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Primeras 2-3 palabras del título 1

Título Principal: TÍTULO CORTO DEL ARTÍCULO (<= 50 CARÁCTERES)

PERFIL PROFESIONAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL

Tiffanny Dahyanna Marín Vergara


Laura Daniela Torres Quimbay
Brenda Natalia Lara Castaño

Universidad Santo Tomás –Villavicencio


Primeras 2-3 palabras del título 2

Abstract

In the article that we present below we will show the profile of the Industrial Engineer in
general and also in the Orinoquía sector where we are located since it is very important to
recognize the role played by engineers in the industry and how it positively influences the
inclusion of these in the department since it opens possibilities for growth and development.
The industrial engineer is creative, dynamic and confident; with the ability to face and lead
change, willing and motivated to face a globalized and competitive environment in the search
for continuous improvement and optimization of resources reaching maximum
competitiveness.

El ingeniero industrial es un individuo profesional con la capacidad de originar, adecuar y


dirigir técnicas, métodos o procesos de mejoramiento con el objetivo de generar un cambio en
el entorno, se ha determinado que posee bases sólidas y concisas en las ciencias básicas las
cuales le permite aplicar técnicas adquiridas a lo largo de toda su formación, como extensos
conocimientos en producción ,investigación de operaciones y comprensión social con enfoque
humanista, lo que permite que esté capacitado en planeación, organización, y control,
desempeñando estas capacidades en cualquier tipo de organización, en todas sus diferentes
campos de trabajo (producción/servicios, mercadeo, calidad, talento humano, finanza gestión
de proyectos, entre otros, a su vez está plenamente capacitado para generar su propia industria
o negocio.

Para ello debe cumplir y abarcar los siguientes perfiles:

o Perfil ocupacional: en donde será protagonista de los procesos para aumentar la


competitividad y productividad de las empresas, sea de producción de bienes o de
prestación de servicios en donde manejará áreas como:

1. Gestión de Operaciones: en la planeación, programación y control de


la producción por medio de diferentes herramientas, la simulación de métodos,
y estimación y adopción de tecnologías. Optimizando de las metodologías de
trabajo mejorando la productividad.

2. Gestión de la calidad: diseño e ejecución de procedimientos de aseguramiento,


garantía y control de calidad.

3. Logística y distribución: se basa en la administración de los métodos de la


adquisición de material, análisis de almacenes, bodegas y sistemas tales como de
distribución, transporte e inventarios de mercancías, lo cual nos permite
determinar la localización, tamaño y diseño de las instalaciones operativas.

4. Seguridad Industrial y Gestión Ambiental: debe saber administrar el uso de


los recursos, teniendo en cuenta el impacto ambiental que se puede generar
visualizando un futuro en el cual se cumpla un desarrollo sostenible a su vez
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Se debe identificar evaluar y diseñar estrategias para la prevención de riesgos


laborales y externos.

5. Gestión Económico-Administrativa: basándose en la investigación de


mercados debe poder desarrollar el diseño y evaluación de proyectos de
inversión, logrando de esta manera una planeación estratégica en el
procesamiento, interpretación y análisis de la información con los cuales se
logrará ejercer una toma de decisiones adecuada, en los aspectos de elaboración
de presupuestos, análisis de alternativas de inversión e indicadores financieros,

6. Gestión del Talento Humano: debe estar en la capacidad de la administración


deberá ejercer el diseño de roles de trabajo y valoración del desempeño. Asi
mismo tendrá que examinar las relaciones laborales y normas legales .
.

o Perfil profesional: debe ser un individuo creativo, emprendedor y positivo; el cual


debe estar dispuesto a enfrentarse a un medio globalizado y competitivo, lo cual es el
una de las principales características del actual entorno en el que vivimos en donde el
objetivo debe ser y la optimización de los recursos adquiriendo la máxima
competitividad.

Se ha de tener en cuenta que la ingeniería industrial plantea y tiene como objetivo aumentar la
eficiencia y eficacia teniendo como resultado efectividad en todos los procesos de una empresa,
industria u/o organización, logrando como objetivo la optimización de los recursos de
crecimiento, el desarrollo sostenible y el bienestar de la sociedad, para ello se debe tener en
cuenta factores, tales como los financieros, técnicos y sociales.

La ingeniería industrial se examina y aplica desde los diferentes objetivos y estudios tales
como:
 Bourdieu (2001) el cual determina el estudio de las múltiples habilidades que
conforman una disciplina en la producción

 Foucault (2005) la principal función de la disciplina es entrenar individuos a los cual


ha determinado como cuerpos dóciles , estos son centro de estudio y control ,a los
cuales se aplican diferentes mecanismos coercitivos, es decir que se ejerce el papel de
la disciplina por medio de la normalización, la cual impone una generalización pero a
su vez individualiza al permitir la diferenciación de los niveles y la fijación de las
particularidades por lo tanto al individuo se le ha introducido en un sistema de igualdad
en donde la individualización objetivamente separa y jerarquiza a los individuos.

Teniendo estos aspectos podemos hacer un análisis pertinente enfocándonos en el campo de


la Ingeniería Industrial en Colombia, cual inicia su proceso como campo de saber obedeciendo
a la agrupación de diversos sucesos relacionados con la ejecución de las conjeturas y/o teorías
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acerca del desarrollo, crecimiento económico del capital humano a mediados del siglo XX, el
cual estaba a cargo de las familias y monopolios solidificados a partir del despojo y desalojo
de las posesiones de tierras las cuales fueron adjudicadas a compañías extranjeras para la
extracción y explotación de los recursos naturales .

En cuanto a la inversión extranjera en la industria colombiana a partir de 1940 se hizo en el


desarrollo de la legislación laboral, dando paso a la aparición de los sectores bancario y
financiero y los múltiples elementos que asentaron el capitalismo en Colombia.

Basándose en un análisis y estudios se determinó que Villavicencio, la capital del departamento


del Meta, es el mayor núcleo de comercial poblacional económico, administrativo y cultural
más importante de los Llanos Orientales, por dicha razón se ha denominado como la puerta del
Llano, es una de las ciudades más grande de los llanos orientales y la primera fuente comercial
y de abastecimiento para la región.
El comercio y las manufacturas comenzaron a marcar la economía en la región, lo cual se
determinó por medio de un informe de las 100 empresas más grandes realizado por la Cámara
de Comercio de Villavicencio (CCV), en dicho documento se, demarca que la actividad
económica y turística de los Llanos Orientales se concentró en el Meta, específicamente en la
ciudad de Villavicencio debido a que los sectores del comercio y manufactura obtuvieron los
mayores porcentajes de ventas durante 1994: alcanzaron el 70 por ciento del total de las ventas
de las 100 empresas más grandes, además se caracteriza puesto que una empresa ganadera,
Fondo Ganadero del Meta, se ubica entre las diez más grandes.

Otro aspecto a resaltar es el del sector agropecuario el cual hace pocos años fue el más
representativo de los Llanos Orientales, debido a que alcanzo obtuvo ventas inferiores al de
servicios, que con menos activos y un patrimonio pequeño logró mayores ventas y generó más
empleó.

Las utilidades ascendieron a 7.219 millones de pesos, y el 40 por ciento pertenece al sector
comercio, que genera 35 empleos de cada cien.

Para la CCV la clasificación se realizó teniendo en cuenta el total de los activos que registraron
las firmas en los formularios de matrícula o renovación mercantil.
La entidad así mismo señaló que no se puede hablar de un descenso en la economía puesto que
se excluyeron las empresas que no tienen domicilio principal en la región.
Además, los ajustes integrales por inflación para las cuentas de resultados (costos, gastos,
ingresos y ventas) no tenían carácter obligatorio en 1993, pero sí para 1994.
Entre la empresas que fueron excluidas del informe, pero que en años anteriores figuraban entre
las 100 empresas más grandes de los Llanos se encuentra Manuelita S.A., Gaseosas del Llano,
Bavaria, Semillano, Embotelladora de Villavicencio, Fábrica de grasas, aceites y concentrados
del Llano, Almacén Ley, Almacén Yep, Dromayor, Improarroz, Compañía Colombiana de
Tabacos, Carvajal y Villatex, entre otros.
La CCV, de igual forma, señaló que la exclusión de esas empresas determina realmente cuáles
son las 100 empresas que tienen los Llanos Orientales (Meta, Vichada, Guaviare, Guainía,
Vaupés y el municipio de Paratebueno, jurisdicción de Cundinamarca).
Las más grandes Electrificadora del Meta es la empresa más grande del departamento, con
activos que ascienden a los 18.664 millones de pesos.
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El informe de las cien empresas más grandes de los Llanos Orientales coloca en el segundo
lugar a Gases del Llano, con 6.006 millones.
La Cámara de Comercio tuvo en cuenta para esta clasificación los activos de las distintas
empresas radicadas en la región.
(Ver gráfica de participación por sectores) En su orden son: --Electrificadora del Meta S.A.
 Gases del Llano (Llanogas S.A.) --Procesadora de Arroz del Llano Ltda.
 Fondo Ganadero del Meta --Cereales del Llano Comercial de Oriente Ltda.
 Motorysa del Llano Ltda.
 Comercial de Insumos Ltda.
 Molino Arroces del Llano Ltda.
 Romarco Ltda.
1. city of publication, publisher (for book).
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Tabla 1

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Figuras

Figura 1. Título de la figura


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