‘CAPITULO 6 )»TAMANO DEL PROYECTO CONTENIDO 6.1 Tamatio det proyecto: 2 6.4.1 Tamaito dptime 20 2. Factores condicionantes del tamatio 225 Mercatios crecientes y tencleneiat de tania 236 6.1 TAMANO DEL PROYECTO. El tamaito se refiere basicamente a la aqpacidad de produccién que-el proyecto va a tener durante cada uno de los aitos del horizonte de vida que el proyectista le ha definide. Y esta capacidad de produccién se expresa en cl niimero de unidades del bien o en el namero de usuarios del servicio que el proyecto va a producir o comercializar © atender anualmente en el transcurso de ese periode. En otras palabras, esta capacidad se expresa en cantidad producida 0 atendida por unidad de tiempo. AurvemeaPROVECTOS, romatacion cTEMOS De HARLURGION Cada posible tamafio que el proyecto pueda adoptar, influye en las especificaciones y en las cantidades de los recursos requeridos (maquinaria, equipos, materiales, mano de obra, ete.) y, por lo tanto, en los costos de inversion y de operacién que se van a generar durante su horizonte de vida (y viceversa). De esta manera, es trabajo del proyectista seleccionar el mejor tamafio o el lamaiie dptimo, que siempre va a ser el que permila maximizar la rentabilidad de la inversién por realizar, para posteriormente preguntarse si este tamano es posible para el proyecto, y en caso de que no lo sea, defini entonces el tamafio que realmente se pueda aleanzar 0 tamario real. 6.1.1 Tamafio éptimo Aunque existen fundamentalmente dos criterios para calificar como Gptimo el tamano de un proyecto que genere la maxima utilidad o que produzea el minimo Li Es trabajo del proyectista seleccionar el mejor tamafio 0 el famafio Sptimo, que siempre va a ser el que permita ‘maximizar la rentabilidad dela inversion por realizar. Todo proyecto siempre debiera producir y vender hasta la cantidad donde la tilidad se maximiza, no mis pero tampoco menos. costo (unitario), el primero es el mas utilizado, porque minimizar costos no necesariamente significa maximizar las ganancias y al final de cuentas este ultimo es el principal objetivo que todos los inversionistas buscan siempre alcanzar. Por supuesto, si se supone que las diferentes opciones de tamafio de un proyecto van a generar el mismo volumen de ‘ingresos, entonces el criterio del minimo costo se constituye en un criterio de maxima utilidad, porlo que la menoralternativa de tamafo va a ser aquella que minimice el costo unitario del bien o del servicio que se ha de ofrecer. Enesias circunstancias, todo proyecto siempre debiera producir y vender hasta la cantidad donde la utilidad se maximiza, no mas (porquea partir del tamaiio optimo la funci6n de utilidad empieza a decrecer), pero tampoco menos (porque por debajo del tamano 6ptimo se renuncia a ganar cada vez mas, porque hasta ese punto Ja funcién utilidad es creciente).“Tasso 08 OCS Grafica 6.17 Tamafio éptimo de un proyecto de inversién. oa Uti en, Funestin ce mito Taman En términos matematicos y mucho maseconémicos, eneste puntodel tamaiio Gptimo la primera derivada parcial de la funcién de la wtilidad en relacién eon la cantidad 6s igual a coro y la segunda es negativa o, el ingreso marginal es igual al costo marginal (IMg, = CMg). Utilidad (U) = Ingresos totales - Costos totales, donde Ingresos totales = Ingresos operacionales (Ing. Op.) + Otros ingresos Ing. Op. = Precio de venta unitario (P_) * Cantidad por vender por el proyecto (Q.),y Costos totales (CT) = Costos fijos totales (CFT) + Costos variables totales (CVT), 6 (CT = Costo unitario (CU) * Cantidad por vender por el proyecto (Q_), ¥ CVT = Costo variable unitaria (CVU) * Cantidad por vender por el proyecto (Q.), Entonees: U=(P,*Q.)-(CU*Q),6 Auemcncn