CONSTRUCTABILIDAD

1. INTRODUCCION:

En la actualidad se vienen innovando los distintos procesos constructivos, de igual

manera se vienen actualizando distintas estrategias para la elaboración y ejecución de
proyectos constructivos.

El mercado global de materiales de construcción presenta una gran evolución con el

pasar de los años, a su vez, cada año vienen apareciendo nuevos materiales e insumos
mas completos que facilitan la ejecución de obras.

La ingeniería básica debe definir una estrategia preliminar de constructabilidad para de

esa manera mejorar y optimizar la producción durante la construcción.

2. CONCEPTO DE LA CONSTRUCTIVIDAD

La constructabilidad se define como: “El uso óptimo del conocimiento y experiencia de

construcción en la planificación, en el diseño, en las adquisiciones y en el manejo de
las operaciones de construcción”.

La constructabilidad, es una técnica de manejo de proyectos para revisar los procesos

de construcción de principio a fin durante el periodo antes de la construcción. Esto
significa identificar obstáculos antes de que un proyecto sea construido para reducir o
prevenir errores, demoras o sobrecostos.

La constructabilidad es una práctica muy eficiente para lograr mejoramientos en la

gestión de proyectos de construcción. Esta práctica captura los conocimientos
 operacionales, no sólo para aplicarlos en la etapa de la construcción, sino sobre todo
para aprovecharlas en etapas más tempranas y de niveles estratégicos como las de
planificación y de diseño.

3. OBJETIVO DE LA CONSTRUCTABILIDAD

El objetivo de la constructabilidad radica en aplicarla de manera temprana lo que a

futuro resultará en un significativo retorno de dinero al proyecto.

4. CONSTRUCTABILIDAD EN EL PLANEAMIENTO CONCEPTUAL

Los programas de constructabilidad forman parte de los planes de ejecución del

proyecto, ayudan a establecer las metas y objetivos del proyecto, aportan una manera
lógica y sistemática de integrar diseño y construcción, proveen un mecanismo para
obtener experiencia en construcción a medida que se necesita y mejoran la
comprensión del diseño por parte del personal de construcción

Se debe incorporar el juicio experto del constructor para planificar el proyecto, desde
la fase conceptual de forma realista, es decir considerando factores tales como la
disponibilidad de materiales, reclutamiento y capacitación de mano de obra, costo de
recursos, condiciones de transporte, rendimientos, tiempos de movilización, entre
otros. También se debe considerar la planificación geométrica: espacios para
almacenamiento, campamentos provisionales, talleres de trabajo, caminos de acceso
y evacuaciones de emergencia entre otros.

A su vez, también se debe de tener en cuenta el análisis de la rentabilidad es de suma

importancia para la empresa, en este sentido es muy importante tomar las decisiones
en función de los indicadores dinámicos basados en la TIR y el VAN.

5. CONSTRUCTABILIDAD EN EL DISEÑO

Constructabilidad durante la etapa de diseño y procura Los diseños deben ser

configurados de manera tal que sean simples, flexibles, que permitan una construcción
eficiente, secuenciales (los componentes deben obedecer a criterios prácticos) y
consistentes con la disponibilidad de mano de obra calificada.
Incorporar elementos estandarizados permite lograr mejorar las curvas de aprendizaje,
hacer acuerdos comerciales para la procura de bienes, reducir tiempos de diseño y
aprovechamiento del material en stock en los proyectos. Se debe considerar el juicio
experto en las especificaciones técnicas, ya que a través de estas los diseñadores
comunican los detalles a los constructores y fabricantes. Se puede incorporar en el
diseño los elementos prefabricados o pre ensamblados para optimizar el tiempo del
proyecto.
6. CONSTRUCTABILIDAD EN EL ABASTECIMIENTO

Es necesario establecer un plan de abastecimiento continuo, es decir un plan de

abastecimiento de materiales con actualizaciones constantes, ya que el
comportamiento del mercado muestra constantes cambios.

Cada vez el mercado ofrece más variedad de productos y sistemas constructivos; sin
embargo, muchas veces elegimos a nuestros proveedores por la simple moda, por el
simple hecho de haber trabajado anteriormente con ellos, o fundamentalmente porque
nos ofrecen el menor precio, olvidándonos muchas veces de la elección por el criterio
de constructabilidad.

7. CONSTRUCTABILIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIÓN

La constructabilidad en esta etapa se mejora cuando: Se usan métodos innovadores

de construcción Se analizan diversas posibilidades de secuencias constructivas y se
mejora la secuencia de ejecución de tareas Innovando en conceptos de producción.
Innovando en el uso de materiales, herramientas y técnicas. Analizando alternativas de
prefabricados.

La fase de construcción está orientada fundamentalmente a mejorar la eficiencia de los

procesos, aplicando métodos innovadores para construir, buena planificación de
mediano y corto plazo. Innovando en conceptos de producción, uso de materiales,
herramientas y técnicas. Analizando alternativas de prefabricados.

8. CONCLUSIONES

• La constructibilidad es una herramienta muy eficiente de mejora y actualización

continua, utilizada para lograr mejoramientos en la gestión de proyectos de
construcción mediante la incorporación de personal con experiencia y conocimiento
de construcción en las etapas preliminares de un proyecto como son la planificación,
diseño, abastecimiento de materiales, de modo de mejorar la aptitud constructiva de
una obra y alcanzar los objetivos globales del proyecto.
• La constructibilidad obtendrá mayores resultados si se aplica en las etapas iniciales
de un proyecto, aunque durante la etapa constructiva todavía se pueden obtener
numerosos beneficios.
• La constructibilidad como herramienta de gestión de proyectos podría significar para
el Estado ahorro significativo en el plazo y en dinero