Está en la página 1de 3

IV UNIDAD

LA PSICOLOGÍA DE LA SALUD EN EL ÁMBITO LABORAL

TEMA:
INFORME ESCRITO
TRASTORNOS PSICOPATOLÓGICOS EN EL
ENTORNO LABORAL

CURSO:

PSICOLOGÍA

Docente:

Sección:

HUANCAYO - PERÚ
2018
Trastornos de personalidad
Caracterizado

PARTE 1:
por comportamientos
disfuncionales de muchos años.

Trastorno de personalidad –tipo A Trastorno de personalidad –tipo B Trastorno de personalidad –tipo c

Trastorno paranoide en el trabajo Trastorno Histriónico en el trabajo Trastorno Dependiente en el trabajo

Conducta aparente: Afectado, teatral. Conducta aparente: Incompetente, desamparado,


Conducta interpersonal: Sociables pero dependientes del vulnerable.
Conducta aparente: Impresiona de vigilante, desconfiado refuerzo ajeno. Demandantes de atención, seductores.
Estilo cognitivo: Caprichoso, centrado en el detalle externo, Conducta interpersonal: Sumisión, dependencia.
Conducta interpersonal: Frecuentes quejas, hipersensible
no en el fondo. Estilo cognitivo: Crédulo, ingenuo.
a las críticas (de compañeros y supervisor).
Percepción de sí mismo: Sociable. Percepción de sí mismo: Inepto, inadecuado.
Estilo cognitivo: Suspicaz conspirador (en las relaciones
Mecanismo de defensa: Disociación (Aquí el inconsciente Mecanismo de defensa: Introyección (es el
laborales interpersonales).
nos hace olvidar enérgicamente eventos o pensamientos que mecanismo neurótico mediante el cual incorporamos
Percepción de sí mismo: Incapacidad de percibir los propios
serían dolorosos si se les permitiese acceder a nuestro
errores. (Piensa que es, el de los demás). patrones, actitudes)
pensamiento consciente).
Mecanismo de defensa: Proyección. (Les echa la culpa a otros).

Trastorno esquizoide en el trabajo Trastorno narcisista en el trabajo Trastorno Evitativo en el trabajo

Conducta aparente: Arrogante, pomposo. Conducta aparente: Cauteloso, alerta, tímido.


Conducta interpersonal: Manipular, explotador. Conducta interpersonal: Aislamientosocio-
Conducta aparente: Apático, bajo de energía, perezoso en el
Estilo cognitivo: Atención a las obligaciones del otro. profesional.
trabajo, reservado.
Percepción de sí mismo: Exageración de las propias Estilo cognitivo: Distraído, indeciso.
Conducta interpersonal: Distanciamiento de las relaciones sociales,
aislamiento social del grupo de trabajo, restricción de la expresión habilidades. Percepción de sí mismo: Rechazado.
personal. Mecanismo de defensa: Racionalización (es la sustitución Mecanismo de defensa: Fantasía (Se da cuando la
Estilo cognitivo: Empobrecido, mínimamente introspectivo persona, ante la insatisfacción que siente, recurre a la
de una razón inaceptable pero real, por otra aceptable).
(no se mira a si mismo). imaginación y experimenta através de los sueños lo
Percepción de si mismo: Puede variar desde complacientes a faltos que no puede experimentar en la realidad)
de vitalidad en casos extremos. 9)
Mecanismo de defensa: Intelectualización (aquí se recuerda el
pensamiento y se olvida el sentimiento

Trastorno esquizoide en el trabajo Trastorno Antisocial en el trabajo Trastorno Obsesivo en el trabajo

conducta aparente: Excéntrico, extravagante.


Conducta aparente: Impresiona de valiente y/o temerario. Conducta aparente: Disciplinado, perfeccionista,
Conducta interpersonal: Aislamiento social, ansiedad ante desafíos sociales.
Conducta interpersonal: Beligerante(que está dispuesto a tenaz, meticuloso en el trabajo.
Estilo cognitivo: Desde rumiador a desconcertado.
la hostilidad que se muestra enfrentado o en desacuerdo a
Percepción de si mismo: Desamparado, con falta de sentido en el trabajo y en la vida.
Conducta interpersonal: Respetuoso, recto,
normativo.
Mecanismo de defensa: Anulación (es la utilización de un pensamiento, una persona ,un grupo o a una cosa.
una palabra o un acto con la intención de borrar=anular otro que le antecedió y Estilo cognitivo: Esquema mental es rígidos,
Estilo cognitivo: Implicado o incluso fanático. Patrones
resulta inaceptable inflexibilidad ante el cambio.
rígidos. Percepción de sí mismo: Escrupuloso, ordenado,
Percepción de sí mismo: Competitivo. Dominante. auto-exigente.
Mecanismo de defensa: ActingOut(se traduce al castellano Mecanismo de defensa: Formación reactiva
generalmente como “paso a la acción”o“puesta en acción). (Mecanismo de defensa que consiste en enmascarar
un motivo o emoción transformándolo en su contrario
infantil".

Trastorno Límite en el trabajo

Conducta aparente: Impulsivo, caótico,


desorganizado.
Conducta interpersonal: Vulnerabilidad a la opinión
ajena, comportamiento impredecible, manipulativo.
Estilo cognitivo: Patrón de frecuentes cambios.
Percepción de sí mismo: Inquieto, conflictivo.
Mecanismo de defensa: Regresión (es el retorno a
un funcionamiento mental de nivel anterior “más
infantil").
PARTE 2: (Trabajo tipeado)

2.1. Caso de Trastorno de personalidad Tipo ……., denominado: ……………………

Desarrolla un caso del trastorno de personalidad asignado por el/la docente; en el


ámbito laboral, sea del tipo A o B o C.

En el caso se debe identificar el nombre de la Empresa u Organización, área donde


laboran los personajes y sus nombres. El párrafo donde explica el caso debe contener
entre 15 líneas como mínimo y 20 como máximo.

2.2. Explicación de cada una de las características del trastorno


………………………………….

(Según el caso planteado, debe tener el siguiente orden)

Conducta aparente:
Estilo cognitivo:
Percepción de sí mismo;
Mecanismos de defensa:

2.3. ¿Por qué este caso, pertenece al trastorno de personalidad asignado?

Argumenta brevemente la correspondencia entre el caso, con los aspectos teóricos del
trastorno de personalidad asignado. (En un párrafo de 4 líneas).

REFERENCIAS BIBLIOGRAFIAS (Mínimo de 2 libros físicos de la Universidad


Continental – Biblioteca).