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Imágenes que jamás olvidarás

Ingeniería Administrativa
Aspectos
Descripción Jurídicos

Descripción Perfil del Misión y


Emprendedor
del Negocio Visión

Producto y/o Análisis del


Servicio Entorno

Ingeniería Administrativa
Descripción:
Este proyecto
consiste en la creación de un estudio de fotografía cuya actividad será,
básicamente, la realización de fotografías de estudio, fotografía social (bodas,
bautizos y comuniones) y otros eventos sociales (actos de universidades,
empresas, etc.).

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La legislación básica que hay que observar a la hora de desarrollar este proyecto depende de si sólo nos
dedicamos a ofrecer el servicio de fotografía o también vendemos productos fotográficos. En este último
caso, habría que atender a la normativa que hace referencia al comercio minorista. Esta normativa se recoge
principalmente en:
• Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.
• Ley 6/2002, de 16 de diciembre, por la que se modifica la Ley 1/1996, de 10 de enero, del Comercio
Interior de Andalucía, y se crea la Tasa por Tramitación de Licencias Comerciales.
• Ley 1/2006, de 10 de enero, de Comercio Interior de Andalucía.
• Ley 1/2004, de 21 de diciembre, de Horarios Comerciales.
Además, a la hora de montar un estudio de fotografía habrá que tenerse en cuenta la siguiente legislación:
• Real Decreto 952/1997, de 20 de junio, por el que se modifica el Reglamento para la Ejecución de la Ley
20/1986, de 14 de mayo, Básica de Residuos Tóxicos y Peligrosos, aprobado mediante Real Decreto
833/1988, de 20 de julio.
• Ley 7/1994 , de 18 de mayo, de Protección Ambiental.
• Orden de 12 de julio de 2002, por la que se regulan los documentos de control y seguimiento a emplear
en la recogida de residuos peligrosos en pequeñas cantidades.
Con todo ello, habrá que solicitar la inscripción en el Registro de pequeños productores de residuos
peligrosos en la Consejería de Medioambiente.

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Perfil del Emprendedor:
• Las personas que deseen poner en marcha un
negocio de estas características deben poseer
experiencia, creatividad y conocimiento del sector.
Es imprescindible que tenga formación en
fotografía o experiencia unida a algún curso, puesto
que la persona que se vaya a dedicar a este negocio
debe ser un profesional en la materia.

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Ofrecerles a nuestros clientes la mejor calidad de servicios,
materiales y equipos de vanguardia para llevar cualquier
tipo de eventos en el área fotografía profesional de estudio.
Cubrimos fiestas de 15 años, matrimonio, graduaciones y
cualquier otro tipo de evento social o particular.
• Misión

Consolidarnos como una firme pionera, reconocida a nivel


nacional por la excelencia de nuestros servicios y por el
compromiso con nuestros clientes. Representar al Perú por
medio de una representación artística y cultural.

• Visión
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Producto y/o Servicio:
• El Estudio de fotografía brindará un amplio abanico de
servicios que se pueden agrupar en las siguientes líneas:
• Fotografía de eventos.
• Fotografía de estudio.
• Retoques y perfeccionamientos.
• Duplicados, reproducciones, prints y filmaciones.
• Fotos de carné.
• Calendarios y orlas.
• Fotoalbum y librofoto
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Debilidades

Análisis
del
Entorno

Amenazas Fortalezas

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• Debilidades:

• - La existencia de excesiva demanda que no permita satisfacer a todos los
clientes, generada por el tiempo que pueden demorar los clientes en la
selección de los formatos.
• - La inestabilidad política que presenta el estado, que podría traducirse en
reformas impositivas que tornen menos rentable el negocio.
• - El tiempo que demora importar el equipo puede ser moroso.

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• Amenazas:

• - De origen climático (lluvias torrenciales, tormentas eléctricas)
• - Que la competencia adquiera más clientela, estableciendo más puntos de
distribución.
• - Que la competencia obtenga cabinas de mayor tecnología.

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• Fortaleza:

• - Es un servicio de calidad.
• - La inversión es pequeña.
• - Contamos con precios competitivos.
• - Tenemos el estudio más moderno del mercado.

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ANÁLISIS DEL MERCADO

El sector La competencia
Hoy día, es raro encontrar un hogar familiar donde no haya • Para el análisis de la competencia habrá que estudiar los
alguna cámara digital, debido a la difusión de las mismas y a la estudios de fotografía que ofrecen los mismos servicios que
bajada de precios que han sufrido este tipo de productos. el que se describe en este proyecto y que existen en la zona
Además, este incremento de ventas se debe también a la de influencia donde se encuentra ubicado el negocio.
facilidad de uso de las mismas, la posibilidad de comprobar los
resultados de la foto realizada, el envío de las imágenes a los • Además, serán competidores:
ordenadores, etc. • Tiendas de fotografía que incorporan el servicio fotográfico.
Para ser competitivo, es necesario hacer fuertes inversiones en • Franquicias y grandes cadenas de fotografía que cuenten con
equipamiento, lo que implica trabajar con márgenes más este servicio.
pequeños para no encarecer los servicios. Actualmente, se está
dando en este tipo de negocios una fuerte competencia en • Empresas de diseño gráfico.
precios muy agresivos que, en ocasiones, está siendo muy
difícil de igualar por algunos comercios.. • Agencias de publicidad.

Por tanto, podemos concluir que el subsector de las • También, hay que tener en cuenta la amenaza que supone la
actividades fotográficas ha sufrido una fase de inestabilidad creciente afición de las personas a la fotografía, ya que a la
entre el período 2010 - 2012 debido a la aparición de nuevas facilidad de su uso en un momento dado nos pueden
tecnologías, pero que a partir de éste se ha experimentado una sustituir en algunos eventos.
tendencia alcista.

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Pasos para
formalizar el Inscripción
negocio en los
registros
Escritura públicos
pública
Legalización
de los libros
contables
Elección de Inscripción
la forma en la
empresarial Minuta de
SUNAT
constituci
ón

Licencia
Municipal Libros de
Planilla

Búsqueda
mercantil y Registro
razón social de marca

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ELECCIÓN DE LA FORMA EMPRESARIAL:

• La empresa en mención se fundó con 5 socios,


siendo el aporte de cada uno de S/. 8,000.00 en
efectivo y eligieron conformarse como una
Sociedad Anónima Cerrada, para lo cual
previamente se informaron de las ventajas y
desventajas que constituía cada uno de los tipos
de sociedades existentes en el Perú.

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BÚSUEDA MERCANTIL Y RAZÓN
SOCIAL:
Los socios fundadores eligen como razón social
“ANGELS STUDIO S.A.C” para la cual se fueron a
los registros públicos y pagaron un monto de S/.
18.00 que le permitía hacer la reserva del nombre
y obtener una constancia.

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REGISTRO DE MARCA:
Este trámite lo realizaron en INDECOPI,
donde verificaron que su razón social era
única en el país y que no existía ninguna
otra sociedad con la misma razón social,
pera este trámite hicieron un pago de S/.
533.00.

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MINUTA DE CONSTITUCIÓN:
• Este documento se realizó en una
notaría pública, en el cual los 5 socios
fundadores establecen el tipo de
empresa que se está constituyendo,
declaran que el directorio va a estar
formado por un gerente y un sub-
gerente, se establece que el
representante legal de la empresa
será la Sra. GUERRA UGAS AURORA
SOLEDAD con DNI 77128391 a partir
del 30 de Octubre del 2013. Para esto
se hizo un pago de S/. 250.00 por
elaboración de minuta
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ESCRITURA PÚBLICA:
La escritura pública fue hecha por un notario,
para lo cual se pagó un monto de S/. 250.00 en
los Registros Públicos por derecho de minuta. En
los registros públicos se presentó la una copia y
el original de la minuta de constitución, la
constancia de una cuenta bancaria a nombre de
la empresa y los datos personales de cada uno
de los socios.

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INSCRIPCIÓN EN LOS REGISTROS
PÚBLICOS:

Para este trámite se hizo un pago


de S/. 84.00 en la SUNARP y fue
realizado por un notario.

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INSCRIPCIÓN EN LA SUNAT:
Este trámite se hizo gratuitamente y para lo
cual tuvieron que llenar un formato de
inscripción, que de acuerdo a la ley de
Transparencia la SUNAT notificó en un plazo
no mayor de 7 días al domicilio legal dela
empresa CAL. BRASIL NRO 932 LORETO -
MAYNAS - IQUITOS, en dicho documento se
le dio a la empresa el R.U.C. 20735675842, el
tipo de contribuyente SOCIEDAD ANÓNIMA
CERRADA, siendo la fecha de inscripción el 30
de Octubre del 2013 y la fecha de inicio de
las actividades el 05 de Noviembre del 2013.

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LICENCIA MUNICIPAL:
Este trámite lo realizó en la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE MAYNAS, habiéndose pagado
previamente S/. 18.00, días posteriores a la
inscripción representantes de la municipalidad
fueron a inspeccionar a la empresa con el fin de
que esta cumpla con todas las exigencias del caso
(medidas de seguridad, salubridad, etc.) y que la
información dada en la municipalidad sea
verdadera.

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LIBROS DE PLANILLA:
Se compraron 2 libros contables,
uno de caja y otro de asistencia de
personal, siendo el costo de cada
libro de S/. 12.00 y que constaba
de 50 folios.

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LEGALIZACIÓN DE LOS LIBROS
CONTABLES:

Este último trámite se realizó en una Notaria


publica, siendo el pago por cada libro de 50
folios de S/. 20.00.

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PLAN DE MARKETING:
• Debido a la elevada competencia existente en el sector, es conveniente llevar a cabo una serie de
acciones de manera que el negocio pueda competir con garantías. Algunas podrían ser las siguientes:
• Atención al cliente: se trata de ofrecer una atención profesional, personal y de calidad, de manera que
se pueda asesorar al cliente ante cualquier duda que le pudiera surgir. De esta manera, se puede
conseguir fidelizar al cliente ya que puede que, en estos casos, se anteponga el servicio al precio. Por lo
tanto, se debe saber captar las necesidades de los clientes y saber satisfacerlas, de manera que el cliente
vea necesario acudir al estudio.
• Formación: las necesidades de formación en este mercado serán continuas, debido al continuo flujo de
cambios que se están produciendo. Por ello, se requiere que el fotógrafo haya realizado cursos o estudios
de fotografía y esté continuamente informado sobre las nuevas tecnologías que surjan para tratar de
prestar un mejor servicio al cliente.
• Diversificación: es conveniente que el negocio ofrezca una amplia gama de servicios. Así, además de la
realización de fotos de interior y exterior, puede ofrecer servicios online, realización de álbumes
digitales, tratamiento de fotos, retoques, etc.
• Técnicas de marketing: para un proyecto de este tipo será fundamental el trabajo de publicidad, ya sea a
través del buzoneo, o formulando ofertas de lanzamiento o promociones.
• Página web: una opción muy interesante es la de crear y diseñar una página web completa donde se
incluyan secciones como servicios, ofertas. De esta manera se podrá llegar a cualquier cliente
independientemente de la ubicación geográfica del mismo.

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PLAN FINANCIERO:
Financiación: ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO:
Balance Situación Actual
• Obtener el dinero para iniciar el El balance de situación inicial sería el que se muestra a continuación:
ACTIVO SOLES PASIVO SOLES

negocio es una de las principales Adecuación del Local 3,000 Financiación Propia 0

cuestiones que habrá que resolver. Mobiliario y Enseres

Equipo Informático y Software


3,000

1,000
Préstamo

Crédito de Proveedores
45,000.00

• Para financiar el negocio existen Equipamiento

Stock Inicial y Consumibles


20,000

1,500

varias opciones: financiación Utensilios y Herramientas 2000

propia, subvenciones, préstamos... Otras Inversiones 0

Cuál será la mejor de ellas va a Gastos de Establecimiento 2,000

depender de las condiciones del Fianzas

Fondo de Maniobra
2,500

3,000

emprendedor que vaya a poner en


marcha el negocio. Comisión de Apertura

Total Activo
2,000

45,000.00 Total Pasivo 45,000.00

(*) Se consideran S/ 3,000 como fondo de maniobra.

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