CI

CH
PC
MR

PM

MC

SA AV

CB

AT

AM CB

UT TN

! TC

TD CX

CM

CL
DY
CM

TM
CF

CS

IC
"
TN

CT

# BT

PB PT

CP

CR

TE

NIVEL 0 NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3

(Producto acabado) (Componentes intermedios) (Componentes adquiridos)
 CI

CH
PC
MR

PM

MC

SA AV

CB

AT

AM CB

UT TN

! TC

TD CX

CM

DY » » Adquirido

TM CF

CS

IC
"
TN

PB
» » Adquirido

TE

NIVEL 0 NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3

(Producto acabado) (Componentes intermedios) (Componentes básicos)
$ % &' () * * )

" #
$

%
& '

( !
)
*

+
,

# !
&
-
 Para todos los materiales y componentes del proceso:

ESTRUCTURA PLAN MAESTRO

DEL PRODUCTO DE PRODUCCIÓN STOCK INICIAL Lead Time LOTES DE
(Explosión) (Producto final) DISPONIBLE ENTREGA PRODUCCIÓN

PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES (MRP)

PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES (MRP)

Producto: P
Período total de Plan Maestro de Producción: UNA SEMANA (5 DIAS)
Unidades y período de programación: LOTES DE PRODUCTO POR DÍA
Unidad medida Lead Time: DÍA
Plan Maestro Producción

Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes

140 110 90 125 160
• NB: NECESIDADES BRUTAS A DISPONER POR EL PROCESO (CANTIDAD)

• SP: STOCK PREVISTO: INICIAL: Período 0

ANTERIOR: Fín del período anterior e inicio del actual
ACTUAL: Fín del período actual (P)

• NN: NECESIDADES NETAS: CANTIDAD REAL QUE SE PRECISARA

NN (p) = NB (p) - SP (p - 1) (Con resultado negativo: NN = 0)

• EP: ENTRADAS PREVISTAS: CANTIDAD QUE SE OBTENDRA SEGÚN LOTE PROD.

Si L = Tamaño Lote: EP (p) = NN (p) si NN (p) / L es entero
EP (P) = (Q11) x L con Q = entero de NN (p) / L

• LO: LANZAMIENTO DE ORDENES: SI LT ES EL LEAD TIME DEL MATERIAL

Se lanzará orden de producción de EP (p) unidades en el período:
p - LT
Producto final: TM Lotes de fabricación (entregas será múltiplo): 1
Stock disponible inicial: 200 Lead Time producción a partir de componentes: 1
. / # ! " ' 0
1 ++ , , -, . /,
- ++ , ., -, . /,
2 . ,, /, , , , ,
++ , ., -, . /,
3 4 ++ ., -, . /, ,
Período 1:

• Necesidades brutas NB:

En este caso los valores del Plan Maestro. Período 1 será de 140
• Necesidades netas del primer período para un stock inicial de 200:
NN (1) - SP (0) = 140 -200 = - 60, es decir, no las hay.
• Entradas previstas: EP (1) = NN (1) = 0
• Stocks previstos para el período: SP (1) = 200 - 140 = 60
• Lanzamiento de órdenes : Como no hay entregas positivas no las habrá.

Período 2: Aquí sí habrá necesidades netas y por tanto lanzamiento de órdenes:

• NB (2) = 110 (Plan Maestro)

• NN (2) = 110 - 60 =50
• EP (2) = 50 (coincide con NN (2), dado que los lotes son de una unidad).
• SP (2) = 60 + 50 - 110 = 0 (normal por coincidencia de entradas con necesidades netas.
• Lanzamiento de órden = 50: a lanzar en el período anterior (Lead Time (1), es decir, el
período: 2 - 1 = 1: LO (1) = 50
 5 %) 6 7 8
. / # ! " ' 0
1 ++ , , -, . /,
- ++ , ., -, . /,
2 . ,, /, , , , ,
++ , ., -, . /,
3 4 ++ ., -, . /, ,
&

)$ 0$0 %) 0 )
-
* 1 55
2 5
3 4

6
6

6
! " ' 0
., -, . /, ,

Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos:

. / # ! " ' 0
1 ++ ., -, . /, ,
- ++ , , #, /, ,
2 . ,, ., , . . .
++ , , . .. ,
3 4 ++ , #, /, , ,
5 %) 9
. / # ! " ' 0
1 ++ , #, /, , ,
- ++ , ", /, , ,
2 . ,, /, , , , ,
++ , ", /, , ,
3 4 ++ ", /, , , ,

) $ 0$0 %) 0 )
* 1 055
2 55
3 4

! " ' 0
., -, . /, ,
, #, /, , ,
, /, , , ,
, /, , , ,
, /, , , ,
", /, , , ,

: !
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos:

. / # ! " ' 0
1 ++ /, !!, , , ,
- ++ , ",, , , ,
2 . .,, , /, /, /, /,
++ , /, , , ,
3 4 ++ ",, , , , ,
 5 )$ 0$0 %) 0 )
9 ; * 1 755
2 0
; 3 4

! " ' 0
., -, . /, ,
, #, /, , ,
, /, , , ,
, /, , , ,
, /, , , ,
", /, , , ,

Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos:

. / # ! " ' 0
1 ++ . , #, , , ,
- ++ , ., , , ,
2 . /,, !, , , , ,
++ , ., , , ,
3 4 ++ ., , , , ,