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Capacitación - Darles al personal administrativo charlas de

información sobre las ventajas de


implementar el sistema ERP y que puedan
aceptar el cambio.
- Gestión de competencias.
- Capacitación al personal de la empresa.
- Capacitación para las personas que van a
utilizar el nuevo sistema.
- El manejo del tiempo.
- Cada semana informarle al personal además
de darles las estadísticas de cómo se va
avanzando, mediante el sistema ERP.
- Información al administrador acerca del
funcionamiento del sistema ERP.
Motivación - Fortalecer e incentivar el trabajo en equipo.
- Determinación de premios simbólicos por los
logros parciales.
- Eventos de esparcimiento.
- Alentar a los empleados de la organización
para que estos se sientan seguros con el
sistema.
- Fomentar nuevas actitudes, compromisos y
formas de trabajo.
- Motivar al personal y trabajar en equipo, ya
que son los pilares fundamentales para que
la empresa sea exitosa.
- La confianza, respeto y consideración que los
gerentes de la empresa les prodiguen
diariamente.
Competencias - Gestión de tiempo.
- Brindar soporte al sistema cada vez que este
lo requiera.
- Minimizar los defectos de este cambio.
- Vibrar un buen sistema ERP, para que no
tenga ningún tipo de problema.
- Mejor potencial de negocio, a diferencia de
otras empresas.
- Brinda una mejor información sobre los
inmuebles.
- Minimizar los usos de hacer negocios
manualmente, y poder incluir el sistema ERP,
para un mejor manejo y control de todos sus
negocios.