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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SG-SST

REGISTROS DE LAS ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS:

Descripción de la no conformidad encontrada:

El empleador no cuenta con un medio que garantice la identificación y evaluación de las


especificaciones relacionadas a las adquisiciones de elementos de protección personal, las
condiciones que den cumplimiento al SG-SST por parte de la empresa.

Determinación de las causas que originaron la no conformidad:

La manera actual como se identifican y evalúan las especificaciones solamente hace referencia a los
elementos de protección personal que se requieren y no a sus especificiones.

Sección, Actividad, Tarea, en la cual se detectó la no conformidad:

Sección: Logística

Actividad: Compras EPP

Tarea: Gestionamiento de las características técnicas de los elementos de protección personal que
se compraran.

CLASIFICACIÓN DE LA ACCIÓN A EJECUTAR:

Se ha evidenciado a los trabajadores utilizando elementos de protección personal que no generan


un trabajo seguro o conserven la salud de los trabajadores.

ACCIÓN PREVENTIVA ACCIÓN CORRECTIVA

Descripción de la Acción Preventiva:

ACCIÓN CORRECTIVA

Descripción de la Acción Preventiva: Descripción de la Acción Correctiva: solicitar a los proveedores


Catálogos o fichas técnicas de los elementos de protección personal que cuenten con las
especificaciones y características de estos con una consulta de un salubrista ocupacional, anexarlo
al proceso de compra y capacitar al responsable de las áreas afectadas.

Responsable de la ejecución, área, cargo: Responsable de la ejecución, área, cargo: Líder de


ejecución del SGSST y Líder de Compras.

Fecha de ejecución: N/A Fecha de ejecución: 29/10/2018

Eficiencia de los resultados obtenidos: N/A Eficiencia de los resultados obtenidos:

Acción concluida: _N/A_ Acción concluida: ___

Acción no concluida: _N/A_ Acción no concluida: _X_

Observaciones: N/A Observaciones: Se debe contar con la asesoría de la ARL y los catálogos servirán
como anexo de consulta al proceso.

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