Pregunta 1)

El liderazgo estratégico se relaciona con nuestras capacidades organizacionales, para interpretar

las señales de cambio y adaptarnos a un entorno cambiante y transformar los objetivos de la
empresa en algo real.

Pregunta 2)

Son los directivos y gerentes los responsables de monitorear la ejecución de la estrategia y

asegurarse de su cumplimiento.

Pregunta 3)

Las responsabilidades de los líderes estratégicos son: encarnar y sostener el sentido ( el para qué)
: definir el qué ( la misión y los objetivos estratégicos): organizar el cómo ( los planes estratégicos
y operativos ) monitorear la ejecución de esos planes.

Pregunta 4)

El líder interpersonal construye un sentido de equipo, modela y establece la emoción

organizacional marcada por la confianza, da oportunidades de estudios y capacitación.

Pregunta 5)

El líder interpersonal fomenta el desarrollo de las competencias técnicas y personales de sus

colaboradores.

Pregunta 6)

El liderazgo interpersonal es entendido como la capacidad de gestionarme para evolucionar en

mis competencias personales y crecer como persona.

Pregunta 7)

Liderazgo interpersonal capacidad de abastecer a las personas del equipo de condiciones

organizacionales: de resultados, emocionales y de aprendizaje.

Pregunta 9
Drucker: la participación general en el proceso de toma de decisiones es u approach mu efectivo
en el logro de resultado.

Es fácil hacer sentir la responsabilidad a los niveles directivos y gerenciales de una empresa.

PREGUNTA 10
Ellos son o fueron líderes no porque hayan nacido con la facultad de liderar grupos sino porque
han sido capaces de inspirar y movilizar a sus empresa, sus equipos y a si mismos.