CAPITULO IX

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA DIRECCIÓN DE UNA

UNIVERSIDAD DE CALIDAD

“Planificar no significa saber que decisión tomaré mañana, sino qué decisión debo
tomar hoy para conseguir lo que quiero mañana” (Drucker)

9.1. Resumen
9.2. Introducción
9.3. Sistema Universitario Peruano
9.4. La Dirección Estratégica en el Contexto Universitario
9.5. La Planificación Estratégica en las Universidades
9.6. El Proceso de Planificación Estratégica

9.7. Importancia de la Planificación Estratégica en las Universidades

La implementación de una planificación estratégica para la dirección de una universidad
de calidad es un asunto de convicción y absoluto compromiso de cada miembro de la
organización.

La planificación estratégica es una herramienta útil y esencial que facilita la recolección

de datos, evaluación de procesos y otros aspectos que un proceso de acreditación
universitaria requiere.

Una meta institucional que las universidades están considerando como un objetivo
esencial es lo que explica Fiona Hunter, consultora en educación superior y ex presidente
de la EAIE (Asociación Europea de Educación Internacional): “La planificación
estratégica es a menudo propuesta como una herramienta clave para una aproximación
más sistemática y racional que trae consigo los cambios necesarios para una gran
internacionalización en la dirección institucional y las operaciones diarias”

Por su parte, la Corporación Rand (una organización de investigación enfocada en

políticas públicas) sostiene que la planificación estratégica en la educación superior
contribuye a mantener la estabilidad de la institución en un ambiente de permanentes
cambios – considerando que las universidades tienen objetivos de largo plazo – y
responder de manera constructiva ante la creciente competencia o las amenazas externas.
9.8. Conclusiones
9.9 Bibliografía