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I. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 5
II. CONCEPTOS PREVIOS ........................................................................................................... 6
1. Administración ........................................................................................................................ 6
2. Control .................................................................................................................................... 6
3. Camión .................................................................................................................................... 6
4. Camión cisterna ...................................................................................................................... 6
5. Carrocería ................................................................................................................................ 7
6. Eje ........................................................................................................................................... 7
7. Mercadería .............................................................................................................................. 7
7. Capacidad de carga (carga útil)............................................................................................... 7
8. Peso Bruto Vehicular (PBV) ................................................................................................... 7
9. Peso Bruto Vehicular Combinado (PBVC) ............................................................................ 7
10. Peso Máximo por eje(s) ........................................................................................................ 7
11. Peso por eje(s) ....................................................................................................................... 7
12. Vehículo ................................................................................................................................ 7
13. Vías terrestres........................................................................................................................ 8
14. Procedimiento Sancionador .................................................................................................. 8
III. SUTRAN................................................................................................................................... 9
Definición ................................................................................................................................... 9
Valores ........................................................................................................................................ 9
A) Honestidad. ........................................................................................................................ 9
B) Trabajo en equipo. ............................................................................................................. 9
C) Calidad de servicio. ............................................................................................................ 9
D) Pro actividad. ................................................................................................................... 10
Misión: ...................................................................................................................................... 10
Visión: ....................................................................................................................................... 10
Objetivos: .................................................................................................................................. 10
Funciones .................................................................................................................................. 10
Antecedentes ............................................................................................................................. 13
Emisión de directivas, lineamiento y procedimientos .............................................................. 14
Fiscalización de los servicios de transporte .............................................................................. 14
a) Fiscalización en puntos de control y terminales terrestres Puntos de control fijos .......... 14
Terminales terrestres ................................................................................................................. 15
a) Educar antes de Sancionar ................................................................................................ 16
b) Fiscalización contra la informalidad................................................................................. 16
c) Detección de la Informalidad ............................................................................................ 17
d) Identificación y conocimiento de las características del servicio informal ...................... 17
e) Matriz de Datos por vehículo............................................................................................ 18
f) Demostración de la informalidad (Levantamiento del Acta de Control) .......................... 18
Visión y/o aplicabilidad al campo policial................................................................................ 19
IV. ANEXOS ................................................................................................................................ 20
a) Organigrama Institucional .................................................................................................... 20
VI. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 21
DERECHO ADMINISTRATIVO II - 2018
I. INTRODUCCIÓN
nada despreciable.
La inseguridad y el maltrato que sufren los usuarios de las grandes ciudades del Perú es
casi una norma de vida. La falta de respeto hacia el peatón y al ciclista, crea la sensación
1. Administración
La administración es un proceso continuo y sistemático que implica una serie de
actividades impulsoras, como planear, organizar, dirigir y controlar recursos y
competencias para alcanzar metas y objetivos, además incluye fijar los objetivos que
quieren alcanzar, tomar decisiones en el camino para alcanzarlos y liderar todo ese proceso
con el fin de alcanzarlos y ofrecer resultados.
2. Control
El control de gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado
de cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno
corporativo.
Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control
de gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo
desarrolla a través de un sistema de información relacionado con la contabilidad de costos,
mientras que la segunda integra muchos más elementos y contempla una continua
interacción entre todos ellos. El nuevo concepto de control de gestión centra su atención
por igual en la planificación y en el control, y precisa de una orientación estratégica que
dote de sentido sus aspectos más operativos.
3. Camión
Vehículo automotor de la categoría N2 ó N3 con excepción del remolcador (tracto
remolcador), diseñado exclusivamente para transportar mercancías sobre sí mismo, con un
peso bruto vehicular mayor a 3.5 toneladas: debe incluir una carrocería o estructura
portante”
4. Camión cisterna
Vehículo automotor de la categoría N, con carrocería cerrada destinada para el
transporte de mercancía liquidas.
5. Carrocería
Estructura que se instala sobre el chasis o estructura autoportante, para el transporte
de personas y/o mercancías.
6. Eje
Elemento mecánico que sirve de soporte del vehículo, aloja a las ruedas y permite
la movilidad del mismo.
7. Mercadería
Mercancía que por sus características puede ser fraccionada sin afectar su
naturaleza, pudiendo ser reubicada para el cumplimiento del transporte de mercancías de
acuerdo a las disposiciones de presente reglamento.
7. Capacidad de carga (carga útil)
Carga máxima que pueda transportar un vehículo (personas y/o mercancías) en
función de su tara y de los límites previstos en el presente reglamento.
8. Peso Bruto Vehicular (PBV)
Peso total del vehículo de acuerdo a lo establecido en el reglamento y según su
configuración. Incluye la tara del vehículo más la capacidad de la carga.
9. Peso Bruto Vehicular Combinado (PBVC)
Peso Bruto Vehicular de la Combinación camión o remolcador más remolque(s)
y/o semirremolque(s) de acuerdo a lo establecido en el reglamento según su configuración
vehicular.
10. Peso Máximo por eje(s)
Es la carga máxima por eje o conjunto de ejes permitido por el presente reglamento.
11. Peso por eje(s)
Es la carga transmitida al pavimento por los ejes o conjunto de ejes de un vehículo.
12. Vehículo
Medio de desplazamiento que puede ser motorizado o no, y sirve para transportar
personas o mercancías.
III. SUTRAN
Definición
La SUTRAN es una entidad con personería jurídica de derecho público interno con
autonomía técnica, funcional, administrativa y presupuestal, estando adscrita al Ministerio
de Transporte y Comunicaciones (MTC).
Es una entidad creada mediante Ley N° 29380, adscrita al Ministerio de Transportes
y Comunicaciones. Es la encargada de normar, supervisar, fiscalizar y sancionar las
actividades del transporte de personas, carga y mercancías en los ámbitos nacional e
internacional, y las actividades vinculadas con el transporte de mercancías en el ámbito
nacional.
Valores
A) Honestidad.
Brindar el servicio de tal manera que satisfaga los requerimientos que cubra las
exceptivas de los administradores. Este valor responde a la pregunta de cómo debemos
satisfacer a nuestra población objetivo.
D) Pro actividad.
IV. ANEXOS
a) Organigrama Institucional
Mediante decreto supremo Nº 021-2010 MTC del 23 de Abril del 2001. Se aprobó el
reglamento de organización funciones de la SUTRAN. Posteriormente y con la finalidad
de promover la gestión eficiente, moderno y transparente, el 11 de setiembre del 2015,
mediante el decreto supremo Nº 006-2015 MTC se aprobó el nuevo reglamento de
organización y funciones de la SUTRAN, destacando la creación de nuevas gerencias y
sub gerencias de acuerdo a la siguiente estructura orgánica.
VI. BIBLIOGRAFÍA
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