GESTIÓN DEL TIEMPO

El tiempo es un recurso universal, único y muy valioso en cualquier situación, pero mucho más en entornos
empresariales donde su correcta gestión se hace imprescindible para la eficiencia de las personas y de la organiz-

El control del tiempo en el trabajo

Control del tiempo es optimizar el tiempo. Antes de actuar hay q planificar como se va a distribuir el tiempo. Por ello
se ha de ser consciente de cuales son los malversadores del tiempo, las causas de la escasez del tiempo en la jornada
laboral.

Causas propias

- Ausencia de objetivos o insuficiente definición

- Falta de un programa de activ temporizado
- Falta de determinar prioridades
- Intentar abarcar mucho
- Actividad intensa e incontrolada
- Aceptar interrupciones
- Falta de delegación
- Mesa de trabajo desorganizada

Causas ajenas

- Reuniones no preparadas o sin objetivos. Para ahorrar tiempo hay q fijar objetivos realistas y q se puedan
cumplir en un tiempo razonable. Hay q difundir información clave a los participantes con suficiente
antelación y garantizar su asistencia. Hay q establecer el orden del día, limitar la duración de la reunión y
concluir con un resumen y conclusiones
- Despachos con superiores o colaboradores suficientemente preparados, valorando la capacidad de cada
persona en relación a sus funciones
- Los viajes, visitas, actos de relaciones públicas …
- Teéfono (se puede establecer un filtro

En resumen, lo q nos hace perder tiempo es una mala planificación, un exceso de compromisos, las
instrucciones( llamadas, visitas, reunione) y la falta de delegación
Los principios que rigen el uso del tiempo