 Reducción de defectos

Ventajas:  Mejora en fiabilidad de la planificación

Procesos asociados con cada área efectivos,
repetibles y duraderos.
 Guía paso a paso para la mejora, a través de
los niveles de madurez y capacidad.
 Transición del “aprendizaje individual” al
“aprendizaje organizacional.
CMMI

 Falta de adecuación al enfoque

 Alto esfuerzo de implementación que exige.
 Puede ser excesivamente detallado para
Desventajas: algunas organizaciones
 Considerado prescriptivo.
 Requiere mayor inversión para ser
completamente implementado.
 Puede ser difícil de entender.

Metodologías
de medición y
estimación