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Como transformar minha empresa em
uma franquia?
ERLON LABATUT 06/01/2015 37 COMENTÁRIOS EMPREENDEDORISMO
“
É franquia?
Esta pergunta por si só, já é um indicativo do potencial de venda da sua franquia, que pode gerar dinheiro no
caixa imediatamente através da taxa de franquia, e receitas recorrentes através de royalties pagos mensalmente
pelos franqueados, além de outras vantagens como fortalecimento da marca e maior poder de barganha na
negociação com fornecedores. Ótimo isto, não é?
Então por que sua resposta foi: “-Não, não é uma franquia.” ?
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24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Se alguma dessas questões passou pela sua cabeça, continue lendo este artigo, ele foi escrito para você! Se quiser
estas informações com ainda mais detalhes veja este artigo Como Ser Um Franqueador.
E para ter acesso a vídeos sobre cada tema apresentado aqui inscreva-se no canal do YouTube.
2) Por onde começar?
O processo de transformação de uma empresa em uma franquia, que é chamado de formatação de franquia
realmente é complexo, não quero de maneira nenhuma deixar aqui a impressão de que é um trabalho simples e
rápido, mas que com um passo-a-passo, muito trabalho e as orientações corretas, pode ser realizado por
qualquer empresário comprometido com o seu negócio e determinado a expandir sua empresa. Como comentei no
tópico anterior o primeiro passo é a análise da franqueabilidade e depois temos uma série de etapas que organizei
através de um mapa mental que permite a visão geral do processo de formatação.
Quer aprender como franquear o seu negócio? Aproveite esta oportunidade para fazer um curso online e gratuito.
MAPA DO PROCESSO DE FORMATAÇÃO DE FRANQUIA
Para conhecer o mapa e outros conteúdos que vão ajudar a transformar sua empresa em uma
franquia veja este site.
Nos posts e conteúdos disponibilizados no aqui no franqueador.com serão abordados de maneira detalhada cada
uma das etapas. Para não perder nenhuma novidade cadastre seu e-mail:
Uma das primeiras perguntas de todo cliente que atendo que pretende transformar sua empresa em uma
franquia é referente ao valor que deverá ser investido. O valor do investimento depende de diversos fatores
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como: nível de gestão que se encontra a empresa, complexidade do negócio, necessidade de serviços de outros
profissionais (nutricionista, arquiteto, etc.), conhecimento que já possui sobre franchising, entre outros. Apenas
para dar uma ideia, podemos estimar o custo do trabalho de consultoria para formatação (sem contar serviços
de advogado, arquiteto, e demais profissionais necessários para pontos específicos do trabalho) gira em torno de
cinquenta mil reais (lembro que trata-se apenas de uma estimativa média). Não desanime, mesmo que esteja
muito fora da disponibilidade financeira da sua empresa, o objetivo aqui é justamente viabilizar a formatação
através de muitas informações gratuitas.
Este valor, apesar de totalmente adequado haja vista o conhecimento necessário e as horas de trabalho utilizadas
para transformar uma empresa em franquia, pode estar acima da capacidade de muitas empresas. Tenho
observado muitos empreendedores que apesar de terem negócios lucrativos e muita determinação em expandir
sua empresa através de franquias, não podem investir um valor como este, e assim deixam de ganhar muito
dinheiro. No intuito de ajudar pessoas nesta situação (na qual eu mesmo já me encontrei) resolvi criar o projeto
“Como ser um FRANQUEADOR”.
Se você tem um negócio lucrativo e tem condições de contratar uma boa empresa de consultoria para auxiliá-lo
no processo de formatação, não pense duas vezes em seguir este caminho. Agora se existe uma limitação de
recursos financeiros, acompanhe este projeto e aprenda como fazer esta transformação na sua empresa que
pode fazer de você um novo milionário, trabalhando sério, alavancando os seus ganhos através da expansão da
sua rede.
“
Não espere por circunstâncias ideais, elas nunca chegam. Janet Erskine Stuart, 1882.
Muita gente fica esperando as condições ideais (tempo disponível, estabilidade financeira, reserva de caixa, equipe
estruturada) para transformar sua empresa em uma franquia e quando veem já existem concorrentes com
inúmeras franquias vendidas, mesmo que com serviços e/ou produtos inferiores aos seus. Não fique parado, o
primeiro passo é simples: assine nossa lista (gratuitamente) e receba as informações que precisa, assim que forem
publicadas.
cropped-shutterstock_161119229.jpg
Se você chegou até aqui, realmente está determinado a transformar seu negócio em uma franquia. Apresentarei
então o roteiro que deverá ser seguido:
1. Análise da Franqueabilidade
Nem todo negócio é franqueável. Deve ser feita uma análise de acordo com alguns critérios como grau de
inovação, lucratividade, repetibilidade, propriedade da marca, entre outros para se chegar a conclusão se o
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Na franquia tudo deve ser pensado, desde os atrativos que farão os clientes finais comprarem do seu
franqueado até qual a estrutura de custos e parcerias necessárias para o bom desempenho da franquia.
As primeiras perguntas dos interessados em comprar uma franquia são: quanto tenho que investir, qual o
prazo de retorno, quanto poderei ganhar por mês… para responder estas e outras perguntas é necessária a
elaboração de um plano de negócios.
O negócio precisa ser bom para o franqueado e para o franqueador. A taxa de franquia, os royalties e demais
receitas devem ser suficientes para arcar com todos os custos como consultoria de campo, suporte ao
franqueado, etc. e ainda gerar o lucro esperado pelo franqueador. Esta análise acontece no plano de
negócios.
A legislação brasileira possui uma lei específica (nº 8.955/94) sobre o funcionamento do sistema de
franquias, e um dos pontos essenciais definidos por esta lei é a Circular de Oferta de Franquia (COF). Este
documento é obrigatório e deve conter uma série informações sobre o negócio e sobre o modelo de
franquia adotado.
Para transferir o know-how (forma de trabalhar) da sua empresa para o franqueado são necessários manuais
que detalhem tudo que deve ser feito. Manuais bem elaborados facilitam a gestão e contribuem para a
padronização dos processos da rede e o sucesso do negócio.
Além dos manuais, na grande maioria dos negócios, são necessários treinamentos (baseados nos manuais)
para que o franqueado e a sua equipe realmente sejam capacitados na forma de trabalhar esperada.
Quando a franquia começa a funcionar efetivamente, outras pessoas devem participar da sua operação e
assim são necessários manuais que orientem sobre como os processos da franqueadora devem ocorrer.
Hoje, com seu negócio você tem uma empresa autorizada (alvará) a comercializar determinado tipo de
produto ou serviço. Quando vira um franqueador o produto vendido passa a ser outro: a franquia, e assim
precisa fazer uma alteração no contrato social, ou abrir uma nova empresa (em função de questões
tributárias, normalmente é o mais adequado) para poder realizar esta nova atividade.
A base do sucesso de qualquer negócio é o controle da sua gestão, e no caso das franquias uma interação
bem ajustada entre franqueado e franqueador é a chave para isto. Existem excelentes sowares no mercado
que podem contribuir para isto refinar os mecanismos de gestão da sua empresa.
A lei de franquias permite que você estruture a sua franquia da maneira que achar melhor (respeitando
alguns limites, obviamente). As regras são definidas pelo franqueador, mas depois que são estabelecidas,
devem ser rigorosamente cumpridas. Estas regras de funcionamento da sua franquia são estabelecidas no
contrato de franquia.
Neste momento toda a formatação foi estruturada e a empresa está pronta para começar a atuar
efetivamente como uma franqueadora, e para isto precisa vender franquias. Deve-se estruturar uma
estratégia de comercialização que busque o maior retorno com o menor investimento possível.
Com a franquia já em funcionamento é preciso fazer a gestão da rede de franqueados. Esta gestão envolve
atividade como realizar consultorias de campo, ter um call center para atender franqueados e clientes
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Este roteiro mostra em linhas gerais o caminho que deve ser percorrido por uma empresa que pretende ser
uma franqueadora. O trabalho agora consiste em ir desenvolvendo cada uma destas etapas. Não é fácil, mas é
totalmente possível!
Quer aprender mais sobre como transformar seu negócio em uma franquia, acesse este site.
Fico feliz em compartilhar este material com você, pois quando entrei neste mundo do franchising percebi uma
dificuldade muito grande para obter informações objetivas que me ajudassem a formatar minha primeira franquia
e me sentirei realizado se conseguir mudar esta realidade para novos franqueadores.
Espero que estas informações iniciais tenham ajudado! Deixe seu comentário, ele é muito importante para saber
se os conteúdos disponibilizados são úteis.
Para quem quer ser franqueador, também vale a pena dar uma olhada no meu site: www.franqueador.com
Acredita que a revolução pode ser feita atraves do empreendedorismo. Apaixonado pelo
franchising, é credenciado do Sebrae e associado da ABF. Não recusa convite para um bom jogo
de poker. Criador do franqueador.com - dá uma olhada ;)
FAC E B O O K GOOGLE+
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37 Comentários
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TANAKA
2 anos atrás
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Erlon Labatut
2 anos atrás
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Abração
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Cristiane
3 meses atrás
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http://blog.pr.sebrae.com.br/empreendedorismo/comotransformarminhaempresaemumafranquia 9/28
24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Erlon Labatut
3 meses atrás
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Agora tenho um canal no youtube com vídeos sobre como transformar um negócio em
franquia, espero que seja útil para você.
Sucesso!
Abs
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ESTE É MEU PRIMEIRO CONTATO PARA UM ESTUDO SOBRE -COMO ME TORNAR UM FRANQUEADOR-
ESPERO ADQUIRIR CONHECIMENTO BASICO PARA UMA ANALISE DE MEU NEGOCIO E SE ELE PODE
SE TORNAR UMA FRANQUIA.
GRATA
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24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Erlon Labatut
2 anos atrás
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Bem vinda!
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Matheus
2 anos atrás
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Bom dia.
Gostaria de saber, se uma empresa MEI de serviços de Dedetização, pode ser Micro Franquia para
outras empresas MEI no mesmo segmento?
Pois a dúvida gira em torno do porte, se apenas empresas ME / EPP e a cima disto pode ser Micro
Franquias ( Ou Franquias Convencionais).
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Erlon Labatut
2 anos atrás
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24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Olá Matheus,
Para ser franqueadora tem que ter uma atividade específica no contrato social que é vedado ao
MEI.
Terá que ser pelo menos ME.
Abs
Erlon
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Tatiana Máximo
1 ano atrás
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Boa Noite,
Tenho uma Doceria localizada na Granja Viana – SP à mais de 24 anos, todos os produtos são
produzidos por nós. Estou pensando em fazer da minha loja uma franquia, você teria alguém para
indicar que possa nos dar uma assessoria ? Quanto custaria esse serviço?
Att, Tatiana
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Lucas
4 meses atrás
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http://blog.pr.sebrae.com.br/empreendedorismo/comotransformarminhaempresaemumafranquia 12/28
24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Oi Tatiana,
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Erlon Labatut
4 meses atrás
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Olá Lucas,
Tomei a liberdade de responder seu comentário pois através dele percebi que acabei
passando batido pela pergunta da Tatiana, peço desculpas.
Temos como política aqui do blog do Sebrae não fazer indicações de empresas, mas uma
sugestão que posso dar é procurar consultorias que seja associadas a ABF, assim saberá que
comprovaram sua experiência, documentação e a satisfação de seus clientes. Consultorias
associadas a ABF
O preço varia bastante em função da complexidade do negócio e o trabalho específico que
será desenvolvido. Para ter dar uma ideia na maioria dos projetos que atua o valor fica em
torno de R$50.000 a R$90.000,00.
RESPONDER
Jhonatan Troguel
12 meses atrás
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Bom dia.
http://blog.pr.sebrae.com.br/empreendedorismo/comotransformarminhaempresaemumafranquia 13/28
24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Tenho um produto a mais de 25 anos no mercado, ( Sonhos ). Gostaria de saber se posso fazer uma
franquia? Minha empresa é ME.
RESPONDER
Erlon Labatut
12 meses atrás
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Olá Jhonatan,
Acabei de publicar uma ferramenta para ajudar a responder a sua pergunta, é só preencher o
formulário que te enviarei uma análise prévia de franqueabilidade. Espero que goste!
http://www.franqueador.com/posso-franquear-meu-negocio/
Abs
Erlon
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Patricia Toledo
8 meses atrás
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Olá,
Excelente texto…primeiro em facilidade de entendimento para leigos, como eu… Salvei o mapa do
processo de formatação no meu celular, para recorrer em caso de duvidas..rsrs.
Parabéns!!
http://blog.pr.sebrae.com.br/empreendedorismo/comotransformarminhaempresaemumafranquia 14/28
24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
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Erlon Labatut
8 meses atrás
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Olá Patrícia!
Abraço
Erlon
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Ola primeiro obrigada fiquei muito feliz quando procurei e encontrei resposta para todas as minhas
perguntas.e parabens sua generosidade de compartilhar os seus conhecimentos,e sim tenho um
pequeno negocio na verdade em 4 anos ja abri e vendi 6 vezes e sempre alguem me diz porque voce
nao faz da sua ideia uma franquia nao sei nem por onde comesar e nao nao tenho 50.000
disponivel.mas valeu obrigada
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24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Erlon Labatut
6 meses atrás
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Para quem precisa de mais informações sobre começar a franquear, estou disponibilizando
mais conteúdos no Clube Sebrae, no meu canal no Youtube e também no meu blog, dá uma
olhada.
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boa tarde erlon a um mes tive uma ideia de montar uma barbearia em cima de uma bicicleta
“barbearia bike ceu azul”por nao conseguir alugar um espaco resolvi a trabalhar a ceu aberto em
cima da bicicleta o negocio deu tao certo q tive mais de 1200 acessos no face da cidade rio claro sp
o g1 fez uma materia comigo e a eptv de sao carlos uma reportagem agora a televisao local tb quer
fazer o pessoal do g1 cogitou a possibilidade de irmos no ana maria braga gostei tanto da ideia e do
sucesso que acho que da para virar um franqueado gostaria de saber sua opiniao e se pode me
ajudar
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http://blog.pr.sebrae.com.br/empreendedorismo/comotransformarminhaempresaemumafranquia 16/28
24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Erlon Labatut
5 meses atrás
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Abs
Erlon
franqueador.com
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24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Erlon Labatut
5 meses atrás
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Estou publicando mais conteúdos para quem quer ser franqueador no Clube Sebrae e no site
franqueador.com
Abs
Erlon
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Je잖�erson Gimenez
5 meses atrás
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Erlon Labatut
5 meses atrás
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http://blog.pr.sebrae.com.br/empreendedorismo/comotransformarminhaempresaemumafranquia 18/28
24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Continue acompanhando mais sobre o tema também no Clube Sebrae e no meu blog
franqueador.com
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FABIO BELLOTTE
4 meses atrás
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Prezado Erlon,
As minhas duvidas são as seguintes: Caso eu pretenda transformar a minha empresa em
franqueadora necessito fazer alteração no contrato social ? caso positivo como devo proceder e
quais documentos devo entrar na junta? O que deverá constar nos respectivos contratos sociais dos
franqueados na junta comercial para caracterizar esta situação?
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Erlon Labatut
4 meses atrás
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Olá Fabio, o ideal é que você abra uma outra empresa que será a franqueadora, que terá como o
objeto a gestão de franquias. A documentação é a tradicional para a abertura de uma empresa,
os detalhes deve verificar com o contador. No contrato social dos franqueados não aparece que
são franquias, são empresas tradicionais, o que firma a relação será o contrato de franquia.
Tenho escrito sobre estes temas também no meu site http://franqueador.com.
Abs
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24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
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Marco Antonio
4 meses atrás
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Tenho uma confeitaria em Ribeirão preto já faz 6 anos , já fui procurado diversas vezes por pessoas
interessadas em ser um franqueado da minha marca , pois acham meus produtos de primeira linha
, fazemos Bolos Caseiros , Bolos Confeitados, Casamentos, 15 Anos, Bolos Personalizados , Doces
para sobremesa , etc… , pessoas de S.P, GO. MG. PR, TO, cidades vizinhas , mas não consegui até
este momento fazer um curso no SEBRAE ou outro orgão para me informar melhor , por onde devo
começar a preparar minha empresa ?
Agradeço sua atenção , Marco
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Erlon Labatut
4 meses atrás
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Enquanto isso pode fazer uma analise previa de franqueabilidade no meu site:
http://www.franqueador.com/analise-de-franqueabilidade/
Abs
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Tenho uma empresa de assistencia técnica na area de aquecedores a gas,eletricos ,solar, piscinas,
hidramassagens,calefação,saunas etc. posso tornar minha empresa em uma franquedora, preciso
muito saber ,porque preciso tomar uma decisão.
estou localizada em Santo Andre SP.
Aguardo sua orientação.
Obrigada/Irene
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Erlon Labatut
4 meses atrás
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Olá Irene,
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24/02/2017 Como transformar minha empresa em uma franquia? SEBRAE Paraná Blog
Att
Erlon
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Gostaria de franquias minha empresa, mas não possuo custo financeiro para faze lo e muito menos
informação de como fazer .
RESPONDER
Erlon Labatut
4 meses atrás
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Olá Eddy, estou disponibilizando bastante conteúdo sobre como montar uma franqueadora no
me site franqueador.com e pretendo continuar publicando detalhes de cada etapa.
Além disso também estou começando a publicar uma série de vídeos no meu canal no youtube
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Abs
Erlon
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Laurence
2 meses atrás
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Erlon Labatut
2 meses atrás
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Olá Laurence,
Do ponto de vista de Graduação, considero o curso de Administração o mais indicado pela visão
geral sobre negócios. Em termos de Pós, existem apenas dois cursos no País: o MBA da FIA (São
Paulo), que é excelente! E o GBA (média duração) do ISAE/FGV em Curitiba, que eu sou o
Coordenador
Abs
Erlon
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Erlon .
Parabéns antes de tudo pela iniciava em compartilhar seu conhecimento e experiência . E pela
apresentação muito bem apresentada didaticamente e Ainda pela atenção nos disponibilizada .
Vou usar seu material como base inicial para desenvolver estudos sobre viabilidade de meu negócio
que já fui indagada se era franquia.
Nosso Instagram lelhaflor.
Um abraço
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Erlon Labatut
1 mês atrás
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Olá Adriana!
Abs
Erlon
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janete
3 semanas atrás
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muito bom
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Erlon Labatut
3 semanas atrás
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Olá Janete!
Que bom que gostou. Se quiser aprender como transformar sua empresa em uma franquia,
estamos disponibilizando um mini-curso gratuito e online. Saiba mais aqui: curso online gratis
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