Está en la página 1de 31

INSTITUTO POLITÉCNICO

NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL
INTERDISCIPLINARIA DE INGENIIERÍA DE
CIENCIAS
SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Ingeniería en Sistemas Automotrices


Tecnología de Vehículos
(Técnica).

Evaluación Económica de Proyectos: Taller de


Reparación de cabezas de Motor

Profesor: Ing. Castillejos Álvarez René Grupo: 8SM4

Alumnos:
Hernández Jiménez Ivan Erick
Galindo Garcia Sergio
Romero Torres Diego
Macedo Cruz Gerardo
Rapozzo Diego
Duarte Cardona Alexis
ÍNDICE
1.1
NOMBRE………….…………………………………………………………………………
………………………………….….
2.1
MISIÓN………………………………………………………………………………………
…………….…………………..……
3.1
VISIÓN………………………………………………………………………………..……
……………………………………..…
4.1 DESCRIPCIÓN DEL
PRODUCTO…………………………………………………………………………………
…………
La
culata………………………………………………………………………………………
………………………………………………………..
5.1 UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL
TALLER…………………………………………………………………………….
6.1
ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………
…………………………………...

1.1 NOMBRE
Taller de Reparación de cabezas de motor para sistemas automotores: ‘‘LA
CÉLULA QUE EXPLOTA’’.

2.1 MISIÓN
La misión del Taller de Reparación de cabezas de motor: ‘‘LA CÉLULA QUE
EXPLOTA’’ es dar soluciones fiables y duraderas a las incidencias mecánicas
surgidas específicamente al componente de Culata o cabeza de motor en sistemas
automotores. Dirigiendo nuestras acciones a la reparación y mantenimiento de este
componente mecánico, respetando siempre el criterio del cliente, pero de igual
manera orientando su juicio de forma profesional y ética, con el fin de que puedan
tomar la decisión correcta con respecto a su vehículo o componente.
Nuestro deber es conseguir, que el cliente obtenga una mayor satisfacción a la
esperada de su producto en un tiempo razonable y forma respetable, y con esto
contribuir a la confianza y fidelidad del cliente.
El conocimiento técnico y teórico, la gama de servicios ofertada, la calidad y la
comunicación con el cliente son los elementos diferenciadores de nuestra empresa,
los cuales nos garantizarán el éxito en nuestra misión.

3.1 VISIÓN
Ser la empresa de servicios mecánicos más importante a nivel regional, así como
ser reconocidos por el mercado, dentro del sector y nuestros competidores como
expertos en la reparación y mantenimiento de cabezas o culas de motor.
Manteniendo un crecimiento continuo basado siempre en la satisfacción del cliente.

4.1 ESTUDIO DE MERCADO


4.1.1 Identificación del Producto

La culata, también denominada cabeza del motor, consiste en un bloque de metal,


generalmente de hierro fundido o aleación de aluminio, que sella la parte superior
de los cilindros de un motor de combustión evitando así que haya pérdidas de
compresión.
Se fabrica con estos materiales buscando un equilibrio entre altos niveles de
resistencia y rigidez combinados con una buena conductividad térmica que
permita liberar al exterior el calor de la cámara de combustión mejorando así el
rendimiento del vehículo al elevar la relación de compresión.
Las culatas de aluminio, aunque cuentan con mejores propiedades de conducción
del calor y son más ligeras, resisten peor la fricción de los pistones, por lo suelen
llevar un revestimiento de acero y son más caras que las de fundición de hierro.
La culata se encuentra unida al bloque motor por medio de tornillos y una junta
amianto (junta de culata), que se encarga de sellar con firmeza y flexibilidad ambos
componentes para soportar las altas temperaturas producidas por el motor e impedir
fugas de compresión o líquido refrigerante.

Aunque visualicemos la culata como una tapa para los cilindros, es algo más
que una única pieza que cierra el bloque motor; el probablemente el elemento más
complejo del vehículo pues sobre ella se asientan numerosos
componentes que, en caso de sufrir desgastes u holguras pueden acabar por
afectar a la estructura principal. Así que entre sus funciones también se encuentra
la de alojar:

 El tren alternativo: cigüeñal, bielas y pistones; así como conexiones o


aberturas para dispositivos que se accionen con la rotación del cigüeñal
como pueden ser las bombas de agua, aceite y combustible.
 Las válvulas de admisión y escape.
 El árbol de levas o apoyos para el mismo en caso de motores donde el eje
de levas vaya montado fuera (como los motores OHV).
 Orificios para las bujías si se trata de un motor de gasolina o para los
inyectores o incluso una precámara de combustión si es un motor diésel.
 Conductos para la refrigeración: en motores de refrigeración líquida tiene
oquedades para la circulación del agua de enfriamiento y otras cavidades
tubulares para el aceite lubricante con un filtro también fijado a la misma.

Uno de los principales síntomas de avería de la culata es la aparición de humo


blanco en el escape de modo continuo, ya que suele indicar que ha entrado agua
durante a combustión a causa de una rotura o filtración de la culata.
61
4.1.2 Extensión Geográfica

La Zona Industrial Vallejo está situada en la parte norte de la Delegación


Azcapotzalco, sobre los antiguos terrenos de varias haciendas propiedad de don
Antonio Vallejo; es hasta el porfiriato que la zona marcha hacia la industrialización,
capitalizada la idea a mediados del siglo XX.

Por la situación geográfica cercana a la Ciudad de México sus tierras pasan de la


producción agrícola, ganadera y lechera a formar parte del creciente desarrollo
industrial; primero en Atlampa, después Vallejo y finalmente todo Azcapotzalco.

El mercado establecido es el regional y la cobertura que se le da es el área industrial


y comercial de la delegación Azcapotzalco. La cual está situada al noroeste de la
Ciudad de México y colinda con los municipios de Naucalpan de Juárez y
Tlalnepantla de Baz, del Estado de México, y con las delegaciones Miguel Hidalgo,
Cuauhtémoc y Gustavo A. Madero. Representa el 2.2 % de la superficie del territorio
capitalino.
4.1.3 Ubicación del taller

Poniente 146 661


Industrial Vallejo
02300 Ciudad de México, CDMX
Poniente

4.1.4 Población
La población consumidora dentro del área de influencia del mercado considerado
en el estudio debe ser clasificada en segmentos, de acuerdo con el producto
correspondiente. Esta segmentación se hace según sexos, grupos de edades y por
lugares de residencia. Otro factor para clasificar a la población es el nivel de
ingresos.
Acerca de la población es necesario conocer cuál es la tasa de crecimiento, tanto
la histórica, como la que es probable que ocurra en el futuro. Por esto además del
crecimiento natural (nacimientos menos defunciones), deben considerarse los
movimientos migratorios que pueden afectar grandemente el tamaño de la
población, sea por la llegada o por el abandono de pobladores de o hacia otras
regiones, fuera de la zona de influencia considerada.
4.1.5 Ingresos
• Ingresos.
La segmentación de la población de acuerdo con los niveles de ingresos es
importante en el estudio de mercado, ya que de dicho nivel y el poder adquisitivo
correspondiente puede saberse qué segmentos están en posibilidades de comprar
o ya lo están haciendo, el producto o servicio considerado. En algunos casos se
dispone de la información obtenida a través de las encuestas de "ingreso-gasto
familiar', las cuales además del nivel de ingreso en los diversos estratos muestran
los gastos requeridos para sostener a la familia. En este caso también deben
considerarse tanto la información histórica como las expectativas de variaciones en
los ingresos y los renglones de gasto.
4.1.6 Condiciones de la comercialización
De una manera general el mercado puede caracterizarse según las condiciones en
que se desarrolla la comercialización o distribución de los productos:
• ¿Quiénes son los principales compradores y vendedores?
-Unidades económicas de autotransporte de carga, de pasajeros, turístico,
mensajería y paquetería y automóviles particulares.
• ¿Es un mercado que se acerca a la situación de competencia amplia? o
bien ¿predomina un solo vendedor (monopolio)? o ¿un solo comprador
(monopsonio)?
-Competencia amplia pues se encuentran diferentes talleres automotrices
alrededor de la zona, las cuales pertenecen a diferentes dueños.
• ¿Cuáles son las actitudes de todos los agentes involucrados en la
comercialización: productores, intermediarios, comunidades, transportistas,
etc., hacia el producto considerado?
-Con suposiciones de una completa aceptación pues es un servicio de
mantenimiento para vehículos de transporte.
• ¿Cómo y qué tanto se promueve el consumo o la utilización de los bienes
o servicio ofrecidos?
- Va en relación directa con las horas de uso por parte de los vehículos o
a los ciclos de mantenimiento y a las averías improvistas.

4.1.7 Demanda.

La delegación cuenta con una población de 264,136 con una edad entre 20 y 75
años de los cuales aproximadamente el 47% tiene un automóvil. Esto de un total
aproximado de 124,144 que cuentan con un automóvil.

4.1.8 Oferta.

Por estar relacionados de manera directa en la actividad automotriz del taller


consiste en ofrecer un servicio de calidad con mano de obra calificada para
garantizar los trabajos realizados y así obtener la confianza de los potenciales
clientes.
Por lo tanto, el taller va ir de la mano con la innovación en busca de atender a sus
clientes y usuarios directos e indirectos con responsabilidad, eficiencia y eficacia.
El taller ofrece un servicio innovador combinando el tradicional taller de coches en
el que los profesionales realizan por completo la reparación y/o el mantenimiento de
las cabezas o culatas de motor.
Las actividades que podrán ser desarrolladas en el taller son:

- Diagnosticar, reparar y verificar los motores de gasolina.


- Diagnosticar, reparar y verificar las cabezas o culatas de motor.
Así mismo, cabe decir que todos los servicios se realizaran con unos estándares de
calidad muy altos y realizados por profesionales del sector calificados y con alto
grado de experiencia.

El mercado potencial son todas las personas que poseen un vehículo sea este
nuevo o usado de manera particular y grupos de empresas de sector público y
privado que se encuentren con la necesidad de darle una solución definitiva a los
problemas que presenten sus vehículos.

Rivalidad de la Competencia.

Al analizar la rivalidad entre competidores se encontró que en la Alcaldía


Azcapotzalco hay un aproximado de 56 talleres automotrices, los cuales se dividen
en dos sectores de mayor importancia y estos son a nivel de los Concesionarios y
los talleres que poseen tecnología de punta.

A nivel de concesionarios se ubican los talleres que son de la misma casa


automotriz de las diferentes marcas como: Chevrolet, Mazda, Nissan, Toyota, entre
otras.

A nivel de talleres automotrices con tecnología de punta son muy pocos los que se
ubica en el sector debido que obtener maquinarias y equipos sofisticados tienen un
alto costo.

4.1.9 Precios y tarifas


Como parte del estudio de mercado debe aportarse información acerca de las
condiciones en que se lleva a cabo la compra-venta de los bienes considerados en
el mercado; el conocimiento de los precios pasados y los vigentes permitirá definir
los precios más adecuados para el producto estudiado, de manera que el proyecto
pueda participar exitosamente en el mercado, de acuerdo con su efecto sobre la
relación oferta-demanda.
Contemplando lo anterior, en precios nacionales así como precios internacionales
se debiera establecer un precio intermedio a los estándares de media solo para
acciones de rectificación el cual se encuentra entre 2,550.00 y 4,000.00 pesos
mexicanos. Esto sin considerar acciones de calibración, mano de obra, tamaño del
motor, etcétera.

5.1.1 ORGANIZACIÓN

5.1.2 Organigrama

Gerente
General

Gerente Gerente
Administrativo Tecnico

Recursos
Contador Jefe de Taller
Humanos

limpieza Tecnicos
5.1.3 Espacios del terreno y nave
• Edificación de una única planta
• Superficie construida de 206 m2
• Superficie parcela de 206 m2
El taller se divide en tres zonas las cuales son:
• Zona de taller: Altura libre de 7 m Superficie 136 m 2
• Oficina: Altura libre de 5 m Superficie de 40 m2
• Servicios: Altura libre de 4 m Superficie de 30 m2
La empresa se ubicará en una nave distribuidos de la siguiente manera:
- Almacén en el que se guardarán las piezas de recambio, maquinaria, herramientas
y artículos de venta.
- Oficina en la que se atenderá a la clientela y se recogerán las demandas de los
servicios.
-Patio de Servicio en el que se realizan las reparaciones y/o el mantenimiento.
- Depósito en el que permanecen los vehículos hasta su reparación o después de
ésta.
- Limpieza.
Se distinguen dos áreas dentro del negocio:
En el área de gestión y comercial se llevan a cabo las labores de gestión del
negocio, de los recursos humanos, contacto con empresas proveedoras, labores de
promoción y comunicación, etc.
El área mecánica se basa en diagnosticar, reparar y verificar averías.
La nave contara ya con todos los servicios básicos.

5.1.4 Maquinaria.
Se adquirirán dos máquinas ratificadoras de la marca “MANEK” la cual resulto ser
la mejor opción entre calidad-precio del mercado.
Marca: MANEK
5.1.5 Herramienta.
Se adquirirá herramienta de uso manual para la reparación de los motores, de las
mejores marcas (craftsman, knova, mikels), para garantizar una reparación de
calidad.
Cantidad Descripción
3 Autocled de 165 piezas
2 Maneral 1/2
1 Juego de dados cortos 1/2 mm
1 Juego de dados cortos 1/2 std
1 Juego de dados largos 1/2 mm
1 Juego de dados largos 1/2 std
1 Torquímetro 1/2 10-150 pie/lb
1 Torquímetro 1/2 25-250 pie/lb
1 Calibrador de ángulos para torque
1 Juego con 42 puntas
2 Juego con 8 desarmadores
2 Juego de pinzas
3 Martillos
2 Calibrador de lainas
2 Calibrador vernier
1 Juego de micrómetro y micrómetro de caratula
1 Extractor de válvulas
1 Extractor de válvulas de arco
1 Regla en l de metal
2 Tornillo de banco
3 Aceiteras
2 Gato de patín 3.5 toneladas bajo perfil
3 Torres para auto 3 toneladas (juego de 2)
1 Llave stillson 8"
1 Llave stillson 14"
1 Probador de compresión
1 Extractor de engranes
2 Llave de cruz 20"
1 Llave para filtro de aceite (de correa)
1 Inyector de grasa
1 Juego de herramientas para poner a tiempo
3 Opresor de anillos
2 Multímetro automotriz
1 Escáner automotriz
1 Espejo de inspección
1 Imán telescópico de 10 libras
1 Probador automotriz
1 Juego de Pinzas para anillos
4 Navajas uso rudo
2 Arco para segueta

5.1.6 Mobiliario y seguridad.


Se obtendrá el mobiliario necesario para brindar la mejor atención al cliente y de la
forma más segura posible. Se igual forma se adquirirá el equipo se seguridad para
todos los trabajadores del taller.
Cantidad Descripción
3 Banco de trabajo
1 Banco de trabajo chico con llantas
1 Tina para lavar
6 Lentes de seguridad
6 Pares de guantes de mecánico
6 Overol de trabajo
6 Botas de seguridad
1 Escritorio
1 Casillero
1 Rack
3 Extintor
2 Ordenador
2 Multifuncional
1 Banca de espera

6.1.1 Inversión
6.1.2 Terrenos.
El terreno a compra será de 206m2 tendrá un costo de 157,600 dólares, además de
agregar gastos de escrituración con un costo de 7,450 dólares.
Con una inversión en terrenos de 165,050.00 dólares.
6.1.3 Nave
La construcción de la nave tendrá un costo de 55,096.96 dólares, más los costos de
las instalaciones de agua con un costo de 6,304.00 dólares, de aire 3,861.20
dólares, de comunicaciones 840.53 dólares y de electricidad de 3,230.80 dólares.
Además de un permiso por inicio de obra de 50 dólares.
Con una inversión en obra física de 69,383.49 dólares.
6.1.4 Maquinaria
Las rectificadoras tendrá un costo de 22,550.00 dólares y ya se cuanta los gastos
de envió e instalación.
La prensa hidráulica tendrá un costo de 202.25 dólares y ya se cuanta los gastos
de envió e instalación.
Con una inversión en Maquinaria de 22,752.25 dólares.

6.1.5 Herramienta.
El costo total de la herramienta será de 6,891.46 dólares y se tendrá que recoger
en tienda.
6.1.6 Mobiliario y seguridad.
El costo total del mobiliario y equipo de seguridad será de 6,891.46 dólares y ya se
cuanta los gastos de envió e instalación en los que aplique.

6.1.7 Capital de trabajo.


Se estima los siguientes gastos mensuales en pago de servicios, aunque se
trabajara de forma constate para reducir gastos, esto será un benéfico tanto
económico como ambiental.
Descripción Pagos por mes
Agua 5,000
Luz 6,000
Teléfono 800
Total 11,800

6.1.8 Desglose de salarios

En este taller se maneja la regla de 7 a 1, esto es, el que tiene mayor salario es 7
veces mayor al de que tiene el menor salario.
Cargo Número de empleados Salario mensual
Limpieza 1 4,035.00
Mecánicos 2 12,105.00
Jefe de taller 15,175.00
Gerente técnico 1 20,175.00
Recursos Humanos 8,000.00
Contadores 15,000.00
Gerente administrativo 1 20,175.00
Gerente general 1 40,250.00
Total 6 134,915.00

Estos saliros son brutos, se recomienda que la afore sea de 6.5% de su salario para
todos los trabajadores, mientras que el Infonavit de así desearlo, para los
trabajadores que gana menos de $20,000 se recomienda que sea de 20% de su
salario, mientras para los que ganan más de $20,000 se recomienda el 27% de su
salario.

6.1.9 Permisos
Permiso de Uso de Suelo
El Uso de Suelo en los estados del país se tramita en las cabeceras municipales y en el
caso del Distrito Federal se realiza en la ventanilla única de cada delegación o en las
oficinas de la Secretaría de Desarrollo Urbano, ubicadas en San Antonio Abad, número
32.

1) Documento de identificacion oficial


 Carta de Naturalización - original

 o Cartilla del Servicio Militar Nacional - original


 o Cédula Profesional - original
 o Certificado de Nacionalidad Mexicana - original
 o Credencial para Votar - original
 o Licencia para Conducir - original
 o Pasaporte - original
2) documentos de acreditacion de personalidad juridica
 Personas físicas: Carta Poder firmada ante dos testigos con ratificación de
las firmas ante Notario Público.- original

 o Personas físicas: Carta Poder firmada ante dos testigos e identificación


oficial del interesado y de quien realiza el trámite. - original
 o Personas físicas: Poder Notarial e Identificación Oficial del representante
o apoderado. - original
 o Personas morales: Acta Constitutiva, Poder Notarial e Identificación
Oficial del representante o apoderado. - original

3) Formato TSEDUVICGDAU_CNZD_1 debidamente llenado y firmado.


4) Copia de la propuesta de valor catastral y pago del impuesto predial (“boleta
predial”), expedida por la Tesorería del Distrito Federal o declaración de valor
catastral y pago del impuesto predial (“boleta predial”), del predio
correspondiente.
5) En el caso de predios ubicados en suelo de conservación, ejidales o
comunales que no cuenten con boleta predial, deberán presentar documentos
públicos que acrediten la posesión y/o regularización, así como la ubicación y
superficie del inmueble que se trate (anexar croquis de aquella en que se ubique
el predio, señalando referencias conocidas o de importancia).
6) Comprobante de pago de los derechos correspondiente al trámite, expedido
por la Tesorería del Distrito Federal conforme a lo establecido en el Código Fiscal
del Distrito Federal.

Monto a pagar: $1465.50


Aviso para el funcionamiento de Establecimientos Mercantiles con giro de Bajo
Impacto
La Declaración de Apertura es el segundo trámite que se debe hacer para abrir un
comercio. Es un trámite gratuito y se hace en la ventanilla única de las delegaciones o en
las cabeceras municipales. En el caso del Distrito Federal y algunos estados también se
puede hacer a través de Internet

1) Documento de identificacion oficial


2) documentos de acreditacion de personalidad jurídica
Personas morales: Acta Constitutiva, Poder Notarial e Identificación Oficial
3) Certificado de uso de suelo para el giro que se pretende operar
4) Documento que acredite los cajones de estacionamiento requeridos
5) En caso de estacionamientos públicos, comprobante de pago de
derechos.
6) Documento con el que se acredite la propiedad o posesión del inmueble
7) En su caso, Visto bueno de seguridad y operación
8) Documento migratorio expedido por la Secretaría de Gobernación
(tratándose de personas extranjeras)
9) En el caso de que el establecimiento mercantil se dedique a la
comercialización de agua purificada, la Constancia de aviso de
funcionamiento ante la Secretaría de Salud del Distrito Federal
10) En caso de tener videojuegos, la cantidad de máquinas con que cuenta
11) Señalar si el establecimiento mercantil se ubica en la vivienda y ocupa
hasta el 20% de la superficie construida y será operado familiarmente del
representante o apoderado. – original

Pago: Gratuito

Inscripción en el RFC de personas morales en la ADSC

tienes que darte de alta ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, bajo el
régimen que mejor convenga a tu negocio, para ello, puedes consultar a un
contador. En caso de ser persona moral, primero se debe registrar la Sociedad
Mercantil ante la Secretaría de Economía (un trámite que también es muy sencillo y
puede hacerse vía Internet). Puedes darte de alta hasta un mes después de abrir tu
local.

Documentos:

Copia
Documento constitutivo protocolizado certificada

Comprobante de domicilio fiscal Original

Poder notarial para acreditar la personalidad del


representante legal (este documento debe
presentarse en copia certificada) o Carta Poder con Original
ratificación de firmas ante las autoridades fiscales o
Fedatario Público*

Identificación oficial vigente del representante legal Original

Manifestación por escrito de las claves del Registro


Federal de Contribuyentes (RFC) válidas de los
socios, accionistas o asociados, cuando no se Original
encuentren dentro del acta constitutiva de las
personas morales diferentes del título III de la Ley
del Impuesto Sobre la Renta (ISR)
Acuse de preinscripción en caso de haber iniciado el Original
trámite de inscripción a través del Portal del SAT

Personas distintas de sociedades mercantiles:


 Documento constitutivo de la agrupación (original), o Copia
en su caso la publicación en el diario, periódico o
gaceta oficial
Administración Pública (Federal, Estatal, Municipal,
etc.):
Copia
 Decreto o acuerdo por el cual se crean dichas
entidades, publicado en órgano oficial

Sindicatos:

 Estatuto de la agrupación Original


 Resolución de registro emitida por la autoridad
laboral competente

Demás figuras de agrupación que regule la


legislación vigente:
Original
 Documento constitutivo que corresponda según lo
establezca la ley de la materia

Empresas exportadoras de servicios de


convenciones y exposiciones:

 Documento que acredite que el interesado es titular Original


de los derechos para operar un centro de
convenciones o exposiciones

Asociaciones religiosas:

 Certificado de Registro Constitutivo que emite la


Secretaría de Gobernación (SEGOB), de Original
conformidad con la Ley de Asociaciones Religiosas y
Culto Público y su Reglamento

Sociedades Financieras de Objeto Múltiple:

 Contar con el folio vigente asignado por la Comisión Copia


Nacional para la Protección y Defensa de los
Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF),
dentro del portal del registro de Prestadores de
Servicios Financieros (SIPRES)

Fondo de inversión:

 Contar con el acta suscrita por el fundador aprobada


por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores Original
(CNBV), en la que dé fe de la existencia del fondo de
inversión.

Costo: Gratuito

Alta patronal e inscripción en el seguro de riesgos de trabajo o reanudación


de actividades para personas morales por clase
Si eres patrón persona moral o retenedor de cuotas obrero patronales y prestas
servicios de personal (outsourcing) podrás obtener un registro patronal por clase.
Patrón persona moral con actividad prestadora de servicios (outsourcing), sujeto
obligado o representante legal.
Preregistro:
Puedes realizar tu pre-alta aquí y concluir tu trámite en tu Subdelegación.
Las 24 hrs del día, los 365 días del año.
Presencial:
En la Subdelegación u Oficina Auxiliar de Afiliación y Cobranza que te corresponda
de acuerdo al domicilio fiscal, de lunes a viernes en días hábiles para el IMSS de
8:00 a 15:30 horas.
Documentos:
1. Registro Federal de Contribuyentes (RFC) del domicilio fiscal y/o Aviso de apertura
de establecimiento. Copia.
2. Comprobante del domicilio del centro de trabajo. Original y copia.
3. Croquis de localización del domicilio del centro de trabajo. Original.
4. Escritura Pública o Acta Constitutiva que contenga el sello del Registro Público de
la Propiedad y del Comercio*. Original y copia.
5. Poder Notarial para actos de dominio, de administración o poder especial en
donde se especifique que puede realizar toda clase de trámites y firmar
documentos ante el IMSS. Original y copia.
6. Identificación oficial vigente del representante legal. Original y copia.
7. Registro Federal de Contribuyentes (RFC) del representante legal. Copia.
8. Clave Única de Registro de Población (CURP) del representante legal. Copia.
9. Comprobante del domicilio fiscal. Original y copia.
10. Solo en caso de reanudación de actividades; Aviso de Modificación de las
empresas para el Seguro de Riesgos de Trabajo. Original y 2 copias.
11. Solo en caso de inscribir trabajadores, deberá presentar el formato Aviso de
Inscripción del trabajador. Original y 2 copias.
Nota:*Si la Escritura o Acta Constitutiva aún no cuenta con el número de registro (folio
mercantil), se deberá presentar copia de la Solicitud de Registro ante el Registro Público
de la Propiedad y del Comercio o constancia del notario que acredite el trámite. Para
comprobación del trámite ante el Registro Público de la Propiedad y del Comercio, podrá
exhibir el Folio Mercantil Electrónico, obtenido del programa SIGER (Sistema Integral de
Gestión Registral).
Cuando se trate de personas morales constituidas en el extranjero y con establecimiento
en territorio nacional, presentar el acta o documento constitutivo (estatutos sociales,
certificado de inscripción u otro que aplique con la legislación en el país de residencia)
debidamente certificado, legalizado o apostillado con la traducción autorizada al español
en copia y original para su cotejo.
Formatos:
Formato AM-SRT. Aviso de Modificación de las empresas para el Seguro de Riesgos de
Trabajo.
Formato AFIL-02. Aviso de Inscripción del trabajador.
Costo: Gratuito

PUBLICIDAD:
PUBLICIDAD:
Volantes publicitarios
Tamaño: carta (21.6x27.9cm)
Tipo de material: Couche 350 gr
Impresión: Colores, frente y vuelta
Opciones: Laminado mate, frente y vuelta
Cantidad: 2000
Presupuesto: $ 5,980.00

Tarjetas de presentacion:
Tamaño: 90x50 mm
Tipo de material: Couche 350 gr
Impresión: Colores, frente y vuelta
Opciones: Laminado mate, frente y vuelta
Cantidad: 4000
Presupuesto: $1,377.00

7.1.1 Calendario de inversión.


ITEM DE INVERSION -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0

ACTIVOS FIJOS
COMPRA DE
TERRENOS TERRENOS
CONSTRUCION DE NAVE
OBRA FISICA
PEDIDO LIQUIDACION
MAQUINAS RECTIFICADORAS PRENSA RECTIFICADORAS
COMPRA DE COMPRA DE
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS
COMPRA DE COMPRA DE
MOBILIARIO MOBILIARIO MOBILIARIO

INSTALACIONES DE INSTALACION DE AGUA


AGUA

INSTALACION DEL SISTEMA DE AIRE


INSTALACIONES DE
NEUMATICAS

INSTALACION DE
INSTALACIONES DE CIMUNICACIONES
COMUNICACIONES

INSTALACION DE ELECTRICIDAD
INSTALACIONES DE
ELECTRICIDAD
HERRAMIENTA Y MOBILIARIO
OTROS ADICIONAL

ACTIVOS
NOMINALES

GASTOS DE ALTA
ORGANIZACON HACIENDA ALTA SEGURO
AVISO INICIO
GASTOS DE PUESTA DE
EN MARCHA ACTIVIDADES

GASTOS DE
CAPACITACION
PATENTES Y INICIO DE
LICENCIAS OBRA USO DE SUELO

IMPREVISTOS
PUBLICIDAD Y
ESCRITURAS
OTROS PROMOCION
ITEM DE INVERSION -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0
ACTIVOS FIJOS
TERRENOS $ 157,600.00
OBRA FISICA $ 22,064.00 $ 3,677.34 $ 3,677.33 $ 3,677.33 $ 3,677.33 $ 3,677.33 $ 3,677.33
MAQUINAS $ 11,200.00 $ 202.25 $ 11,350.00
HERRAMIENTAS $ 1,614.76 $ 1,617.76
MOBILIARIO $ 3,026.18 $ 3,026.18
INSTALACIONES DE
$ 1,260.80 $ 1,260.80 $ 1,260.80 $ 1,260.80 $ 1,260.80
AGUA
INSTALACIONES DE
$ 1,287.06 $ 1,287.06 $ 1,287.06
NEUMATICAS
INSTALACIONES DE
$ 840.53
COMUNICACIONES
INSTALACIONES DE
ELECTRICIDAD $ 807.70 $ 807.70 $ 807.70 $ 807.70
OTROS $ 3,021.92 $ 3,021.92
TOTAL ACTIVOS
$ 157,600.00 $ 179,664.00 $ 183,341.34 $ 188,279.47 $ 193,217.60 $ 199,442.79 $ 201,990.65 $ 204,118.24 $ 215,318.24 $ 215,520.49 $ 226,870.49 $ 234,533.35 $ 242,199.21
FIJOS
ACTIVOS
NOMINALES
GASTOS DE
ORGANIZACON $ 133.00 $ 133.00
GASTOS DE PUESTA
$ 133.00
EN MARCHA
GASTOS DE
CAPACITACION
PATENTES Y
$ 327.00
LICENCIAS $ 231.00
IMPREVISTOS
OTROS $ 7,450.00 $ 493.79
TOTAL ACTIVOS
NOMINALES $ - $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 8,008.00 $ 8,008.00 $ 8,008.00 $ 8,141.00 $ 8,900.79
INVERSION
ACUMULADO $ 157,600.00 $ 187,441.00 $ 191,118.34 $ 196,056.47 $ 200,994.60 $ 207,219.79 $ 209,767.65 $ 211,895.24 $ 223,326.24 $ 223,528.49 $ 234,878.49 $ 242,674.35 $ 251,100.00

8.1.1 AMORTIZACION
Amortización es constante
SALDO DEL CREDITO INTERESES SALDO DE CREDITO AMORTIZACION SALDO DESPUES DE
AÑO A PRINCIPIO DEL AÑO DEVENGADOS A FINAL DEL AÑO A FINAL DEL AÑO AMORTIZAR
1 $ 251,200.00 $ 50,240.00 $ 301,440.00 $ 83,996.18 $ 217,443.82
2 $ 217,443.82 $ 43,488.76 $ 260,932.58 $ 83,996.18 $ 176,936.40
3 $ 176,936.40 $ 35,387.28 $ 212,323.68 $ 83,996.18 $ 128,327.50
4 $ 128,327.50 $ 25,665.50 $ 153,993.00 $ 83,996.18 $ 69,996.82
5 $ 69,996.82 $ 13,999.36 $ 83,996.18 $ 83,996.18 $ -
$ 419,980.91

Amortización en partes iguales y los intereses sobre saldos insolutos.

SALDO DEL CREDITO INTERESES SALDO DE CREDITO AMORTIZACION SALDO DESPUES DE


AÑO A PRINCIPIO DEL AÑO DEVENGADOS A FINAL DEL AÑO A FINAL DEL AÑO AMORTIZAR
1 $ 251,100.00 $ 50,220.00 $ 301,320.00 $ 100,440.00 $ 200,880.00
2 $ 200,880.00 $ 40,176.00 $ 241,056.00 $ 90,396.00 $ 150,660.00
3 $ 150,660.00 $ 30,132.00 $ 180,792.00 $ 80,352.00 $ 100,440.00
4 $ 100,440.00 $ 20,088.00 $ 120,528.00 $ 70,308.00 $ 50,220.00
5 $ 50,220.00 $ 10,044.00 $ 60,264.00 $ 60,264.00 $ -
$ 401,760.00
Amortización en forma creciente, pero con valor presente constante.

SALDO DEL CREDITO INTERESES SALDO DE CREDITO AMORTIZACION SALDO DESPUES DE


AÑO A PRINCIPIO DEL AÑO DEVENGADOS A FINAL DEL AÑO A FINAL DEL AÑO AMORTIZAR
1 $ 251,100.00 $ 50,220.00 $ 301,320.00 $ 60,264.00 $ 241,056.00
2 $ 241,056.00 $ 48,211.20 $ 289,267.20 $ 72,316.80 $ 216,950.40
3 $ 216,950.40 $ 43,390.08 $ 260,340.48 $ 86,780.16 $ 173,560.32
4 $ 173,560.32 $ 34,712.06 $ 208,272.38 $ 104,136.19 $ 104,136.19
5 $ 104,136.19 $ 20,827.24 $ 124,963.43 $ 124,963.43 $ -
$ 448,460.58

MESOGRAFIA
http://www.wikimexico.com/articulo/zona-industrial-vallejo
http://www.ai.org.mx/sites/default/files/21.transporte-y-seguridad-vial.pdf
https://www.quiminet.com/productos/rectificado-de-motores-
11268114411/precios.htm
http://www.inegi.org.mx/