Fludis Enterprise Gis

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO
DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A.
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y
DESARROLLO/OPERACIONES/COMERCIAL
BUENAS PRÁCTICAS DE GESTION EMPRESARIAL

DE LA CORPORACIÓN FONAFE
PGE 2008-FONAFE
PERFIL DE PROYECTO
Despacho Óptimo de Voltaje en Redes de

Distribución Eléctrica
TACNA - 2008
1
Despacho Óptimo de Voltaje en Redes de Distribución Eléctrica
INDICE
INDICE .................................................................................................... 2
PRIMERA PARTE.- RESUMEN EJECUTIVO..................................... 4
SEGUNDA PARTE.- PERFIL DE PROYECTO ................................... 8

DATOS GENERALES .................................................................................. 9
I. ASPECTOS GENERALES........................................................................ 11
1.1 Nombre del Perfil de Proyecto .......................................................... 12

1.2 Categoría PGE-2008 ....................................................................... 12
1.3 Participación de las áreas involucradas .............................................. 12
1.4 Marco de Referencia ....................................................................... 12
II. IDENTIFICACIÓN .............................................................................. 15
2.1 Diagnóstico de la Situación Actual .................................................. 16

2.2 Definición del Problema y sus causas ...............................................23
2.3 Objetivo del Proyecto ....................................................................26
2.4 Propuesta Técnica (Alternativa de Solución) .....................................29
III. IMPACTO ECONÓMICO Y RESULTADOS .............................................31
3.1 Impacto económico ......................................................................32

3.2 Resultados medibles ....................................................................32
3.3 Sustentación de la implementación ................................................32
3.4 Herramientas para el logro de objetivos ..........................................32
3.5 Actividades para la ejecución del proyecto .......................................32
IV. CONCLUSIONES ................................................................................. 34
4.1 Conclusiones y Recomendaciones...................................................35
ANEXO .............................................................................................. 36
2
PRIMERA PARTE
3
RESUMEN EJECUTIVO
1. TITULO DEL PROYECTO QUE POSTULA POR EL PGE 2008.

“Despacho Optimo de Voltaje en Redes de Distribución Eléctrica”
2. NOMBRE DE LA EMPRESA QUE POSTULA.

Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad S.A. - ELECTROSUR
S.A.
3. LUGAR. (DEPARTAMENTO Y PROVINCIA)

Departamento, provincia y distrito de Tacna.
4. NOMBRE DE LA CATEGORÍA A LA QUE POSTULA.

Uso eficiente de los recursos
5. BENEFICIO PARA LA EMPRESA.

- Reducción de montos de compensación por mala calidad de producto.
- Inversión por reposición de lámparas dentro de programa de
mantenimiento.
- Ahorro por reducción de energía de alumbrado público no facturada al
cliente.
- Tiempo de vida útil por número de operaciones del conmutador del
transformador asegurado.
- Mejora de la imagen de la Empresa frente a sus clientes y comunidad.
6. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA A ENCARAR.

Compensación por mala calidad de tensión:
Debido a la mala calidad del producto (tensión) de los suministros medidos
en las campañas mensuales.
4
Equipos y aparatos eléctricos y electrónicos de clientes no operan a
plena capacidad:
Debido a subtensiones operan limitadamente, las sobre tensiones pueden
conllevar al deterioro de los equipos que no cuente con estabilizadores de
tensión.
Reducción de la vida útil de las lámparas de alumbrado público:

Al incrementar la tensión a una lámpara, esta reduce su tiempo de vida
útil, ocasionando mayores gastos por reposición anticipada de la lámpara
y personal técnico para los trabajos.
Mayor consumo de energía en equipos de alumbrado público:

El incremento de tensión ocasiona que el equipo de alumbrado público
consuma más energía, considerando el parque de luminarias de
alumbrado público, existe un volumen importante de energía que no es
reconocida en la facturación.
Mayor mantenimiento del conmutador bajo carga del transformador

de potencia:
A mayor número de operaciones, se adelanta el mantenimiento del
conmutador por el desgaste de los contactos.
Todo esto conlleva a la disminución de los ingresos y consecuentemente

la reducción de la rentabilidad de la Empresa.
7. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto consiste en implementar un equipo Relé Regulador de Tensión
con programas horarios, que trabajara con el conmutador bajo carga del
transformador de potencia.
A diferencia de los reguladores de voltaje convencionales que mantienen un

mismo perfil de tensión durante todos los días de la semana, este equipo
5
cuenta con programaciones horarias, realizando un despacho optimo de
tensión.
Durante el día se tendrá varias tensiones de referencia, poniendo mayor

énfasis en las horas de la noche (mayor demanda) y por la madrugada
cuando la demanda disminuye considerablemente.
Los ajustes del Relé Regulador de Tensión para el despacho óptimo de

voltaje se efectuaran en base a los cálculos y simulaciones de las
condiciones de carga de nuestras redes y las mediciones de voltaje.
Es necesario realizar un seguimiento de los resultados en las redes y

transformadores de distribución, tanto en la cabecera (salida) de los
alimentadores, como en los tramos finales (colas) de las redes en media
tensión.
8. Impacto alcanzado:
Es innovador desde el punto de vista del ahorro y eficiencia de recursos

existentes, a su vez que reducirán gastos por compensaciones y energía
dejada de comprar.
Cumplimento con la normatividad y calidad de los servicios eléctricos, por

cuanto la aplicación del proyecto, mantendrá los parámetros de tensión
dentro de los parámetros aceptables.
El resultado de la implementación es medible y comparable con la

situación “antes”, por cuanto puede percibirse en la reducción de montos
de compensación y en el ahorro del consumo de alumbrado público.
Su implementación es de corto plazo, tomando en consideración que la

Empresa ya cuenta con la infraestructura y el equipamiento instalado en
las Subestaciones Tacna (T2), Parque Industrial e Ilo.
6
9. Impacto económico:
Con la implementación del proyecto a nivel Empresa, se estima un ahorro

de no menos de S/. 60,000.00 nuevos soles al año
10. Principales actores involucrados:

Miembros de equipo
1. Departamento de Estudios y Proyectos: Victor Idme Machaca

2. Desarrollo Organizacional Calidad y Estadística: Victor Barreda Murillo
3. Servicio de Programación y Control : Erick Choque Quispe
4. Departamento de Estudios y Proyectos: Alfredo Choque Choquenayra
5. Departamento de Transmisión : Marco Alvites Bullon
6. Departamento de Distribución : Percy Rojas Miovich
7. Departamento de Distribución : Milton Pastrana Soto
8. Departamento de Control y Medición : Andrés Salome Gamarra
9. Departamento de Estudios y Proyectos: Washington Muggi Cuellar
11. Datos de la persona de contacto:
Nombre : Ing. Washington Muggi Cuellar

Cargo : Jefe del Departamento de Estudios y Proyectos
E-mail : wmuggi@electrosur.com.pe
Teléfono : 052 424649 – anexo 279
Fax : 052 424140
Web : http://electroweb/website/
7
SEGUNDA PARTE

8
PERFIL DE PROYECTO “DESPACHO ÓPTIMO DE VOLTAJE EN
REDES DE DISTRIBUCIÓN ELECTRICA”
DATOS GENERALES
Empresa:
Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad S.A. -
ELECTROSUR S.A.
Giro del Negocio:

La actividad principal de Electrosur S.A. es la distribución y
comercialización de la energía eléctrica en los departamentos de Tacna y
Moquegua.
PROYECTO:
Nombre del Proyecto: DESPACHO ÓPTIMO DE VOLTAJE EN REDES
DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA
Categoría: USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS
N° de Equipo:
Nombre de los participantes del Equipo:

Víctor Idme Machaca
Víctor Barreda Murillo
Erick Choque Quispe
Marco Alvites Bullon
Percy Rojas Miovich
Milton Pastrana Soto
Andrés Salome Gamarra
Alfredo Choque Choquenayra
Washington Muggi Cuellar
9
Resumen del Proyecto:
El presente perfil desarrollo contempla los aspectos para el
diagnostico de la situación actual, para la identificación de la
problemática debido al despacho de tensión sin regulación
horaria automática en la barra de salida en 10 kV de las
subestaciones de transformación de la Empresa ELECTROSUR
S.A.
Utilizando una metodología adecuada se plantea la alternativa de

solución, consistente en implementar un relé regulador de
tensión que comandará al conmutador bajo carga del
transformador de potencia, que tiene como finalidad un despacho
del nivel de tensión acorde con la demanda de energía (distintas
tensiones de referencia), obteniéndose directamente reducción
del consumo de energía en alumbrado público y disminución de
compensación a clientes por mala calidad del producto (tensión),
beneficios cuantificables; adicionalmente se obtienen mayores
beneficios por ahorro en mantenimiento y reposición de equipos.
El equipo esta implementándose en las subestaciones de Tacna

(T2), Parque Industrial (Tacna) e Ilo, teniéndose previsto
implementar en el resto de los transformadores de potencia de la
empresa; y es replicables a otras empresas del mismo rubro.
10
MODULO 1
ASPECTOS GENERALES
11
1.1 NOMBRE DEL PERFIL DE PROYECTO
“DESPACHO OPTIMO DE VOLTAJE EN REDES DE DISTRIBUCIÓN ELECTRICA”
1.2 CATEGORIA PGE-2008
La categoría a la que participa es referente al USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS,

potenciando la eficiencia operacional orientada a mejorar los procesos internos que
permitan brindar un mejor servicio al cliente mediante la utilización de la
infraestructura eléctrica, tecnológica y el capital humano de la empresa.
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS AREAS INVOLUCRADAS
Para el desarrollo del proyecto se ha previsto la participación de las áreas de Estudios

y Proyectos, Control de Calidad y Estadística, Distribución, Transmisión, Medición,
Servicio de Programación y Control, con fines de lograr los objetivos planteados en el
proyecto.
Estudios y Proyectos: Efectúa los cálculos eléctricos y modelos matemáticos para la

evaluación y cuantificacion de los parámetros a considerarse en el proyecto
propuesto.
Control de Calidad y Estadística: Procesa la información estadística de mediciones
de años anteriores y realizar el mapa de zonas con sub y sobre tensión en el sistema
en estudio.
Transmisión y Programación y Control: Efectúa el ajuste del regulador de voltaje,
según los perfiles obtenidos con fines de lograr el despacho optimo de voltaje.
Distribución: Efectúa el ajuste de los taps de los transformadores de distribución y
las mediciones de los niveles de iluminación.
Control y Medición: Realizar las mediciones y procesamiento de los registros de
voltaje antes y después de ajuste de los reguladores, con fines de superar las
deficiencias de la calidad de producto.
1.4 MARCO DE REFERENCIA
1.4.1 Antecedentes del Proyecto

La calidad del servicio de un sistema eléctrico puede cuantificarse a través de varios
parámetros, relacionados con la continuidad del servicio y variaciones de voltaje. En
12
relación a la calidad del producto (tensión) la NTCSE indica que las tolerancias
admitidas sobre las tensiones nominales de los puntos de entrega de energía en todos
los niveles de tensión, es hasta el ±5.0% de las tensiones nominales de tales puntos,
considerándose que la energía eléctrica es de mala calidad, si la tensión se encuentra
fuera del rango de tolerancias establecida, por un tiempo superior al cinco por ciento
(5%) del período de medición, debiendo efectuarse la compensación a sus clientes por
aquellos suministros en los que se haya comprobado que la calidad del producto
(tensión) no satisface los estándares mínimos indicados en la NTCSE.
Se puede definir calidad como el conjunto de propiedades y atributos de un bien o

servicio que le confiere la aptitud para satisfacer necesidades expresas o implícitas. En
este sentido, la calidad del servicio eléctrico puede definirse como el conjunto de
características que se debe cumplir en la interacción entre los suministradores del
servicio eléctrico, los usuarios del mismo y la población en general.
De acuerdo a la Norma Técnica de Calidad de los Servicio Eléctricos en el Perú

(NTCSE), los aspectos que componen lo que se denomina calidad del servicio eléctrico
son la calidad técnica, la calidad comercial y la calidad del alumbrado público. La
calidad técnica del servicio eléctrico comprende todos los aspectos técnicos del
suministro de electricidad en relación al producto y al servicio. La calidad del producto
comprende los aspectos técnicos relacionados con la forma de la onda de tensión. Se
dice que existe mala calidad del producto o mala calidad de tensión cuando la forma de
la onda difiere de la ideal, es decir, una onda de forma sinusoidal de frecuencia y
amplitud constante. La calidad del suministro está referida a la existencia de la onda
de tensión, es decir de la presencia o no de suministro eléctrico (interrupciones).
Electrosur compensa mensualmente por mala calidad de tensión a los usuarios

afectados, no solo a los detectados en campañas mensuales, sino también a los de
campañas anteriores, hasta que se demuestre que se haya levantado la mala calidad
de tensión.
Por otra parte, la Empresa también factura por alumbrado público a sus clientes, y lo
hace en un porcentaje menor al que realmente se consume según los registros de
medición del consumo de alumbrado público.
1.4.2 Lineamientos generales relacionados con el Proyecto
13
Entre los lineamientos generales relacionados con el presente proyecto se encuentran:
• Es innovador desde el punto de vista del ahorro y eficiencia de recursos

existentes, a su vez que reducirán gastos por compensaciones y energía dejada
de comprar.
• Cumplimento con la normatividad y calidad de los servicios eléctricos, por
cuanto la aplicación del proyecto, mantendrá los parámetros de tensión dentro
de los parámetros aceptables.
• El resultado de la implementación es medible, por cuanto puede percibirse en la
reducción de montos de compensación y en el ahorro del consumo de
alumbrado público.
• Su implementación es de corto plazo, tomando en consideración que la
Empresa ya cuenta con la infraestructura y el equipamiento instalado en las
Subestaciones Tacna (T2), Parque Industrial e Ilo.
14
MODULO 2
IDENTIFICACIÓN
15
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1 Antecedentes
La problemática que se aborda en el presente proyecto básicamente son dos:

- Suministro de Energía Eléctrica a nuestros clientes, con niveles de voltaje fuera
de las tolerancias establecidas por la Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos, la cual se traduce en el pago de compensaciones por mala calidad de
tensión.
- Eficiencia energética en el consumo de alumbrado público.
Compensaciones por mala calidad de tensión
Electrosur compensa mensualmente por mala calidad de tensión a los usuarios

afectados, no solo a los detectados en campañas mensuales, sino también a los de
campañas anteriores, hasta que se demuestre que se haya levantado la mala
calidad de tensión.
El resumen del monto compensado por mala calidad de tensión para el año 2007,
disgregado por alimentador se muestra en el cuadro Nº 01.
16
CUADRO Nº 1: RESUMEN DEL MONTO (S/.) DE COMPENSACION POR MALA CALIDAD DE TENSION
EFECTUADA EN EL AÑO 2007 (ESTRATIFICADA POR ALIMENTADORES) EN APLICACIÓN A LA NTCSE.
MONTO DE COMPENSACION POR MALA CALIDAD
NIVEL TENSION
DE TENSION (S/.)
ELECTRICO
SISTEMA
RADIAL
SOBRE+SUB
TENSION (2)
TENSION (3)
TENSION (1)
COMPENSA
ELECTRICO
SET
SISTEMA
MONTO
SOBRE
TOTAL
SUB
DO
BT 249.94 837.49 521.90 1609.33
O-241 (D)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 0.00 0.00 0.00 0.00
O-242 (E-)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 275.92 1112.56 1144.61 2533.08
O-243 (A)
MT 63.37 0.00 0.00 63.37
TACNA66
BT 16.16 1274.94 630.48 1921.59
O-343 (B)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 191.99 824.86 838.04 1854.90
TACNA O-344 (C 9,949.29
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 106.06 70.45 0.00 176.50
O-345 (Z)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 138.83 94.79 17.82 251.44
O-281 (F)
MT 104.91 0.00 0.00 104.91
BT 204.94 709.25 206.41 1120.59
PARQI66 O-282 (G)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 85.65 79.73 148.20 313.58
O-283 (H)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 0.00 2.28 0.00 2.28
O-261 (Q)
MT 0.00 16.70 1.06 17.75
BT 0.00 27.20 180.35 207.55
O-262 (S)
MT 0.00 49.98 2060.17 2110.15
YARADA YARAD66 4,436.15
BT 0.00 8.41 4.62 13.03
O-361 (P)
MT 0.00 38.12 144.61 182.73
BT 0.00 2.43 0.00 2.43
O-362 (N)
MT 0.00 14.72 1885.52 1900.23
BT 100.13 1846.64 1817.41 3764.17
O-481 (A-B)
MT 0.00 0.00 52.78 52.78
BT 34.10 598.84 243.35 876.29
O-482 (CDE)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
MOQUEGUA SEMOQ10 6,689.17
BT 71.30 966.05 93.40 1130.74
O-781
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 64.98 534.12 14.19 613.28
O-782
MT 251.91 0.00 0.00 251.91
BT 493.77 624.90 1008.23 2126.90
O-291 (D)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 0.00 0.00 0.00 0.00
O-292 (A)
MT 0.00 0.00 1.77 1.77
BT 26.00 341.93 0.00 367.93
O-293 (D-I)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
ILO ILO-138 5,430.09
BT 80.56 1191.77 56.36 1328.69
O-391 (C
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 59.26 670.73 0.00 729.98
O-392 (B)
MT 11.34 0.00 0.00 11.34
BT 365.77 479.98 17.73 863.48
O-393 (E-F)
MT 0.00 0.00 0.00 0.00
BT 2565.36 12299.34 6943.07 21807.77
ELECTROSUR MT 431.52 119.51 4145.90 4696.93
5 23 26,504.70
TOTAL
TOTAL 2996.88 12418.85 11088.98 26504.70
Los montos de compensación estratificada porcentual por tipos (sub tensión, sobre
tensión, sub y sobre tensión) de mala calidad de tensión detectada para el 2007 se
muestran en el siguiente gráfico.
17
MONTO DE COMPENSACION ESTRATIFICADA POR EL TIPO DE MALA CALIDAD DE TENSION DETECTADA
EN LAS CAMPAÑAS MENSUALES DE MEDICION (US $)
SOBRE+SUBTENSION (3)
$ 3,881.34 SUB TENSION (1)
42% $ 1,048.96
11%
SOBRE TENSION (2)

$ 4,346.81
SUB TENSION (1) 47%
SOBRE TENSION (2)
SOBRE+SUBTENSION (3)
Gráfico Nº 1- Montos de compensación por tipo de mala calidad de

Tensión (en US $) estratificada por tipo.
En los dos últimos años la tendencia de los montos de compensaciones mensuales

efectuadas por Electrosur S.A. a los clientes afectados se ha venido incrementando
debido a la mala calidad de producto (por la suma de subtensión y sobre tensión,
subtension y sobretensión), conllevando a la disminución de los ingresos, afectando la
rentabilidad de la empresa.
TENDENCIA DE LOS MONTOS DE LAS COMPENSACIONES MENSUALES EFECTUADAS POR SISTEMA
ELECTRICO POR MALA CALIDAD DE TENSION ‐ AÑO 2007 (S/.)
1400.00
1300.00
Nov‐07
1200.00
1100.00
Nov‐06
1000.00
Dic‐07
Feb‐07
Jun‐07
Sep‐07
Abr‐07
Feb‐07
Ene‐07
900.00
Oct‐07
Jul‐07
Ago‐07
Ene‐07
May‐07
Abr‐07
Dic‐06
Mar‐07
800.00
Dic‐06
Jun‐07
Nov‐06
May‐07
MONTO (S/.)
Mar‐07
Jul‐07
700.00
Feb‐07
Jun‐07
Mar‐07
Sep‐07
Ene‐07
600.00
Nov‐06
Feb‐07
Dic‐07
Ago‐07
Ago‐07
Sep‐07
Nov‐07
Dic‐06
Oct‐07
Abr‐07
May‐07
Ene‐07
Jul‐07
Nov‐07
Jul‐07
Dic‐07
500.00
Oct‐07
Nov‐07
Oct‐07
Ago‐07
Nov‐06
Dic‐07
Dic‐06
Sep‐07
400.00
May‐07
Abr‐07
Mar‐07
Jun‐07
300.00
200.00
100.00
0.00
TAC YARADA MOQUEGUA ILO
SISTEMAS ELECTRICOS
Gráfico Nº 2.- Evolución de la compensación por sistema.
18
Alumbrado Público.-
Para el caso del alumbrado público la diferencia entre lo registrado por el sistema de
medición y lo facturado a los clientes difiere en aproximadamente S/. 137 000.00 soles
para los años 2006 y 2007, monto que es asumido por la empresa, tal como se
muestra en el siguiente gráfico:
Consumo de A.P.
570,000
550,000
530,000
510,000
490,000
Facturado en soles (S/)
470,000
450,000
430,000
410,000
390,000
370,000
350,000
330,000
310,000 Facturación con Medición (Soles)
290,000
Facturación Porcentaje Máximo
270,000
Aplicado por ELS (Soles)
250,000
Jul‐06
Dic‐06
Jul‐07
Dic‐07
Feb‐06
Sep‐06
Feb‐07
Sep‐07
Ene‐06
Ene‐07
Jun‐06
Jun‐07
Ago‐06
Ago‐07
May‐06
May‐07
Oct‐06
Oct‐07
Nov‐06
Nov‐07
Abr‐06
Abr‐07
Mar‐06
Mar‐07
Gráfico Nº 3.- Relación alumbrado público según medición VS facturado neto.
19
Cuadro Nº 02: Consumo de alumbrado público, montos facturados por Electrosur S.A. años
2006-2007
Facturación
Consumo Facturación
Porcentaje Máximo Diferencia
Mes/Año Alumbrado con Medición
Aplicado por ELS (Soles)
Público (MWh) (Soles)
(Soles)
Ene-06 1,311 472,112 394,404 77,708
Feb-06 1,228 440,536 383,726 56,810
Mar-06 1,467 526,125 406,185 119,940
Abr-06 1,448 519,378 379,325 140,053
May-06 1,546 536,754 381,724 155,029
Jun-06 1,577 547,149 361,082 186,067
Jul-06 1,584 550,982 346,622 204,361
Ago-06 1,543 536,755 338,260 198,494
Sep-06 1,524 531,863 325,229 206,634
Oct-06 1,421 496,405 341,391 155,014
Nov-06 1,403 477,116 340,921 136,195
Dic-06 1,370 464,293 363,965 100,328
Ene-07 1,347 483,153 389,785 93,368
Feb-07 1,259 426,471 373,019 53,452
Mar-07 1,463 495,161 398,010 97,151
Abr-07 1,502 507,749 372,249 135,499
May-07 1,586 528,342 378,663 149,679
Jun-07 1,565 521,919 355,316 166,603
Jul-07 1,562 521,136 354,427 166,708
Ago-07 1,568 527,601 346,202 181,399
Sep-07 1,526 513,702 340,659 173,042
Oct-07 1,460 493,315 350,138 143,177
Nov-07 1,400 474,660 348,465 126,194
Dic-07 1,390 470,988 382,783 88,205
Promedio 2006 508,289 363,570 144,719
(S/.) Promedio 2007 497,016 365,810 131,207
Promedio Total 502,653 364,690 137,963
Despacho de tensión en la barra de salida.-
Se toma como modelo la S.E. Tacna, la cual está equipada con dos transformadores de
potencia T1 (sin regulación) y T2 (con regulación fija), el perfil de tensión de despacho
promedio registrado por el centro de control es el siguiente
20
Perfil de tensión de despacho de transformadores T1 y T2
10.56
10.55
10.54
10.53
10.52
10.51
10.50
10.49
10.48
Tensión (kV)
10.47
10.46
10.45
10.44
10.43
10.42
10.41
10.40
10.39
10.38
10.37
10.36
10.35
10.34 Prom (T1) S/R Prom (T2) C/R
10.33
10.32
10.31
10.30
18:30
19:30
20:30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gráfico Nª 4-Perfil de tensión de los transformadores de la Subestación Tacna.
Del gráfico anterior se puede observar el perfil de tensión de despacho en ambos
casos: Con y sin regulación, mientras el regulador del transformador T2 intenta
mantener el perfil de salida en 10.5 kV (esta variación depende de la faja de tolerancia
con que se programo el controlador del regulador), el transformador T1 tiene un perfil
de despacho de tensión que oscila entre 10.55 kV (valor pico) y 10.31 kV (valor valle),
que se refleja en baja tensión como se aprecia en el siguiente gráfico.
Perfil de tensión en baja tensión ( sin regulación)
230.00
228.00
226.00
224.00
222.00
Tensión (V)
220.00
218.00
216.00
214.00 Prom. BT 220
212.00
210.00
208.00
18:30
19:30
20:30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gráfico Nº 5.-Perfil de tensión reflejado en baja tensión.
21
Esto origina que en las instalaciones de baja tensión se presenten sobre tensión (de
23:00 a 6:00 horas), y subtensión en horas llamada punta (de 18:30 a 21:00 horas),
en cuyo periodo suele ser mas acentuada la caída de voltaje cuanto más lejos quede la
subestación de distribución de centro de transformación.
TENSIÓN DESPACHO (Propuesta preliminar)
10.70
10.65
10.60
10.55 TENSION DESPACHO
10.50
10.45
10.40
10.35
10.30
10.25
10.20
10.15
10.10
10.05
18:30
19:30
20:30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gráfico Nº 6: Perfil de tensión de despacho propuesto preliminar para el
Transformador T1
2.1.2 Intentos anteriores de Solución
Con la finalidad de reducir los montos por compensación, se viene realizando trabajos
por el personal operativo, como son regulación de los tap’s de los transformadores de
distribución y balance de cargas (re-distribución de cargas monofásicas), esto con la
finalidad de mejorar el perfil de tensión en sus redes de baja tensión.
Con la finalidad de atenuar la caída de tensión en los extremos de las redes (colas de
los alimentadores) el despacho de voltaje en las barras de salida en MT actualmente se
realiza en 10.5 kV., siendo la tensión nominal de 10 KV., Esto alivia en horas punta
donde la caída de voltaje es mas sostenida.
Para el alumbrado público se ha venido utilizando lámparas de 50 y 70 W de vapor de
sodio de alta presión, en reemplazo de lámparas de 70 y 150W y de vapor de mercurio
respectivamente, que son de menor eficiencia y mayor consumo de energía.
22
Todas estas acciones han aportado en reducir el consumo de alumbrado público, la
cual no es una solución sostenible considerando el parque existente de alumbrado
público.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
“DESPACHO DE ENERGÍA EN BARRAS 10.5 KV SIN REGULACIÓN

AUTOMÁTICA”
B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Sub tensión en horas punta:
El incremento de la demanda de potencia en horas punta (de 18:00 a 21:00 horas) por
el uso generalizado de iluminación artificial, equipos eléctricos y electrónicos, ocasiona
caídas de tensión en nuestras redes eléctricas, las cuales en algunos casos se
encuentran por debajo de los límites permisibles.
Sobre tensión en horas fuera de punta:
A partir de las 23:00 hasta las 06:00 la demanda de potencia disminuye

considerablemente, por las horas de descanso de los pobladores, siendo la carga
principalmente de alumbrado público, ocasionando sobre tensión, originado por la
tensión de despacho en la salida sigue siendo 10.5 kV., pero la caída de tensión es
mínima, que se refleja en baja tensión por la regulación de los taps de las SED’s para
horas punta.
Sub y sobre tensión:
23
Consecuencia de los dos puntos anteriores en muchos casos se presenta ambos casos
a diferentes horas, existiendo mayor probabilidad de ocurrencia de este fenómeno en
las subestaciones alejados del centro de transformación.
C. ANÁLISIS DE EFECTOS
Compensación por mala calidad de tensión:
La mala calidad de tensión de los suministros medidos en las campañas mensuales,

conlleva a la compensación cuyos montos se vieron anteriormente, en la mayoría de
los casos al no ser corregida, se sigue compensando hasta que se demuestre que ha
sido subsanada.
Es importante resaltar que en caso de sub+sobre tensión, la compensación no solo se

hace al suministro con medición, sino a los clientes “aguas abajo” y “aguas arriba” del
cliente con la medición, generando mayores compensaciones.
Equipos y aparatos eléctricos y electrónicos no operan a plena capacidad:
Los artefactos domésticos (televisores, equipos de sonido, computadoras, etc.) ante

una sub tensión acentuada pueden operar limitadamente, y en alguno casos no
arrancar (caso motores) si no cuentan con un equipo estabilizador.
El caso de sobre tensiones, esta puede conllevar al deterioro de los equipos que no
cuente con estabilizadores de tensión.
Esto genera malestar en nuestros usuarios y la población en general, conllevando al

deterioro de la imagen de la Empresa al no prestar el servicio eléctrico conforme a los
tolerancias de calidad de producto establecidos en la Norma Técnica de Calidad de los
Servicios Eléctricos.
Reducción de la vida útil de las lámparas de alumbrado público:
Como se sabe, al incrementar la tensión a un lámpara, esta reduce su tiempo de vida

útil, ocasionando mayores gastos por reposición anticipada de la lámpara y personal
técnico para los trabajos.
24
Mayor consumo de energía en equipos de alumbrado público:
El incremento de tensión ocasiona que el equipo de alumbrado público consuma mas

energía de lo debido, si bien el consumo adicional por lámpara es pequeño, sin
embargo considerando el parque de luminarias de alumbrado publico, este representa
un volumen importante de energía que no es reconocida en la facturación.
Mayor número de operaciones del conmutador bajo carga del transformador

de potencia:
El número de operaciones del conmutador bajo carga del transformador de potencia es

limitado, antes del mantenimiento, a más número de operaciones adelanta el
mantenimiento del conmutador por el desgaste de los contactos, incurriéndose en
mayores gastos.
EFECTO FINAL
REDUCCIÓN DE LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA:
El efecto final es la disminución de los ingresos y consecuentemente la reducción de la

rentabilidad de la Empresa.
En el gráfico 2 se muestra el árbol de problemas del proyecto:
25
GRAFICO Nº 7
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Reducción de la rentabilidad de
la Empresa
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Incremento de pérdidas por
Mala imagen de la Empresa Compensación por mala calidad Mayor inversión en reposición de Desgaste de contactos de
diferencia del monto reconocido
frente a la comunidad de tensión lámparas y personal técnico conmutador del transformador
por la tarifa en AP
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Equipos y aparatos eléctricos no Sobre tensión en horas valle, y Reduccion del tiempo de vida util Mayor consumo de energía en Mayor número de operaciones del
operan a plena capacidad sub tensión en horas punta de lámparas de A.P luminarias del parque de A.P. comuntador del transformador
PROBLEMA CENTRAL
Despacho de energía en barras
10.5 kV sin regulación
automática
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA
Sobre tensión en horas fuera de Sub+sobre tensión en horas
Sub tensión en horas punta de
punta entre las 21:00 a 06:00 punta y fuera de punta
18:00 a 21:00 horas
horas respectivamente
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Incremento del consumo de Poco consumo de energía por CAUSA INDIRECTA
energía por los clientes, horas de descanso de Clientes alejados del centro de
iluminación, TV, equipos pobladores, mayoritariamente transformación AT/MT
electronicos, etc. A.P.
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Despacho de voltaje en “Despacho de voltaje en

barras 10.5 kV sin barras 10.5 kV con
regulación automática” regulación automática por
horas”
26
A. OBJETIVO GENERAL
DESPACHO DE ÓPTIMO DE VOTAJE EN BARRAS 10.5 KV CON REGULACIÓN

AUTOMÁTICA POR HORAS:
La calidad de tensión y el ahorro de energía en alumbrado público pueden incrementar

la rentabilidad de la Empresa, pudiéndose esta practica replicarse a otras empresas del
mismo rubro, con iguales o mejoras resultados.
B. ANALISIS DE MEDIOS
Subtensión atenuada considerablemente por el despacho de mayor tensión en

horas punta:
En horas punta el incremento considerable de la carga ocasiona caídas de tensión

significativas que puede atenuarse con el despacho de mayor a la actual, dentro de lo
permisible.
Sobretensión corregida en horas de la madrugada:
La sobre tensión registrada en horas de la madrugada obedecen a que la caída de

tensión a esas horas es mínima, que se ve reflejado en baja tensión por la regulación
de los tap’s para horas punta donde la caída de tensión si es considerable.
Sub+sobre tensión minimizada en horas punta y fuera de punta

respectivamente:
El despacho adecuado de tensión para horas punta como para horas valle, de manera
programada, evitará tener valores tan extremos.
C. ANALISIS DE FINES
Reducción de los montos de compensación por mala calidad de tensión:
Al reducirse la mala calidad de tensión también se reducirán las compensaciones.
27
Inversión por reposición de lámparas dentro del programa de mantenimiento:
La vida útil de las lámparas se mantendrá dentro de lo indicado por el fabricante,

pudiendo ser mayor al reducir mínimamente el nivel de tensión, pero siempre dentro
de los límites aceptables.
Ahorro por energía de A.P. no facturada al cliente:

La diferencia entre lo consumido en alumbrado público y lo facturado a los clientes por
este concepto seria menor al actual.
Tiempo de vida útil por número de operaciones del conmutador del

transformador asegurado:
El desgaste en los contactos del conmutador seria menor, por menor número de
operaciones de mismo, siendo que la tensión de despacho con mayor número de
programas.
Mejora de la imagen de la Empresa frente a sus clientes y la comunidad:

Todo esto también se traducirá en mejorar la imagen de la empresa frente a sus
clientes y la población en general debido a la disminución de pérdidas economicas por
maquinarias y equipos afectados por niveles de tensión.
FIN ÚLTIMO
INCREMENTO DE LA RENTABILIDAD DE ELECTROSUR S.A. CON MÍNIMA

INVERSIÓN OPTIMIZANDO EL USO DE RECURSOS EXISTENTES:
Optimizar nuestros procesos internos mediante el uso de los recursos existentes con
fines de brindar el servicio eléctrico en condiciones de calidad, la cual conllevará a
mejorar la rentabilidad de la empresa.
En el gráfico 3, se muestra el árbol de objetivos del proyecto:
28
GRAFICO Nº 8
ÁRBOL DE OBJETIVOS
FIN ULTIMO
Incremento de la rentabilidad de
Electrosur S.A. con mínima inversión
optimizando el uso de recursos
existentes
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Reducción de los montos de Inversion por reposición de lámparas Tiempo de vida util por número de
Mejora de la imagen de la Ahorro por energia de A.P. no
compensación por mala calidad de dentro del programa de operaciones del conmutador del
Empresa frente a sus clientes facturada al cliente
tensión mantenimiento transformador asegurado
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Tiempo de vida util de la lápra dentro Reducción del consumo de energía
Evita el deterioro de equipos y Sub y sobre tensión atenuadas por la Implementación de servicios de salud
de lo estipulado por el fabricante o de alumbrado público en horas de la
artefactos electronicos y electricos regulacion horaria y educacion
mayor madrugada
OBJETIVO CENTRAL
Despacho de energía en barras 10.5
kV con regulación automática por
horas
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL
Sub tensión atenuada Sub+sobre tensión minimizada en
Sobre tensión corregida en horas de
considerablemente por el despacho horas punta y fuera de punta
la madrugada
de mayor tensión en horas punta respectivamente
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
El incremento del consumo de
El bajo consumo de energía por los La distancia del centro de
energía por los clientes, sera
pobladores se vera compensado transformación no será cauas de
compensado por la reguilación
conla regulacion automática mala calidad de tensión
automática
2.5 PROPUESTA TÉCNICA (ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN)
Equipo Regulador de tensión, con programas horarios.
Consistente en utilizar el equipo regulador de voltaje mediante las programaciones

horarias y cuyos ajustes para el despacho óptimo de voltaje se efectuaran en base a
los cálculos y simulaciones de las condiciones de carga de nuestras redes y las
mediciones de voltaje.
29
Para tal fin el transformador de potencia debe contar con un conmutador bajo carga
(cambiador bajo carga)
Descripción del equipo:
Las principales características de las nuevas instalaciones eléctricas son:
• Aplicable a Transformadores de Potencia con cambiador bajo carga (CBC)

• Apto para integración con sistemas de supervisión o de monitoreo por Los puertos
RS485 y RS232 (Modbus patrón, DNP3.0 opcional).
• Seis conjuntos independientes de parámetros de regulación de tensión, activados a
través de programación horaria, con reloj interno con hora, minuto y segundo, día,
mes y año y día de la semana;
• Tiempos de actuación independientes para tensión arriba o abajo del rango ajustado;
• Tipos de Temporización Lineal (tiempo constante) o Curva Inversa;
• Temporización Lineal con ajustes independientes por rango de desviación de tensión;
• Compensación de caída en la línea por ajustes de Resistencia y Reactancia o por el
método simplificado de porcentual de caída de tensión (compensación Z);
• Cinco relés de señalización con funciones y tipo de operación (NA/NC) programables.
Un mismo relé de señalización puede ser puesto en acción por más de un evento
• Desfase entre TP y TC ajustable de 0° a 330° en saltos de 30°, permitiendo cualquier
combinación de conexión del TP y del TC;
• Opcional para medición de TAP y selección de mando automático (niveles de
actuación programados) o mando manual para bajar o subir tap
Electrosur S.A. en la actualidad cuenta con este equipo de reciente implementación, se

encuentran instalados en las subestaciones de potencia: Tacna (T2), Parque Industrial
e Ilo.
30
MODULO 3
IMPACTO ECONÓMICO Y RESULTADOS
31
3.1 IMPACTO ECONÓMICO
Con la implementación del proyecto a nivel Empresa, se estima un ahorro no
menor de S/. 80,000.00 nuevos soles al año, sin cuantificar los beneficios por
ahorro en mantenimiento de equipos y mejora de la imagen de Empresa.
3.2 RESULTADOS MEDIBLES

Estos resultados son medibles en las facturas de compra de energía, y en los
balances de energía mensual, y en los informes mensuales de compensaciones
a clientes por mala calidad del producto del área de Calidad.
3.3 SUSTENTACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN

La implementación del proyecto no sólo es necesaria para el cumplimiento de la
normatividad vigente, respecto a la calidad de servicio eléctrico, sino que
incrementa la rentabilidad de la empresa, con poca inversión y optimizando
recursos existentes
3.4 HERRAMIENTAS PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS
Las herramientas necesarias para el logro del objetivo son:
• Programas hoja de cálculo como MS Excel o similar.

• Software de cálculo de flujo de potencia, CYMDIST (operativo y
funcional), NEPLAN u otro similar.
• Kilovoltimetro de media tensión.
• Equipo de medición Memovox, Fluke o similares
• Otros equipos y herramientas propias de cada área.
3.5 ACTIVIDADES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Para el logro de los objetivos del proyecto se realizará las siguientes

actividades:
32
INCIO
RECOPILACIÓN DE
MEDICIONES EN S.E.D. Y
B.T. (SOLO BARRA DE
SALIDA EN BT)
SELECCIÓN DE
MEDICIONES DE SS.EE.
MODELO
MEDICIÓN DE
MODELAMIENTO Y
PARÁMETROS
CALCULO DE PERFILES DE
ELECTRICOS EL SED'S
TENSIÓN
SELECCIONADOS
PROCESAMIENTO DE LA
INFORMACIÓN OBTENIDA
DE LAS MEDICIONES
ELABORACION DE PERFIL
DE TENSIÓN DE
DESPACHO
PROGRAMACION DEL
RELÉ CONTROLADOR DE
TENSIÓN
SEGUNDA MEDICIÓN DE
PARÁMETROS
ELECTRICOS EL SED'S
SELECCIONADOS
DESPACHO EN
NO S.E.D. BARRA DE
SALIDA DE B.T.
PARÁMETROS
PROCESAMIENTO DE LA
DENTRO DE
INFORMACIÓN OBTENIDA
TOLERANCIAS
DE LAS MEDICIONES
ADMITIDAS
SI
FINAL DE
CIRCUITO EN
B.T.
PARÁMETROS NO ‐ BALANCE DE CARGAS
DENTRO DE ‐ REGULACIÓN DE TAP'S
TOLERANCIAS ‐ REFORZAMIENTO DE REDES.
ADMITIDAS ‐ TRANSFERENCIA DE CARGAS
SI
FIN
Diagrama Nº1: Actividades a realizarse
33
MODULO 4
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
34
4.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
1. El proyecto cumple con los lineamientos del PGE-2008.
2. La categoría a la que participa el proyecto es el uso eficiente de recursos.
3. El ahorro en energía es medible mediante el balance de pérdidas por

subestaciones y reducción de las compensaciones por mala calidad de tensión.
4. En la implementación del proyecto de mejora en los niveles de voltaje en las

redes de distribución no se tiene previsto realizar inversiones ni gastos
adicionales, ya que la empresa cuenta con la infraestructura, el soporte
tecnológico y el potencial humano.
35
ANEXO
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

ÁRBOL DE OBJETIVOS Y FINES
36

Fludis Enterprise Gis

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EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO

DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A.

BUENAS PRÁCTICAS DE GESTION EMPRESARIAL

Despacho Óptimo de Voltaje en Redes de

PRIMERA PARTE.- RESUMEN EJECUTIVO..................................... 4

SEGUNDA PARTE.- PERFIL DE PROYECTO ................................... 8

1.1 Nombre del Perfil de Proyecto .......................................................... 12

II. IDENTIFICACIÓN .............................................................................. 15

2.1 Diagnóstico de la Situación Actual .................................................. 16

III. IMPACTO ECONÓMICO Y RESULTADOS .............................................31

3.1 Impacto económico ......................................................................32

IV. CONCLUSIONES ................................................................................. 34

4.1 Conclusiones y Recomendaciones...................................................35

1. TITULO DEL PROYECTO QUE POSTULA POR EL PGE 2008.

2. NOMBRE DE LA EMPRESA QUE POSTULA.

3. LUGAR. (DEPARTAMENTO Y PROVINCIA)

4. NOMBRE DE LA CATEGORÍA A LA QUE POSTULA.

5. BENEFICIO PARA LA EMPRESA.

6. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA A ENCARAR.

Reducción de la vida útil de las lámparas de alumbrado público:

Mayor consumo de energía en equipos de alumbrado público:

Mayor mantenimiento del conmutador bajo carga del transformador

Todo esto conlleva a la disminución de los ingresos y consecuentemente

7. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

A diferencia de los reguladores de voltaje convencionales que mantienen un

Durante el día se tendrá varias tensiones de referencia, poniendo mayor

Los ajustes del Relé Regulador de Tensión para el despacho óptimo de

Es necesario realizar un seguimiento de los resultados en las redes y

Es innovador desde el punto de vista del ahorro y eficiencia de recursos

Cumplimento con la normatividad y calidad de los servicios eléctricos, por

El resultado de la implementación es medible y comparable con la

Su implementación es de corto plazo, tomando en consideración que la

Con la implementación del proyecto a nivel Empresa, se estima un ahorro

10. Principales actores involucrados:

1. Departamento de Estudios y Proyectos: Victor Idme Machaca

11. Datos de la persona de contacto:

Nombre : Ing. Washington Muggi Cuellar

Giro del Negocio:

Categoría: USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS

Nombre de los participantes del Equipo:

Utilizando una metodología adecuada se plantea la alternativa de

El equipo esta implementándose en las subestaciones de Tacna

“DESPACHO OPTIMO DE VOLTAJE EN REDES DE DISTRIBUCIÓN ELECTRICA”

1.2 CATEGORIA PGE-2008

La categoría a la que participa es referente al USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS,

1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS AREAS INVOLUCRADAS

Para el desarrollo del proyecto se ha previsto la participación de las áreas de Estudios

Estudios y Proyectos: Efectúa los cálculos eléctricos y modelos matemáticos para la

1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 Antecedentes del Proyecto

Se puede definir calidad como el conjunto de propiedades y atributos de un bien o

De acuerdo a la Norma Técnica de Calidad de los Servicio Eléctricos en el Perú

Electrosur compensa mensualmente por mala calidad de tensión a los usuarios

1.4.2 Lineamientos generales relacionados con el Proyecto

• Es innovador desde el punto de vista del ahorro y eficiencia de recursos

La problemática que se aborda en el presente proyecto básicamente son dos:

Compensaciones por mala calidad de tensión

Electrosur compensa mensualmente por mala calidad de tensión a los usuarios

SOBRE TENSION (2)

Gráfico Nº 1- Montos de compensación por tipo de mala calidad de

En los dos últimos años la tendencia de los montos de compensaciones mensuales

Gráfico Nº 2.- Evolución de la compensación por sistema.

Gráfico Nº 3.- Relación alumbrado público según medición VS facturado neto.