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Tomo 102, Colima, Col., Sábado 22 de Abril del año 2017; Núm. 26, pág. 2.

DEL GOBIERNO DEL ESTADO

PODER EJECUTIVO

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS

PROGRAMA
ESPECIAL DE DEPORTE 2016-2021

I. PRESENTACIÓN

PRESENTACIÓN

El Plan Estatal de Desarrollo es la carta de navegación que traza el rumbo para convertir a Colima en la entidad
que brinda el mayor bienestar económico y social a sus habitantes, con base en un gobierno responsable y
honesto, abierto y transparente, igualitario e incluyente.

Las políticas públicas son materia social que emergen del plan, identifican prioridades claras en aquellos
aspectos que proporcionaran el bienestar social que reclaman los colimenses.

En este tenor, el Programa Especial del Deporte 2016 – 2021 tiene como propósito darle seguimiento al Plan
Estatal de Desarrollo a partir de la definición y ejecución de la política estatal en esta materia, enfocándose
principalmente al apoyo de las organizaciones ciudadanas, asociaciones civiles, dependencias y entidades
federales, estatales y municipales para el desarrollo armónico de esta actividad en el ámbito Estatal.

Asimismo, retoma las líneas de política y objetivos del Eje Rector 2.- “Colima con mayor calidad de vida”, para
contribuir con servicios efectivos que se distinguen por su calidad y cobertura.

La sociedad exige un sistema educativo integral que considere el deporte como una actividad de alto valor
formativo que ayude al desarrollo individual y que permita mejorar el nivel general de vida de la población y
promueva verdaderos valores que consoliden el desarrollo social y la integración familiar.
II. MARCO JURÍDICO

MARCO JURÍDICO

La presente normatividad puntualiza los instrumentos jurídicos fundamentales para la realización de los
programas, así como los rasgos característicos de cada uno de ellos, las cuestiones específicas relacionadas
con las disposiciones jurídicas y administrativas que resultan fundamentales para la planeación de los
programas de cultura física y deporte.

La regulación fundamental de la planeación de las actividades deportivas en nuestro Estado proviene del
artículo 4, fracción XII, de la Constitución Política del Estado de Colima, en el que se estipula que toda persona
tiene derecho a la cultura física y a la práctica del deporte; lo cual corresponde al Estado su promoción, fomento
y estímulo.

En concordancia con la Ley General de Cultura Física y Deporte, artículo 9, “en la Planeación Nacional, se
deberá incorporar el desarrollo de la cultura física y el deporte, considerando las disposiciones previstas en la
presente Ley y su Reglamento”.

Siguiendo lo establecido por el artículo 18 y 19 Fracciones I, II y III del Reglamento de dicho ordenamiento
legal, de acuerdo al Programa Nacional de Cultura Física y Deporte, se formulará de conformidad con el Plan
Nacional de Desarrollo, la Ley de Planeación, este Reglamento y los demás ordenamientos aplicables.

Dentro de ese ámbito legítimo de intervención, se hace referencia a la existencia del Sistema Nacional de
Cultura Física y Deporte, para asesorar en la elaboración del Programa Nacional de Cultura Física y Deporte,
coordinar, dar seguimiento permanente y evaluar los programas, acciones y procedimientos que formen parte
de la ejecución de las políticas públicas.

Asimismo, con fundamento en la Ley de Estímulo y Fomento al Deporte y la Cultura Física del Estado de
Colima, en sus numerales artículo 1º bis fracción VI; 2º bis fracción IV y V, establece los principios rectores para
el ejercicio y desarrollo del derecho a la cultura física y el deporte que permitan desarrollar políticas y programas
que contribuyan al objetivo común de hacer de la cultura física y el deporte un derecho de todos.

Atendiendo a la Ley de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de Colima, con base al artículo
54, se da cumplimiento al esquema de trabajo organización y operación como Subcomité Especial del Deporte,
tal cual lo establecen los Artículos Décimo Segundo y Vigésimo Primero, Fracciones I, II y III; adicionalmente se
tiene como sustento y eje rector lo establecido dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018; en dichos
instrumentos se concentran los objetivos, metas, estrategias y líneas de acción, que se toman con la finalidad
de desarrollar el talento deportivo en favor del Estado.

En analogía con lo anterior, se hace referencia al decreto de creación del Instituto Colimense del Deporte con
base al Artículo 3, Fracciones II y III, Art. 4 III y IV; el formular, difundir y coordinar la operación del Programa
Estatal del Deporte, coadyuvando en la formación, capacitación y actualización de los recursos humanos
necesarios y suficientes para llevar a cabo un incremento sostenido de calidad de vida, la promoción y el
fomento de la cultura física y el deporte de la población colimense, coordinadamente con las organizaciones
ciudadanas, asociaciones civiles, así como, a las dependencias y entidades federales, estatales y municipales.
Concierne lo estipulado artículo 30, Fracciones III, XI y XII, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del
Estado de Colima, siendo la Educación, un elemento básico para las acciones de formación de todo individuo;
es decir, a la Secretaría de Educación Pública le corresponde la enseñanza y el aprendizaje educativo, radicado
en los colimenses, fomentando el impulso a participar en eventos de relaciones culturales y deportivos
distinguiendo el correcto desempeño de las profesiones.

Las disposiciones legales que integran el marco normativo que determina el ámbito de competencia son las
siguientes:

 Constitución Política del Estado de Colima.


 Ley General de Cultura Física y Deporte.
 Reglamento de la Ley General de Cultura Física y Deporte.
 Ley de Estímulo y Fomento al Deporte y la Cultura Física del Estado de Colima.
 Reglamento de la Ley de Estímulo y Fomento al Deporte.
 Ley de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de Colima.
 Reglamento Interior del Comité de Planeación del Estado.
 Plan Estatal de Desarrollo.
 Plan Nacional de Desarrollo.
 Decreto de creación del Instituto Colimense del Deporte.
 Decreto de creación de la Comisión Nacional del Deporte.
 Decreto donde se establece el Sistema Nacional del Deporte.
 Reglamento del Consejo Directivo del SINADE.
 Ley General del Deporte.
 Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Colima.
 Ley De Educación del Estado De Colima.
III. VISIÓN SECTORIAL

IV. OBJETIVO GENERAL

VISIÓN SECTORIAL
En Colima tenemos una mayor calidad de vida para sus habitantes, impulsada por las actividades deportivas,
con una amplia cobertura y oferta de programas de actividad física y deporte, así como disponemos para su
práctica de espacios accesibles y seguros.

OBJETIVO GENERAL
Contribuir al mejoramiento integral de las condiciones de vida de los colimenses, a través del fomento de la
práctica cotidiana del deporte, la actividad física, el aprovechamiento del tiempo libre y la recreación; mediante
una estrecha coordinación con las agrupaciones deportivas e instituciones federales, estatales y municipales,
en un marco de calidad y mejora continua.

V. SUBPROGRAMAS DE DEPORTE

1. SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

DIAGNÓSTICO

Problemática

La población mexicana en general, y la colimense en lo particular presentan un grave problema que ha sido
generado por la falta de una cultura en la alimentación sana y en la práctica de activación física, lo que lleva a
ésta a ser una población con sobrepeso u obesidad, así como aquejada por enfermedades crónico
degenerativas.

Para disminuir esta condición de salud se requiere conciencia social y políticas publicas adecuadas. Ésta
problemática de salud pública debe ser enfrentada por diferentes instancias de Gobierno, tanto para combatirlo
donde ya la existe, o para prevenirla donde todavía no lo hay.

Si no se actúa con rapidez, ésta “epidemia” será incontrolable y debido a las enfermedades relacionadas con la
obesidad y el sedentarismo, la esperanza de vida será menor y la calidad de vida de quienes la padecen y sus
familias estará deteriorada.

Ante la obesidad y el sedentarismo todos salimos perdiendo; se reporta que el gobierno federal gasta
importantes recursos en atender ésta situación, los gobiernos estatales hacen lo propio. De no existir, todos los
recursos destinados a este fin bien pudieran canalizarse a otros rubros.
También se puede decir que en los sectores laboral y educativo se incrementan las ausencias de las personas
por malestares asociados a éstos.

Adicionalmente el aumento de la delincuencia y problema de adicciones es palpable en la entidad, subiendo


año con año.

Para hacer frente a todos éstos retos, el gobierno estatal y en especial los municipales cuentan con limitados
promotores deportivos, dificultando el establecimiento de programas de activación física permanentes,
asumiendo la mayor parte de la tarea la autoridad estatal.

Estadística e indicadores

Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012 – Activación Física

De acuerdo a los resultados de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012 (ENSANUT 2012) en el estado
de Colima en el rubro de activación física nos indica lo siguiente:

Niños y adolescentes de 10 a 14 años. Se obtuvo información de 116 niños y adolescentes de este grupo de
edad que representaron a una población de 60 mil 386 individuos. De los encuestados en el estado 43.6 por
ciento dijo no haber realizado actividad alguna durante los 12 meses previos a la encuesta.

Adolescentes de 15 a 18 años. Se obtuvo información de 74 adolescentes de 15 a 18 años que representaron


a 46 485 individuos en el ámbito estatal. De acuerdo con la clasificación de la Organización Mundial de la Salud
(OMS), 23.8 por ciento de los adolescentes fue inactivo, 13.4 por ciento fue moderadamente activo y 62.7 por
ciento activo, prevalencias similares a las encontradas en el ámbito nacional.
Los resultados del estado indicaron que más de 60 por ciento de los adolescentes cumplió con los criterios
mínimos establecidos por la OMS para ser considerados como activos. Estos datos fueron congruentes con los
obtenidos en el ámbito nacional, sin embargo, un porcentaje importante de la población fue inactivo o
moderadamente activo (37.3 por ciento de los adolescentes).

Adultos de 19 a 69 años. En total se encuestó a 380 individuos de edad adulta para la sección de actividad
física, lo que representó a 411 mil 829 de adultos en el estado. De acuerdo con la clasificación de la OMS,
aproximadamente 17.9 por ciento de los habitantes era inactivo; 9.7 por ciento era moderadamente activo, es
decir, realizaba el mínimo de activación física (AF) sugerido por la OMS, y 72.3 por ciento era activo.

Los resultados para el estado indicaron que más de 70 por ciento de los adultos cumplió con los criterios
mínimos establecidos por la OMS para ser considerados como activos. Estos datos son similares a los
obtenidos en el ámbito nacional (70.7 por ciento). Sin embargo, gran parte de la población es inactiva o
moderadamente activa (27.6 por ciento de los adultos).

También es importante destacar que uno de los mayores retos para evaluar el tema de Activación Física es el
de encontrar datos precisos para construir sus indicadores más relevantes. Para este ejercicio sólo se pudo
trabajar con datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012 (ENSANUT), por ser la única fuente que
alcanza representatividad estatal.
No obstante, expertos señalaron la posibilidad de que la metodología de la encuesta podría sobreestimar los
resultados1. Por ejemplo, la ENSANUT 2012 nacional muestra que en promedio 66 por ciento de la población
adulta era activa, mientras que el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF) 2014 estimó
que 24 por ciento de las personas de más de 18 años eran lo suficientemente activas. Los cálculos de ambas
fuentes se hacen con base en los lineamientos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). A pesar de esta
posible sobrestimación, la ENSANUT es la única fuente que actualmente nos permite captar variaciones
estatales.

Se debe subrayar que, aunque una persona cumpla con las recomendaciones de actividad física no implica
menor tiempo destinado a actividades sedentarias el resto del día, aspecto que se ha relacionado con el
desarrollo de enfermedades crónicas como diabetes mellitus e hipertensión.

Por lo anterior, es importante promover no sólo la práctica de actividad física moderada y vigorosa que incluye
actividades deportivas, sino también la disminución de actividades sedentarias a lo largo del día (transporte
inactivo y tiempo frente a una pantalla, entre otros). Adicionalmente, al tomar en cuenta la influencia que tiene el
entorno para la práctica de actividad física, se debe considerar una mejor planeación de espacios activos,
accesibles y seguros que permitan y fomenten estilos de vida más dinámicos, tanto en momentos de ocio y
recreativos como durante la rutina diaria para disminuir el sedentarismo.

Programa Muévete Federal

Durante el año 2016 se efectuó el programa Muévete, donde se activó a un total de 8 mil 630 personas de
comunidades y diferentes zonas del Estado, todo esto con apoyo de un total de 52 promotores deportivos.

El total de personas activadas representa el 1.1 por ciento del total de la población del estado de Colima.

PROGRAMA MUÉVETE
MUNICIPIO HOMBRES MUJERES TOTAL PROMOTOR
COMUNIDADES EN MOVIMIENTO (AYUNTAMIENTO)
COLIMA 2720 2240 4960 10
TOTAL 2720 2240 4960 10
TU ZONA
COLIMA 146 471 617 16
VILLA DE ÁLVAREZ 142 660 804 4
COMALA 77 94 171 1
COQUIMATLÁN 166 277 443 4
TECOMÁN 108 349 457 6
ARMERÍA 1 38 39 1
MANZANILLO 267 872 1139 8
TOTAL 907 2761 3670 42
GRAN TOTAL 3627 5001 8630 52
Fuente de Información: Datos estadísticos propios de la Coordinación del Programa Federal Muévete en Colima

1
Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), Aspen Institute México, Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud.
Sistema de Indicadores para Monitorear los Avances de la Estrategia Nacional para la Prevención y el Control del Sobrepeso, la Obesidad y
la Diabetes (ENPCSOD). Reporte de Resultados. 2015. Disponible en: http://imco.org.mx/
Infraestructura física en deporte social

Según los datos del Censo de Infraestructura Básica Deportiva del año 2015 realizado por el Instituto
Colimense del Deporte (INCODE), nos dice que Colima cuenta con 1 mil 75 espacios deportivos conformados
por la suma de la infraestructura perteneciente a las diferentes instituciones de la sociedad civil, educativas,
privadas y religiosas, así como gobierno municipal y estatal, faltando datos de las pertenecientes al gobierno
federal.

TOTAL DE ESPACIO A NIVEL MUNICIPAL Y ESTATAL

Municipios Espacios
Armería 36
Comala 54
Coquimatlán 60
Colima 353
Cuauhtémoc 90
Ixtlahuacán 34
Manzanillo 113
Minatitlán 48
Tecomán 158
Villa de Álvarez 129
Estatal 1075
Fuente de Información: Centro Estatal de Información y Documentación de Cultura Física y Deporte.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Establecer políticas públicas especializadas que nos permitan coadyuvar al combate y retroversión de la
obesidad, el sobrepeso, las enfermedades crónico degenerativas y por ende el sedentarismo, además de
buscar que con el fomento a la cultura física y el deporte se eleve la calidad del deporte colimense.

META 1

Al 2021 incrementar a un 2 por ciento el porcentaje de población activa físicamente sobre la población total del
Estado de Colima.

CUADROS PROGRAMÁTICOS

FORMATO DE ALINEACIÓN PND-PED DEL SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

LÍNEA DE
META PND EJE PED OBJETIVO PED SUBPROGRAMA
POLÍTICA PED
II.5. Ampliar el
acceso a las
II.5.2. Promover el
actividades
deporte como
2. Colima con culturales y
2. México forma de vida y
mayor calidad de promover el deporte Deporte Social.
incluyente. para fomentar una
vida. como una forma de
cultura de salud en
mejorar la calidad
la población.
de vida de los
colimenses.
MATRIZ GUÍA OBJETIVOS-METAS DEL SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

SUBPROGRAMA PROBLEMÁTICA OBJETIVO META DEPENDENCIA

Establecer políticas
públicas
especializadas que
nos permitan
coadyuvar al
La población carece
combate y
del hábito de la
retroversión de la Al 2021
práctica regular de
obesidad, el incrementar a un
actividades físicas y
sobrepeso, las 2% el porcentaje
deportivas, siendo
enfermedades de población activa
Deporte Social. un factor que INCODE
crónico físicamente sobre
genera el aumento
degenerativas y por la población total
de la obesidad y de
ende el del Estado de
las enfermedades
sedentarismo, Colima.
crónico
además de buscar
degenerativas.
que con el fomento
a la cultura física y
el deporte se eleve
la calidad del
deporte colimense.

MATRIZ META INDICADORES DEL SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

LÍNEA RESPON- CORRES-


OBJETIVO META INDICADOR FÓRMULA
BASE SABLE PONSABLES
Ayuntamientos
Establecer políticas Municipales,
públicas especializadas Al 2021 SEDESOL,
Porcentaje
que nos permitan incrementar Secretaría de
de
coadyuvar al combate y a un 2% el 1.1% de la Turismo,
población
retroversión de la porcentaje población CONALEP,
activada
obesidad, el sobrepeso, de Porcentaje activada SEJUV,
físicamente
las enfermedades población de población físicamente Instituto
atendida =
crónico degenerativas y activa activada atendida INCODE Tecnológico
(Población
por ende el físicamente físicamente por Regional de
activada
sedentarismo, además sobre la atendida gobierno Colima, ITESM,
físicamente
de buscar que con el población estatal en Universidad de
atendida /
fomento a la cultura total del 2016 Colima, DIF,
Población
física y el deporte se Estado de INCODIS, ICM,
total) * 100
eleve la calidad del Colima. CECATI,
deporte colimense. DGTA, DGTI,
UTM.
CUADRO DE ALCANCE ANUAL DE LAS METAS SEXENALES DEL SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

SUBPROGRAMA META SEXENAL AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
Al 2021 incrementar a
un 2% el porcentaje de
población activa
Deporte Social. 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4%
físicamente sobre la
población total del
Estado de Colima.

V. SUBPROGRAMAS DE DEPORTE

2. SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

DIAGNÓSTICO

Problemática

El parámetro principal con el que se mide el desarrollo deportivo de un estado son con los resultados obtenidos
en las justas de la Olimpiada y Nacional Juvenil y Paralimpiada en las que Colima se encuentra ubicado en los
últimos lugares. Esto es reflejo de una gran variedad de factores entre los que destacan:

1. Presupuesto insuficiente,
2. Material y equipo deportivo en cantidad, calidad y oportunidad,
3. Fogueo adecuado de nuestros deportistas,
4. Suficientes entrenadores debidamente seleccionados, remunerados y capacitados,
5. Supervisores de campo con los conocimientos técnicos y metodológicos necesarios,
6. Limitado cuerpo técnico auxiliar que complementen la tarea de los entrenadores (médicos, psicólogos,
metodólogos),
7. Así como una adecuada detención de jóvenes talentos.

Estadística e indicadores

Entrenadores y deportistas

La administración estatal cuenta oficialmente con 30 entrenadores:


Número de
Deporte
Entrenadores
Ajedrez 1
Atletismo 2
Bádminton 1
Basquetbol 3
Béisbol 1
Boxeo 2
Futbol 1
Handball 4
Judo 1
Luchas asociadas 1
Levantamiento de pesas 1
Luchas 1
Tae Kwon Do 1
Tenis 1
Tenis de mesa 1
Tiro con arco 1
Voleibol 6
Promotor deportivo 1
Total 30
Fuente de Información: Jefatura del Departamento de Metodología del INCODE, 2017

El número de deportistas atendidos varía todo el tiempo, por cómo está conformado el sistema no se cuenta
con un periodo específico de inicio y fin de entrenamientos.

El número de becas otorgadas para deportistas mes a mes es el siguiente:

Número de becas
Mes
para Deportistas
Enero 7
Febrero 7
Marzo 7
Abril 8
Mayo 6
Junio 8
Julio 4
Agosto 4
Septiembre 7
Octubre 10
Noviembre 10
Diciembre 10
Total 98
Fuente de Información: Coordinación de Deporte Selectivo, Premios Estímulos y Reconocimientos del INCODE, 2017
Resultado en Justas Deportivas

La Olimpiada Nacional Infantil y Juvenil, mejor conocida como Olimpiada Nacional es un evento de deportes
multidisciplinarios en el que participan atletas amateurs de México con el fin de impulsar el desarrollo de la
cultura física y el deporte en los niños y jóvenes, en la que participan los 32 estados de la República Mexicana,
Instituto Politécnico Nacional (IPN), Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el Instituto de
Mexicanos en el Extranjero (IME).

Del 1 de julio al 6 de agosto del año 2016, por parte del estado de Colima se tuvo la participación de 248
personas en la etapa nacional de la Olimpiada y Nacional Juvenil 2016 en 20 disciplinas de los cuales 147
fueron deportistas y el resto, 101, entrenadores y personal de apoyo. Las sedes de esta fase nacional fueron los
estados de Baja California, Querétaro, Ciudad de México, Morelos, Guanajuato, Guerrero y Aguascalientes.

En la etapa estatal de la Olimpiada se contó con un total de 1 mil 310 deportistas de 9 municipios del estado
que tomaron parte en 27 disciplinas deportivas, en tanto que a la fase regional acudieron 507 en 13 deportes. A
eventos clasificatorios de federación asistieron 172 deportistas en un total de 10 disciplinas. Sólo el tenis fue de
clasificación directa al nacional.
Los resultados obtenidos en la etapa nacional de Olimpiada arrojaron 3 medallas de oro, 6 de plata y 5 de
bronce, para un total de 14 que confirieron a nuestro estado el lugar 32 en el medallero nacional, ascendiendo 2
sitios con relación al año pasado, obteniendo además con 14 medallas en 124 participaciones un 11.3 por
ciento de eficiencia. En Nacional Juvenil se obtuvieron 1 medalla de plata y 4 de bronce, para un total de 5
preseas, quedando en la posición 34 nacional, obteniendo además con 6 medallas en 26 participaciones un
19.2 por ciento de eficiencia.

OLIMPIADA NACIONAL 2016


19 MEDALLAS OBTENIDAS

ORO
6 6
5 PLATA
M 5
E 4 4 BRONCE
D
3
A 3
L 2
L 1 1
A
0
S
OLIMPIADA NAL. JUVENIL
EVENTO NACIONAL

Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.


OLIMPIADA NACIONAL 20162
Concentrado General de Medallas
Posición Entidad Oro Plata Bronce T
1 Jalisco 243 196 181 620
2 Nuevo León 186 179 179 544
3 Baja California 150 129 158 437
4 Estado de México 59 49 71 179
5 Ciudad de México 52 70 78 200
6 Yucatán 46 50 69 165
7 Sonora 42 50 56 148
8 Quintana Roo 39 30 53 122
9 Guanajuato 32 26 43 101
10 Querétaro 30 42 75 147
11 Tamaulipas 29 26 28 83
12 Baja California Sur 23 15 30 68
13 Aguascalientes 22 27 35 84
14 Coahuila 22 21 38 81
15 Chihuahua 21 25 39 85
16 Sinaloa 20 26 37 83
17 San Luis Potosí 18 19 23 60
18 Veracruz 17 31 30 78
19 Campeche 15 21 24 60
20 Oaxaca 14 20 21 55
21 Michoacán 13 16 27 56
22 Puebla 12 26 22 60
23 Chiapas 11 11 22 44
24 Hidalgo 9 7 16 32
25 Tlaxcala 8 2 5 15
26 Nayarit 7 6 25 38
27 IPN 7 4 8 19
28 UNAM 6 9 7 22
29 Zacatecas 5 6 17 28
30 Durango 4 10 17 31
31 Tabasco 4 4 12 20
32 Colima 3 6 5 14
33 IME 3 4 6 13
34 Guerrero 3 2 8 13
35 Morelos 1 5 7 13
Total 1176 1170 1472 3818
Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

2
http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/Medallas.aspx?IDEvento=45
OLIMPIADA NACIONAL 20163

Tabla de Eficiencias por Entidad


Posición Entidad Participaciones Medallas Eficiencia
1 Jalisco 1764 620 35.1
2 Nuevo León 1554 544 35
3 Baja California 1410 437 31
4 IME 45 13 28.9
5 Oaxaca 227 55 24.2
6 Campeche 257 60 23.3
7 Ciudad de México 868 200 23
8 Sonora 693 148 21.4
8 Yucatán 771 165 21.4
10 Sinaloa 398 83 20.9
11 Baja California Sur 328 68 20.7
12 Quintana Roo 630 122 19.4
13 Tamaulipas 448 83 18.5
14 Aguascalientes 462 84 18.2
15 Querétaro 829 147 17.7
16 San Luis Potosí 340 60 17.6
17 Veracruz 458 78 17
18 Chihuahua 504 85 16.9
19 Estado de México 1070 179 16.7
20 Chiapas 268 44 16.4
21 Michoacán 355 56 15.8
22 Coahuila 530 81 15.3
23 Puebla 399 60 15
24 Nayarit 257 38 14.8
25 Zacatecas 191 28 14.7
26 Guanajuato 695 101 14.5
27 Tlaxcala 107 15 14
28 Hidalgo 255 32 12.5
28 Durango 248 31 12.5
30 IPN 157 19 12.1
31 Colima 124 14 11.3
32 Tabasco 202 20 9.9
33 UNAM 240 22 9.2
34 Guerrero 218 13 6
35 Morelos 273 13 4.8
Total 17575 3818 21.7
Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

3
http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/PlantillaEficienciaEstados.aspx?IDEvento=45
4
NACIONAL JUVENIL 2016

Concentrado General de Medallas


Posición Entidad Oro Plata Bronce T
1 Jalisco 97 65 66 228
2 Baja California 64 58 67 189
3 Nuevo León 60 51 43 154
4 Guanajuato 24 19 30 73
5 Quintana Roo 17 14 10 41
6 Querétaro 16 24 29 69
7 Sonora 15 15 28 58
8 San Luis Potosí 14 7 11 32
9 Yucatán 12 18 26 56
10 Estado de México 10 23 24 57
11 Ciudad de México 10 18 27 55
12 Veracruz 10 13 18 41
13 Sinaloa 9 15 12 36
14 Chihuahua 9 11 19 39
15 Campeche 9 10 7 26
16 Morelos 9 3 11 23
17 Hidalgo 8 4 4 16
18 Baja California Sur 7 15 9 31
19 Oaxaca 7 5 5 17
20 Aguascalientes 7 4 14 25
21 Chiapas 6 7 8 21
22 Coahuila 6 6 6 18
23 Zacatecas 5 4 3 12
24 Nayarit 4 13 6 23
25 IPN 4 5 6 15
26 Puebla 4 4 12 20
27 Michoacán 3 6 12 21
28 UNAM 3 6 8 17
29 Tamaulipas 2 6 10 18
30 Durango 2 2 10 14
31 Guerrero 2 0 3 5
31 IME 2 0 3 5
33 Tabasco 0 4 7 11
34 Colima 0 1 4 5
35 Tlaxcala 0 0 3 3
Total 457 456 561 1474
Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

4
http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/Medallas.aspx?IDEvento=45
NACIONAL JUVENIL 2016
5
Tabla de Eficiencias por Entidad
Posición Entidad Participaciones Medallas Eficiencia
1 Jalisco 501 227 45.3
2 Baja California 424 189 44.6
3 IME 12 5 41.7
4 Nuevo León 407 154 37.8
5 Guanajuato 195 73 37.4
6 Nayarit 62 23 37.1
7 Campeche 71 26 36.6
8 Chiapas 58 21 36.2
9 IPN 42 15 35.7
10 Sonora 165 58 35.2
11 San Luis Potosí 92 32 34.8
12 Morelos 67 23 34.3
13 Tabasco 34 11 32.4
14 Yucatán 180 56 31.1
14 Querétaro 222 69 31.1
16 Quintana Roo 140 41 29.3
17 Baja California Sur 106 31 29.2
18 Oaxaca 59 17 28.8
19 Sinaloa 134 37 27.6
20 Veracruz 155 41 26.5
21 Hidalgo 62 16 25.8
22 Michoacán 82 21 25.6
22 Ciudad de México 215 55 25.6
24 Tamaulipas 73 18 24.7
25 Zacatecas 51 12 23.5
26 Aguascalientes 111 25 22.5
27 Chihuahua 174 39 22.4
28 Puebla 98 20 20.4
29 Durango 69 14 20.3
30 UNAM 88 17 19.3
31 Colima 26 5 19.2
32 Estado de México 342 57 16.7
33 Guerrero 35 5 14.3
34 Coahuila 132 18 13.6
35 Tlaxcala 28 3 10.7
Total 4712 1474 31.3
Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

5
http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/PlantillaEficienciaEstados.aspx?IDEvento=45
En su versión Paralímpica durante el año 2016 se obtuvieron los siguientes resultados:

Lugar 23 en el medallero con 15 medallas: 9 de oro, 3 de plata y 3 de bronce, obteniendo un 71.4 por ciento de
eficiencia con 15 medallas en 21 participaciones.

6
PARALIMPIADA NACIONAL 2016
Concentrado General de Medallas
Posición Entidad Oro Plata Bronce T
1 Jalisco 168 86 53 307
2 Nuevo León 130 74 52 256
3 Estado de México 130 71 39 240
4 Ciudad de México 56 41 11 108
5 Veracruz 55 20 14 89
6 Aguascalientes 52 19 9 80
7 Querétaro 44 29 9 82
8 Sinaloa 38 36 22 96
9 Yucatán 35 23 17 75
10 Sonora 33 24 17 74
11 Baja California 32 10 5 47
12 Puebla 31 22 18 71
13 Michoacán 26 11 10 47
14 Guanajuato 24 9 15 48
15 Tamaulipas 18 9 11 38
16 Chihuahua 14 9 1 24
17 Coahuila 13 20 9 42
18 Baja California Sur 13 8 2 23
19 Tlaxcala 12 6 5 23
20 Quintana Roo 10 7 4 21
21 Morelos 9 8 5 22
22 Zacatecas 9 5 2 16
23 Colima 9 3 3 15
24 Oaxaca 8 11 3 22
25 Hidalgo 7 11 4 22
26 Tabasco 7 2 4 13
27 Nayarit 6 5 3 14
28 Campeche 6 3 1 10
29 Durango 3 11 10 24
30 San Luis Potosí 3 9 5 17
31 Guerrero 2 2 1 5
31 Chiapas 1 4 2 7
33 UNAM 1 0 0 1
Total 1005 608 366 1979
Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

6
http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/Medallas.aspx?IDEvento=45
PARALIMPIADA NACIONAL 2016

Tabla de Eficiencias por Entidad7


Posición Entidad Participaciones Medallas Eficiencia
1 Oaxaca 14 22 157.1
2 Yucatán 52 75 144.2
3 Chihuahua 17 24 141.2
4 Coahuila 32 42 131.3
5 Estado de México 191 240 125.7
6 Nuevo León 204 256 125.5
7 Jalisco 252 307 121.8
8 Campeche 9 10 111.1
9 Veracruz 82 89 108.5
10 Morelos 21 22 104.8
11 Tlaxcala 23 23 100
11 UNAM 1 1 100
13 Querétaro 83 82 98.8
14 Aguascalientes 82 80 97.6
15 Sonora 77 74 96.1
16 Nayarit 15 14 93.3
17 Baja California Sur 26 23 88.5
18 Michoacán 54 47 87
19 Tabasco 15 13 86.7
20 Baja California 60 47 78.3
21 Sinaloa 123 96 78
22 Ciudad de México 143 108 75.5
23 Tamaulipas 51 38 74.5
24 Colima 21 15 71.4
25 Hidalgo 34 22 64.7
26 Quintana Roo 35 21 60
27 Zacatecas 28 16 57.1
27 Guanajuato 84 48 57.1
29 Puebla 126 71 56.3
30 Durango 54 24 44.4
31 San Luis Potosí 39 17 43.6
32 Guerrero 17 5 29.4
33 Chiapas 31 7 22.6
Total 2096 1979 94.4
Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

7
http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/PlantillaEficienciaEstados.aspx?IDEvento=45
PARALIMPIADA NACIONAL 2016
15 MEDALLAS OBTENIDAS

ORO
PLATA
10 BRONCE
M
9
E8
D6
A
L4
L 3 3
2
A
S0
PARALIMPIADA
EVENTO NACIONAL

Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

Infraestructura física en deporte competitivo

El rubro de deporte competitivo es atendido principalmente en las siguientes instalaciones deportivas


administradas a nivel estatal:

No. Espacio Deportivo


1 Gimnasio Paralímpico
2 Estadio Colima
3 Auditorio Manuel Bonilla Valle
4 Unidad Deportiva Gustavo Vázquez Montes
5 Unidad Deportiva Rey Coliman
6 Centro de Fuerza y Combate
7 Unidad Deportiva Morelos
8 Centro Deportivo Piedra Lisa
Fuente de información: Coordinación de Infraestructura Deportiva del INCODE, 2017
OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Mejorar los resultados deportivos del Estado en la Olimpiada, Paralimpiada y Nacional Juvenil, mediante el
diseño y la aplicación de un programa novedoso de detección de talentos.

META 1

Al 2021 incrementar 5 por ciento el porcentaje de eficiencia dentro de la Olimpiada Nacional (ON), Paralimpiada
Nacional (PN) y Nacional Juvenil (NJ) tomando como línea base el año 2016.

CUADROS PROGRAMÁTICOS

FORMATO DE ALINEACIÓN PND-PED DEL SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

META PND EJE PED LÍNEA DE POLÍTICA PED OBJETIVO PED SUBPROGRAMA

II.5. Ampliar el acceso a las


II.5.2. Promover el
actividades culturales y
2. Colima con deporte como forma de
2. México promover el deporte como Deporte
mayor calidad de vida y para fomentar una
incluyente. una forma de mejorar la Competitivo.
vida. cultura de salud en la
calidad de vida de los
población.
colimenses.

MATRIZ GUÍA OBJETIVOS-METAS DEL SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

SUBPROGRAMA PROBLEMÁTICA OBJETIVO META DEPENDENCIA

Al 2021 incrementar
Mejorar los resultados
5% el porcentaje de
deportivos del Estado
El estado de Colima eficiencia dentro de
en la Olimpiada,
ocupa los últimos la Olimpiada
Paralimpiada y
lugares Nacional (ON),
Deporte Nacional Juvenil,
competitivos dentro Paralimpiada INCODE
Competitivo. mediante el diseño y
de la Olimpiada y Nacional (PN) y
la aplicación de un
Paralimpiada y Nacional Juvenil
programa novedoso
Nacional Juvenil. (NJ) tomando como
de detección de
línea base el año
talentos.
2016.
MATRIZ META INDICADORES DEL SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

LÍNEA RESPON- CORRES-


OBJETIVO META INDICADOR FÓRMULA
BASE SABLE PONSABLES
Mejorar los
Al 2021
resultados
incrementar 5% 11.3%
deportivos del Ayuntamientos
el porcentaje de O.N.
Estado en la Municipales,
eficiencia dentro
Olimpiada, CONALEP,
de la Olimpiada Porcentaje Porcentaje de 19.2%
Paralimpiada y ITESM,
Nacional (ON), de eficiencia eficiencia = N.J.
Nacional Juvenil, INCODE Universidad de
Paralimpiada en medallas /
mediante el diseño Colima,
Nacional (PN) y resultados participaciones 71.4%
y la aplicación de INCODIS,
Nacional Juvenil P.N.
un programa CECATI,
(NJ) tomando
novedoso de DGTA, DGTI.
como línea base en 2016
detección de
el año 2016.
talentos.

CUADRO DE ALCANCE ANUAL DE LAS METAS SEXENALES DEL SUBPROGRAMA DEPORTE


COMPETITIVO

SUBPROGRAMA META SEXENAL AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

Al 2021 incrementar
5% el porcentaje de
eficiencia dentro de la
Olimpiada Nacional
Deporte
(ON), Paralimpiada 1% 1% 1% 1% 1%
Competitivo.
Nacional (PN) y
Nacional Juvenil (NJ)
tomando como línea
base el año 2016.
V. SUBPROGRAMAS DE DEPORTE

3. SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

DIAGNÓSTICO

Problemática
En el último ejercicio censal que se efectuó durante el año 2016 se obtuvo que se cuenta con 1 mil 75 espacios
deportivos, de éstos, 831 espacios deportivos pertenecen al gobierno estatal y municipal. Según la estadística,
un 76 por ciento de la infraestructura estatal y municipal necesita algún grado de mantenimiento para su
correcto funcionamiento.
Estadística e indicadores
En el último ejercicio censal que se efectuó durante el año 2016 se obtuvo que se cuenta con 831 espacios
deportivos pertenecientes al gobierno estatal y municipal, desglosados de la siguiente manera:
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ESTATAL Y MUNICIPAL 2016
NO. CONCEPTO ARMERÍA COLIMA COMALA COQUIMATLÁN CUAUHTÉMOC
1 ALBERCA 1 0 0 0 0
2 ALBERCA RECREATIVA 0 0 0 0 0
3 ALBERCA SEMIOLÍMPICA CON FOSA DE CLAVADOS 0 1 0 0 0
4 ÁREA DE BOX TECHADA 0 0 0 0 0
5 ÁREA DE TENIS 0 1 0 0 0
6 AUDITORIO DE FUERZA Y COMBATE 0 1 0 0 0
7 AUDITORIO DE USOS MÚLTIPLES 0 1 0 0 0
8 CAMPO DE BÉISBOL 0 2 0 1 0
9 CAMPO DE FUTBOL 13 27 5 14 16
10 CAMPO DE FUTBOL AMERICANO 0 0 0 0 0
11 CAMPO DE FUTBOL INFANTIL 0 1 2 2 0
12 CANCHA DE BÁDMINTON 0 3 0 0 2
13 CANCHA DE BÁSQUETBOL 0 12 1 6 8
14 CANCHA DE BÁSQUETBOL TECHADA 0 0 0 1 1
15 CANCHA DE FRONTENIS 1 4 0 1 0
16 CANCHA DE FRONTÓN 0 4 2 0 3
17 CANCHA DE FUTBOL 7 1 0 1 0 0
18 CANCHA DE FUTBOL DE PLAYA 0 0 0 0 0
19 CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO 0 9 1 1 4
20 CANCHA DE FUTSAL 0 2 0 0 0
21 CANCHA DE FUTSAL TECHADA 0 0 0 0 0
22 CANCHA DE SQUASH 0 5 0 0 0
23 CANCHA DE TENIS 0 4 0 0 1
24 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES 10 62 9 8 10
25 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES TECHADA 6 27 11 5 4
26 CANCHA DE VOLEIBOL 4 19 4 6 4
27 CANCHA DE VOLEIBOL DE PLAYA 1 8 1 1 2
28 CANCHA DE VOLEIBOL TECHADA 0 0 0 0 0
29 CANCHA TECHADA DE HANDBALL 0 1 0 0 0
30 CIRCUITO BMX 0 0 0 0 0
31 CIRCUITO DE MOTOCICLISMO 0 1 0 0 0
32 ESPACIO DE GIMNASIA Y TKD 0 0 0 0 0
33 ESTADIO DE BÉISBOL 0 1 0 0 0
34 ESTADIO DE FUTBOL 0 0 0 0 0
35 GIMNASIO DE PESAS TECHADA 0 0 0 0 0
36 GIMNASIO AL AIRE LIBRE 0 24 1 3 3
37 GIMNASIO DE TAE KWON DO 1 0 0 0 0
38 GIMNASIO TECHADO 0 0 1 1 0
39 GIMNASIO TECHADO DE FISICOCONSTRUCTIVISMO 0 1 0 0 0
40 PISTA DE ATLETISMO 0 1 0 0 2
41 RING DE BOX 0 0 0 0 0
42 SKATE PARK 1 4 0 2 0
43 TROTAPISTA 2 22 1 2 3
TOTAL 41 248 40 54 63
ESPACIOS EN BUEN ESTADO 19 69 40 10 18
% DE ESPACIOS EN BUEN ESTADO 46% 28% 100% 19% 29%

Fuente de información: Coordinación de Infraestructura Deportiva del INCODE, 2017.


INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ESTATAL Y MUNICIPAL 2016
NO. CONCEPTO IXTLAHUACÁN MANZANILLO MINATITLÁN TECOMÁN VILLA DE ÁLVAREZ TOTAL
1 ALBERCA 0 1 0 0 0 1
2 ALBERCA RECREATIVA 0 0 0 3 0 3
3 ALBERCA SEMIOLÍMPICA CON FOSA DE CLAVADOS 0 0 0 0 0 0
4 ÁREA DE BOX TECHADA 0 1 0 0 0 1
5 ÁREA DE TENIS 0 0 0 0 0 0
6 AUDITORIO DE FUERZA Y COMBATE 0 0 0 0 0 0
7 AUDITORIO DE USOS MÚLTIPLES 0 0 0 0 0 0
8 CAMPO DE BÉISBOL 0 2 0 0 0 2
9 CAMPO DE FUTBOL 4 28 7 16 20 75
10 CAMPO DE FUTBOL AMERICANO 0 1 0 0 0 1
11 CAMPO DE FUTBOL INFANTIL 0 4 1 1 8 14
12 CANCHA DE BÁDMINTON 0 0 0 0 0 0
13 CANCHA DE BÁSQUETBOL 4 11 1 7 4 27
14 CANCHA DE BÁSQUETBOL TECHADA 0 4 0 1 2 7
15 CANCHA DE FRONTENIS 0 1 0 0 0 1
16 CANCHA DE FRONTÓN 0 0 0 6 4 10
17 CANCHA DE FUTBOL 7 0 7 0 3 2 12
18 CANCHA DE FUTBOL DE PLAYA 0 1 0 0 0 1
19 CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO 1 2 0 2 4 9
20 CANCHA DE FUTSAL 0 0 0 0 1 1
21 CANCHA DE FUTSAL TECHADA 0 0 0 0 1 1
22 CANCHA DE SQUASH 0 0 0 0 0 0
23 CANCHA DE TENIS 0 0 0 1 0 1
24 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES 3 47 14 14 39 117
25 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES TECHADA 8 14 3 7 0 32
26 CANCHA DE VOLEIBOL 5 8 3 5 4 25
27 CANCHA DE VOLEIBOL DE PLAYA 0 4 0 1 2 7
28 CANCHA DE VOLEIBOL TECHADA 0 2 0 2 2 6
29 CANCHA TECHADA DE HANDBALL 0 0 0 0 0 0
30 CIRCUITO BMX 0 0 0 0 1 1
31 CIRCUITO DE MOTOCICLISMO 0 0 0 0 0 0
32 ESPACIO DE GIMNASIA Y TKD 0 0 0 1 0 1
33 ESTADIO DE BÉISBOL 0 0 0 0 0 0
34 ESTADIO DE FUTBOL 0 2 0 0 0 2
35 GIMNASIO DE PESAS TECHADA 0 0 0 1 0 1
36 GIMNASIO AL AIRE LIBRE 0 2 0 2 1 5
37 GIMNASIO DE TAE KWON DO 0 0 0 0 0 0
38 GIMNASIO TECHADO 0 0 1 0 0 1
39 GIMNASIO TECHADO DE FISICOCONSTRUCTIVISMO 0 1 0 0 0 1
40 PISTA DE ATLETISMO 0 2 1 1 1 5
41 RING DE BOX 0 0 0 1 0 1
42 SKATE PARK 0 0 0 1 1 2
43 TROTAPISTA 0 2 0 3 6 11
TOTAL 25 147 31 79 103 831
ESPACIOS EN BUEN ESTADO 1 S/I 6 28 6 197
% DE ESPACIOS EN BUEN ESTADO 4% S/I 19% 35% 6% 24%
Fuente de información: Coordinación de Infraestructura Deportiva del INCODE, 2017.
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ESTATAL Y MUNICIPAL 2016
NO. CONCEPTO TOTAL
1 ALBERCA 2
2 ALBERCA RECREATIVA 3
3 ALBERCA SEMIOLÍMPICA CON FOSA DE CLAVADOS 1
4 ÁREA DE BOX TECHADA 1
5 ÁREA DE TENIS 1
6 AUDITORIO DE FUERZA Y COMBATE 1
7 AUDITORIO DE USOS MÚLTIPLES 1
8 CAMPO DE BÉISBOL 5
9 CAMPO DE FUTBOL 150
10 CAMPO DE FUTBOL AMERICANO 1
11 CAMPO DE FUTBOL INFANTIL 19
12 CANCHA DE BÁDMINTON 5
13 CANCHA DE BÁSQUETBOL 54
14 CANCHA DE BÁSQUETBOL TECHADA 9
15 CANCHA DE FRONTENIS 7
16 CANCHA DE FRONTÓN 19
17 CANCHA DE FUTBOL 7 14
18 CANCHA DE FUTBOL DE PLAYA 1
19 CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO 24
20 CANCHA DE FUTSAL 3
21 CANCHA DE FUTSAL TECHADA 1
22 CANCHA DE SQUASH 5
23 CANCHA DE TENIS 6
24 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES 216
25 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES TECHADA 85
26 CANCHA DE VOLEIBOL 62
27 CANCHA DE VOLEIBOL DE PLAYA 20
28 CANCHA DE VOLEIBOL TECHADA 6
29 CANCHA TECHADA DE HANDBALL 1
30 CIRCUITO BMX 1
31 CIRCUITO DE MOTOCICLISMO 1
32 ESPACIO DE GIMNASIA Y TKD 1
33 ESTADIO DE BÉISBOL 1
34 ESTADIO DE FUTBOL 2
35 GIMNASIO DE PESAS TECHADA 1
36 GIMNASIO AL AIRE LIBRE 36
37 GIMNASIO DE TAE KWON DO 1
38 GIMNASIO TECHADO 3
39 GIMNASIO TECHADO DE FISICOCONSTRUCTIVISMO 2
40 PISTA DE ATLETISMO 8
41 RING DE BOX 1
42 SKATE PARK 9
43 TROTAPISTA 41
TOTAL 831
ESPACIOS EN BUEN ESTADO 197
% DE ESPACIOS EN BUEN ESTADO 24%
Fuente de información: Coordinación de Infraestructura Deportiva del INCODE, 2017.
A partir de los censos de infraestructura física se obtiene un diagnóstico del estado de ésta. Durante el censo
del año 2016 se obtuvo que de 831 espacios públicos pertenecientes a los gobiernos estatal y municipales, 197
espacios se encuentran en buen estado físico, representando el 24 por ciento del total.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Realizar acciones de remozamiento en la infraestructura deportiva con marcas de deterioro evidente y que no
permita su buen funcionamiento.

META 1

Al 2021 incrementar en un 10 por ciento las instalaciones deportivas clasificadas en buen estado tomando como
línea base el año 2016.

CUADROS PROGRAMÁTICOS

FORMATO DE ALINEACIÓN PND-PED DEL SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

LÍNEA DE
META PND EJE PED OBJETIVO PED SUBPROGRAMA
POLÍTICA PED
II.5. Ampliar el
acceso a las
II.5.2. Promover el
actividades
deporte como
2. Colima con culturales y
2. México forma de vida y
mayor calidad de promover el deporte Infraestructura Deportiva.
incluyente. para fomentar una
vida. como una forma de
cultura de salud en
mejorar la calidad
la población.
de vida de los
colimenses.

MATRIZ GUÍA OBJETIVOS-METAS DEL SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

SUBPROGRAMA PROBLEMÁTICA OBJETIVO META DEPENDENCIA

Al 2021
Realizar acciones incrementar en un
Se cuenta con una de remozamiento 10% las
importante cantidad en la infraestructura instalaciones
Infraestructura de espacios deportiva con deportivas
INCODE
Deportiva. deportivos con marcas de deterioro clasificadas en
deficiencias físicas evidente y que no buen estado
por subsanar. permita su buen tomando como
funcionamiento. línea base el año
2016.
MATRIZ META INDICADORES DEL SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

LÍNEA RESPON- CORRES-


OBJETIVO META INDICADOR FÓRMULA
BASE SABLE PONSABLE
Realizar
Porcentaje de
acciones de Al 2021
Instalaciones
remozamiento incrementar en un
deportivas en
en la 10% las
buen estado =
infraestructura instalaciones Ayuntamientos
Instalaciones Instalaciones
deportiva con deportivas 24% en Municipales,
deportivas en deportivas / INCODE
marcas de clasificadas en 2016 SEIDUR,
buen estado. Total de
deterioro buen estado INCOIFED
instalaciones
evidente y que tomando como
deportivas
no permita su línea base el año
estatales y
buen 2016.
municipales.
funcionamiento.

CUADRO DE ALCANCE ANUAL DE LAS METAS SEXENALES DEL SUBPROGRAMA


INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO


SUBPROGRAMA META SEXENAL
2017 2018 2019 2020 2021
Al 2021 incrementar en un
10% las instalaciones
Infraestructura deportivas clasificadas en
2% 2% 2% 2% 2%
Deportiva buen estado tomando
como línea base el año
2016.
VI. ALINEACIÓN DE COMPROMISOS NOTARIADOS /
SUBPROGRAMAS

PROGRAMA ESPECIAL DE DEPORTE 2016-2021

SUBPROGRAMAS COMPROMISOS NOTARIADOS

108 Promover el deporte en la comunidad.


640 Promover el deporte en forma continua en
distintas disciplinas
754 Implementar un programa de deportes con
instructores capacitados
Subprograma Deporte Social
821 Dotar de promotores deportivos
1347 Ampliar la cobertura de promotores y
entrenadores deportivos
1348 Promover el deporte a nivel social
1344 Becas para asistir a competencias
deportivas
Subprograma Deporte Competitivo
1349 Organización de maratones de nivel
internacional y nacional en manzanillo
75 Dar mantenimiento a la infraestructura
deportiva
98 Emparejar el campo deportivo
109 Habilitar el campo de futbol 7
220 Remodelar y mejorar el campo de futbol
1101 Instalación de lona para cancha deportiva
Subprograma Infraestructura Deportiva
1162 Construcción de campo de futbol
1163 Reacondicionamiento de la cancha de
usos múltiples
1174 Construcción de cancha de usos múltiples
1181 Rehabilitación del campo de futbol
1212 Rehabilitación de campo deportivo