Está en la página 1de 1

TEMA:

 Convertirse en una organización que aprende mediante


reflexión y mejora continua
 Procesos de flujo continuo como estrategia
ALUMNOS:
ROJAS TREJO RODRIGO
JIMENEZ SOTO BRENDA CATALINA
EQUIPO: GALACTICOS
¿Cuál considera que es el principal objetivo de implementar el
kaizen en la empresa?
a) eliminar los desperdicios y conflictos en las operaciones que no le
agregan valor al producto o a los procesos.
b) eliminar los desperdicios (actividades innecesarias) y las
operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos.
c) Concientizar al personal para que se sienta parte del proceso.
d) Clasificar cada etapa de un proceso en partes pequeñas que
permitan visualizar los errores de manera más detallada.
¿Se trabaja a pie en la empresa? Si la respuesta es sí; ¿Cual
es alguna de las mejoras que implica trabajar a pie?
a) Mayor libertad de acción
b) Movimientos más fáciles
c) Ayudar al compañero cuando sea necesario

También podría gustarte