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Nombre: Matrícula:
Martin Puente Resendez 2892789
Cesar Clark Cantú 2891738
Ricardo López López 2891761
Bibliografía
Roldan, P. (2017, 1 mayo). Análisis Financiero - Definición, qué es y concepto.
Recuperado 27 noviembre, 2018, de
https://economipedia.com/definiciones/analisis-financiero.html
1. Introducción
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mayor a dos semanas para reunirse con los accionistas vendedores, ya que había
otras personas también interesadas en comprar las empresas.
Empresa Colchonera Leas, S.A. de C.V. era una empresa familiar fundada en
Guadalajara en 1988, su participación en el mercado era de aproximadamente
2%. Su inversión en activos fijos fue importante e inicio manejandose con 8
trabajadores y 2 secretarias, siempre estuvo actualizado en cuanto a procesos y
maquinarias de producción, fabricando principalmente los colchones de resorte y
hule espuma. Para la comercialización de los colchones se utilizaron dos
camionetas adaptadas para su transportación, y tenían 3 vendedores los cuales
en ocasiones se encargaban del servicio de fletes para llevar el producto al
consumidor. Por el fallecimiento de Don Rubén, su esposa se vio obligada a tratar
de vender la compañía, la cual con la ausencia de su esposo sería muy difícil
sacarla a flote.
Colchones Arlequín, S.A. de C.V., Fundada en 1982 con recursos provenientes del
ahorro acumulado por 28 años por Luis Montero, el desarrollo de esta empresa fue
muy rápido debido a la inyección de capital de $3,000,000 millones de pesos y al
impulso promocional que se le dio. Su participación en el mercado local era de
aproximadamente 4%, con 10.6 millones de ventas al inicio. La empresa tenía 12
trabajadores, 2 secretarias y un almacenista, para la comercialización de los
colchones contaba con 3 camionetas, y cuando los pedidos eran muy voluminosos
se contratan fletes locales, contaba con un gerente de ventas y 5 vendedores.
A finales del 2002 comenzó una escasez de acero, debido a compras excesivas
del mismo, y esto ocasionó que se incrementaran los precios en el mercado
nacional. Ante estas situaciones los dueños de las empresas dudaban de poder
competir con las marcas locales y nacionales que existían, y eran de prestigio.
2. Comparativa
2. Alternativa de compra
La mejor compra sería la empresa de Leas, debido a que esta
presenta el menor índice de pérdidas y tiene un menor costo de
venta.
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3. Incremento en el acero
El incremento del acero afectará a las empresas en este giro por lo
que se tendría que buscar un material sustituto al acero como los
colchones fabricados de espuma.
2. Alternativa de compra
Como se mencionó anteriormente la mejor empresa es Leas debido
a que tiene menor costo y tiene áreas de oportunidad como por
ejemplo, Leas no a invertido en publicidad, a diferencia de Arlequín
que ha invertido 1,200,000 en este rubro.
3. Incremento en el acero
Si afectaría a la empresa pero no solo a ellos sino a todo el giro por
lo que se deberá buscar importar acero desde China
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3. Incremento en el acero
El equipo hace mención de que el incremento del acero influirá en la
decisión de Enrique Covalde debido que las unidades de resorte que
se utilizan para el colchón son de este material e impacta a ambas
empresas colchoneras sin embargo los efectos serían distintos en
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ambas empresas.
Cómo podemos ver en la tabla anterior nosotros en conjunto con los otros dos
equipos que analizamos llegamos a la misma solución de que la empresa leas es
la mejor opción para el señor Enrique Covalde. Los tres equipos teníamos la
misma información y realizamos el análisis financiero de ambas empresas sin
embargo todos nos enfocamos en criterios diferentes para llegar a esta solución.
Paula Nicole Roldán (2017) nos define el análisis financiero como el estudio e
interpretación de la información contable de una empresa u organización con el fin
de diagnosticar su situación actual y proyectar su desenvolvimiento futuro.
La primera pregunta está enfocada a que soluciones podemos obtener tras hacer
el análisis financiero. Nosotros nos enfocamos en distintos indicadores que nos
ayudan a saber cómo está la empresa de salud, es decir, que tan rentable es la
empresa y cómo la ven en el mercado; el equipo 2 se enfocó en el capital que
tiene el señor Covalde, mientras que el equipo 3 fijo la mirada en los gastos de
operación, utilidades y relación con proveedores.
Leonel Jaime Moreno Mejía, escritor de Gestiopolis (2013) nos dice 10 pasos para
aumentar la rentabilidad:
1. Aumente las ventas
2. Aumente las utilidades
3. Disminuya activos inútiles
4. Reemplace activos por otros más productivos
5. Mejore su tecnología
6. Incremente la rotación de inventarios
7. Incremente la rotación de cartera, (C x C)
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Leonel (2013) ahora nos aconseja 10 pasos para aumentar las utilidades:
1. Incremente el volumen de ventas
2. Incremente el margen de ganancia
3. Disminuya costos
4. Disminuya gastos
5. Compre con efectividad
6. Reemplace productos poco rentables
7. Aplique la ley de Pareto, (para productos, costos, ventas, utilidad)
8. Maneje adecuadamente su estructura de capital
9. Cambie costos fijos por variables cuando sea pequeña o mediana empresa
10. Elabore un Plan de Mercadeo
Es importante poder ver que gracias al análisis Financiero podemos conocer cómo
se encuentra una empresa y poder llegar a tomar la mejor decisión gracias a esto
pudimos determinar Cómo están las ventas, los gastos que hacen la empresa, el
valor real de la misma y la utilidad que obtiene anualmente.
Relacionamos este caso con una nota publicada por Bloomberg que trata sobre la
compra de la empresa Spin a manos de la empresa automotriz Ford. Spin es una
empresa que se dedica a la renta de scooters eléctricos en Estados Unidos, en la
ciudad de San Francisco específicamente. Este tipo de empresas han tenido un
crecimiento interesante en los últimos años, hecho que logro atraer la atención de
una empresa como Ford. Entre las principales similitudes encontramos que Ford
debió hacer una buena investigación financiera, ya que hay otras empresas
posicionadas en este ámbito de la renta de transportes personales, pero se
decidió por Spin, seguramente porque requería una mejor inversión y las
posibilidades de crecimiento podían ser más grandes. Las principales diferencias
entre el caso y la nota son que en esta noticia, son empresas las que se adquieren
una a otra, no como en el caso, además de que la magnitud de la transacción es
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Bibliografía de la nota:
Brustein, J. (7 de Noviembre de 2018). Ford Acquires Electric Scooter Startup
Spin. Recuperado el 26 de Noviembre de 2018, de Bloomberg:
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-11-07/ford-is-said-to-buy-
scooter-startup-spin
Problemática
Similitudes Diferencias
Se tiene un dinero disponible Uno planea invertir en una
para invertir. empresa el otro en otro tipo de
Hay opciones diferentes para inversiones.
invertir. En el caso se requiere que se
La inversión se quiere realizar en trabaje esa inversión.
algo que ya es conocido por la
persona.
La inversión es a largo plazo
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Soluciones
Similitudes Diferencias
Se optó por la opción que para la La solución en el caso es un
persona es más conveniente en poco más complicada por lo que
el momento. implica la administración de un
Se tomó en cuenta datos negocio.
financieros para la toma de la En nuestro caso, el éxito se
decisión. puede ver afectado por el
manejo del dinero en la casa de
bolsa, aunque al final la
ganancia mayor la va a dar el
terreno.
Sobre los conocimientos previos con los que contábamos previo a la realización
de este trabajo, los enumeraremos a continuación:
Conclusiones.
Esta actividad la vimos de mucho provecho para nuestra vida personal, ya que nos
dio una perspectiva diferente de analizar un proyecto de inversión, sobre todo
cuando la inversión es un producto o servicio que ya ha estado operando por
cierto tiempo. De momento todo el equipo trabajamos con empleados de una
empresa pero en un futuro si decidimos invertir y adquirir una empresa para
administrarla por nuestra cuenta ya sabemos qué puntos son importantes para
analizar y que debemos enfocarnos en las diferentes alternativas que tengamos
en su momento.
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Analisis Vertical
Analisis Horizontal