- ¿Cómo nació CAJE hace 34 años?

Los 80 fueron años difíciles para los jóvenes en barrios en dificultad. La droga tocó muy de cerca
a muchos jóvenes de nuestro distrito y varixs educadorxs de distintas disciplinas decidieron
unirse tras un campamento y legalizar una organización que permitiera acercarse a esos jóvenes,
crear un clima de confianza, ayudarles en su proceso de desintoxicación , escuchar y formar a
sus familias y acompañar a sus hijos pequeños.
Cuando institucionalmente no existían recursos para atención a drogodependientes, los
voluntarios de CAJE les acompañaban en su proceso, se coordinaban con todos los agentes
sociales de aquel momento para que , al volver, pudieran tener un colchón de apoyo (empleo,
familia, ocio...).
Una vez que los recursos se ampliaron y la administración tomó conciencia de la necesidad de
incluirlo dentro de las políticas de Salud y Servicios sociales, CAJE decidió ampliar su actuación a
la prevención.

- ¿Qué problemas tenía entonces el Distrito II?

Un distrito con 5 barrios diferenciados, con distinto nivel económico y escaso de alternativas.
En dos de estos barrios, la droga se introdujo de una forma muy profunda.
El desconocimiento de sus efectos era total y la caída en cadena provocó que una generación
del barrio quedara muy tocada en todos los sentidos.
Y no sólo la droga, sino viviendas realojadas de otras zonas del Estado con el consiguiente
desarraigo, barrios con carencias estructurales, alto índice de desempleo, escasa formación.

- ¿Cómo ha ido evolucionando el barrio?

Evidentementemente, hay cosas que han mejorado. Se ha dotado de servicios básicos. El
número de centros escolares, centros de salud, servicios culturales son los mismos que desde
los años 90, adaptados a las situaciones vitales de lxs vecinxs, pero no hay ofertas de ocio. Los
centros escolares necesitan mayor personal especializado y de apoyo para atender
adecuadamente toda la diversidad.
Estructuralmente, el Polígono Puerta de Madrid no ha recibido apenas mejoras. Estas viviendas
han dejado de ser de población realojada. Muchos de ellos han abandonado ya el barrio y los
alquileres bajos en relación a otras partes de la ciudad, facilitan que las habite un alto índice de
población migrante.
Los espacios comunes están abandonados, el solado de toda la barriada no se repara, el estado
de limpieza es escaso. Todo esto hace que se provoque también desidia vecinal, sensación de
estar abandonados, de ser lxs últimos, de creerse los últimos.

- ¿Cuáles son los problemas que sufre hoy el Distrito II?

Sigue existiendo un alto nivel de desempleo provocado por el fracaso escolar, baja formación
profesional.
Los colegios tienen mucha población infantil vulnerable.
Es un distrito con escasas alternativas de ocio, educativas, de apoyo a las familias.
Existe un gran desconocimiento de los recursos existentes. Los que existen no se utilizan ni se
rentabilizan (biblioteca) y cuando en una misma familia se aglutinan problemas como
desempleo, dificultades de aprendizaje, viviendas en malas condiciones, economía precaria y
alimentación escasa la previsión de superar estas limitaciones es escasa.

- ¿Cómo se cubre el vacío que deja el alma mater Juanillo?

Al principio con mucha tristeza. Hubo quien nos manifestó que pensaba que nadie retomaría
CAJE. El equipo se resintió, pero creemos que el ideario de CAJE y los pasos dados hasta ese
momento nos dieron las fuerzas necesarias para seguir, porque consideramos que era la única
opción. Ahora se están viendo los efectos de su trabajo, de su idea de coordinación. Siempre
creyó que la participación ciudadana, junto a un amplio conocimiento social desde la base
permitirían logros. Logros que para nosotros son celebrables como que algunas de mujeres
migrantes representen a CAJE en el Consejo de Igualdad, que niñxs del barrio participen en el
Consejo Municipal de Infancia y que adolescentes hayan analizado en el Congreso de los
Diputados la política de infancia o sean capaces de entrevistar a la Alta comisionado de Naciones
Unidas contra la violencia infantil o a la Ministra.
Las familias CAJE recuerdan siempre a Juanillo y el equipo mantiene las bases de lo que él forjó
durante años.

- ¿Cuántas han pasado por CAJE? Aproximadamente 900 voluntarios. Cada curso escolar se
suman a las actividades 120 niñxs y unas 55 familias. En acciones formativas en coordinación
con la Escuela de la Comunidad de Madrid han pasado cerca de 600 personas.

- ¿No creen que cubren un espacio que deberían realizar las administraciones?
En parte, lo creemos y por eso , parte de nuestra labor es intervenir y no dejar abandonadas a
las personas y otra parte de nuestro trabajo es reivindicar y exigir que se cumplan los derechos
Hay una parte que ofrece el mundo asociativo de cercanía, de confianza, de apoyo, de arraigo
que difícilmente se daría desde lo institucional

- ¿Es el Distrito II el gran olvidado de los distintos Gobiernos de Alcalá? Es uno de ellos. No se
alcanza a ver mejorías y el deterioro es cada vez mayor. Zonas comunes abandonadas, poco
cuidadas que además hacen que se genere una cultura del descuido. Cuando la gente vivencia
ese abandono como habitual, como algo normal, genera también inferioridad. Aún no vemos
llegar los fondos Dusi de los que se han hablado en las últimas legislaturas como si fuera la única
solución. La solución es un compromiso municipal con el mantenimiento aquí, como en otras
zonas de la ciudad.

- Si fuera alcaldesa por un día, ¿cómo mejoraría la vida del barrio?

Ya lo fui y pediría casi lo mismo.
Coordinar fuerzas. En el barrio hay muchos profesionales y voluntarios que conocen lo que pasa
en profundidad. Hacer y dejar hacer con recursos.
CAJE lleva 34 años, las asociaciones de vecinos tb. Larga vida, Ampas. Lo que se debe hacer en
el barrio no es un lavado de cara, es un plan a largo plazo.
Es fácil, pero también estaría muy pendiente de los casos de abandono escolar, poniendo
medidas de forma inmediata. Ampliaría la oferta educativa, tal y como se hizo al principio de
implantar la jornada contínua en educación. La oferta para las familias de actividades educativas,
de ocio, de deporte, de cultura ayudaba a nivelar las diferencias. La ausencia de esta oferta
extraescolar junto a una crisis pronunciada, escasez de recursos familiares hace que niñxs y
jóvenes tengan un futuro más difícil que el del resto de los jóvenes de la ciudad.
A lxs políticxs les pediría que estudiaran medidas de consenso para la mejora de la ciudad y no
gastaran tiempo en discutir emponzoñándose . El objetivo común es una ciudad vivible con todxs
y para todxs y no una ciudad lastrada y ralentizada por posturas opuestas.

- ¿Qué necesita CAJE para hacer mejor su labor?

Que se crea en nuestro trabajo, por los efectos positivos que crea en una población tan diversa.
No solo reconocimiento de palabra, sino de tener un peso social. Evidentemente aún hay una
distancia muy grande entre el apoyo total y tampoco queremos ser funcionarios.
Trabajar de lunes a sábado ofreciendo a 200 personas refuerzo educativo, deportes, clases de
español y árabe, ocio educativo, escuela de familias requiere de un esfuerzo muy grande de
personas motivadas, que se forman, que se comprometen y que se implican.
La estabilidad de este proyecto garantizaría un éxito mayor. Todo lo que hacemos en octubre
de 2018 es por un empeño especial de CAJE. Si hubiera recursos económicos para mantener y
mejorar actividades y apoyar la coordinación con personal ayudaría a que CAJE fuera aún más
referente en el barrio.