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ANÁLISIS DE DECISIONES

FORMULACIÓN DE PROBLEMAS

DIAGRAMA DE INFLUENCIA

ÁRBOL DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES SIN PROBABILIDAD

ENFOQUE OPTIMISTA ENFOQUE CONSERVADOR

REPRESENTA LA PÉRDIDA DE OPORTUNIDAD O ARREPENTIMIENTO

TOMA DE DECISIONES CON PROBABILIDADES

VALOR ESPERADO DE LA ALTERNATIVA DE DECISIÓN


DIAGRAMA DE INFLUENCIA
TABLA DE RESULTADOS
ENFOQUE CONSERVADOR ENFOQUE DE ARREPENTIMIENTO M
DE ARREPENTIMIENTO MINIMAX
ÁRBOL DE DECISIONES

Complete el árbol de decisión y encuentre la diferencia entre los valores esperados de las ramas.

Material s1 s2
Cemento 40 58
Ladrillo 25 34

Con base en la experiencia se tiene: P(s1)= 0.30 y P(s2)=0.70


P(informe favorable)=0.68 y P(informe desfavorable)=0.32
P(s1 dado un informe favorable)= 0.75
P(s2 dado un informe favorable)=0.25
P(s1 dado un informe desfavorable)=0.35
P(s1 dado un informe desfavorable)=0.65

cemento
44.5
estudio favorable
0.68 3
ladrillo
22.25
nodo 2:
1 2 46.804
cemento
51.7
estudio desfavorable
0.32 4
ladrillo
30.85

cemento
nodo 5 52.6
52.6
5
ladrillo
31.3

REAPUESTA: 52.6 46.8 5.8


Hacer el estudio agrega 5.8 al valor esperado.
Hale's TV Productions está considerando producir una programa piloto para una serie de comedia con la
televisiva importante. La cadena puede decidir rechazar la serie, pero también puede decidir comprar los
momento, Hale puede producir el piloto y esperar la decisión de la cadena o transferir los derechos para
$100,000. Las alternaticas de decisión y ganancias (en miles de dólares) de Hale son como sigue:

alternativa de decisión Rechazar, s1 1 año, s2 2 año, s3

Producir piloto, d1 -100 50 150


Vender al competidor, d2 100 100 100

Las probabilidades para los estados de la naturaleza son P(s1)= 0.20, P(s2)=0.30 y P(s3)=0.50. Por $.5,0
agencia puede revisar los planes para la serie e indicar las posibilidades generales de una reacción favor
que la revisión de la agencia dará como resultado una revisión favorable (F) o desfavorable (U) y que las

P(F)= 0.69 P(s1/F)= 0.09 P(s1/U)= 0.45


P(U)= 0.31 P(s2/F)= 0.26 P(s2/U)= 0.39
P(s3/F)= 0.65 P(s3/U)= 0.16

a) Construya un árbol de decisiones para este problema

producir piloto
101.5
revisión favorable
0.69 3

vender al competidor
181
nodo 2:
1 2 101.035

producir piloto
-1.5
revisión desfavorable
0.31 4
vender al competidor
100

producir piloto
nodo 5 70
100
5

vender al competidor
100

RESPUESTA: 101.035 100 1.035


Hacer el estudio agrega 1.035 al valor esperado.
sperados de las ramas.

s1
0.75 40 nodo 6
s2 = 44.5
0.25 58
s1
0.75 25 nodo 7
s2 = 27.25
0.25 34
s1
0.35 40 nodo 8
s2 = 51.7
0.65 58
s1
0.35 25 nodo 9
s2 = 30.85
0.65 34
s1
0.3 40 nodo 10
s2 = 52.6
0.7 58
s1
0.3 25 nodo 11
s2 = 31.3
0.7 34
a una serie de comedia con la esperanza de venderla a una cadena
bién puede decidir comprar los derechos por uno o dos años. En este
a o transferir los derechos para el piloto y la serie a un competidor por
de Hale son como sigue:

2)=0.30 y P(s3)=0.50. Por $.5,000.00 de horarios por asesoría, una


enerales de una reacción favorable de la cadena a la misma. Suponga
F) o desfavorable (U) y que las siguientes probabilidades son relevantes

s1
0.09 -100
s2
0.26 50 nodo 6
s3 = 101.5
0.65 150
s1
0.09 100
s2
0.26 100 nodo 7
s3 = 100
0.65 100
s1
0.45 -100
s2
0.39 50 nodo 8
s3 = -1.5
0.16 150
s1
0.45 100
s2
0.39 100 nodo 9
s3 = 100
0.16 100
s1
0.2 -100
s2
0.3 50 nodo 10
s3 = 70
0.5 150
s1
0.2 100
s2
0.3 100 nodo 11
s3 = 100
0.5 100