿Y que hay sobre las franquicias?: Lo considero importante porque para invertir
en franquicias rentables es el impulso que brindan en las primeras etapas de
inversión, donde generalmente la nueva empresa va a perdidas hasta que sea
conocida y aumenten las ventas. Un franquiciante es bueno cuando nos avala y
ayuda a promocionar el nuevo negocio haciendo conocer a sus clientes que se ha
abierto un nuevo local que brinda la misma excelencia en el servicio. Esto hace que
la empresa madure más rápido y sea conocida en un tiempo menor a lo que costaría
conseguir si se invierte por medios propios en una campaña de publicidad.

CONCLUSIONES

El Elevator Pitch es una de las herramientas esenciales para lograr las metas de la empresa
en donde en 60 segundos o un poco más proporcionamos una visión general de nuestro
negocio y explicamos las estrategias que nos llevaran al objetivo deseado. Teniendo
preparado como se va destacar la idea, hacerla atractiva y cómo podemos generar una idea
pegajosa.
Hay que ser capaz de describir al negocio o empresa en una frase simple es increíblemente
valioso, como empresario nos ayuda a centrarnos exactamente en lo que hacemos y en
porque lo hacemos y ayuda a promocionar el negocio.
Más que nada su importancia esta en desarrollar y preparar una respuesta rápida, atractiva
y simple que cuente la forma única con la que logran llegar a ese beneficio o solución de la
necesidad detectada, todo para presentar el Elevator Pitch en menos tiempo de lo que
demora un fosforo en quemarse.
Ser capaz de describir tu empresa en una frase simple es increíblemente valioso. Como
empresario te ayuda a centrarte exactamente en lo que haces y en por qué lo estás
haciendo y también te ayuda a promocionar tu negocio. Un titular sencillo en la parte
superior de tu web comunicará el núcleo esencial de tu empresa y generará interés en
conocer más acerca de lo que haces.
Es cierto que hay otros componentes que puedes incluir en tu pitch, pero estos siete son
realmente los “must-have” que nunca pueden faltar.
BIBLIOGRAFÍA

 iurisdocTV. (2013). Elevator pitch. Tienes 20 segundos - eduCaixa. 22/nov/2018, de

Youtube Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_YjgvI
 Elevator Pitch.- IBM, Archivo PDF, material proporcionado por el profesor Gabriel
López Nava.
 Yokoi Kenji Diaz. (2018). YOKOI KENJI | EMPRENDIMIENTO. 23/Nov/2018, de
YouTube Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=YZi5vam33ow
 Navi Radjou. (2014). Creative problem-solving in the face of extreme limits.
23/Nov/2018, de TED Sitio web:
https://www.ted.com/talks/navi_radjou_creative_problem_solving_in_the_face_of_
extreme_limits/up-next
 Robert T. Kiyosaki. (2013). El Negocio Del Siglo XXI. Cap. 6 Es hora de asumir el
control, México: Santillana Ediciones Generales.