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ALUMNO:
CATEDRATICO(A):
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE RR. HH
TEMA:
21/11/2018
INTRODUCCIÓN
Dia martes 20 de noviembre del 2018 a las 12:00 asistiendo a almorzar y analizando sus
procesos.
Diagnóstico organizacional
Desde que se procede a hacer fila en caja no hay cinta o barras para organizar la fila luego la
comida se deposita en espacios descubiertos sin protección a insectos, en ocasiones la cajera
sirve la comida y al retirarse a la mesa se corre riesgo a botar la comida cargando la bandeja, y
al llegar a la mesa en ocasiones se encuentra sucia.
Acción de intervención:
Se debe proceder a organizar las filas para una mejor imagen del local, se debe asignar roles
específicos a los empleados, cubrir el deposito con vidrio trasparente, un mesero que lleve la comida
a la mesa, y un empleado que limpie las mesas una vez sean desocupadas.
Evaluación
Es la etapa que concluye el proceso y que funciona en forma de ciclo cerrado. El resultado de la
evaluación implica la necesidad de modificar el diagnóstico, lo cual lleva a nuevas auditorías, un
nuevo planteamiento, una nueva ejecución y así sucesivamente. Con esto, el proceso adquiere
una dinámica propia, la cual provoca que se desarrolle sin necesidad de intervención externa.
CONCLUSIONES