INSTITUTO NACIONAL DE SALUD PÚBLICA

MÓDULO GERENCIA Y GOBERNANZA DE LOS SERVICIOS DE SALUD

Control de lectura 2: Organización Panamericana de la Salud. Metodología de Gestión

Productiva de los Servicios de Salud Introducción y Generalidades Washington, D.C.
OPS, 2010

1. En el contexto de los Retos de los Sistemas de Salud, emite una opinión sobre el
caso del sistema de salud de México.
1.1.Opinion.- En el escrito se menciona la segmentacion de los servicios asi como
la fragmentacion y tiene razon en Mexico hay instituciones que dan servicio solo a
trabajadores otra a poblacion abierta, a trabajadores del estado, marina etc. Y
cada institucion tiene sus presupuestos sus gastos y no se aprovechan los
recursos con los que se cuenta se duplican servicios, ademas se habla de la
atencion de calidad de las mejoras tecnologicas pero no se toma encuenta al
personal de salud ni a los sindicatos ya que estos son los que normalmente
mueven el sistema.

2. Re-orientar los servicios a nuevos modelos de organización para enfrentar el reto

de la fragementación, la atención con énfasis a la promoción de la salud y la
prevención de la enfermedad, bajo estrategias de Atención Primara a la Salud
(APS), exigirán a los gerentes de la salud nuevas competencias de gestión, uso de
metodologías y herramientas que faciliten un desempeño eficiente, describe por lo
menos tres de estas nuevas competencias, describiendo brevemente su
importancia.
2.1.Cultura de la informacion; generara, analizar datos e indicadores para un toma
de decisiones con evidencias
2.2.Construir indicadores de gestion ; con el fin de generar una base para medir
productividad lo que nospermitira graficar gestionar dia a dia ver tendencias
2.3.Uso de Herramientos digitales; con el fin de ayudar a procesar la informacion
para poder gestionar seleccionando y relacionando puntos criticos, nos ayudara a
formular acciones.

3. Describe tres fortalezas y tres debilidades para avanzar en la construcción de

Redes Integradas de Servicios de Salud basados en la Atención Primaria de Salud
en México (de preferencia en el contexto estatal donde trabajas).
3.1. Fortalezas
3.1.1. Contamos con unidades de medicina familiar y se esta realizando
enfasis en la importancia atencion primaria
3.1.2. Nuestra jefa de enfermeras entiende la necesidad de enfocarnos en la
atencion primaria y participa apoyando campañas varias desde
vacunacion, planificacion, deteccion oportuna de cancer cervix, cancer
mama,
3.1.3. Se acaba de implementar en este año el mes del hombre en donde se
realizo campaña de prevencion problemas prosticos ademas se invito a
los varones para que acudieran asus unidades de atencion primaria
para chequeo.
 3.2. Debilidades

3.2.1. Somos una unidade hibrida ya que contamos con segundo nivel y
primer nivel de atencion dentro del mismo edificio, lo que ocasiona
que los derecho habientes y algunos medicos sigan priorizando lo
curativo en lugar de preventivo.

3.2.2. Los derecho habientes aun estan acostubrados a lo curativo y

cuando son enviados a medicina familiar o a realizar acciones
preventivas normalmente se quejan y no acuden.

3.2.3. Falta capacitacion en cuestion de atencion primaria hacia la

poblacion en general, ademas falt acapacitacion enel personal de
salud sobre atencion primaria.

4. Una vez comprendida la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de

Salud (MGPSS), ¿aprecias factible su adopción gradual en el entorno institucional
donde trabajas? O de ser el caso y ya se tiene avances en la materia, por favor
comparte tu experiencia brevemente.
4.1. si se puede aplicar gradualmente

5. Considerando los elementos estructurales de la MGPSS, en particular de la

Gestión Optima y de los Procesos, considerando tu entorno laboral describe por lo
menos tres componentes en donde identifiques fortalezas institucionales
impulsadas por sus Directivos.
5.1. La Medición del Desempeño evalúan el desempeño de la gestión
gerencial y de los servicios de salud de acuerdo a los objetivos y metas
planteados.
5.2. Fortalecimiento de la Capacidad Gerencial se promueve la educación
permanente y se nos permite continuar con nuestra capacitación ya que se
nos dan todas las facilidades .
5.3. La Gestion del Cambio se ha logrado el cambio de actitud del personal
cuando se implementaron nuevas competencias con el fin de mejorar los
servicios.

6. Una vez revisados los objetivos para lograr el mejoramiento de las redes de
servicios de salud ¿aprecias avances en la materia en tu entidad? De no ser así,
consideras factible su implementación a corto plazo?
6.1. en cuestion de eficacia y calidad se han optimizado recursos pero si se
disminuyo la calidad.
6.2. Racionalizacion de los Recursos: se ha mejorado ya que se esta
implementando el uso adecuado de recursos con lo que logramos en el
2016 y 2017 mayor cobertura
6.3. Mejoramiento continuo: aun no alcanzamos metas todavia no se logra
6.4. Diseminacion de Practicas Exitosas aun no se ha implementado
6.5. Su implementacion a corto plazo aun no creo sea factible.
7. En el contexto de la lectura, ¿qué opinión te merece la clasificación sobre los
Gerentes de Salud?
7.1. Explica que en los sistemas de salud la gestion se da en tres niveles que
es la forma como debe de organziase habla de la macro, meso y micro
gestion y cada una de estas tiene un objetivo. La macro gestion diseña e
implementa las politicas sanitarias y la conduccion sectorial toma de
decisiones aquí entran las gestiones politicas. Meso gestion implementan y
hacen cumplir las pliticas de salud y sus reglamentos normas de salud
publica. Micro gestion prestacion directa de cuidados de salud a las
personas por el personal clinico implica toma de decisones en la atencion
directa.

8. Con relación a los pilares de la MGPSS, emite tu opinión a la sugerencia de

concebir a las instituciones prestadoras de servicios de salud como organizaciones
productivas integradas por centros de costos o de producción cuantificables.

8.1. De acuerdo a lo que dice el escrito siendo un centro de costo tendriamos una
mejor produccion , mayores coberturas por lo que la propuesta me agrada es una
propuesta algo paracida al sistema de salud israelita .

9. En una escala de 0 a 10 emite una calificación para esta lectura.

9.1. (9)